1. Trang chủ
  2. » Địa lí lớp 10

Áp dụng pháp luật quản trị công ty đối với ngân hàng thương mại cổ phần: Thực trạng pháp luật và một số vấn đề đặt ra

7 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 7
Dung lượng 352,12 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Thứ ba, trên thế giới đã hình thành một số mô hình quản trị công ty (Hoàng Phương Anh, 2016) như: i) Mô hình quản trị lấy cổ đông làm trung tâm (gọi là mô hình Anglo- Saxon hay m[r]

Trang 1

Áp dụng pháp luật quản trị công ty đối với

ngân hàng thương mại cổ phần: Thực trạng pháp luật và một số vấn đề đặt ra

CHÍNH SÁCH & THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH- TIỀN TỆ

Bùi Hữu Toàn

Ngày nhận: 24/01/2018 Ngày nhận bản sửa: 12/02/2018 Ngày duyệt đăng: 22/03/2018

Đặc thù của hoạt động quản trị ngân hàng thương mại cổ phần

(NHTMCP) liên quan đến cấp độ vi mô (các ngân hàng đơn lẻ) và

vĩ mô (sự ổn định hệ thống tài chính) Quản trị NHTMCP cần phải

hướng tới mục tiêu tăng cường sự ổn định của thị trường tài chính

thay vì chỉ quan tâm đến tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông Tuy

nhiên, vấn đề quản trị công ty nói chung và đối với NHTMCP nói

riêng còn khá mới và đặt ra nhiều vấn đề đối với Việt Nam, trong đó

có khuôn khổ pháp luật về quản trị công ty Trong phạm vi bài viết,

tác giả đề cập đến quá trình phát triển quan niệm về quản trị công ty

tại Việt Nam, đánh giá khuôn khổ pháp luật và những vấn đề đặt ra

từ thực tiễn thực thi pháp luật về quản trị công ty đối với NHTMCP

ở Việt Nam hiện nay, là cơ sở cho các giải pháp hoàn thiện khuôn

khổ pháp luật và nâng cao vai trò quản trị các NHTMCP Việt Nam.

Từ khóa: Pháp luật quản trị công ty, ngân hàng thương mại cổ phần

1 Đặt vấn đề

Việt Nam, ngân hàng thương mại (NHTM) là loại hình ngân hàng được thực hiện tất cả các hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng

(TCTD) nhằm mục tiêu lợi nhuận (Khoản 3

Điều 4 Luật Các TCTD 2010) Về mô hình tổ

chức, “NHTM trong nước được thành lập, tổ

chức dưới hình thức công ty cổ phần” (Khoản

1 Điều 6 Luật Các TCTD 2010) Do đó, hoạt động quản trị NHTMCP vừa phải tuân thủ quy định pháp luật quản trị công ty (luật chung) và quy định của Luật Các TCTD (luật riêng áp dụng đối với doanh nghiệp có hoạt động ngân hàng), Luật Chứng khoán (luật riêng áp dụng đối với các doanh nghiệp có cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán) Hoạt động quản trị NHTMCP nhằm mục đích thiết lập cơ chế, quy trình để bảo đảm sự giám sát của cổ đông, nhà đầu tư, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Trang 2

