Bao cao kiem toan nang luong nha may san xuat bao bi PP, PE

Mục đích chung của báo cáo kiểm toán là đánh giá hiện trạng sử dụng năng lượng của CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE, đưa ra các cơ hội tiết kiệm năng lượng và các giải pháp để tiết kiệm năng lượng nhằm giảm chi phí năng lượng cho công ty. Báo cáo cũng là tài liệu tham khảo và áp dụng các biện pháp tiết kiệm nhân rộng cho các Công ty khác trong ngành chế biến chè đen có quy mô và công nghệ tương tự.

BÁO CÁO KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG

CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE

Địa chỉ: Cụm công nghiệp BB, huyện CC, tỉnh AA

MỤC LỤC

Giám đốc 11 Cán bộ quản lý năng lượng 11

BẢNG

Bảng 2.1: Tiềm năng tiết kiệm 7

Bảng 2.2.1: Nguyên liệu và sản lượng năm 2011, 2012 15

Bảng 2.2.2: Số giờ vận hành trong năm của các phân xưởng 16

Bảng 5.1: Giá điện của CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE 20

Bảng 5.2.1: Tình hình tiêu thụ điện và chi phí tiền điện năm 2011, 2012 22

Bảng 6.2: Các ràng buộc chủ yếu cho năng lượng và các tiêu chuẩn 26

Bảng 7.1 – Kết quả tính toán tiết kiệm năng lượng giải pháp: “Tăng cường

Bảng 7.2 – Kết quả tính toán tiết kiệm năng lượng giải pháp: “Cải tạo hệ

Bảng 7.3 – Kết quả tính toán tiết kiệm năng lượng giải pháp: “Lắp biến tần

và bộ điều khiển cho hệ thống động cơ lô kéo sợi” 35Bảng 7.4: Kết quả tính toán tiết kiệm năng lượng giải pháp: “Thay thế hệ thống máy dệt tròn Trung Quốc bằng máy dệt tròn Đài Loan” 35

Hình 2.2.2: Nội dung báo cáo kiểm toán năng lượng 12Hình 4.1: Sơ đồ công nghệ công sản xuất bao bì 17

Hình 5.2: Đồ thị tiêu thụ điện năng theo các tháng của năm 2011,2012 23

Hình 7.1.1 - Mô hình Hệ thống Quản lý Năng lượng ISO 50.001 30Hình 7.1.2 – Sơ đồ thực hiện hệ thống quản lý năng lượng 30

Chương 1: TÓM TẮT

1 Cơ hội tiết kiệm năng lượng

Mục đích chung của báo cáo kiểm toán là đánh giá hiện trạng sử dụng nănglượng của CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE, đưa ra các cơ hội tiết kiệmnăng lượng và các giải pháp để tiết kiệm năng lượng nhằm giảm chi phí nănglượng cho công ty Báo cáo cũng là tài liệu tham khảo và áp dụng các biện pháptiết kiệm nhân rộng cho các Công ty khác trong ngành chế biến chè đen có quy

mô và công nghệ tương tự

Phương pháp thực hiện, khảo sát, thống kê, đo kiểm các chỉ tiêu và mức độtiêu thụ năng lượng, từ đó cân bằng năng lượng tiêu thụ cho từng thiết bị và toànCông ty, đưa ra danh sách các biện pháp tiết kiệm năng lượng Các biện pháptiết kiệm có thể phân loại thành ba loại tiết kiện điển hình bao gồm:

Tiết kiệm không cần chi phí đầu tư, phần tiết kiệm này do thay đổi thóiquen sử dụng.

Tiết kiệm đầu tư ngắn hạn thời gian thu lợi nhanh, khả năng tiết kiệm nănglượng được ít

Tiết kiệm năng lượng cần đầu tư lớn, thời gian thu lợi dài, khả năng tiếtkiệm được nhiều

