Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động huy động vốn tại ngân hàng NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu.doc

Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động huy động vốn tại ngân hàng NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị truờng ngân hàng đang đóng một vai trò rất quantrọng đối với sự ổn định và phát triển kinh tế của một đất nuớc Nền kinh tế củamột nuớc chỉ phát triển với tốc độ cao và ổn định khi có chính sách tài chính tiền

tệ đúng đắn và hệ thống ngân hàng hoạt động đủ mạnh, có hiệu quả cao, khảnăng thu hút, tập trung thu hút các nguồn vốn và phân bổ nguồn vốn đó vào cácngành sản xuất Trong những năm qua ngân hàng đa thực hiện đổi mới sâu sắctrong tổ chức và hoạt động nhằm tạo nguồn vốn lớn đáp ứng yêu cầu của nềnkinh tế, khẳng định đuợc vị thế của ngành ngân hàng trong nền kinh tế thịtruờng Tuy nhiên để huy động đuợc khối luợng vốn lớn từ trong nuớc, từ cáckhoản nhàn rỗi trong các tổ chức, dân cư thì lại là một thách thức lớn đối với

toàn ngành ngân hàng NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu cũng đang chung

sức thực hiện nhiệm vụ của toàn ngành

Xuất phát từ vai trò, tính thiết yếu của nguồn vốn đối với hoạt động củangân hàng thương mại và với nền kinh tế, em đa tập trung nghiên cứu đề tài

“Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động huy động vốn tại ngân hàng

NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu ” trong thời gian thực tập của mình.

Trong bài viết của mình ngoài phần mở đầu, kết luận và mục lục báo cáonày đuợc trình bày theo ba phần:

Phần 1: Giới thiệu chung về Ngân hàng NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu Phần 2: Tình hình huy động và sử dụng vốn tại ngân hàng NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu

Phần 3: Đánh giá hoạt động kinh doanh huy động vốn và một số giải pháp

tại ngân hàng NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu

Do còn nhiều hạn chế về thời gian cũng như kiến thức nên bài viết còn nhiềuthiếu sót Kính mong thầy cô và nguời đọc có ý kiến đóng góp

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo:PGS.TS Thái Bá Cẩn vàcác thầy cô giáo trong khoa cùng tập thể cán bộ công nhân viên ngân hàng

NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu đa giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này.

Phần I

Giới thiệu chung về Ngân hàng NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu

I Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Chi nhánh Bà Triệu

1 Vài nét khái quát về NHNo&PTNT Việt Nam

1.1 Quá trình hình thành và phát triển NHNo&PTNT Việt Nam

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (NHNo&PTNTVN) gọi tắt là Ngân hàng Nông nghiệp, tên giao dịch quốc tế là Vietnam Bankfor Agriculture and Rural Development (VBARD) có tổ chức tiền thân là Ngânhàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập ngày 26/03/1988 theoQuyết định số 53/HĐBT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng

Từ khi thành lập đến nay, ngân hàng đã qua hai lần đổi tên Lần thứ nhất,Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàngNông nghiệp Việt Nam theo Quyết định số 400/CT ngày 14/11/1990 của Thủtướng Chính phủ Sau đó theo quyết định số 280/QĐ-NHNN ngày 15/10/1996của Thống Đốc Ngân hàng Nhà nước được Thủ tướng Chính phủ uỷ quyền,ngân hàng đã chính thức trở thành Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nôngthôn Việt Nam như hiện nay

Ngày 05/06/2002, Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước đã phê chuẩn Điều lệ

tổ chức và hoạt động của NHNo&PTNT VN tại Quyết định số NHNN Theo Điều lệ, NHNo&PTNT là doanh nghiệp Nhà nước loại đặc biệt tổchức theo mô hình Tổng công ty Nhà nước, có tư cách pháp nhân, thời hạn hoạtđộng 99 năm, trụ sở chính tại Thủ đô Hà Nội, có con dấu riêng, có tài khoản mởtại Ngân hàng Nhà nước và các ngân hàng trong nước và nước ngoài, có quyền

571/2002/QĐ-tự chủ về tài chính, 571/2002/QĐ-tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, bảo toàn và pháttriển vốn NHNo&PTNT VN là ngân hàng thương mại quốc doanh, thực hiệnchức năng kinh doanh đa năng theo điều lệ Các chức năng kinh doanh chủ yếucủa NHNo&PTNT VN là: Kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ ngân hàngđối với khách hàng trong và ngoài nước, đầu tư các dự án phát triển kinh tế xã

hội, uỷ thác theo tín dụng đầu tư cho Chính phủ, các chủ đầu tư trong nước vànước ngoài trong các ngành kinh tế, trước hết là trong lĩnh vực kinh tế nôngnghiệp, nông thôn.