(NHNN) và thị trường đối với

hoạt động quản lý, điều hành

của người quản lý, điều hành

NHTMCP

Xuất phát từ đặc thù của

hoạt động ngân hàng, hoạt

động quản trị NHTMCP liên

quan đến cả hai cấp độ vi mô

(các ngân hàng đơn lẻ) và vĩ

mô (sự ổn định hệ thống tài

chính), bởi vì nó cung cấp

động lực để kiểm soát ngân

hàng, hiệu quả hóa việc kiểm

soát và khuyến khích niềm

tin của thị trường Ngoài ra,

trong thực tiễn thực hiện hoạt

động quản trị công ty, các

NHTMCP chịu sự can thiệp,

tác động trực tiếp từ phía cơ

quan giám sát ngân hàng- cơ

quan có nhiệm vụ đánh giá

lĩnh vực quản trị công ty của

từng ngân hàng, bao gồm cả

trình độ và đạo đức của các

nhà quản lý cấp cao (Hội đồng

quản trị, ban giám đốc) và cơ

quan này phải có đủ quyền

lực để can thiệp khi quản trị

công ty của ngân hàng bất

ổn Do đó, quản trị NHTMCP

cần phải hướng tới mục tiêu

tăng cường sự ổn định của

thị trường tài chính thay vì

tối đa hóa lợi nhuận của cổ

đông Khi tiếp cận quản trị

ngân hàng theo hướng này, cả

cộng đồng cũng như cổ đông

ngân hàng đều có lợi Đối với

cộng đồng, sự ổn định của

thị trường tài chính mang lại

những ảnh hưởng tích cực đối

với nền kinh tế và sau đó là

đối với toàn xã hội Đối với cổ

đông ngân hàng, việc không

hướng tới mục tiêu tối đa hóa

lợi nhuận đương nhiên mang

lại ít lợi nhuận hơn nhưng lại

tăng thêm tính an toàn cho các

khoản đầu tư của họ (Nguyễn Ngọc Cường, 2016) Trong phạm vi bài viết này, tác giả

đề cập đến quá trình phát triển quan niệm về quản trị công ty tại Việt Nam, đánh giá khuôn khổ pháp luật và những vấn

đề đặt ra từ thực tiễn thực thi pháp luật về quản trị công ty đối với NHTMCP ở Việt Nam hiện nay

2 Quá trình phát triển quan niệm về quản trị công ty: Những nội dung cần làm rõ

Trên bình diện quốc tế, các vấn đề về quản trị công ty không còn là vấn đề mới Các học thuyết, các mô hình quản trị công ty trên thế giới không ngừng vận động và cũng

từ đó, các lý thuyết mới về doanh nghiệp cũng xuất hiện nhằm phúc đáp những đòi hỏi

từ thực tiễn quản lý, điều hành các doanh nghiệp Ở khía cạnh kinh tế, các nghiên cứu

về quản trị công ty tập trung

hai mục tiêu chính là tối đa

hoá giá trị cổ đông và bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của các cổ đông nhỏ và người có quyền lợi liên quan Quản trị công ty tốt có ý nghĩa quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế lành mạnh, tạo nên sự hài hòa của một loạt các mối quan hệ giữa Ban Giám đốc công ty, Hội đồng quản trị, các cổ đông và các bên có quyền lợi liên quan, từ

đó tạo nên định hướng và sự kiểm soát công ty Quản trị công ty tốt sẽ thúc đẩy hoạt động và tăng cường khả năng tiếp cận của công ty với các

nguồn vốn bên ngoài, góp phần tích cực vào việc tăng cường giá trị công ty, giảm thiểu rủi ro, tăng cường đầu

tư và phát triển bền vững cho doanh nghiệp và nền kinh

tế, từ đó góp phần thúc đẩy hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao khả năng tiếp cận thị trường vốn, giảm chi phí vốn và tăng giá trị tài sản, nâng cao uy tín của công ty Ở khía cạnh pháp lý, các nghiên cứu về quản trị công ty đề cập nhiều đến việc bảo đảm quyền cho các cổ đông; trách nhiệm của người quản lý, điều hành công ty

và phân định trách nhiệm của Hội đồng quản trị với Tổng Giám đốc hoặc Giám đốc, nghĩa là phân định chức năng quản lý và chức năng điều hành và sự thể chế hóa những tiêu chuẩn, điều kiện, mô hình quản trị vào trong pháp luật doanh nghiệp và nghiên cứu kinh nghiệm của một số nước trên thế giới về xây dựng và thực thi pháp luật về quản trị công ty

Tại Việt Nam, vấn đề quản trị công ty và pháp luật quản trị công ty xuất hiện muộn Nếu lấy Luật Công ty năm 1990 làm mốc đánh dấu sự xuất hiện của pháp luật quản trị công ty thì quá trình lập pháp

về quản trị công ty của Việt Nam cũng đã đi được một phần tư thế kỷ với nhiều biến động, đan xen giữa cũ và mới, giữa quản lý chặt chẽ từ phía Nhà nước tới việc tăng cường tính độc lập, tự chịu trách nhiệm của người quản trị, điều hành công ty Những thất bại về quản trị doanh nghiệp

