slide thương mại quốc tế ftu chương 3 lý thuyết thương mại hiện đại

Phân tích tr ng thái cân b + ng khi có TMQT... Quá trình hình thành ' ng cong cung.

CH NG 3

LÝ THUY TCHU N V TH NG M I QU C T

Chi phí c h i gia t ng

Th c t , CPCH thay i theo

s n ph m # dành tài nguyên cho vi c

s n xu t m t n v !

s n ph m khác

Chi phí c h i gia t ng (ti p)

M i n v thêm vào 20X QG 1 òi h i

ngày càng nhi u Y h n

T ng t i v i m i n v thêm vào

20Y thì QG 2 c ng ph i b ra nhi u h n sp

X.

-Qu c gia 1 ph i hy sinh ngày càng nhi u Y h n

khi muôn s n xu t thêm 20X

- Qu c gia 2 ph i hy sinh thêm ngày càng nhi u Y

h n khi mu n s n xu t thêm 20Y

T l biên c $ a s di chuy # n (MRT) – ti p

CPCH ngày càng t ng

' ng cong bành quan i chúng (CICs)

' ng cong bàng quan i chúng (CICs) –

c i m c a CICs

CICs: th " a d ng

CICs càng cao (hay nói chính xác h n là n + m càng xa

h n v phía ông B , c so v i g c to ) th # hi n s tho mãn càng l n và ng c l i

Có d c âm (t - c d c xu ng)

L i v i # m g c to

Không giao nhau

Minh h a CICs

T l thay th biên (MRS)

Làm cách nào # bi # u th ! s l ng s n ph m Y mà m t

qu c gia ph i b " ra # thay th tiêu dùng m t n v ! s n ph m

X và làm cho th " a d ng không thay i?

a thêm m t khái ni m m i g & i là t

l thay th biên (MRS)

MRS c o b + ng d c c $ a CIC t i i # m tiêu dùng

Phân tích tr ng thái cân b + ng khi ch a có

Phân tích tr ng thái cân b + ng khi ch a có

Khi không có th ng m i, giá c s n ph m so sánh

Khi không có th ng m i, giá c s n ph m so sánh cân b + ng (The equilibrium relative commodity price)

c xác ! nh b / i d c c $ a ' ng ti p tuy n chung

gi ) a PPF c $ a QG v i CIC t i i # m cân b + ng (t - c là t i

i # m t cung t c p c $ a s n xu t và tiêu dùng).

QG 1, giá c sp so sánh cân b + ng là PA = PX/PY = 1/4.

QG 2, giá c sp so sánh cân b + ng là PA’ = PX/PY = 4.

Giá c s n ph m so sánh cân b + ng khác nhau / hai QG

Phân tích tr ng thái cân b + ng khi có TMQT

Qu c gia 1

Tiêu dùng

t ng t % T n

E là do CMH trong s n xu t mang l i

ánh giá lý thuy t chu n v TMQT

Xu t kh u

Nh 1 p kh u

Quan h cung – c u (ti p)

Khi không có TMQT:

QG1 s n xu t và tiêu dùng t i A Giá c so sánh là P 1 QG2 s n xu t và tiêu dùng t i A’ Giá c so sánh là P 3

' ng cong cung (the offer curves)

H n ch c $ a Ricardo: không chú ý n c u.

' ng cong cung: ' ng th ng m i cân b + ng (Marshall và Edgeworth)

' ng cong cung c $ a m t qu c gia: bao nhiêu

' ng cong cung c $ a m t qu c gia: bao nhiêu hàng xu t kh u mà qu c gia ó s 5 n sàng cung

- ng # i l y m t s l ng hàng nh 1 p kh u nào ó tùy theo m - c giá c qu c t

' ng cong cung: i di n cho c th ! hi u ng ' i tiêu dùng và kh n ng c $ a ng ' i s n xu t.

Quá trình hình thành ' ng cong cung / QG 1

Qu c gia 1

' ng cong cung c $ a QG1

Quá trình hình thành ' ng cong cung

Quá trình hình thành ' ng cong cung / QG 2

Qu c gia 2

' ng cong cung c $ a QG2

Quá trình hình thành ' ng cong cung / QG 2

Giá c s n ph m so sánh cân b ng v i TMQT

– phân tích cân b ng t ng quát

Qu c gia 1

Qu c gia 2

Giá c s n ph m so sánh cân b ng v i TMQT – phân tích cân b ng t ng quát (ti p)

i # m giao nhau c $ a 2 ' ng cong cung c $ a 2 QG (E –

E’):

giá c so sánh cân b + ng khi có TMQT

TMQT t tr ng thái cân b + ng

Xu t kh u c $ a 1 QG = nh 1 p kh u c $ a QG còn l i

T i các i # m khác, TMQT s 0 không t tr ng thái cân

T i các i # m khác, TMQT s 0 không t tr ng thái cân

• QG2 s 0 gi m nhu c u nh 1 p kh u vì giá c t ng lên

Quá trình này c - ti p t c cho n khi quay tr / l i i # m cân b + ng

v i P E =1.

CÁC LÝ THUY T TH NG M I KHÁC

Lý thuy t chu k s n ph m (ti p)

Lý thuy t Linder

Do Staffan Burenstam Linder xu t n m 1961

D a trên mô hình H-O vì là mô hình h ng c u

Y u t thâm d ng

Y u t d th % a

S / thích ng ' i tiêu dùng là i u ki n có nh h / ng m nh m 0 t i giá tr ! thu nh 1 p

S / thích ng ' i tiêu dùng là i u ki n có nh h / ng m nh m 0 t i giá tr ! thu nh 1 p

c $ a h &

S / thích c $ a “nh ) ng ng ' i tiêu dùng i di n” trong m t n c s 0 mang l i

nh ) ng nhu c u v các s n ph m và nh ) ng nhu c u này s 0 t o ra ho t ng s n

Th ng m i trong n i b ngành công nghi p

Th ng m i trong n i b ngành công nghi p (ti p)

Giá tr ! c $ a TM trong n i b ngành công nghi p

H T CH NG 3