Đãi ngộ là sự thừa nhận, nhìn nhận của doanh nghiệp về các nỗ lực của nhân viên. Đãi ngộ là quá trình bù đắp các hao phí lao động của người lao động về cả vật chất lẫn tình thần.[r]
Trang 1Bài giảng
Quản trị nguồn nhân lực
Trang 2ĐÃI NGỘ
I
QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
II
QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP III
Trang 3Trung tâm chăm sóc y tế Southern Ohio (2011):
Lương bác sĩ trung bình hàng năm: 490.647 USD
Công ty cũng hào phóng chi tiền cho sự phát triển chuyên môn như là một phần của triết lý phát triển
Ngoài chi trả học phí cho nhân viên, Southern Ohio còn cho cả các thành viên gia đình của họ
Các ứng viên nội bộ bao giờ cũng được quyền
đăng ký vào vị trí còn trống trong công ty nếu họ đủ điều kiện
Trang 521
20
18
19
18
16.5
17
17.5
18
18.5
19
19.5
20
20.5
21
21.5
Vietinbank Vietcombank MBBank VCFC Viettel
Thu nhập bình quân của nhân viên 2012 tại một số doanh nghiệp
ĐVT: Triệu đồng/tháng
Trang 674,400 78,100 80,100 80,500 81,100
99,400
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
10 doanh nghiệp công nghệ trả lương cao nhất 2012
ĐVT: USD/năm
Trang 7www.themegallery.com
Trang 81 Khái niệm
Đãi ngộ là sự thừa nhận, nhìn nhận của doanh nghiệp về các nỗ lực của nhân viên
Đãi ngộ là quá trình bù đắp các hao phí lao động của người lao động về cả vật chất lẫn tình thần
Trang 92 Hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp (R Wayne
Monday & Robert M Noe)
Đãi ngộ
Môi trường Bản thân CV
Gián tiếp Trực tiếp
Chính sách hợp lý
Kiểm tra khéo léo
Đồng nghiệp hợp tính
Điều kiện làm việc thoải mái Giờ uyển
chuyển
…
Nhiệm vụ thích thú Phấn đấu Trách nhiệm
Cơ hội được cấp trên nhận biết
Cơ hội thăng tiến
…
Bảo hiểm Trợ cấp xã hội
Phúc lợi Vắng mặt được trả lương
Lương công
nhật
Lương
tháng
Hoa hồng
Tiền thưởng
Trang 10Tổng thu nhập của người lao động từ công việc
TỔNG THU NHẬP
Tiền lương cơ bản
Phụ cấp Tiền thưởng Phúc lợi