Trang 3

nhà nước gây thất thoát nhiều

nghìn tỷ đồng cùng với những

yêu cầu của tiến trình hội

nhập quốc tế cũng như sự

vào cuộc tích cực của các nhà

nghiên cứu, người hoạt động

chính sách, khuôn khổ pháp

luật về quản trị công ty ở Việt

Nam đã có nhiều thay đổi để

đáp ứng những đòi hỏi ở trên

Các nghiên cứu về quản trị

công ty ở Việt Nam được

triển khai ở nhiều khía cạnh

khác nhau như: Nghiên cứu

các mô hình quản trị công ty

và khả năng tiếp nhận ở Việt

Nam (Bùi Xuân Hải, 2012);

bảo đảm sự tách bạch giữa

quyền sở hữu và quản lý điều

hành trong quản trị công ty

(Hà Thị Thanh Bình, 2015);

bảo đảm sự công bằng giữa

các cổ đông trong dự thảo

Luật Doanh nghiệp sửa đổi

(Nguyễn Thị Lan Hương,

2014); đảm bảo quyền lợi của

cổ đông công ty cổ phần theo

các nguyên tắc quản trị công

ty của OECD (Nguyễn Thị

Dung, Nguyễn Như Chính,

2009), hay bảo vệ quyền của

cổ đông công ty cổ phần theo

Luật Doanh nghiệp năm 2014

(Phan Ngọc Hoàng, 2016);

nghiên cứu pháp luật về quản

trị công ty đại chúng ở Việt

Nam theo quy định của Luật

Doanh nghiệp 2014 (Lê Minh

Toàn, 2015)… Nói chung, các

nghiên cứu, đánh giá pháp

luật về quản trị công ty ở Việt

Nam đã đạt được những kết

quả nhất định, các quy định

pháp luật về quản trị công ty

đã được điều chỉnhđáp ứng

các tiêu chuẩn, điều kiện về

quản trị công ty đã được điều

chỉnh đáp ứng các tiêu chuẩn,

điều kiện về quản trị công ty theo khuyến cáo của nhiều tổ chức quốc tế, góp phần quan trọng vào việc bảo đảm sự minh bạch, công bằng, khách quan trong thực tiễn thực hiện nhiệm vụ quản trị công ty của người quản lý, điều hành Tuy nhiên, tổng kết những vấn đề

lý luận và thực tiễn về quản trị công ty với tính chất là nền tảng cho hoạt động quản trị công ty nói chung, quản trị NHTMCP nói riêng, cho thấy:

Thứ nhất, chưa có quan niệm

thống nhất về nội hàm khái niệm quản trị công ty Thực trạng này là do nguồn gốc thể chế luật pháp, đặc tính quốc gia, văn hóa và trình độ phát triển của thị trường tài chính tại mỗi nước… (Trần Hoàng Ngân, Phạm Quốc Việt, 2016)

và cũng chính sự khác biệt này đã làm ảnh hưởng đáng kể đến quyền của cổ đông, quyền của chủ nợ và thực thi quyền

sở hữu Quản trị công ty là một hệ thống các mối quan hệ, được xác định bởi các cơ cấu

và các quy trình, nhiều khi liên quan tới các bên có các lợi ích khác nhau, đôi khi là những lợi ích xung đột Quản trị công ty hướng tới việc giải quyết và đảm bảo sự cân bằng giữa những lợi ích xung đột này Điều này đặt ra đòi hỏi phân chia quyền lợi và trách nhiệm một cách phù hợp- và qua đó làm gia tăng giá trị lâu dài của các cổ đông Chẳng hạn như làm thế nào để các cổ đông nhỏ lẻ bên ngoài có thể ngăn chặn việc một cổ đông kiểm soát nào đó tư lợi thông qua các giao dịch với các bên liên quan, giao dịch ngầm hay

các thủ đoạn tương tự Tuy nhiên, cũng cần nhấn mạnh quản trị công ty không chỉ liên quan đến cổ đông mà còn chi phối và ảnh hưởng đến các bên liên quan đến công

ty Vì vậy, các công ty (dù là niêm yết hay chưa niêm yết), khi xây dựng quy chế quản trị công ty, cần hết sức lưu ý đến những người liên quan đến công ty, bao gồm cổ đông, khách hàng, đối tác, chủ nợ, nhân viên, các cơ quan quản

lý nhà nước, cộng đồng… (Tổ chức Tài chính Quốc tế, Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, 2010)

