Hoàn thiện công tác lập Hồ sơ dự thầu tại Công ty TNHH XD Phú Thuận

Hoàn thiện công tác lập Hồ sơ dự thầu tại Công ty TNHH XD Phú Thuận

Lịch sử phát triển của xã hội loài người đã chứng minh rằng: “con người tồn tại và phát triển không thể không có xây dựng cơ bản” Xây dựng cơ bản đã hình thành và

phát triển qua nhiều chế độ xã hội và cho đến ngày nay người ta coi đó là ngành tạo ra

cơ sở vật chất và kĩ thuật ban đầu cho xã hội Điều đó đặc biệt có ý nghĩa hơn đối vớiViệt Nam, một đất nước đang phát triển, đang trong thời kì công nghiệp hóa – hiện đạihóa và đến năm 2020, Việt Nam sẽ trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiệnđại

Hiện nay có thể nói tốc độ xây dựng cơ bản của Việt Nam diễn ra hết sức rầm

rộ, hằng ngày có đến hàng chục, thậm chí hàng trăm công trình được khởi công xâydựng chưa kể đến các công trình duy tu, sửa chữa…

Để công cuộc xây dựng ở Việt Nam đạt được hiệu quả cao, vấn đề đặt ra là phảilựa chọn một nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu về kinh tế, an toàn đảm bảo chấtlượng… trong việc thi công xây dựng các công trình Nhưng bằng cách nào để tìmđược một nhà thầu như vậy? Chỉ có cách duy nhất là thông qua hình thức đấu thầu Mà

cụ thể là xem xét HSDT của các tổ chức tham gia đấu thầu Bởi vì đấu thầu là cáchthức lựa chọn một nhà thầu trong hoạt động nhằm mục đích tìm ra được nhà thầu có

đủ điều kiện, năng lực để cung cấp các sản phẩm, hàng hóa thi công trong xây lắp,thiết kế khảo sát, dịch vụ tư vấn có giá dự thầu hợp lí đáp ứng được yêu cầu của Chủđầu tư và các mục tiêu định trước của dự án trên cơ sở tuân thủ pháp luật và phù hợpvới nền kinh tế thị trường trong xu thế hội nhập và toàn cầu hóa, đảm bảo tính cạnhtranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế

Hợp đồng với CĐT thì duy chỉ có một nhà thầu được kí, nhưng lại có rất nhiềuNhà thầu muốn kí kết được hợp đồng đó, nên một điều tất yếu sẽ xảy ra đó là diễn ra

sự cạnh tranh khốc liệt giữa các nhà thầu với nhau trong việc tìm kiếm hợp đồng vàtranh giành thị trường xây dựng Để kí kết được hợp đồng với CĐT mỗi Công ty phải

lập cho mình một bộ HSDT riêng mà trong đó sẽ giải quyết, trả lời tất cả những yêucầu mà CĐT nêu ra trong HSMT Lập giá dự thầu là một công việc vô cùng phức tạp

và khó khăn vì giá dự thầu phải là giá hợp lí, là giá thấp nhất trong số các Công tytham gia đấu thầu mà vẫn đảm bảo chất lượng công trình, đảm bảo Công ty phải cómột khoản lời nhất định để có vốn tiếp tục cho chu kỳ sản xuất kinh doanh tiếp theo,trả lương cho cán bộ công nhân trong Công ty, tránh được khấu hao vô hình máy mócthiết bị thi công

Chính vì những lí do trên mà em chọn chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp

là HSDT để tìm hiểu một cách cụ thể hơn về tình hình thực tế của việc đấu thầu của

các doanh nghiệp hiện nay

Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH XD PHÚ THUẬN, em đã dần dần

nắm bắt và hiểu rõ hơn về công tác đấu thầu mà cụ thể là chuyên đề “Lập HSDT”.

Nội dung chuyên đề bao gồm 3 phần chính:

Chương 1: Cơ sở lí luận chung về công tác đấu thầu, lập HSDT.

Chương 2: Thực trạng về công tác lập HSDT tại Công ty.

Chương 3: Một số nhận xét và biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lập HSDT tại Công ty

Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Phưởng

CHƯƠNG1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ

CÔNG TÁC LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU.

1.1 Khái quát về đấu thầu.

1.1.1 Những khái niệm chung liên quan đến đấu thầu.

a) Đấu thầu.

Đấu thầu: là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu của bên mời thầu

để thực hiện được gói thầu thuộc các dự án trên cơ sở đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch và đạt hiệu quả kinh tế

b) Nhà thầu - nhà thầu chính - nhà thầu phụ - nhà thầu xây dựng.

Nhà thầu: là tổ chức, cá nhân có đủ tư cách hợp lệ theo qui định tại Điều 7, Điều 8 của

Luật Đấu Thầu

* Nhà thầu là tổ chức có tư cách hợp lệ khi có đủ các điều kiện sau đây:

 Có giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh, giấy chứng nhận đầu tư được cấptheo qui định của pháp luật hoặc có quyết định thành lập đối với các tổ chức không cóđăng kí kinh doanh trong trường hợp là nhà thầu trong nước, có đăng kí hoạt động do

cơ quan có thẩm quyền của nước mà nhà thầu mang quốc tịch trong trường hợp là nhàthầu nước ngoài

 Hạch toán kinh tế độc lập

 Không được cơ quan có thẩm quyền kết luận về tình hình tài chính không lành mạnh, đang lâm vào tình trạng phá sản hoặc nợ đọng không có khả năng chi trả, đang trong quá trình giải thể

* Nhà thầu là cá nhân có tư cách hợp lệ khi có đủ các điều kiện sau đây:

 Năng lực hành vi dân sự đây đủ theo qui định của pháp luật

 Đăng kí hoạt động hợp pháp hoặc chứng chỉ chuyên môn phù hợp do cơ

quan có thẩm quyền cấp

 Không bị truy cứu trách nhiệm hình sự

Nhà thầu chính: là nhà thầu chịu trách nhiệm về việc tham gia đấu thầu, đứng tên dự

thầu, kí kết và thực hiện hợp đồng nếu được lựa chọn

 Nhà thầu tham gia đấu thầu một cách độc lập gọi là nhà thầu độc lập

 Nhà thầu cùng với một hay nhiều nhà thầu khác tham gia đấu thầu trong một đơn dự thầu thì gọi là nhà thầu liên danh

Nhà thầu phụ :là nhà thầu thực hiện một phần công việc của gói thầu trên cơ sở thỏa

thuận hoặc hợp đồng được kí với nhà thầu chính Nhà thầu phụ không phải là nhà thầuchịu trách nhiệm về việc tham gia đấu thầu