Hiện nay, NHNo&PTNT Việt Nam là một trong bốn ngân hàng thươngmại quốc doanh lớn của Việt Nam Có thể nói đây là ngân hàng thương mại lớnnhất cả nước về vốn, tài sản, đội ngũ cán bộ nhân viên, mạng lưới hoạt động và

số lượng khách hàng NHNo&PTNT Việt Nam là một trong số các ngân hàng cóquan hệ đại lý lớn nhất Việt Nam với hơn 800 ngân hàng đại lý đồng thời làthành viên Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Nông thôn Châu á Thái Bình Dương(APRACA)

Là ngân hàng luôn chú trọng đầu tư đổi mới và ứng dụng công nghệ ngânhàng phục vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh và phát triển mạng lướidịch vụ ngân hàng tiên tiến Hiện nay, NHNo đã kết nối mạng vi tính từ Trụ sởchính đến hầu hết các chi nhánh trong toàn quốc; và một hệ thống các dịch vụngân hàng gồm dịch vụ chuyển tiền điện tử, dịch vụ thanh toán thẻ tín dụngquốc tế, dịch vụ ATM, dịch vụ thanh toán quốc tế qua mạng SWIFT Đến nay,NHNo hoàn toàn có đủ năng lực cung ứng các sản phẩm, dịch vụ ngân hànghiện đại, tiên tiến, tiện ích cho mọi đối tượng khách hàng trong và ngoài nước

Với vị thế là ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, NHNo đã nỗ lựchết mình, đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ, đóng góp to lớn vào sự nghiệpcông nghiệp hoá, hiện đại hoá và sự phát triển của đất nước

1.2 Chức năng nhiệm vụ của Chi nhánh NHNo&PTNT Bà Triệu

Là một Ngân hàng thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tàichính, có bảng tổng kết tài sản và có con dấu riêng, trong sự phát triển của nềnkinh tế, vững tin vào năng lực của chính mình xứng đáng là ngân hàng hiện đạitrong quá trình thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, gópphần xoá đói giảm nghèo, góp phần xây dựng đất nước Việt Nam ngày càng vănminh giàu đẹp, đồng thời là ngân hàng đáng tin cậy của tất cả các khách hàng,Chi nhánh Bà Triệu có chức năng, nhiệm vụ chủ yếu sau:

- Huy động tiền gửi của mọi đơn vị, tổ chức kinh tế cá nhân và các thànhphần kinh tế dưới các hình thức như: Nhận tiền gửi không kỳ hạn , tiền gửi tiếtkiệm, phát hành kỳ phiếu, trái phiếu và khuyến khích mở tài khoản cá nhân.

- Tiếp nhận vốn tài trợ, tín thác, uỷ thác đầu tư từ Chính phủ, Ngân hàngNhà nước và các tổ chức quốc tế, quốc gia và cá nhân trong nước, nước ngoài,đầu tư vào các chương trình phát triển kinh tế văn hoá xã hội

- Thực hiện các dịch vụ thanh toán, chuyển tiền qua mạng vi tính, chuyểntiền qua mạng thanh toán liên ngân hàng và chuyển tiền điện tử theo yêu cầucủa khách hàng

- Cho vay với mọi thành phần kinh tế, các đối tượng khách hàng và cácđơn vị tổ chức kinh tế, cá nhân, sản xuất kinh doanh khi đảm bảo đủ các điềukiện theo qui định

-Thực hiện các dịch vụ bảo lãnh, tư vấn và đầu tư tiền tệ tín dụng, cácdịch vụ thanh toán quốc tế, thanh toán và ngân quỹ trong và ngoài hệ thống,kinh doanh mua bán ngoại tệ, vàng bạc đá quý