Thứ hai, một quy chế quản

trị công ty tốt, ngoài việc phải đáp ứng các yêu cầu bắt buộc trong pháp luật doanh nghiệp như Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán và các văn bản dưới luật còn phải thể hiện được cách thức quản trị công

ty chuyên nghiệp, minh bạch

và hiệu quả cũng như đảm bảo được sự công bằng trong

cả quyền, nghĩa vụ và lợi ích của cổ đông, và sự hài hòa với lợi ích của các bên liên quan khác Như vậy, quản trị công

ty là hệ thống các cơ chế để bảo vệ nhà đầu tư bên ngoài tránh được những vấn đề phát sinh từ mâu thuẫn lợi ích giữa

cổ đông và người điều hành liên quan đến các cơ cấu, quy trình và cơ chế để định hướng

và quản lý công ty nhằm gia tăng giá trị cho cổ đông về lâu dài thông qua việc nâng cao trách nhiệm của người điều hành (Phạm Bảo Khánh, 2015) Cốt lõi của quản trị công ty là giải quyết mối quan

hệ giữa người quản lý, điều

Trang 4

hành công ty với cổ đông, là

phương thức bảo đảm quyền

lợi cho cổ đông và kiểm soát

hiệu quả các hành vi lạm dụng

của người quản lý, điều hành

công ty từ đó góp phần gia

tăng tính tính minh bạch trong

công ty cổ phần

Thứ ba, trên thế giới đã hình

thành một số mô hình quản

trị công ty (Hoàng Phương

Anh, 2016) như: i) Mô hình

quản trị lấy cổ đông làm trung

tâm (gọi là mô hình

Anglo-Saxon hay mô hình quản trị

công ty Anh- Mỹ) Mô hình

này nhấn mạnh sự gia tăng

giá trị cho cổ đông, tuân thủ

luật pháp và quy định như là

mục tiêu chính của công ty

Trong mô hình Anglo-Saxon,

giám đốc điều hành có ảnh

hưởng đáng kể tới các thành

viên khác trong ban giám đốc,

kể cả giám đốc không điều

hành, những người có nhiệm

vụ giám sát các giám đốc điều

hành; ii) Mô hình quản trị lấy

các bên liên quan làm trung

tâm (Đức và một số quốc

gia Châu Âu) Mô hình này

nhấn mạnh hơn về tầm ảnh

hưởng của các bên liên quan

không phải là cổ đông, đặc

biệt là công đoàn lao động và

các ngân hàng quốc doanh

Đức xây dựng và thực hiện

mô hình quản trị hai tầng có

tách biệt rõ ràng vai trò giám

sát với vai trò điều hành; iii)

Mô hình Nhật Bản được xây

dựng dựa trên các mối quan

hệ kinh doanh với các ngân

hàng, khách hàng và nhà cung

cấp, tất cả đều ảnh hưởng tới

các quyết định quản trị; iv)

Mô hình của Hàn Quốc bắt

nguồn từ cuộc chiến tranh

Triều Tiên, trong khi mô hình của Trung Quốc phản ánh một

sự chuyển đổi từ kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế thị trường Mô hình của Ấn Độ bị ảnh hưởng mạnh mẽ bởi lịch

sử sở hữu gia đình Tuy nhiên,

ở Việt Nam chưa hình thành được mô hình quản trị công

ty, đồng thời chưa định hình mức độ ảnh hưởng của các

mô hình quản trị công ty tiêu biểu Điều này đã gây ra nhiều khó khăn cho việc thiết kế nội dung pháp luật và vận hành các mô hình quản trị trong thực tiễn

3 Thực trạng pháp luật cho quản trị ngân hàng thương mại cổ phần: Quá trình hướng tới khuôn khổ quản trị phù hợp với thông

lệ quốc tế và thực tiễn Việt Nam

Khi chuyển đổi mô hình ngân hàng Việt Nam từ một cấp sang hai cấp, các định chế tài chính trên thị trường dần được chuyển đổi sang cơ chế thị trường Khuôn khổ pháp luật về quản lý, điều hành các định chế tài chính theo đó cũng được hình thành Các quy định pháp luật về quản trị NHTMCP ở Việt Nam được ghi nhận lần đầu tiên ở Pháp lệnh NHTM, hợp tác xã tín dụng và công ty tài chính năm

1990, trong đó có sự phân biệt

về quản trị giữa TCTD quốc doanh và NHTMCP (Khoản

1, Khoản 2 Điều 15 Pháp lệnh NHTM, hợp tác xã tín dụng

và công ty tài chính ngày 23/5/1990), nhưng không cụ thể và còn mang đậm dấu ấn

của thời kỳ đầu chuyển đổi, các can thiệp trực tiếp của NHNN vào hoạt động quản trị, điều hành NHTMCP vẫn còn khá rõ nét