Nhà thầu xây dựng: là nhà thầu tham gia đấu thầu các gói thầu xây lắp, bao gồm

những công việc thuộc quá trình xây dựng và lắp đặt thiết bị các công trình, hạng mụccông trình,cải tạo, sửa chữa lớn

c) Chủ đầu tư - Bên mời thầu - Người có thẩm quyền

Chủ đầu tư : là người sở hữu vốn hoặc được giao trách nhiệm thay mặt chủ sở hữu,

người vay vốn trực tiếp quản lí và thực hiện dự án

Bên mời thầu: là CĐT hoặc tổ chức chuyên môn có đủ năng lực và kinh nghiệm được

CĐT sử dụng để tổ chức đấu thầu theo các qui định của pháp luật về đấu thầu

Người có thẩm quyền: là người được quyền dự án theo qui định của pháp luật Đối với

các dự án có sự tham gia vốn nhà nước của doanh nghiệp nhà nước từ 30% trở lên, trừcác dự án sử dụng 100% vốn nhà nước, thì người có thẩm quyền là Hội đồng quản trịhoặc đại diện có thẩm quyền của các bên tham gia góp vốn

d) Gói thầu - đóng thầu - mở thầu

Gói thầu: là toàn bộ dự án hoặc một phần công việc của dự án được phân chia theo

tinh chất kĩ thuật hoặc trình tự thực hiện dự án, có qui mô hợp lí và đảm bảo tính đồng

bộ của dự án

Đóng thầu: là thời điểm kết thúc việc nộp HSDT được qui định trong HSMT.

Mở thầu: là thời điểm tổ chức mở các HSDT được qui định trong HSMT.

e) Hồ sơ mời sơ tuyển và hồ sơ dự sơ tuyển

 Hồ sơ mời sơ tuyển : là toàn bộ tài liệu bao gồm các yêu cầu về năng lực và

kinh nghiệm đối với nhà thầu làm căn cứ pháp lí để bên mời thầu lựa chọn danh sách

 Hồ sơ dự sơ tuyển: là toàn bộ tài liệu do nhà thầu lập theo yêu cầu của hồ sơ

mời sơ tuyển

g) Hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu

 Hồ sơ mời thầu: là toàn bộ tài liệu sử dụng cho đấu thầu rộng rãi hoặc đấu thầu

hạn chế bao gồm các yêu cầu cho một gói thầu làm căn cứ pháp lí để nhà thầu chuẩn bịHSDT và để bên mời thầu đánh giá HSDT nhằm lựa chọn nhà thầu trúng thầu, là căn

cứ cho việc thương thảo, hoàn thiện và kí kết hợp đồng

 Hồ sơ dự thầu: là toàn bộ tài liệu do nhà thầu lập theo yêu cầu của hồ sơ mời

thầu và được nộp cho bên mời thầu theo qui định nêu trong HSMT

h) Bảo đảm dự thầu và bảo đảm thực hiện hợp đồng

 Bảo đảm dự thầu: là việc nhà thầu thực hiện một trong các biện pháp đặt cọc, kí

quĩ hoặc nộp thư bảo lãnh để bảo đảm trách nhiệm dự thầu của nhà thầu trong thờigian xác định theo yêu cầu của HSMT

 Bảo đảm thực hiện hợp đồng: là việc nhà thầu thực hiện một trong các biện

pháp đặt cọc, kí quĩ hoặc nộp thư bảo lãnh để bảo đảm trách nhiệm thực hiện hợp đồngcủa nhà thầu trúng thầu trong thời gian xác định theo yêu cầu của HSMT

i) Chi phí trên cùng một mặt bằng

Chi phí trên cùng một mặt bằng: là chi phí bao gồm giá dự thầu do nhà thầu đề xuất để

thực hiện gói thầu sau khi đã sửa lỗi và hiệu chỉnh sai lệch, cộng với các chi phí kháccần thiết để vận hành, bảo dưỡng và các chi phí khác liên quan đến tiến độ, chất lượng,nguồn gốc của hàng hóa hoặc công trình thuộc gói thầu trong suốt thời gian sử dụng

Chi phí trên cùng một mặt bằng dùng để so sánh, xếp hạng HSDT và được gọi là giá

đánh giá.

1.1.2 Trình tự chung về thực hiện đấu thầu.

Việc thực hiện trình tự đấu thầu phụ thuộc vào qui mô, tính chất của gói thầu:

 Với các gói thầu đặc biệt: phải thực hiện đấu thầu qua 2 giai đoạn đó là:

+ Giai đoạn 1: Sơ tuyển để lựa chọn một số nhà thầu

+ Giai đoạn 2: Tổ chức thực hiện đấu thầu cho các nhà thầu đã lọt qua vòng sơ tuyển

 Với các gói thầu bình thường: chỉ cần thực hiện một số giai đoạn đó là tổ chức

đấu thầu rộng rãi cho một số nhà thầu tham dự Tuy nhiên, tùy theo gói thầu mà chủđầu tư thấy cần phải sơ tuyển thì người quyết định đầu tư qui định trong kế hoạch đấuthầu Trình tự thực hiện đấu thầu được thể hiện trên hình 1 Trình tự thực hiện cụ thểnhư sau:

a) Giai đoạn sơ tuyển nhà thầu

Việc sơ tuyển nhà thầu nhằm lựa chọn các nhà thầu có đủ điều kiện năng lực phù hợpvới yêu cầu của gói thầu, để tham gia đấu thầu ở giai đoạn sau

Tùy theo qui mô, tính chất của gói thầu, đối với các gói thầu mua sắm, gói thầu EPC

có giá từ 300 tỷ đồng trở lên, gói thầu xây lắp có giá từ 200 tỉ đồng trở lên phải đượctiến hành sơ tuyển Chủ đầu tư thông báo mời sơ tuyển trên Báo đấu thầu và trên trangthông tin điện tử về đấu thầu 3 kỳ liên tiếp và các phương tiện thông tin đại chúng (ĐàiTruyền Hình Trung Ương, hoặc Đài Truyền Hình địa phương, Báo Nhân Dân hoặcBáo địa phương) Hoặc chủ đầu tư có thể gửi thư mời dự sơ tuyển tới các nhà thầu.Chủ đầu tư có trách nhiệm cung cấp cho các nhà thầu tham dự hồ sơ mời sơ tuyển, cácnội dung chính của hồ sơ mời sơ tuyển yêu cầu nhà thầu cung cấp:

+ Yêu cầu về năng lực kĩ thuật;

+ Yêu cầu về năng lực tài chính;