1.1 Biện pháp tiết kiệm không cần chi phí đầu tư

+ Tăng cường quản lý nội vi

1.2 Biện pháp tiết kiệm chi phí đầu tư thấp

+ Lắp đặt các đồng hồ đo kiểm soát năng lượng

+ Bảo dưỡng thiết bị

+ Giải pháp cho hệ thống chiếu sáng

1.3 Biện pháp tiết kiệm chi phí đầu tư cao

+ Lắp đặt biến tần và bộ điều khiển cho các động cơ lô kéo sợi

+ Thay thế máy dệt tròn Trung Quốc bằng máy dệt tròn Đài Loan

2 Tiềm năng tiết kiệm

Các giải pháp tiết kiệm có sự liện quan giữa việc sử dụng điện và các loạinhiên liệu nên việc tính toán tiềm năng tiết kiệm cho từng loại năng lượng là rất

khó Tiềm năng tiết kiệm được được tóm tắt trong Bảng 2.1: Tiềm năng tiết kiệm

Hạng mục Đơn vị Tình hình

hiện tại

Tiềm năng tiết kiệm

Số lượng Tỷ lệ Mức tiêu thụ

Chi phí

Điện năng đồng/năm 962.369.136 119.980.224 12,5%

3 Khả năng triển khai dự án

Chúng tôi đề xuất Công ty nên tự triển khai thực hiện các biện pháp tiếtkiệm năng lượng nêu trên hoặc khi cần có thể phối hợp thực hiện với các đơn vị

tư vấn

Hiện nay, CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE rất quan tâm đến vấn đềnăng lượng, do đó các đề xuất của Chúng tôi đề nghị Quí Công ty nghiên cứu,xem xét và có kế hoạch thực hiện nhằm từng bước giảm chi phí năng lượngtrong các dây chuyền sản xuất Về nguyên tắc những giải pháp có chi phí đầu tưthấp, thời gian thu hồi vốn nhanh nên thực hiện trước, những giải pháp có chiphí đầu tư cao hơn, thời gian thu hồi vốn chậm hơn nên thực hiện sau Điềuquan trọng là phải có chiến lược sử dụng, quản lý năng lượng cả trước mắt vàdài hạn Do vậy cần có cán bộ chuyên trách về vấn đề này để kịp thời đề xuấtvới lãnh đạo Nhà máy các biện pháp quản lý, tiết kiệm năng lượng cũng như xâydựng, quản lý định mức tiêu thụ năng lượng, kế hoạch sử dụng năng lượng trongtương lai

4 Kết luận và kiến nghị

4.1 Kết luận

Hiện tại hệ thống máy móc thiết bị trong dây chuyền sản xuất của CÔNG

TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE không đồng bộ, dây chuyền bố trí chưa đượchợp lý, hiệu suất thấp, gây thất thoát và lãng phí rất nhiều năng lượng Qua khảosát và tính toán, rõ ràng ở đây có tiềm năng tiết kiệm rất lớn nếu Công ty bố trílại mặt bằng lắp đặt thay đổi dây truyền sản xuất hợp lý Tính toán thay thế một

số động cơ công suất thấp và một số công nghệ, thiết bị để việc sử dụng nănglượng tiết kiệm và hiệu quả tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao tính cạnh tranhsản phẩm của công ty

4.2 Kiến nghị

Kiểm toán Chúng tôi kiến nghị Quý Công ty nhanh chóng xem xét, nghiên

cứu phương án đầu tư, nhất là đối với các giải pháp số trong Bảng 3 Từ đó trực

tiếp làm tăng lợi nhuận của Công ty, làm hạ giá thành sản phẩm và tăng tínhcạnh tranh trên thị trường Mặt khác cũng góp phần giảm phát thải CO2, giảmtiêu hao nguồn tài nguyên hóa thạch, tiết kiệm tài nguyên cho Quốc gia theochương trình mục tiêu Quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả vàLuật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả mà Thủ tướng Chính phủ đã banhành

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU 2.1 Cơ sở được kiểm toán và Nhóm kiểm toán

a) Cơ sở được kiểm toán

- Tên cơ sở: CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE

- Địa chỉ: Cụm công nghiệp BB, huyện CC, tỉnh AA

- Điện thoại: 01213 738 868 Fax: 0123 738 568

- Email:

- Thời gian thực hiện kiểm toán năng lượng dự kiến trong 2 tháng:

- Thời gian bắt đầu: ngày 05 tháng 3 năm 2013

- Thời gian kết thúc: dự kiến ngày 05 tháng 5 năm 2013

b) Nhóm kiểm toán

Nhóm kiểm toán năng lượng với nòng cốt là các chuyên gia thuộc Trungtâm Tiết kiệm năng lượng AA Ngoài ra, trong quá trình thực hiện tùy thuộc vàođặc thù công nghệ của từng cơ sở được kiểm toán năng lượng nhóm kiểm toánmời thêm các chuyên gia có chuyên môn phù hợp cùng tham gia thực hiện