-Thu hộ chi hộ

-Rút tiền tự động bằng máy ATM

Bước sang năm 2005, Chi nhánh NHNo&PTNT Bà Triệu tiếp tục thựchiện các định hướng, mục tiêu nhằm nâng cao chất lượng hoạt động mở rộng cácloại hình kinh doanh mới, giữ gìn uy tín trong kinh doanh Cụ thể là:

- Củng cố và phát triển thị trường theo phương thức cho vay trực tiếp cáckhách hàng

- Gắn tín dụng thương mại với đầu tư phát triển, thúc đẩy quá trình liênkết các thành phần kinh tế

- Mở rộng các nghiệp vụ, dịch vụ ngân hàng trên cơ sở hiện đại hoá côngnghệ ngân hàng

- Mở rộng các lĩnh vực cho vay có rủi ro thấp như: Các Tổng công ty lớn,các doanh nghiệp trọng yếu của Nhà nước, hộ sản xuất, chương trình chỉ định

- Tiếp tục đổi mới tổ chức và hoạt động theo luật các tổ chức tín dụng, phục

vụ đầu tư phát triển, góp phần thực hiện tốt các mục tiêu chính sách tiền tệ, thúcđẩy kinh tế của Quận nói riêng và của Thành phố nói chung ngày càng phát triển

- Mở rộng địa bàn hoạt động, đẩy mạnh công tác tiếp thị nhằm thu hútkhách hàng, thường xuyên theo dõi những diễn biến trên thị trường và tình hìnhbiến động của lãi suất để đảm bảo được chỉ tiêu tăng trưởng nguồn vốn

- Đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng: Đổi mới và đa dạng hoácác hình thức huy động vốn, tìm mọi biện pháp để huy động vốn tại chỗ đảmbảo đủ vốn cho hoạt động kinh doanh đáp ứng nhu cầu vốn vay của khách hàng

- Từng bước đổi mới công nghệ Ngân hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ,

mở rộng các dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trongkhâu thanh toán

- Xây dựng một chính sách khách hàng, chính sách lãi suất hợp lý phù hợpvới tình hình thực tế tại địa bàn

- Khuyến khích từng cán bộ công nhân viên trong chi nhánh thường xuyênhọc tập, nghiên cứu nâng cao trình độ năng lực về mọi mặt

Phạm vi hoạt động

+ Chi nhánh là nơi trực tiếp kinh doanh tiền tệ-tín dụng

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng giám đốc NHNN & PTNTVNgiao

Chi nhánh Bà Triệu - NHNN & PTNTVN được làm về thanh toán, điềuchuyển vốn trong hệ thống, quyết toán kế hoạch tín dụng và tài chính với cácSGD và Chi nhánh NHNN & PTNTVN trong khu vực theo cơ chế kế hoạch củaquyết định 495 và cơ chế khoán tài chính theo quyết định 946A của Tổng Giámđốc NHNN & PTNTVN Vừa trực tiếp kinh doanh trên địa bàn Hà Nội, vừa làmnhiệm vụ quản lý khu vực Khối lượng công việc nhiều nên không thể tránh khỏicác thiếu sót Song với truyền thống đoàn kết, nỗ lực phấn đấu cao, Chi nhánh

đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, từng bước nâng cao vị thế và thếmạnh của mình trong toàn hệ thống NHNN & PTNTVN

1.3 Tổ chức bộ máy của công ty

Chi nhánh NHNN&PTNT Bà Triệu có trụ sở tại 38 Bà Triệu - Phường Hàng Bài

- Quận Hoàn Kiếm với số lượng là 17 người

Cơ cấu tổ chức được bố trí sắp xếp như sau:

Ban Giám đốc gồm: Giám đốc và Phó giám đốc

- Số cán bộ được bố trí thành 3 phòng nghiệp vụ

+ Phòng Kinh doanh: 7 người

+ Phòng kế toán - Ngân quỹ: 8 người

+ Phòng Tổ chức - Hành chính: 2 người

Trong đó:

 Ban giám đốc: gồm giám đốc và phó giám đốc chịu trách nhiệm điều

hành toàn bộ hoạt động của chi nhánh

 Phòng Kế hoạch - Kinh doanh: là tổng hợp của 3 phòng kế hoạch –

nguồn vốn, Phòng tín dụng, Phòng kinh doanh ngoại tệ

- Phòng kế hoạch - Nguồn vốn:

+ Trực tiếp quản lý cân đối nguồn vốn đảm bảo cơ cấu về kỳ hạn, loạitiền tệ, loại tiền gửi… và quản lý các hệ số an toàn theo quy định Thammưu cho Giám đốc chi nhánh điều hành nguồn vốn và chịu trách nhiệm

đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn tại địa phương

và giảI pháp phát triển nguồn vốn

+ Đầu mối , tham mưu cho Giám đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắnhạn, trung và dài hạn theo định hướng kinh doanh của Ngân hàng Nhànước

+ Đầu mối quản lý thông tin (thu nhập, tổng hợp quản lý lưu trữ, cungcấp) về kế hoạch phát triển, tình hình thực hiện kế hoạch, thông tin kinh

tế, thông tin phòng ngừa rủi ro tín dụng, thông tin về nguồn vốn và huyđộng vốn, thông tin kế hoạch theo quy định

+ Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quý năm Dự thảo các báocáo sơ kết, tổng kết

Giám đốc

Phó Giám đốc

Phòng Kế toán ngân quỹ

Phòng Kế

hoạch- Kinh

doanh

Phòng Tổ chức hành chính

+ Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục kháchhàng để lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao.

+ Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng tjeo phân cấp, ủyquyền

+ Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình Ngân hàng cấp trên theophân cấp ủy quyền

+ Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân

+ Giúp Giám đốc chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng của Chinhánh trực thuộc trên địa bàn

+ Tổng hợp, báo cáo và kiểm tra theo quy định

- Phòng Kinh doanh ngoại tệ

+ Trục tiếp thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ theo quy định

+ Thực hiện các nghiệp vụ tín dụng liên quan đến TTQT.

+ Thực hiện quản lý thông tin( lưu trữ hồ sơ, phân tích, bảo mật, cung cấpliên quan đến công tác của phòng)

 Phòng Kế toán - Ngân quỹ:

- Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quyđịnh của Ngân hàng Nhà nước, NHNN&PTNT Việt Nam

- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định củaNHNN&PTNT Việt Nam trên địa bàn

- Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo Luật định

- Thực hiện ngiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước theo quy dịnh

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh giao

 Phòng Tổ chức - Hành chính:

- Xây dựng chương trình công tác hàng quý, tháng của Chi nhánh và cótrách nhiệm đôn đốc việc thực hiện chương trình đã được Giám đốcNHNN&PTNT phê duyệt

- Tư vấn tư pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kếthợp đồng, hoạt động tố tụng tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động,hành chính liên quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của NHNN&PTNTViệt Nam

- Lưu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến ngân hàng và văn bản địnhchế của NNHN

Phần II Tình hình huy động và sử dụng vốn tại ngân hàng NHNo&PTNT

Chi nhánh Bà Triệu

I Tình hình huy động vốn của ngân hàng

Với phương châm: "Đi vay để cho vay" Chi nhánh NHNN&PTNT Bà

Triệu đã xác định được tầm quan trọng của công tác huy động vốn nhằm tạo lậpnguồn vốn huy động đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh của cácthành phần kinh tế trên địa bàn, Chi nhánh NHNN&PTNT Bà Triệu đã tích cựcchủ động trong khai thác nguồn vốn nhàn rỗi, mở rộng mạng lưới hoạt động,đưa ra nhiều hình thức huy động phù hợp voiứ mọi tầng lớp dân cư như: Huyđộng tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, tiết kiệm có kỳ hạn 1 tháng, 2 tháng, 3tháng, 6 tháng, 7 tháng, 9 tháng, 12 tháng, 13 tháng, 18 tháng, 24 tháng, 36tháng, tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm gửi góp và phát hành

ký phiếu, trái phiếu, lãnh đạo Ngân hàng thường xuyên gặp gỡ và có chính sáchkhuyến khích, ưu đãi với các khách hàng có nguồn tiền gửi lớn, các cơ quan đơn