+ Yêu cầu về kinh nghiệm;

Hồ sơ mời sơ tuyển có thể được bán hoặc cấp miễn phí cho nhà thầu

Nhà thầu tham gia dự sơ tuyển phải nộp hồ sơ dự sơ tuyển kèm theo bảo lãnh dự thầu,mức bảo lãnh dự thầu do chủ đầu tư quyết định, nhưng không vượt quá 1% giá góithầu Chủ đầu tư xem xét, đánh giá năng lực của nhà thầu dự sơ tuyển, để loại bỏnhững nhà thầu không đủ điều kiện theo yêu cầu của HSMT

b) Giai đoạn đấu thầu

Chủ đầu tư gửi thư mời và cung cấp HSMT cho các nhà thầu vượt qua vòng sơ tuyển,được lựa chọn vào giai đoạn 2, giai đoạn đấu thầu Với các gói thầu bình thường CĐTthông báo đấu thầu rộng rãi như qui định, để tất cả các nhà thầu có quyền tham dự

(bắt đầu đấu thầu) Gói thầu lớn

Lập hồ sơ mời thầu

NT bị loại

Sơ tuyểnlựa chọn NT

Các NT vượt quavòng sơ tuyển

Các NT cónhu cầu đấu thầu

NT bị lọai

Xét duyệt trúng thầu

Ký kết hợp đồng( kết thúc đấu thầu)

Thương thảo

và hoàn thiện hợp đồng

Thẩm địnhkết quả đấu thầu Đấu thầu

Gói thầu bình thường

Thông báo kết quả đấu thầu

-

-+

1.1.3 Huỷ đấu thầu và loại bỏ HSDT.

1.1.3.1 Hủy đấu thầu.

Hủy đấu thầu được áp dụng đối với một trong các trường hợp sau đây:

 Thay đổi mục tiêu, phạm vi đầu tư đã được nêu trong HSMT;

 Có bằng chứng cho thấy BMT thông đồng với nhà thầu;

 Tất cả HSDT về cơ bản không đáp ứng được các yêu cầu của HSMT;

 Có bằng chứng cho thấy tất cả nhà thầu có sự thông đồng làm ảnh hưởng đến lợi ích của BMT;

1.1.3.2 Loại bỏ HSDT.

HSDT bị lọai bỏ trong các trường hợp:

 Không đáp ứng yêu cầu quan trọng của HSMT;

 Không đáp ứng yêu cầu về mặt kĩ thuật căn cứ theo tiêu chuẩn đánh giá;

 Có lỗi số học với tổng giá trị tuyệt đối lớn hơn 10% giá dự thầu, trừ gói thầu dịch vụ tư vấn hoặc nhà thầu không chấp nhận lỗi số học do BMT phát hiện;

 Có sai lệch với tổng giá trị tuyệt đối lớn hơn 10% giá dự thầu, trừ gói thầu dịch vụ

1.1.4) Quyền và nghĩa vụ của các bên có liên quan trong đấu thầu.

1.1.4.1) Quyền và nghĩa vụ của Bên mời thầu.

 Chuẩn bị ĐT, tổ chức ĐT, đánh giá HSDT theo qui định;

 Yêu cầu nhà thầu làm rõ HSDT trong quá trình đánh giá HSDT;

 Tổng hợp quá trình lựa chọn nhà thầu và báo cáo cho CĐT về kết quả sơ tuyển, kết quả lựa chọn nhà thầu;

 Thương thảo, hoàn thiện hợp đồng trên cơ sở kết quả lựa chọn nhà thầu được duyệt;

 Chuẩn bị nội dung hợp đồng để CĐT xem xét và kí kết hợp đồng;

 Bảo đảm trung thực, khách quan, công bằng trong quá trình đấu thầu;

 Bồi thường thiệt hại cho các bên liên quan nếu thiệt hại đó do lỗi của mình gây

ra theo qui định của pháp luật;

 Cung cấp thông tin cho tờ báo đấu thầu và trang thông tin điện tử về đấu thầu;

 Giải quyết kiến nghị trong đấu thầu;

 Bảo mật các tài liệu trong đấu thầu theo qui định.

1.1.4.2) Quyền nghĩa vụ của nhà thầu.

 Tham gia ĐT với tư cách là thầu độc lập hoặc nhà thầu liên danh;

 Yêu cầu bên mời thầu làm rõ HSMT;

 Thực hiện các cam kết theo hợp đồng với CĐT và cam kết với nhà thầu phụ;

 Kiến nghị, khiếu nại, tố cáo trong đấu thầu;

 Tuân thủ các qui định của pháp luật về đấu thầu;

 Bảo đảm trung thực, chính xác trong quá trình tham gia đấu thầu, kiến nghị, khiếu nại, tố cáo trong đấu thầu;

 Bồi thường thiệt hại cho các bên liên quan nếu thiệt hại đó do lỗi của mình gây

ra theo qui định của pháp luật;

1.1.4.3) Quyền, nghĩa vụ của cơ quan, tổ chức thẩm định.

 Hoạt động độc lập, tuân theo qui định của pháp luật có liên quan khi tiến hành thẩm định;

 Yêu cầu CĐT, BMT cung cấp đầy đủ tài liệu có liên quan;

 Bảo mật các tài liệu có liên quan trong quá trình đấu thầu;

 Trung thực, khách quan, công bằng trong quá trình thẩm định;

 Bảo lưu ý kiến và chịu trách nhiệm về báo cáo thẩm định của mình;

 Thực hiện quyền và nghĩa vụ khác theo qui định của pháp luật;

1.1.4.4) Quyền và nghĩa vụ của tổ chuyên gia đấu thầu.

 Đánh giá HSDT theo đúng yêu cầu của HSMT và tiêu chuẩn đánh giá nêutrong HSMT;

 Bảo mật các tài liệu đấu thầu theo qui định trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;

 Bảo lưu ý kiến của mình;

 Trung thực, khách quan, công bằng trong quá trình đánh giá HSDT và báo cáokết quả đánh giá;

 Bồi thường thiệt hại cho các bên liên quan nếu thiệt hại đó do lỗi của mình gây

ra theo qui định của pháp luật;

 Thực hiện quyền và nghĩa vụ khác theo qui định của pháp luật;

1.1.4.5) Quyền và nghĩa vụ của người có thẩm quyền.

 Phê duyệt kế hoạch đấu thầu;

 Phê duyệt hoặc ủy quyền phê duyệt HSMT;

 Phê duyệt hoặc ủy quyền phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu;

 Quyết định xử lí tình huống trong đấu thầu;

 Giải quyết kiến nghị trong đấu thầu;

 Xử lí vi phạm pháp luật về đấu thầu và chịu trách nhiệm trước pháp luật về các quyết định của mình;

1.1.5) Qui định về thời gian trong đấu thầu.