Luật Các TCTD 1997, sửa đổi, bổ sung 2004 dành Mục

3 từ Điều 36 đến Điều 40 quy định về quản trị, điều hành, kiểm soát TCTD Chính phủ ban hành Nghị định 59/2009/ NĐ-CP ngày 16/7/2009

của NHTM, trong đó dành Mục 2, Mục 3 từ Điều 16 đến Điều 55 để quy định về quản trị, điều hành, kiểm soát NHTM và NHTMCP NHNN cũng đã ban hành Thông tư 06/2010/TT-NHNN ngày 26/02/2010 Hướng dẫn về tổ chức, quản trị, điều hành, vốn điều lệ, chuyển nhượng cổ phần, bổ sung, sửa đổi Giấy phép, Điều lệ của NHTM hướng dẫn chi tiết quy định tại Nghị định số

59/2009/NĐ-CP ngày 16/7/2009 về tổ chức

và hoạt động của NHTM Trong điều kiện hội nhập và

mở cửa hoàn toàn lĩnh vực dịch vụ ngân hàng, Luật Các TCTD 2010 được ban hành cho phù hợp hơn với những cam kết hội nhập quốc tế của Việt Nam và thông lệ quốc

tế trong hoạt động ngân hàng cũng như tạo ra được một

cơ sở pháp lý bảo đảm sự tự chủ trong kinh doanh của các TCTD, đồng thời bảo đảm sự chặt chẽ, thận trọng trong hoạt động ngân hàng, đặc biệt là nâng cao được khả năng kiểm soát, giám sát của NHNN đối với hoạt động của từng TCTD

và sự ổn định, an toàn của hệ thống ngân hàng đặt ra đòi hỏi

Trang 5

phải luật hóa khuôn khổ pháp

luật về quản trị NHTMCP

để cập nhật các chuẩn mực

quản trị ngân hàng mới cũng

như bảo đảm sự thống nhất

với Luật Doanh nghiệp Nói

khác đi, các quy định cụ thể

về quản trị NHTMCP theo các

tiêu chuẩn, thông lệ của công

ty cổ phần chính thức được

luật hóa trong Luật Các TCTD

2010 Như vậy, trải qua hơn

20 năm chuyển đổi từ mô hình

ngân hàng một cấp sang mô

hình ngân hàng hai cấp, pháp

luật về quản trị NHTMCP mới

hình thành một cách có hệ

thống

Từ những phân tích trên, có

thể rút ra những nét chính

trong quá trình phát triển pháp

luật quản trị NHTMCP như

sau:

Một là, đã hình thành rõ nét

tư duy “doanh nghiệp” khi

quy định về TCTD Luật Các

TCTD 1997, sửa đổi 2004

không có quy định rõ ràng về

hình thức tổ chức của TCTD

mặc dù đã quy định TCTD

là doanh nghiệp Khắc phục

nhược điểm này, Luật Các

TCTD 2010 quy định rõ hình

thức tổ chức của TCTD, đồng

thời quy định cụ thể cơ cấu tổ

chức quản lý của TCTD Theo

đó, cơ cấu tổ chức quản lý của

TCTD được thành lập dưới

hình thức công ty cổ phần bao

gồm Đại hội đồng cổ đông,

Hội đồng quản trị, Ban kiểm

soát, Tổng giám đốc/ Giám

đốc Cơ cấu tổ chức quản lý

của TCTD được thành lập

dưới hình thức công ty trách

nhiệm hữu hạn một thành

viên, công ty trách nhiệm hữu

hạn hai thành viên trở lên bao

gồm Hội đồng thành viên, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc/

Giám đốc Cơ cấu tổ chức quản lý của ngân hàng hợp tác xã, quỹ tín dụng nhân dân bao gồm Đại hội thành viên, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc/ Giám đốc (Điều 32) Thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát, Tổng giám đốc/ Giám đốc của ngân hàng hợp tác xã, quỹ tín dụng nhân dân phải đáp ứng tiêu chuẩn

về trình độ chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp và am hiểu

về hoạt động ngân hàng theo quy định của NHNN (Khoản 2 Điều 75)

Từ quy định của pháp luật hiện hành cho thấy, TCTD đã được tổ chức theo các mô hình doanh nghiệp và có cơ cấu tổ chức, quản lý, điều hành như một doanh nghiệp Những