Về phía đơn vị được thực hiện kiểm toán năng lượng, để quá trình thực hiệnkiểm toán và đề xuất các giải pháp tiết kiệm năng lượng phù hợp với hiện trạngsản xuất của cơ sở nhóm kiểm toán đã tư vấn cho cơ sở thành lập đội kiểm toánnăng lượng để cùng phối hợp với nhóm kiểm toán trong qua trình tiến hànhkiểm toán năng lượng tại cơ sở

Thành phần tham gia thực hiện kiểm toán năng tại CÔNG TY SẢN XUẤTBAO BÌ PP, PE cụ thể như sau:

+) Trung tâm Tiết kiệm năng lượng AA:

+) CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE:

Trong quá trình thực hiện công việc, nhóm kiểm toán đã kết hợp chặt chẽvới đội kiểm toán và các phòng, ban của Công ty để thực hiện các công việctheo đúng chương trình đã đề ra.

2.2 Phạm vi và phương pháp thực hiện kiểm toán năng lượng

a)Phạm vi thực hiện: thực hiện cho toàn bộ nhà máy sản xuất đặt tại Cụm

công nghiệp BB, huyện CC, tỉnh AA

b)Phương pháp thực hiện:

Thực hiện khảo sát sơ bộ nhằm phát hiện và đề xuất các cơ hội tiết kiệmnăng lượng không cần đầu tư hoặc chỉ cần đầu tư nhỏ để cơ sở sử dụng nănglượng ưu tiên thực hiện; xác định yêu cầu và thực hiện đo đạc khảo sát chi tiếtphương tiện, thiết bị, dây chuyền công nghệ được lựa chọn hoặc toàn bộ cơ sở Kết quả kiểm toán năng lượng là Báo cáo kiểm toán năng lượng trình lãnhđạo của cơ sở được kiểm toán năng lượng, bao gồm đầy đủ các số liệu khảo sát

đo lường, tính toán cụ thể, phản ánh hiện trạng công nghệ, hiện trạng sử dụngnăng lượng của cơ sở và các giải pháp tiết kiệm năng lượng được đề xuất theothứ tự ưu tiên, với đầy đủ các phân tích về chi phí, lợi ích đối với từng đề xuất

để cơ sở lựa chọn triển khai áp dụng

Các bước thực hiện kiểm toán năng lượng và nội dung Báo cáo kiểm toánnăng lượng theo hình dưới đây

Hình 2.2.1: Qui trình kiểm toán năng lượng

Kiểm tra thực địa và đo đạc

Xác định các điểm đo chiến lược;

Lắp đặt thiết bị đo

Kiểm tra thực địa và đo đạc

Xác định các điểm đo chiến lược;

Lắp đặt thiết bị đo

Phân tích số liệu thu thập được

Xác định các tiềm năng tiết kiệm năng lượng;

Xác định chi phí đầu tư;

Chuẩn hóa dữ liệu;

Đảm bảo sự hoạt động bình thường của dây chuyền công nghệ

Phân tích số liệu thu thập được

Xác định các tiềm năng tiết kiệm năng lượng;

Xác định chi phí đầu tư;

Chuẩn hóa dữ liệu;

Đảm bảo sự hoạt động bình thường của dây chuyền công nghệ

Hình 2.2.2: Nội dung báo cáo kiểm toán năng lượng

Hoạt động của Công ty

3.1 Quá trình phát triển của công ty và tình hình hiện nay 3.2 Chế độ vận hành và tỉnh hình sản xuất

Công nghệ và qui trình sản xuất

4.1 Các dây truyền sản xuất 4.2 Các tiềm năng tiết kiệm năng lượng

Nhu cầu và khả năng cung cấp năng lượng

5.1 Hiện trạng cung cấp và tiêu thụ năng lượng, nước 5.2 Đánh giá hệ thống tiêu thụ năng lượng, nước

Ràng buộc tài chính - kỹ thuật 6.1 Các vấn đề về kỹ thuật – công nghệ, Phòng BV

Phòng KT sản xuất

và đánh giá về kinh tế

Các biện pháp tiết kiệm năng lượng

7.1 Xác định và trình bày chi tiết các giải pháp tiết kiệm năng lượng

Các thiết bị đo được được sử dụng để kiểm toán năng lượng tại các Công

ty được thể hiện trên Bảng 2.2 dưới đây:

Stt Tên thiết bị đo Mã hiệu Số lượng Nước sản xuất

01 Máy đo nhiệt độ, độ ẩm hiển thị

số

02 Ampe kìm

03 Máy phân tích điện năng

04 Máy đo nhiệt độ bề mặt bằngcảm biến hiển thị số

05 Máy tính xách tay

06 Máy ảnh KTS

Bảng 2.2: Danh sách các thiết bị kiểm toán

CHƯƠNG 3: HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

3.1 Quá trình phát triển và tình hình hiện nay

CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE được thành lập năm ngày07/3/2007 là công ty cổ phần với cơ cấu tổ chức được mô tả như sau:

Hiện tại trụ sở công ty có tổng diện tích mặt bằng 7840 m2, tổng số cán bộ,công nhân viên (2012): 85 người Công ty đang tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuấtnâng sản lượng sản xuất nhằm đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng

3.2 Tình hình sản xuất và chế độ vận hành

Hội đồng Quản trị

Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc

Phó Giám đốc

Phòng KT

sản xuất

Phòng Kế hoạch thị trường

3.2.1 Tình hình sản xuất

Sản phẩm của CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE đang sản xuất là cácloại bao bì PP, PE, bao bì giấy dùng cho các loại sản phẩm khác nhau có kíchthước to nhỏ, độ dày mỏng, in màu sắc khác nhau đáp ứng được mọi yêu cầucủa khách hàng Với thị trường rộng lớn, sẵn có như bao bì dùng cho phân bón,đường, xi măng, hóa chất, thức ăn gia súc … Trong những năm qua không ty đãkhông ngừng tìm tòi các giải pháp nhằm tăng năng xuất, đa dạng hóa mẫu mã vànâng cao chất lượng của sản phẩm Sản phẩm của công ty đã dần khẳng địnhđược chỗ đứng trên thị trường

Tình hình sản xuất năm năm 2011, 2012 của công ty được trình bày trong

Bảng 3.2.1.

Bảng 3.2.1:Số liệu nguyên liệu sử dụng, và sản lượng năm 2011, 2012

3.2.2 Chế độ vận hành

CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE được chia ra làm 2 khu vực rõ rệt

- Khu vực hành chính gồm một là khu vực dành cho ban lãnh đạo và bộphận kế toán – tài chính và dịch vụ khách hàng làm việc Tại khu vực này chủyếu là các thiết bị sử dụng điện như: các thiết bị văn phòng, bóng điện và điềuhòa…

- Khu vực sản xuất được được bố trí tập chung trong một xưởng

Ngoài ra các khu vực trạm biến áp, kho, nhà để xe và phòng bảo vệ

Hiện tại công ty đang hoạt động theo 2 chế độ: chế độ giờ hành chính vớithờ gian trung bình là 8h/ngày và chế đô 3 ca sản xuất với thời gian hoạt độngtrung bình là 20h/ngày, số ngày làm việc trong năm 2012 là 300 ngày, trừ thờibảo dưỡng thiết bị và ngày nghỉ theo chế độ, tổng thời gian làm việc theo thực tếcủa các khu vực, phân xưởng được trình bày trong Bảng 3.2.2

TT Hạng mục Đơn vị Số giờ vận hành(giờ/năm)

Bảng 3.2.2: Số giờ vận hành trong năm của các phân xưởng

CHƯƠNG 4: CÔNG NGHỆ VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

4.1 Công nghệ và qui trình sản xuất

Sơ đồ công nghệ sản xuất bao bì của công ty được mô tả theo hình dướiđây:

Hình 4.1: Sơ đồ công nghệ sản xuất bao bì

- Tạo sợi: Hạt nhựa được công ty nhập về cho vào máy dàn máy tạo sợi, tại

công đoạn này các hạt PP sẽ được gia nhiệt nung chảy hạt, sau đó qua các khuônsợi để tạo sợi

Hạt nhựa (PP, PE, hạt tái chế)

Dàn máy tạo sợi

- Kéo sợi: Sau khi đã tạo sợi, các sợi nhựa tiếp tục được kéo và định hình

sợi Sợi được kéo và định hình qua các lô kéo sợi, trong quá trình này sợi tiếptục được gia nhiệt ở nhiệt độ 80 – 850C (được gia nhiệt bằng dây maixo và điềuchỉnh nhiệt độ bằng các cảm biến nhiệt) giúp sợi đảm bảo các độ bền kỹ thuật

- Cuộn sợi: Sợi sau khi được định hình và đảm bảo các điều kiện kỹ thuật

sẽ được cuộn thành các cúi qua các máy cuộn cúi

- Dệt tròn: Các cuộn sợi sẽ được cho vào các máy dệt tự động để dệt thành

các manh có các kích thước nhất định phù hợp với yêu cầu may các loại sảnphẩm khác nhau