1.1.5.1) Thời gian sơ tuyển nhà thầu: tối đa là 30 ngày đối với ĐT trong nước, 45 ngày

đối với đấu thầu quốc tế, kể từ ngày phát hành hồ sơ mời thầu đến khi có kết quả sơtuyển được duyệt

1.1.5.2) Thời gian thông báo mời thầu: tối thiểu là 10 ngày trước khi phát hành

HSMT

1.1.5.3) Thời gian chuẩn bị HSDT: Tối thiểu là 15 ngày đối đối với ĐT trong nước, 30

ngày đối với đấu thầu quốc tế, kể từ ngày phát hành hồ sơ mời thầu đến thời điểmđóng thầu

1.2 Những nội dung chính trong HSDT

Thành phần của HSDT bao gồm: 01 bộ chính, 03 bộ sao, 01 đĩa vi tính

Mỗi bộ bao gồm: 01 tập hồ sơ các nội dung hành chính- pháp lí, kĩ thuật thi công, bảng giá dự thầu

1.2.1 Hồ sơ hành chính pháp lí: bao gồm:

 Đơn dự thầu;

 Thư giảm giá;

 Bảo lãnh dự thầu;

 Giấy đăng kí kinh doanh - đăng kí hoạt động xây dựng;

 Thông tin chung;

1 Báo cáo số liệu tài chính trong 03 năm gần đây

2 Bản chấp nhận ứng 100% vốn thực hiện công trình

3 Hồ sơ kinh nghiệm

4 Thiết bị thi công dự kiến đưa vào thi công.

5 Danh sách cán bộ chủ chốt điều hành thi công tại công trường

6 Bảng kê năng lực chủ chốt điều hành thi công tại công trường

1.2.2 Kĩ thuật thi công

 Biện pháp tổ chức thi công – kĩ thuật thi công;

 Biện pháp an toàn lao động, vệ sinh môi trường, trật tự an toàn giao thông;

 Thuyết minh sơ đồ tổ chức hiện trường;

 Bản vẽ tổng mặt bằng thi công

1.2.3 Bảng tính giá dự thầu

 Bảng chủng loại, qui cách vật tư và thiết bị đưa vào công trình;

 Bảng tính đơn giá dự thầu: chi tiết và tổng hợp;

 Mẫu hợp đồng xây dựng giao nhận thầu

1.3 Cơ sở lí luận chung về công tác đấu thầu, lập HSDT

1.3.1 Tiêu chuẩn đánh giá HSDT

1.3.1.1 Tiêu chuẩn đánh giá về mặt kĩ thuật: sử dụng thang điểm (100 hoặc 1000) để

đánh giá bao gồm các nộ dung sau đây:

* Kinh nghiệm năng lực của nhà thầu: tỉ lệ điểm đối với nội dung này qui định từ 20% tổng số điểm;

10-* Giải pháp và phương pháp luận đối với yêu cầu của gói thầu: tỉ lệ điểm đối với nộidung này qui định từ 30 - 40% tổng số điểm;

* Nhân sự của nhà thầu để thực hiện gói thầu: tỉ lệ điểm đối với nội dung này qui định

từ 30 - 40% tổng số điểm

Cần phải xác định mức điểm yêu cầu tối thiểu về mặt kĩ thuật song không được thấphơn 70% tổng số điểm HSDT có điểm về mặt kĩ thuật không thấp hơn mức điểm yêucầu tối thiểu thì được coi là đáp ứng về mặt kĩ thuật

1.3.1.2 Tiêu chuẩn đánh giá về mặt tài chính:

Sử dụng thang điểm (100 hoặc 1000 ) thống nhất với thang điểm về mặt kĩ thuật Điểm tài chính đối với từng HSDT được xác định như sau:

Điểm tài chính=

Pthấp nhất x (100,1000….)

Trong đó:

Pthấp nhất:Giá dự thầu thấp nhất sau sửa lỗi và hiệu chỉnh sai lệch trong số các nhà thầu

đã vượt qua đánh giá về mặt kĩ thuật

Pđang xét: giá dự thầu sau sửa lỗi và hiệu chỉnh sai lệch của HSDT đang xét

1.3.1.3 Tiêu chuẩn đánh giá tổng hợp

Tiêu chuẩn đánh giá tổng hợp được xây dựng trên cơ sở tiêu chuẩn đánh giá vềmặt kĩ thuật và về mặt tài chính, trong đó tỉ trọng điểm về mặt kĩ thuật không được quiđịnh thấp hơn 70% tổng số điểm, và tỉ trọng điểm về mặt tài chính không được quiđịnh cao hơn 30% tổng số điểm

Điểm tổng hợp đối với một HSDT được xác định theo công thức sau:

Điểm tổng hợp = Đ kĩ thuật x (K%) + Đ tài chính x (G%)

Trong đó:

* K%: tỷ trọng điểm về mặt kĩ thuật ( qui định trong thang điểm tổng hợp)

* G%: tỷ trọng điểm về mặt tài chính ( qui định trong thang điểm tổng hợp)

* Đ kĩ thuật: là số điểm của HSDT được xác định tại bước đánh giá về mặt kĩ thuật

* Đ tài chính: là số điểm của HSDT được xác định tại bước đánh giá về mặt tài chính

***Nguyên tắc đánh giá lựa chọn nhà thầu:

* Trong giai đoạn sơ tuyển, bên mời thầu kiểm tra sự đáp ứng của nhà thầu đối vớicác yêu cầu của gói thầu và sử dụng phương pháp chấm điểm để đánh giá năng lực vềkinh nghiệm, kĩ thuật và khả năng tài chính của nhà thầu tham dự

* Trong giai đoạn đấu thầu, bên mời thầu xem xét khả năng cung cấp các sản phẩm,dịch vụ của nhà thầu trên cơ sở đánh giá đồng thời các tiêu chí như tiến độ thực hiện,giá dự thầu và các tiêu chuẩn của sản phẩm, dịch vụ, các điều kiện hợp đồng và cácđiều kiện khác do nhà thầu đề xuất, nhằm đạt được mục tiêu đầu tư và hiệu quả của dự

án Nhà thầu được lựa chọn là nhà thầu có giá dự thầu hợp lý mang lại hiệu quả caonhất cho dự án

1.3.2 Phương pháp xác định giá dự thầu

1.3.2.1 Khái niệm giá dự thầu

Giá dự thầu là giá do nhà thầu ghi trong HSDT sau khi đã trừ đi phần giảm giá ( nếu

có), giá này do nhà thầu tham gia tranh thầu tự lập ra để tranh thầu dựa trên cơ sở thiết

kế, các yêu cầu của BMT, các qui định chung và định mức, đơn giá của nhà nước, các kinh nghiệm thực tế và dựa vào ý đồ chiến lược tranh thầu của nhà thầu.