“khác biệt” không cần thiết giữa doanh nghiệp và TCTD liên quan đến tổ chức và hoạt động dường như đã được xóa

bỏ Nói khác đi, Luật Các TCTD 2010 đã xác lập nền tảng quy tắc quản trị phù hợp với doanh nghiệp hoạt động ngân hàng- lĩnh vực kinh doanh đặc biệt có nhiều ảnh hưởng tới đời sống kinh tế xã hội quốc gia (Viên Thế Giang, Bùi Hữu Toàn, Nguyễn Trung Kiên, 2018)

Hai là, nhiều quy định liên

quan trực tiếp đến hoạt động quản trị NHTMCP đã được xây dựng đáp ứng các tiêu chuẩn quản trị NHTM của các

tổ chức quốc tế khuyến nghị (Viên Thế Giang, Nguyễn Trung Kiên, 2017)

Ba là, có hai đặc thù liên quan

đến quản trị NHTM là: i) Quản trị NHTM liên quan đến

cả hai cấp độ vi mô (các ngân hàng đơn lẻ) và vĩ mô (sự ổn định hệ thống tài chính), bởi

vì nó cung cấp động lực để kiểm soát ngân hàng, hiệu quả hóa việc kiểm soát và khuyến khích niềm tin của thị trường; ii) Khả năng can thiệp, tác động trực tiếp từ phía cơ quan giám sát ngân hàng- cơ quan

có nhiệm vụ đánh giá lĩnh vực quản trị công ty của từng ngân hàng- bao gồm cả trình độ và đạo đức của các nhà quản lý cấp cao (Hội đồng quản trị, ban giám đốc) và cơ quan này phải có đủ quyền lực để can thiệp khi quản trị công ty của ngân hàng bất ổn Do đó, quản trị NHTM cần phải hướng tới mục tiêu tăng cường sự ổn định của thị trường tài chính thay vì tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông Khi tiếp cận quản trị ngân hàng theo hướng này, cả cộng đồng cũng như

cổ đông ngân hàng đều có lợi Đối với cộng đồng, sự ổn định của thị trường tài chính mang lại những ảnh hưởng tích cực đối với nền kinh tế và sau đó là đối với toàn xã hội Đối với cổ đông ngân hàng, việc không hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận đương nhiên mang lại ít lợi nhuận hơn nhưng lại tăng thêm tính

an toàn cho các khoản đầu tư của họ (Nguyễn Ngọc Cường, 2016)

4 Các vấn đề đặt ra trong

từ thực tiễn pháp luật về quản trị ngân hàng thương mại cổ phần ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

Trang 6

Thứ nhất, vị trí, vai trò của

quản trị công ty trong việc bảo

đảm an toàn hoạt động ngân

hàng và hệ thống các TCTD:

Có thể khẳng định, xây dựng

và thực thi tốt các thiết chế

quản trị công ty sẽ góp phần

quan trọng vào việc bảo đảm

an toàn hoạt động ngân hàng

và hệ thống các TCTD Thực

tiễn đã chứng minh, cuộc

khủng hoảng tài chính châu

Á năm 1997 đã bộc lộ những

yếu kém trong thực tiễn hoạt

động quản trị công ty của các

ngân hàng ở châu lục này

Nguyên nhân của cuộc khủng

hoảng tài chính 2007 được chỉ

ra là do chính sách thù lao cho

giám đốc điều hành ngân hàng

không phù hợp Người ta đổ

lỗi cho giám đốc điều hành vì

lợi nhuận ngắn hạn mà chấp

nhận quá nhiều rủi ro và bỏ

qua lợi ích lâu dài của ngân

hàng và cổ đông (Trần Thị

Thanh Tú, Phạm Bảo Khánh,

2013) Vì vậy, thiết lập khuôn

khổ pháp luật quản trị NHTM

hiệu quả, phù hợp với đặc thù

của Việt Nam cần được nhìn

nhận là nhân tố quan trọng

nhất cho việc bảo đảm an toàn

hoạt động ngân hàng và hệ

thống các TCTD Vì các quyết

định kinh doanh đều do người

quản lý, người điều hành

TCTD thực hiện Các quyết

định này có ảnh hưởng trực

tiếp đến kết quả kinh doanh

của TCTD

Thứ hai, phân định giữa sở

hữu và quản lý, điều hành

NHTM: Đây là một trong

những vấn đề trọng tâm của

quản trị NHTMCP, vì sự tách

biệt này dẫn tới nhu cầu kiểm

soát hành vi của người quản

lý, người điều hành trong thực tiễn ra các quyết định kinh doanh Ý thức tôn trọng quyền cổ đông của người quản

lý, điều hành NHTMCP có

ý nghĩa quyết định đến hiệu quả bảo vệ cổ đông trong thực tiễn Đồng thời, sự chủ động, tích cực của cổ đông trong việc sử dụng quyền của mình

