Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 4 - Ths. Lương Thu Hà

 Nhận thức của nhà quản trị là yếu tố quyết định  Vai trò tác động của các đối tượng khác..  Quyết định: Sự lựa chọn phương án để thực hiện[r]

Chương IV

Ra quyết định quản trị doanh nghiệp

 Một số khái niệm cơ bản

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN

* Vấn đề

trạng thái mà chủ thể đó mong muốn và có những yếu tố cản trở chủ thể đạt được trạng thái mong muốn đó

 Sự nhận thức của chủ thể về tình trạng hiện tại

 Mong muốn của chủ thể về tương lai tốt hơn

 Vấn đề phát sinh trong quá trình nhà quản trị điều hành hoạt động của một tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra

 Sự nhận thức của nhà quản trị về tình trạng của tổ chức

 Mong muốn của nhà quản trị

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN

* Vấn đề quản trị (2)

 Hình thành trong công việc

 Chủ thể và các đối tượng có liên quan

 Nhận thức của nhà quản trị là yếu tố quyết định

 Vai trò tác động của các đối tượng khác

 Quyết định: Sự lựa chọn phương án để thực hiện trong số các phương án có thể

nhà quản trị trong số các phương án có thể để giải quyết vấn đề quản trị

PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (1)

 Quyết định chiến lược

 Quyết định chiến thuật

 Quyết định tác nghiệp

 Quyết định dựa vào trực giác

 Quyết định có lý giải

 Căn cứ vào thời hạn thực hiện

 Quyết định dài hạn

 Quyết định trung hạn

 Quyết định ngắn hạn

 Quyết định chung

 Quyết định bộ phận

QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH

 Bước 1: Xác định nhu cầu ra quyết định

 Bước 2: Chuẩn bị căn cứ ra quyết định

 Bước 3: Dự kiến và lựa chọn phương án

 Bước 4: Ra quyết định chính thức

 Bước 5: Tổ chức thực hiện quyết định

 Sự cần thiết phải ra quyết định?