Cụ thể hơn, qua môn học sinh viên cần có khả năng dựng một dự án phần mềm, kiểm soát dự án và có thể sử dụng một số công cụ phục vụ quản trị dự án... Song song với việc học các khái[r]
Trang 1BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC
Mobile 098.91.93.980 Email: dkquoc@vnu.edu.vn
Phần mềm là nơi ta gieo những
Trang 2Đề cương: thời lượng và mục đích
Mục đích của môn học: nhằm trang bị các kiến
thức cơ bản và một số kỹ năng về quản trị dự án phần mềm Cụ thể hơn, qua môn học sinh viên cần
có khả năng dựng một dự án phần mềm, kiểm soát
dự án và có thể sử dụng một số công cụ phục vụ quản trị dự án
Thời lượng: Số ĐVHT: 3, trong đó lý thuyết 30 tiết,
bài tập lớn và thảo luận : 15 tiết, không thực hành
Bài tập lớn: viết dự án
Thảo luận: trình bày một số chủ đề hiện đại hoặc
phần mềm như XP, ISO 9000, CMMI…
Trang 3Mô tả vắn tắt nội dung môn học
Phần đầu trình bày những vấn đề chung về mô
hình phát triển phần mềm, các khái niệm cơ bản về
dự án và quản trị dự án, các công việc quản trị dự
án phải làm đối với mỗi giai đoạn trong quy trình phát triển phần mềm
Phần thứ 2 tập trung vào một số kỹ thuật quản trị
dự án
Song song với việc học các khái niệm và nguyên lý
sinh viên buộc phải thực hiện các bài tập lớn, chủ yếu là xây dựng dự án phần mềm như thế nào
Sinh viên cũng được hướng dẫn về phần mềm hỗ
trợ quản trị dự án
Trang 4Đánh giá
Điều kiện thi, sinh viên phải dự môn học không ít hơn 80% thời lượng Nếu sinh viên vắng quá 3 buổi học sẽ không được thi Sinh viên phải ký vào phiếu điểm danh vào đầu giờ thứ 2 Nghiêm cấm ký thay
Thi cuối môn học, thi viết với số điểm 6-7/10
Bài tập lớn hay tiểu luận với số điểm 3-4/10 điểm
Trang 5Nội dung dự kiến
Các vấn đề chung (3 tiết)
– Phần mềm và đặc tính phần mềm
– Các qui trình phát triển phần mềm
– Dự án phần mềm và quản trị dự án phần mềm
Trang 6Nội dung dự kiến
Ước lượng dự án (3 tiết)
– Độ đo của phần mềm
– Các ước lượng thực nghiệm
Kiểm soát lịch trình dự án (3 tiết)
– Sơ đồ PERT và đường găng
– Lịch biểu hay sơ đồ Gantt
Trang 7Nội dung dự kiến
Quy trình dự án (9 tiết)
– Tổng quan về quy trình dự án
– Giai đoạn xác định dự án
– Giai đoạn phân tích
– Giai đoạn thiết kế
– Giai đoạn thực hiện
– Giai đoạn kiểm thử
– Chuyển giao
– Giai đoạn vận hành
– Một số công cụ quản trị dự án phần mềm