để buộc người quản lý, người điều hành phải tuân thủ nghĩa

vụ của người quản trị trong quá trình thực hiện nhiệm vụ

Nâng cao trách nhiệm giải trình của người quản lý, người điều hành và phát huy vai trò của Ban kiểm soát, Đại hội đồng cổ đông là điều kiện tiên quyết cho việc bảo vệ quyền

sở hữu của cổ đông cũng như chống lại các nguy cơ xâm phạm quyền lợi cổ đông của người quản lý, người điều hành NHTMCP

Thứ ba, nhu cầu giới hạn

sự can thiệp của NHNN vào thực tiễn quản trị NHTMCP:

Là cơ quan quản lý nhà nước

về tiền tệ và hoạt động ngân hàng, đồng thời thực hiện chức năng ngân hàng trung ương, nên mục đích hoạt

động của NHNN là “nhằm ổn định giá trị đồng tiền; bảo đảm an toàn hoạt động ngân hàng và hệ thống các TCTD;

bảo đảm sự an toàn, hiệu quả của hệ thống thanh toán quốc gia; góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế- xã hội theo định hướng xã hội chủ nghĩa”

(Khoản 1 Điều 4 Luật NHNN 2010) Để đạt được mục tiêu này, Luật Các TCTD hiện hành có khá nhiều quy định cho phép NHNN có các biện pháp can thiệp vào thực tiễn

quản trị NHTMCP Cụ thể là:

- Có quyền đình chỉ, tạm đình chỉ việc thực thi quyền, nghĩa

vụ của Chủ tịch, các thành viên Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Trưởng ban, các thành viên Ban kiểm soát, người điều hành TCTD vi phạm quy định tại Điều 34 của Luật này, quy định khác của pháp luật có liên quan trong quá trình thực hiện quyền, nghĩa vụ được giao; yêu cầu

cơ quan có thẩm quyền miễn nhiệm, bầu, bổ nhiệm người thay thế hoặc chỉ định người thay thế nếu xét thấy cần thiết (Khoản 1 Điều 37 Luật các TCTD 2010)

- Hướng dẫn Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên quy định nhiệm vụ, quyền hạn Ủy ban quản lý rủi ro và Ủy ban nhân sự (Khoản 6 Điều 43

Luật Các TCTD 2010)

- Chấp thuận danh sách dự kiến những người được bầu,

bổ nhiệm làm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Hội đồng thành viên, thành viên Ban kiểm soát, Tổng giám đốc/ Giám đốc của TCTD (Điều 51 Luật Các TCTD 2010)

- Quyền yêu cầu Hội đồng quản trị của TCTD cổ phần triệu tập Đại hội đồng cổ đông bất thường và quyết định về nội dung NHNN yêu cầu trong trường hợp xảy ra sự kiện ảnh hưởng đến an toàn hoạt động của TCTD cổ phần (Điều 60 Luật Các TCTD 2010)

Tuy nhiên, việc giới hạn hay xác định cơ sở cho những can thiện của NHNN vào thực tiễn quản trị NHTMCP Việt Nam