1.3.2.2 Cơ sở lập giá dự thầu

 Giá dự thầu được tính trên cơ sở hồ sơ thiết kế các yêu cầu kĩ thuật và bảng khối lượng mời thầu kèm theo trong HSMT

 Giá dự thầu phải được hiểu lấy theo mặt bằng giá và thể chế hiện hành tại thờiđiểm mở thầu Trên cơ sở khung giá, thể chế hiện hành của nhà nước, Nhà thầu có thể

bỏ giá theo khả năng thực lực của mình để đảm bảo sự cạnh tranh lành mạnh và bảo toàn vốn của nhà thầu nhằm hạ giá thành của công trình một cách hợp lí, đảm bảo sự phát triển của nhà thầu

1.3.2.3 Phương pháp lập giá dự thầu

 Các chi phí tạo thành giá dự thầu gồm:

- Chi phí máy thi công ký hiệu M

- Chi phí trực tiếp khác ký hiệu TT

Cộng chi phí trực tiếp ký hiệu T

- Thu nhập chịu thuế tính trước ký hiệu TL

- Thuế giá trị gia tăng đầu ra ký hiệu GTGT

- Chi phí xây dựng láng trại tạm ký hiệu Gxdnt

 Phương pháp lập giá dự thầu xây lắp:

ĐG dt = Q i * D i

Trong đó:

Q i : khối lượng công tác xây lắp thứ i do bên mời thầu cung cấp trên cơ sở tiên

lượng được bốc ra từ bản vẽ kĩ thuật hoặc bản vẽ thi công

D i : Đơn giá dự thầu công tác xây lắp thứ i do nhà thầu lập ra theo hướng dẫn chung

về lập giá xây dựng trên cơ sở điều kiện cụ thể của mình và giá cả thị trường theo mặtbằng giá được ấn định trong HSMT

1.4 Phương thức đấu thầu

1.4.1 Phương thức đấu thầu một túi hồ sơ

Phương thức này được áp dụng đối với hình thức đấu thầu rộng rãi và đấu thầu hạn

chế, gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp, gói thầu EPC

Nhà thầu nộp HSDT theo yêu cầu của HSMT bao gồm:

-Đề xuất về kĩ thuật

- Đề xuất về tài chính (Việc mở thầu được tiến hành một lần (xem hình 2))

Hình 2: Phương thức đấu thầu một túi hồ sơ

1.4.2 Phương thức đấu thầu hai túi hồ sơ

 Phương thức này được áp dụng đối với túi hồ sơ đấu thầu rộng rãi và đấu thầu hạn chế cho đấu thầu lựa chọn nhà thầu tư vấn Nhà thầu nộp 2 túi hồ sơ:

Túi 1: Đề xuất về kĩ thuật.

Túi 2: Đề xuất về tài chính.

 Việc mở thầu được tiến hành 2 lần:

Lần 1: Mở túi 1 để đánh giá về kĩ thuật Nếu đạt trên 70% số điểm kĩ thuật theo yêu

cầu của Chủ đầu tư, thì được lọt vào vòng 2

Lần 2: Mở túi 2 để đánh giá tổng hợp cả 2 yêu cầu kĩ thuật và tài chính để lựa chọn

trúng thầu Trường hợp gói thầu có yêu cầu kĩ thuật cao thì nhà thầu nào có số điểm kĩthuật cao nhất sẽ được mở túi 2 về tài chính để xem xét, thương thảo hợp đồng

Ghi chú : Tỉ trọng điểm về kĩ thuật không nhỏ hơn 70% tổng số điểm tổng hợp

MỞ THẦU

NT

BỊ LOẠI

NTTRÚNG THẦU

-+

Hình 3: Phương thức đấu thầu 2 túi hồ sơ cho đấu thầu rộng rãi

và đấu thầu hạn chế lựa chọn nhà thầu tư vấn

1.4.3 Phương thức đấu thầu 2 giai đoạn

Phương thức này được áp dụng đối với hình thức đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chếcho các gói thầu: mua sắm hàng hóa, xây lắp và gói thầu EPC có kĩ thuật mới, côngnghệ mới phức tạp, đa dạng được thực hiện theo trình tự sau đây:

 Giai đoạn 1: Theo HSMT giai đoạn 1, các nhà thầu sẽ nộp HSDT trong đó:

+ Đề xuất về kĩ thuật

+ Phương án tài chính nhưng chưa có giá dự thầu

BMT sẽ làm việc với từng nhà thầu để lựa chọn bằng một trong hai phương pháp sau:

NHÀ THẦU LỌT VÀO VÒNG 2

NHÀ THẦU

BỊ LOẠI

NHÀ THẦUTRÚNG THẦU

+

-a) Phương pháp chấm điểm theo thang điểm kĩ thuật: Luật Đấu Thầu không qui

định rõ tỉ trọng điểm kỹ thuật chiếm bao nhiêu % số điểm tổng hợp ( như đã qui địnhcho gói thầu dịch vụ tư vấn là không <70% ).Tác giả đề xuất tỉ trọng điểm kĩ thuật chocác gói thầu trong trường hợp này không nhỏ hơn 50% số điểm tổng hợp là phù hợpvới thực tế hiện nay

Khi đã xây dựng được thang điểm kĩ thuật rồi thì:

- Những nhà thầu đạt điểm số kĩ thuật >= 70% thang điểm kĩ thuật ( tổng số điểm kĩthuật) sẽ được lọt vào giai đoạn 2

- Trường hợp gói thầu có yêu cầu kĩ thuật cao thì nhà thầu phải đạt điểm kĩ thuật

>=80% tổng số điểm kĩ thuật sẽ lọt vào giai đoạn 2

b) Phương pháp đánh giá tiêu chí “đạt” và “không đạt”: Khi này yêu cầu về kĩ

thuật sẽ phải được chia ra thành nhiều tiêu chuẩn cụ thể, chi tiết, với mỗi một tiêuchuẩn sẽ có hai phương án đánh giá là “đạt” và “không đạt”

Nhà thầu nào có tổng số lần “đạt” trên 50% tổng số các tiêu chuẩn cần phải đạt sẽđược xếp loại “đạt” và được lọt vào giai đoạn 2

