Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 5 - PGS.TS. Trần Việt Lâm

- Nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp - Trình độ đội ngũ lao động. - Công nghệ của doanh nghiệp[r]

CHƯƠNG 5

CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP

Nội dung chương 5

1

2

3

4

Khái quát về cơ cấu tổ chức Các mô hình cơ cấu tổ chức Xây dựng cơ cấu tổ chức

1.1 Khái niệm

cơ cấu tổ chức

1.3.

1 Khái quát về cơ cấu tổ chức

1.4.

Các nhân tố ảnh hưởng

đến cơ cấu tổ chức

- Tổ chức chính thức và tổ chức không chính thức

- Cơ cấu tổ chức chính thức

- Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

+ Cơ cấu hệ thống sản xuất

+ Cơ cấu bộ máy quản trị

1.1 Khái niệm

- Phối hợp các nỗ lực hoạt động trong tổ chức

- Thiết kế một cơ cấu nhiệm vụ và các mối quan hệ

trong tổ chức

- Xây dựng những quy định hoạt động và quy mô

thích hợp cho từng bộ phận của tổ chức

- Xác định chức danh và quyền hạn trong tổ chức

- Cơ cấu tổ chức là phương tiện để đạt được các

mục tiêu của kế hoạch

1.2 Vai trò của cơ cấu tổ chức

- Hình thức pháp lý của doanh nghiệp

- Nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp

- Trình độ đội ngũ lao động

- Công nghệ của doanh nghiệp

- Đặc điểm của môi trường kinh doanh

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng

Đặc điểm MTKD Hình thức pháp lý

Trình độ CN

Trình độ đội ngũ lđ

Nhiệm vụ kd

Cơ cấu

tổ chức

cơ cấu tổ chức

cơ cấu tổ chức

2.1 Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến

- Sơ đồ

- Đặc điểm

- Ưu, nhược điểm

2 Các mô hình cơ cấu tổ chức

Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến

2.2 Mô hình tổ chức kiểu chức năng

- Sơ đồ

- Đặc điểm

- Ưu, nhược điểm