Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng - Chương 4: Công nghệ thông tin và chuỗi cung ứng - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998. Customer Demand Customer[r]

CÔNG NGH  THÔNG TIN VÀ CHU I  Ệ Ỗ

CUNG  NG Ứ

Quản lý chuỗi cung ứng

• Tr  giúp gi m thi u tính bi n đ ng trong  ợ ả ể ế ộ chu i cung  ng ỗ ứ

•   H   tr   nhà  cung  c p  th c  hi n  d   báo  ỗ ợ ấ ự ệ ự chính xác h n ơ

• Ph i  h p  các  h   th ng ố ợ ệ ố , các  chi n  l ế ượ c 

s n xu t và phân ph i ả ấ ố

• Cho phép nhà bán l  ph c v  khách hàng  ẻ ụ ụ

t t h n ố ơ

• Cho  phép  gi m  th i  gian  đáp  ng  đ n  ả ờ ứ ơ hàng

• Ví d :  trong vi c phân tích nhu c u cho tã lót ụ ệ ầ dùng 

m t l n Pamper, các qu n tr  viên t i P&G l u tâm ộ ầ ả ị ạ ư

đ n m t hi n tế ộ ệ ượng l  ạ

• Nh  mongư  đ i thì s n lợ ả ượng bán l  c a s n ph m là ẻ ủ ả ẩ

đ ng đ u; không có ngày nào ho c tháng nào c  thồ ề ặ ụ ể 

mà nhu c u cao h n ho c th p h n các ngày ho c ầ ơ ặ ấ ơ ặ

tháng khác. 

• Tuy nhiên, c p qu n tr  nh nấ ả ị ậ  th y r ng các đ n hàng ấ ằ ơ

c a nhà phân ph i đ t hàng cho nhà cung  ng thì bi n ủ ố ặ ứ ế

đ ng nhi u.ộ ề

• Đi u này càng tăng cao khi d ch chuy n ng c trong ề ị ể ượ chu i cung  ng và đi u này đỗ ứ ề ược xem là hi u  ng ệ ứ

bullwhip

The Dynamics of the Supply

Chain

Time

Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998

Customer Demand

Customer Demand

Retailer Orders Distributor Orders

Production Plan

Time

Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998

Customer Demand

Customer Demand

Production Plan

Khi có thay đổi nhỏ về nhu cầu sản phẩm từ khách hàng, điều này sẽ chuyển thành những thay đổi lớn hơn về nhu cầu từ các công ty trong chuỗi cung ứng.

Các công ty ở những giai đoạn khác nhau trong chuỗi đều có cái nhìn khác nhau về toàn cảnh nhu cầu thị trường, kết quả là sự phối hợp trong chuỗi cung ứng bị chia nhỏ

Khi có thay đổi nhỏ về nhu cầu sản phẩm từ khách hàng, điều này sẽ chuyển thành những thay đổi lớn hơn về nhu cầu từ các công ty trong chuỗi cung ứng.

Các công ty ở những giai đoạn khác nhau trong chuỗi đều có cái nhìn khác nhau về toàn cảnh nhu cầu thị trường, kết quả là sự phối hợp trong chuỗi cung ứng bị chia nhỏ

- Nhà s n xu t gia tăng công su t s n xu t đ  th a mãn các đ n hàng  ả ấ ấ ả ấ ể ỏ ơ

Hi u  ng  BULLWHIP ệ ứ

gây ra 

Bullwhip

gây ra 

Bullwhip