 Giai đoạn 2: Theo HSMT giai đoạn 2, các nhà thầu được vào giai đoạn 2 sẽ làm

HSDT trong đó làm rõ:

+ Đề xuất về kĩ thuật

+ Đề xuất tài chính có giá dự thầu

+ Biện pháp bảo đảm dự thầu

BMT sẽ mở thầu và chấm thầu trên cơ sở xác định chi phí trên cùng một mặtbằng về kĩ thuật, tài chính, thương mại để so sánh xếp hạng các HSDT Nhà thầu nào

có chi phí thấp nhất trên cùng một mặt bằng và có giá đề nghị trúng thầu không vượtgiá gói thầu được duyệt sẽ trúng thầu và được chủ đầu tư mời thương thảo, hoàn thiệnhợp đồng và kí kết hợp đồng Trường hợp thương thảo không thành hoặc nhà thầu bỏhợp đồng thì chủ đầu tư phải báo cáo người có thẩm quyền xem xét việc lựa chọn nhàthầu xếp hạng tiếp theo Trường hợp các nhà xếp hạng tiếp theo cũng không đáp ứngyêu cầu thì lại báo cáo người có thẩm quyền xem xét quyết định

Qui định đấu thầu hai giai đoạn xem hình 4:

DỰ ÁN: Công trình phức

tạp

Kĩ thuật mới,công nghệ

mới

HỒ SƠ ĐẤU THẦU GIAI ĐOẠN 1

Đề xuất về kĩ thuật

Đề xuất về tài chính chưa có giá

HỒ SƠ ĐẤU THẦU GIAI ĐOẠN HAI

- đề xuất kĩ thuật

- đề xuất tài chính có giá dự thầu

- biện pháp bảo đảm dự thầu

ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ THẦU

NHÀ THẦU

BỊ LOẠI

NHÀ THẦU CHỌN VÀOGIAI ĐOẠN 2

MỞ THẦUXẾP HẠNG HỒ SƠ

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHUNG VỀ CÔNG TÁC

LẬP HSDT TẠI CÔNG TY TNHH XD PHÚ THUẬN

2.1 Giới thiệu khái quát về công ty.

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN được hình thành theo quyết định số 005192

GP/TLND02 do UBND Tỉnh Phú Yên cấp ngày 06 tháng 12 năm 1994

Là một DNTN với số vốn ban đầu là 360.000.000 đ do các thành viên đónggóp Với số vốn ban đầu này công ty đã mua sắm máy móc thiết bị thi công và một sốtài sản cố định khác để làm hồ sơ năng lực sản xuất tham gia đấu thầu Trong nhữngnăm đầu tiên, tuy gặp nhiều khó khăn nhưng nhờ sự quản lí tốt của ban lãnh đạo Công

ty, luôn coi chỉ tiêu đảm bảo chất lượng công trình, đảm bảo được tiến độ thi công ,đạt yêu cầu về kĩ - mĩ thuật là chỉ tiêu hàng đầu nên cho đến nay Công ty đã đứngvững và ngày càng phát triển Công ty được BXD và Công đoàn ngành xây dựng tặngcác danh hiệu như huy chương vàng chất lượng cao ngành xây dựng (Công trình đàotạo cán bộ Tỉnh Phú Yên 1996), các bằng khen, bằng chất lượng cao…

Địa chỉ hiện nay: Số 54-56 nguyễn Chí Thanh, P7,TP Tuy Hòa, Tỉnh Phú Yên 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

Là một Công ty chuyên ngành xây dựng nên chức năng- nhiệm vụ chính của Công ty là kinh doanh xây dựng cơ bản, bên cạnh đó Công ty còn nhận thi công các công trình:

- Thực hiện các công việc xây dựng: Đào, đắp đất, nề, mộc, công tác

bê tông cốt thép, công tác lắp đặt điện nước trong nhà

- Thực hiện các công trình xây dựng bao gồm:

+ Nhận thầu thi công các công trình nhóm B trở xuống+ Trang trí nội thất

2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí công ty

a) Sơ đồ

Hình 5: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

b) Chức năng nhiệm vụ

Giám đốc: là người trực tiếp chỉ đạo, quản lí điều hành mọi hoạt động của Công ty,

có quyền quyết định mọi công việc Đồng thời, là người chịu trách nhiệm trước phápluật và trước tập thể đơn vị

Phó Giám Đốc: là người giúp việc trực tiếp cho Giám Đốc, phải chịu trách nhiệm

trước Giám Đốc về những công việc được giao Phó Giám Đốc không được quyềnquyết định các công việc khi chưa có sự ủy quyền của Giám Đốc

Phòng kĩ thuật: chuyên môn làm công tác thiết kế, TCTC, xây dựng các công trình,

làm công tác giám định, kiểm tra chất lượng, nghiệm thu các công trình

Phòng kế toán: có nhiệm vụ kiểm tra giám sát mọi chỉ tiêu liên quan đến hoạt động

sản xuất kinh doanh, mọi chỉ tiêu liên quan đến thu nhập của Công ty, phản ánh chínhxác các con số thực bằng cách hạch toán cụ thể, tổ chức ghi chép, bảo quản sổ sách kếtoán có hệ thống

Phòng kế hoạch vật tư: cung ứng vật tư theo kế hoạch sản xuất kinh doanh, theo

ĐỘI CÔNGTRÌNH 3

ĐỘI CÔNGTRÌNH 4

PHÓ GIÁM ĐỐC

KĨ THUẬT

PHÒNG KẾ HOẠCHVẬT TƯPHÓ GIÁM ĐỐCTÀI CHÍNH

tiến độ thi công, trao đổi mua bán trên cơ sở tìm nguồn hàng đảm bảo chất lượng.

Đội công trình: là những người trực tiếp xây dựng công trình làm ra sản phẩm, làm

công ăn lương Đội có nhiệm vụ tổ chức sản xuất, hoàn thành công trình với tốc độnhanh nhất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt, an toàn lao động

2.2 HSDT của gói thầu xây lắp hạng mục: Nhà Hiệu Bộ

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Công trình: TRƯỜNG THCS NGÔ QUYỀN – TP TUY HÒA.

Địa điểm xây dựng: Thành Phố Tuy Hòa – Tỉnh Phú Yên.

Đơn vị đăng kí dự thầu: CÔNG TY TNHH XD PHÚ THUẬN

Địa chỉ: 54 -56 NGUYỄN CHÍ THANH – TP TUY HÒA –PHÚ YÊN.

Điện thoại: (057) 841402 Số Fax: (057) 841402

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

-&&& -ĐƠN DỰ THẦU

Kính gửi: BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA.