vị có tài khoản thanh toán mở tại Ngân hàng; tạo điều kiện cho nhiều cá nhân,

hộ kinh doanh mở tài khoản chuyển qua ngân hàng…thường xuyên thông báomức lãi suất và các hình thức huy động vốn tại địa điểm giao dịch 38 Bà Triệu

và nơi công cộng Đổi mới phong cách phục vụ khách hàng, đảm bảo nhanhchóng, chính xác, an toàn, thuận tiện cho khách hàng; nên mặc dù gặp nhiều khókhăn nhưng nguồn vốn Ngân hàng vẫn tăng trưởng đều, từ một ngân hàng mớithành lập, đến nay Chi nhánh NHNN&PTNT Bà Triệu đã chủ động được nguồnvốn trong kinh doanh

Hiểu rõ tầm quan trọng của Vốn đối với sự sống còn trong hoạt độngkinh doanh Ngân hàng, để đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu tín dụng cho nềnkinh tế NHNN&PTNT Bà Triệu coi trọng nghiệp vụ nguồn vốn mà chủ yếu làcông tác huy động vốn

Phát huy thế mạnh trên địa bàn quận Hoàn Kiếm, nơi tập trung dân cư có

thu nhập cao, các đơn vị kinh tế Trung ương, Chi nhánh đã tập trung chỉ đạobằng các biện pháp tích cực để thu hút được nguồn vốn lớn, rẻ góp phần tăngcường nguồn vốn để mở rộng cho vay cũng như điều chuyển vốn trong hệ thốngNHNN&PTNT Việt Nam.

Kết quả công tác huy động vốn từ năm 2005 trở lại đây được thể hiện quabảng dưới đây

Qua số liệu ở dưới ta thấy được 3 năm gần đây, công tác huy động vốn tạichi nhánh đã có sự tăng trưởng một cách tích cực thể hiện:

- Năm 2006, đạt 659.801 Tr VNĐ, tỷ lệ tăng so với năm 2005 là 101%

- Năm 2007, đạt 960.193 Tr VNĐ, tỷ lệ tăng so với năm 2006 la 46%

Để đạt được những kết quả đó chính là sự nỗ lực, cố gắng hết mình củatập thể cán bộ, nhân viên chi nhánh Bà Triệu

Bảng: Kết quả công tác huy động vốn tại NHNN&PTNT Bà Triệu

Đơn vị: Triệu VNĐ

Số tiền Số tiền So với 05 Số tiền So với 06

II.Tình hình sử dụng vốn của ngân hàng

1.Kết quả kinh doanh năm 2006:

Phát huy thế mạnh trên địa bàn quận Hoàn Kiếm, nơi tập trung dân cư cóthu nhập cao, các đơn vị kinh tế trung ương, chi nhánh đã tập trung chỉ đạo bằngcác biện pháp tích cực để thu hút được nguồn vốn lớn, rẻ góp phần tăng cườngnguồn vốn để mở rộng cho vay cũng như điều chuyển vốn trong hệ thốngNHNo&PTNT Việt nam Tính đến ngày 31/12/2006 tổng nguồn vốn đạt

659.077 triệu đồng (có bảng thống kê chi tiết kèm theo).

Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu

So với 30/12/05

+63,30

%

302.70 3 112,59%

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Chi nhánh năm 2006

Tổng nguồn vốn: tăng 329.931 triệu đồng, tăng 101,19% so với năm 2005

và đạt 154,16% so với kế hoạch cả năm 2006

- Nguồn vốn nội tệ: Trong tổng nguồn vốn huy động, nguồn vốn nội tệchiếm tỷ trọng chủ yếu, đạt 163,300% so với kế hoạch năm 2006; tăng 302.703triệu đồng tương đương tăng 12,59% so với năm 2005

- Nguồn vốn ngoại tệ: Nguồn ngoại tệ của chi nhánh tăng 29.147 triệuđồng so với năm 2005 (tăng 49,32%), tuy nhiên đã vượt kế hoạch năm 2006 sốtiền 10.249 triệu đồng và đạt 113,14% kế hoạch năm 2006 đặt ra