- Tráng phủ: Tùy thuộc vào yêu cầu của khách hàng sau khi đã tạo manh PP

có thể được tráng phủ một lớp PE (quá trình tạo manh PE thực hiện tương tựnhư qui trình thực hiện manh PP) Quá trình tráng phủ PE được thực hiện trêndàm máy tráng ghép phức hợp, có gia nhiệt bằng điện qua các dây maixo

- Cắt: Các manh PP, hoặc manh PP tráng phủ sẽ được cắt để cắt thành các

khổ bao phù hợp

- May: Các khổ bao sau quá trình cắt sẽ chuyển sang bộ phận may để may

thành các bao thô, hiện tại quá trình may bao được thực hiện thủ công

- In: Các bao sau khi may sẽ được chuyển sang các máy in để thực hiện in

theo các mẫu mã được khách hàng đặt Tùy thuộc vào yêu cầu của mẫu mã cácbao in có thể được in bằng máy in một mặt hoặc máy in 2 mặt

4.2 Tiềm năng tiết kiệm năng lượng

Hiện tại tất cả các công đoạn sản xuất của công ty đều chỉ sử dụng điện, cácthiết bị sử dụng điện bao gồm các động cơ của hệ thống máy móc chuyên dụng,các thiết bị gia nhiệt bằng maixo, và hệ thống chiếu sáng phân xưởng

Qua khảo sát có thể nhận thấy tiềm năng áp dụng các giải pháp tiết kiệmnăng lượng trong các công đoạn sản xuất của công ty là tương đối khả thi, với hệthống động cơ hiện tại còn một số động cơ hoạt động ở chế độ non tải, các thiết

bị gia nhiệt chưa được kiểm soát chặt chẽ, đặc biệt với hệ thống các máy dệt,hiện tại công ty đang sử dụng 2 loại máy (6 máy của Trung Quốc và 6 máy củaĐài Loan) trong đó các máy của Trung Quốc có công suất lớn hơn các máy củaĐài Loan tuy nhiên năng xuất lại thấp hơn, do vậy nếu nghiên cứu thay thế toàn

bộ các máy dệt của Trung Quốc bằng các máy dệt của Đài Loan sẽ giúp vừa tiếtkiệm năng lượng đồng thời nâng cao được năng suất

CHƯƠNG 5: NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG CUNG CẤP NĂNG LƯƠNG

5.1 Hệ thống cung cấp và đo đếm điện

CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE mua điện từ điện lực AA, Chinhánh điện CC Hiện tại Công ty có 1 trạm biến áp 560KVA – 35/0.4KV Trạmbiến áp của công ty đã sử dụng tụ bù tự động, qua kiểm tra đo đạc thấy rằng hệthống tụ bụ tại TBA của công ty hoạt động rất tốt.

Giá mua điện của Công ty được áp dụng theo hình thức ba giá, tuy nhiêncông ty chưa có cán bộ theo dõi chỉ số công tơ theo từng thời điểm do vậy công

ty đã thỏa thuận với Chi nhánh điện lực CC mua điện theo hình thức khóa, công

ty chỉ quản lý số liệu tiêu thụ điện theo hóa đơn tiêu thụ do điện lực Thanh Bacung cấp Bảng 5.1 trình bày giá điện và thời điểm áp dụng các biểu giá của năm

Bảng 5.1: Giá điện của CÔNG TY SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE

Hệ thống điện của công ty được cấp trực tiếp từ trạm biên áp Sơ đồ hệthống điện của công ty được bố trí như hình vẽ đươi đây

Hình 5.1: Sơ đồ hệ thống điện

Công ty hiện không sử dụng thêm công tơ đo đếm điện nào ngoài một công

tơ đo điện của điện lực CC lắp tại tram biến áp Do vậy không thể kiểm soátđược điện năng tiêu thụ tại từng khu vực, phân xưởng dẫn tới nhiều thiết bị sửdụng điện tại khu vực sản xuất có hiệu suất sử dụng thấp nhưng không đượcphát hiện gây thất thoát lãng phí cho công ty

5.2 Tình hình tiêu thụ điện

Tình hình tiêu thụ điện và chi phí tiền điện năm 2011, 2012 CÔNG TY

SẢN XUẤT BAO BÌ PP, PE được trình bày trong các Bảng 5.2 theo hoá đơn

tiêu thụ do công ty cung cấp:

Sản lượng

(kWh)

Chi phí(triệu đồng)

Sản lượng(kWh)

Chi phí(triệu đồng)