Hoạch định nhân lực với kế hoạch và chiến lược kinh doanh của tổ chức. Kế hoạch kinh doanh Chiến lược kinh doanh:[r]
Trang 1TS HUỲNH MINH TRIẾT
CHƯƠNG 3:
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
Trang 2MỤC TIÊU CHƯƠNG
MỤC TIÊU CHƯƠNG
Hiểu được khái niệm HĐNNL.
Lợi ích của họach định NNL
Nắm được quy trình họat động HĐNNL
Các giải pháp dự đoán cung và cầu NNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
Trang 31 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
1.1 KHÁI NIỆM
“HĐNNL là quá trình nghiên cứu, xác
định nhu cầu NNL, đưa ra các giải pháp
và chính sách để đảm bảo về chất
lượng và số lượng NNL cho hiệu quả
công việc của tổ chức.”
Trang 4HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
1 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
1.2
MỤC
TIÊU
Ước tính số lượng NNL làm việc cho
tổ chức
Ước tính về trình độ, kỹ năng đáp ứng yêu cầu công việc
Lựa chọn các giải pháp cân đối cung
và cầu nhân lực của tổ chức
Trang 51 TỔNG QUÁT VỀ HĐNNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
1.3
LỢI ÍCH
• Nhận thức về thực trạng sử dụng NNL trong doanh nghiệp
• Đảm bảo đủ số lượng và chất lượng NNL trong tương lai (cung và cầu)
• Giúp doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên kịp thời
• Tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh của tổ chức
Trang 6HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
2 QUY TRÌNH HĐNNL:
Bước 1: Dự báo nhu cầu NNL trong tương lai của tổ
chức/ doanh nghiệp
Bước 2: Phân tích tình hình thực trạng NNL của
doanh nghiệp
Bước 3: Dự báo nguồn cung và cầu sắp tới
Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện.
Bước 5: Tiến hành bố trí/sử dụng nhân lực
Bước 6: Đánh giá kết quả đạt được
Trang 7 HĐ NNL và quản trị chiến lược:
A
C
3 Chiến lược
KD
5 Chiến lược
KD
6 Chiến lược QTNNL
4 Chiến lược QTNNL
D
E
9 Chiến lược Kinh doanh
10 Chiến lược QTNNL
1 Chiến lược
KD
2 Chiến lược QTNNL
7 Chiến lược Kinh doanh
8 Chiến lược QTNNL
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 3
Trang 8Hoạch định nhân lực với kế hoạch và chiến lược kinh doanh của tổ chức
Kế hoạch kinh doanh
Chiến lược kinh doanh:
Lựa chọn sản phẩm
Đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Giành lợi thế cạnh tranh so với đối thủ
Khai thác và tạo ra được các cơ hội mới…
Trang 9Hoạch định nhân lực với kế hoạch kinh doanh của tổ chức
Kế hoạch kinh doanh của tổ chức, doanh nghiệp
Ngắn hạn
Trung hạn
Dài hạn
Trang 10Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân lực
Sự thay đổi
của lực lượng
lao động
Mục tiêu,
chiến lược của
TC, DN
Sự thay đổi của môi trường kinh doanh
Năng lực của đội ngũ LĐ (trong)
TC, DN
Hoạch định nhân lực