Sau khi nghiên cứu HSMT gói thầu số 01: Xây lắp hạng mục : Nhà hiệu bộ

thuộc công trình TRƯỜNG THCS NGÔ QUYỀN Chúng tôi, Công ty TNHH XD

PHÚ THUẬN cam kết thực hiện gói thầu này với tổng số tiền là:1.029.245.882 đ ( Bằng chữ: Một tỷ, không trăm hai mươi chín triệu, hai trăm bốn mươi lăm nghìn, tám trăm tám mươi hai đồng )

Thời gian thi công hoàn thành công trình là: 75 ngày.

Nếu HSDT của chúng tôi được chấp nhận, Chúng tôi cam đoan tiến hành thựchiện ngay công việc khi nhận được lệnh khởi công và hoàn thành bàn giao toàn bộcông việc đã nêu trong hợp đồng theo đúng thời hạn qui định

HSDT này có hiệu lực trong 90 ngày, kể từ 8h00 ngày 05 tháng 06 năm 2008.

Giám đốc Phan Xuân Phố

THÔNG TIN CHUNG

Tên nhà thầu: CÔNG TY TNHH XD PHÚ THUẬN

1 Địa chỉ trụ sở chính: 54 – 56 Nguyễn Chí Thanh, P7, Tp Tuy Hòa, Phú Yên.

Điện thoại: (057)841402 Số fax: 057-841402

2 Các ngành kinh doanh chính:

 Xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp, sửa chữa và trang trí nội thất với qui mô lớn

 Xây lắp các công trình thủy lợi

 Xây lắp các công trình giao thông

 Xây lắp các công trình cấp thoát nước

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHÚ THUẬN Độc lập – Tự do – Hạnh phúc.

Tuy Hòa, ngày 05 tháng 06 năm 2008.

SỐ LIỆU TÀI CHÍNH

*** Tóm tắt tài sản có và tài sản nợ trên cơ sở báo cáo tài chính đã được kiểm toán

trong vòng 03 năm gần đây: Đvt: đồng

1 Tổng số tài sản có 17.158.995.457 22.825.305.081 31.127.451.484

2 Tài sản có lưu động 14.492.268.687 19.942.382.829 27.541.036.209

3 Tổng số tài sản nợ 17.158.995.457 22.825.305.081 31.127.451.484

4 Tài sản nợ lưu động 15.751.632.678 20.985.200.471 29.058.675.847

5 Lợi nhuận trước thuế 122.245.824 241.987.411 141.583.181

6 Lợi nhuận sau thuế 88.016.993 144.230.936 101.939.891

*** Danh mục các hợp đồng đang tiến hành: Đvt: trđ

1 Trường THCS

BQLDAĐầu tư & Xây dựng

TP Tuy Hòa 02/02/082.Nhà WC công cộng

( thuộc Dự án ADB) 6.950.000 75% 25%

BQLDACấp nước & Vệ sinh 10/03/083.BV đa khoa PY

Tỉnh Phú Yên 6.836.921 60% 40% Trọng điểm Tỉnh PYBQLDA các CTTĐ 05/12/08

Tuy hòa, ngày 05 tháng 06 năm 2008.

VĂN BẢN CAM KẾT TỰ ỨNG 100% VỐN THỰC HIỆN CÔNG TRÌNH VÀ CHẤP NHẬN

THANH TOÁN THEO KẾ HOẠCH CẤP VỐN CỦA TỈNH

Kính gửi: BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA

Sau khi xem xét nghiên cứu kĩ các điều kiện và yêu cầu của hồ sơ mời thầu gói

thầu số 01 Xây lắp hạng mục : Nhà hiệu bộ thuộc dự án Trường THCS Ngô Quyền ,

Nhà thầu chúng tôi cam kết rằng nếu được trúng thầu Chúng tôi sẽ tự ứng 100% vốn

để thi công toàn bộ giá trị hợp đồng theo đúng tiến độ mà chúng tôi đã đề ra

Phương án huy động vốn của Chúng tôi là: Thi công công trình bằng nguồn vốn

tự có của Công ty , vốn vay của ngân hàng và mua vật tư bằng hình thức trả chậm theotiến độ xây dựng công trình

Kèm theo phương án huy động vốn này là giấy tờ sau:

 Xác nhận cho vay vốn để thi công công trình của Ngân Hàng Nông Nghiệp &Phát Triển Nông Thôn, Tp Tuy Hòa

Nhà thầu chúng tôi chấp nhận Chủ đầu tư thanh toán theo kế hoạch cấp vốn củaTỉnh cho dự án và không tính lãi nếu thanh toán chậm

BẢO LÃNH DỰ THẦU

Căn cứ đề nghị bảo lãnh ngày 01 tháng 06 năm 2008 của Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN.

Căn cứ vào việc Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN, sau đây gọi là Nhà thầu

sẽ tham dự đấu thầu ,gọi tắt là Nhà thầu

Chúng tôi, Chi nhánh NHNN & PTNT TP Tuy Hòa có trụ sở tại 255 Trần

Hưng Đạo, P4, Tp Tuy Hòa – PY chấp thuận gửi cho BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD

THÀNH PHỐ TUY HÒA, một khoản tiền là :20.000.000 đ Việt Nam ( Bằng chữ: Hai mươi triệu đồng Việt Nam ) để đảm bảo cho Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN

tham dự đấu thầu gói thầu số 01 Xây lắp hạng mục : Nhà hiệu bộ thuộc dự án công trình: Trường THCS Ngô Quyền.

Ngân hàng chúng tôi xin cam kết trả cho BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA số tiền nói trên ngay sau khi nhận được văn bản yêu cầu

của Bên mời thầu Bên mời thầu không phải giải thích về yêu cầu của mình, chỉ cần

ghi rõ số tiền phải trả là do Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN vi phạm một trong các

điều kiện sau đây:

 Nếu nhà thầu rút đơn dự thầu trong thời hạn có hiệu lực của HSDT đã đượcqui định trong HSMT

 Nếu nhà thầu được bên mời thầu thông báo trúng thầu trong thời hạn có hiệulực của hồ sơ dự thầu mà nhà thầu:

o Từ chối thương thảo, hoàn thiện hợp đồng

o Vi phạm Đ12 Luật Đấu Thầu năm 2005

Bảo đảm này có giá trị kể từ ngày nộp hồ sơ dự thầu đến sau 30 ngày kể từ ngày hết hiệu lực của hồ sơ dự thầu Bất cứ yêu cầu nào liên quan đến bảo đảm này phải gửi tới ngân hàng trước thời điểm nói trên

Tuy Hòa, ngày 02 tháng 06 năm 2008

NHNN & PTNH Tỉnh Phú Yên.