Năm 2006, cơ cấu nguồn vốn tại chi nhánh có sự biến động so với năm

2005 Tỷ trọng nguồn vốn nội tệ năm 2005 là 75%, năm 2006 là 86,62%, trongkhi đó, tỷ trọng nguồn vốn ngoại tệ giảm từ 25% năm 2005 xuống còn 13,38%trên tổng nguồn năm 2006

Năm 2006 là năm có biến động về lãi suất huy động vốn trên thị trườngcác Ngân hàng Các Ngân hàng Thương mại trên địa bàn đã nỗ lực đưa ra cácchiêu thức huy động vốn hấp dẫn nhằm đánh vào tâm lý của người dân là muốngửi tiền vào nơi có lãi suất cao Lãi suất huy động vốn cao là cơ hội song cũng làthách thức đối với các Ngân hàng Thương mại

Thực tế trên địa bàn quận Hoàn Kiếm có rất nhiều các ngân hàng thươngmại có kinh nghiệm và uy tín trong việc thu hút nguồn vốn nói chung và nguồnvốn ngoại tệ nói riêng Hiện tại chi nhánh mới chỉ thu hút được nguồn tiền gửi

có kỳ hạn của dân cư và TCKT là chủ yếu (đây là nguồn vốn có lãi suất đầu vàocao), tiền gửi thanh toán trên TK TG không kỳ hạn chiếm tỷ lệ nhỏ nên lãi suấtđầu vào còn khá cao Do vậy, chi nhánh cần tìm kiếm để khai thác thêm cáckhách hàng có nguồn vốn nhàn rỗi ở tất cả các kỳ hạn, đặc biệt là tiền gửi thanhtoán nhằm hạ lãi suất đầu vào và huy động ở các kỳ hạn dài (trên 24 tháng) phục

vụ cho nhu cầu tín dụng (ngắn và trung, dài hạn), tăng lợi nhuận cho chi nhánh.

*Cơ cấu nguồn huy động:

a Phân theo kỳ hạn:

Đơn vị tính: triệu đồng

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Chi nhánh năm 2006,

Tiền gửi không kỳ hạn tại chi nhánh tăng 7.604 triệu đồng so với năm

2005, tương đương tăng 20,14% so với cùng kỳ năm 2005

Trong năm 2006, CN đã duy trì và thu hút được một lượng lớn kháchhàng về giao dịch thường xuyên và sử dụng tối đa các dịch vụ của CN như: tiềngửi, chuyển tiền, thu chi qua tài khoản, các dịch vụ thanh toán quốc tế … Cáckhoản tiền gửi không kỳ hạn chủ yếu của các đơn vị có hoạt động thanh toánlớn, sử dụng nhiều dịch vụ Ngân hàng, được đánh giá là nguồn vốn có tính chấttương đối thường xuyên, ổn định Đánh giá được hiệu quả của nguồn vốn tiềngửi không kỳ hạn là nguồn vốn rẻ, có thể mang lại thu nhập cao, CN đã tăngcường đáp ứng tối đa các dịch vụ, từ đó tận thu được tối đa phí dịch vụ và sửdụng tối đa nguồn tiền gửi của khách hàng

Trong kết cấu nguồn vốn của chi nhánh, tiền gửi trên 12 tháng chiếm tỷtrọng lớn hơn cả, đạt 66,03% tổng nguồn vốn Do vậy, tiền gửi có kỳ hạn từ 12tháng trở lên tăng 293.748 triệu đồng tương đương tăng 207,02% so với năm

2005 Một lợi thế lớn của chi nhánh trong năm 2006 là: nguồn tiền gửi có kỳ hạnhoàn toàn là tiền gửi dân cư và TCKT, không có nguồn vốn của TCTD nên chinhánh hoàn toàn có thể chủ động trong việc tăng trưởng dư nợ

Nhận thức được nguồn vốn tiền gửi có kỳ hạn có tính ổn định cao, chinhánh Bà Triệu đã có nhiều cố gắng trong việc huy động được tối đa nguồn tiềngửi này, tạo điều kiện cho chi nhánh ổn định nguồn vốn cũng như chủ động