là rất cần thiết để xác định rõ

Trang 7

hơn trách nhiệm của người

quản lý, điều hành trong thực

tiễn quản trị NHTMCP

Thứ tư, sự gia tăng đáng lo

ngại của tội phạm do người

quản lý điều hành thực hiện

với yêu cầu nâng cao hiệu

quả hoạt động giám sát của

NHNN và giám sát nội bộ

của NHTM Đây là vấn đề

nổi cộm trong thực thi pháp

luật quản trị NHTMCP ở Việt

Nam Điều này đặt ra đòi hỏi

phải thiết lập được hệ thống

kiểm soát nội bộ và phát huy

vai trò của Ban Kiểm soát

trong việc phát hiện sớm,

ngăn ngừa hiệu quả hành vi

phạm tội, nhất là khả năng cấu

kết giữa người quản lý, điều

hành với khách hàng để trục

lợi, gây tổn hại cho ngân hàng

và cổ đông

Thứ năm, văn hóa, đạo đức

kinh doanh với việc xây dựng

nền tảng đạo đức quản trị

kinh doanh ở Việt Nam: Đạo

đức kinh doanh ngân hàng đã

được khá nhiều nghiên cứu

thực hiện và làm rõ được một

số vấn đề lý luận và thực tiễn

của đạo đức kinh doanh ngân

hàng Các nghiên cứu về đạo

đức quản trị kinh doanh trong

hoạt động ngân hàng chưa

được đề cập một cách có hệ

thống Thực tiễn thực thi pháp

luật quản trị NHTMCP Việt

Nam thời gian qua cho thấy, nếu đạo đức quản trị ngân hàng được quan tâm thích đáng thì sẽ tạo được “rào chắn” vững chắc bảo đảm cho hoạt động quản trị NHTMCP trước những tác động của hành vi vi phạm Do vậy, xây dựng quy tắc đạo đức kinh doanh trong hoạt động quản trị cần phải được quan tâm thích đáng

5 Kết luận

Từ kết quả nghiên cứu trên đây cho thấy, ở khía cạnh lý luận pháp luật của Việt Nam

về quản trị công ty nói chung, quản trị NHTMCP nói riêng

đã “du nhập” tương đối thành công các lý thuyết quản trị công ty hiện đại vào trong các quy định pháp luật Ở khía cạnh luật thực định, có thể dễ dàng nhận ra quá trình làm rõ tư cách doanh nghiệp của các TCTD nói chung, các NHTMCP nói riêng Và như thế, khuôn khổ pháp luật điều chỉnh hoạt động quản trị NHTMCP ở Việt Nam vừa phải tuân thủ pháp luật doanh nghiệp, vừa phải tuân thủ pháp luật về TCTD, trong đó

có NHTMCP Về cơ bản có thể nhận thấy, pháp luật quản trị NHTMCP ở Việt Nam đã

phản ánh được những yêu cầu đặc thù trong các quy định

về quản trị NHTMCP Các đặc thù này xuất phát từ đặc trưng của chính hoạt động ngân hàng- một lĩnh vực kinh doanh ẩn chứa nhiều rủi ro và

có tác động mạnh mẽ tới các mặt, khía cạnh của đời sống kinh tế xã hội quốc gia

Thực tiễn áp dụng pháp luật quản trị NHTMCP thời gian qua đã bộc lộ những nhược điểm được xem là căn nguyên dẫn tới tình trạng gia tăng tội phạm do người quản lý, người điều hành NHTMCP thực hiện Đồng thời, nhiều chuẩn mực quản trị NHTM chưa được cụ thể hóa hoặc hướng dẫn chi tiết, nhất là việc thực hiện trách nhiệm của người quản lý, người điều hành, vai trò của NHNN cũng như các chuẩn mực đạo đức, văn hóa trong kinh doanh ngân hàng

có tác động đến hiệu lực, hiệu quả quản trị NHTMCP Những vấn đề này cần phải được nhanh chóng nghiên cứu khắc phục để đạt được hiệu quả quản trị NHTMCP ở mức cao nhất, từ đó góp phần nâng cao tính minh bạch, hiệu quả hoạt động của các NHTMCP trên thị trường ngân hàng Việt Nam hiện nay ■

Tài liệu tham khảo

1 Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 2010.

2 Luật Các Tổ chức tín dụng 2010.

3 Pháp lệnh Ngân hàng thương mại, hợp tác xã tín dụng, công ty tài chính 1990.

4 Hoàng Phương Anh (2016), Quản trị doanh nghiệp: Kinh nghiệm quốc tế và bài học cho Việt Nam, Tạp chí Nghiên cứu Tài chính Kế toán số 6/2016.

5 Hà Thị Thanh Bình (2015), Sự tách bạch giữa quyền sở hữu và quản lý điều hành trong quản trị công ty, Tạp chí Nhà nước

và Pháp luật, số 10/2015

6 Nguyễn Ngọc Cường (2016), Những vấn đề hiện đại về quản trị ngân hàng, Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội: Luật học, Tập 32, Số 1 (2016).

Ngày đăng: 09/03/2021, 06:59

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w