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHÚ THUẬN Độc lập – Tự do– Hạnh phúc.

Kính gửi: BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA

Chúng tôi, Chi nhánh NHNN & PTNT Tp Tuy Hòa có trụ sở tại 255 Trần

Hưng Đạo, P4, Tp Tuy Hòa –PY.

Do Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN cam kết thực hiện gói thầu: Xây lắp hạng mục: Nhà Hiệu Bộ thuộc công trình Trường THCS Ngô Quyền tại TP Tuy Hòa –

Phú Yên

Và do yêu cầu của BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA

nêu trong hồ sơ mời thầu yêu cầu Nhà thầu phải nộp giấy bảo đảm của Ngân Hàng với

số tiền là: 10% giá trị hợp đồng để đảm bảo trách nhiệm của Nhà thầu trong thời gian

thực hiện hợp đồng đã kí

Chúng tôi đồng ý cấp cho Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN giấy bảo đảm này

và khẳng định rằng: chúng tôi thay mặt Nhà thầu chịu trách nhiệm trước BQL CÁC

DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA với số tiền đảm bảo là: 10% giá trị hợp đồng.

Khi nhận được văn bản yêu cầu của BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA và không cần bất kỳ sự giải thích nào, chúng tôi cam đoan sẽ trả cho

BQL CÁC DỰ ÁN ĐT & XD THÀNH PHỐ TUY HÒA số tiền đảm bảo là: 10% giá trị hợp đồng.

Giấy đảm bảo này có hiệu lực đến ngày … tháng … năm…

Tuy Hòa, ngày tháng năm

NHNN & PTNH Tỉnh Phú Yên.

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHÚ THUẬN Độc lập – Tự do– Hạnh phúc.

HỒ SƠ KINH NGHIỆM

*** Tổng số năm có kinh nghiệm trong việc xây dựng:

STT Tính chất công việc Số năm kinh nghiệm

I Xây dựng dân dụng và công nghiệp 27 năm (tính từ khi thành lập HTX)

II Xây dựng thủy lợi và giao thông nông thôn 27

*** Danh sách các hợp đồng đã thực hiện từ năm 2003- nay: Đvt: đồng

Tên hợp đồng Tổng giá trị

hợp đồng

Giá trị nhà thầu thực hiện

Thời hạn hợp đồng Tên

cquan kí HĐ

Khởi công H thành

KTX Trường Dạy

Nghề Tỉnh PY 4.300.000.000 4.300.000.000 11/2002 07/2003

Sở LĐTB

&XH- PYTrường dạy nghề

Tỉnh Phú Yên 3.729.804.000 3.729.804.000 02/2003 11/2003

Sở LĐTB

&XH- PYTrường THPT

Ngô Gia Tự 6.464.097.000 6.464.097.000 11/2005 05/2007

Sở GD&

ĐT – PYPhân khu điều dưỡng

người có công 3.070.000.000 3.070.000.000 05/2006 11/2006

Sở LĐTB

&XH- PYBệnh viện hữu nghị

Việt – Hàn 5.830.000.000 5.830.000.000 05/2004 04/2005

HÀNQUỐCTrụ sở làm việc

Sở LĐTBXH - PY 3.150.743.000 3.150.743.000 03/2006 11/2006

Sở LĐTB

&XH- PYTrụ sở làm việc

Công ty CTN – PY 3.025.511.000 3.025.511.000 02/2006 06/2006

Sở LĐTB

&XH- PYNhà ở Học Viện NH

Phân Viện Phú Yên 4.745.916.000 4.745.916.000 09/2005 05/2006

HVNHPVPY

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Thuộc

sở hữu

Công suất hoạt

Bố trí cho công việc

T động

01 Máy trộn bêtông 04 2002-2006 Công ty 350l Trộn bêtông

03 Máy đầm dùi điện 04 2002-2006 Công ty 1.5KW Đầm bêtông

05 Máy đầm bàn động cơ 04 2002-2006 Công ty 2CV Đầm bêtông

14 Máy đào gầu bánh lốp 01 2002-2006 Công ty Thi công đất

mặt bằng

Giám đốc Phan Xuân Phố

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHÚ THUẬN Độc lập – Tự do– Hạnh phúc.

DANH SÁCH CÁN BỘ CHỦ CHỐT ĐIỀU HÀNH

THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG

01 Giám đốc điều hành Phan Xuân Phố - Nguyễn Duy Hải

02 Chỉ huy trưởng công trình Nguyễn Ngọc Lực

03 Phụ trách kĩ thuật thi công Phan Ngọc Anh

07 Phụ trách thí nghiệm Nguyến Thị Son

08

Một số công nhân kĩ thuật tiêu biểu

Thợ nề bậc 6/7 Mai Văn TrọngThợ nề bậc 5/7 Phan Xuân PhươngThợ nề bậc 5/7 Võ Văn TriềnThợ nề bậc 5/7 Trần Văn RơiThợ nề bậc 5/7 Nguyễn Ngọc Tân

( Ngoài ra công ty sẽ điều các công nhân có tay nghề cao để đáp ứng đủ nhân lực thi công gói thầu và phù hợp với từng giai đoạn thi công)

Công ty TNHH XD PHÚ THUẬN

Giám đốc Phan Xuân Phố

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Ngành: Xây dựng dân dụng & Công nghiệp Khóa: 1993-1998

3 Thời gian đã làm công tác xây dựng công trình:

- Chức danh: cán bộ phụ trách kĩ thuật và chỉ huy trưởng công trình

- Thời gian: từ năm 2001 đến nay

- Công trình: Trung tâm xã hội Tỉnh Phú Yên, Trụ Sở làm việc UBND P5,Trụ Sở làm việc UBND xã Hòa An, Bệnh Viện Hòa Hiệp, Kí Túc Xá Học Viện Ngân Hàng Phân Viện Phú Yên….

4 Thời gian đã làm công việc tương tự như sẽ làm ở công trình này:

- Chức danh: Phụ trách kĩ thuật thi công

- Thời gian: Từ năm 2003 đến nay

- Công trình: Ký túc xá dạy nghề Tỉnh Phú Yên, Trường Dạy Nghề Tỉnh Phú Yên, Cửa hàng chuyên doanh cao cấp đường Lương Văn Chánh…

Xác nhận nhà thầu Tuy Hòa, ngày 05 tháng 06 năm

2008

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHÚ THUẬN Độc lập – Tự do– Hạnh phúc.

-000 -

-&&& -BẢNG KÊ NĂNG LỰC CÁN BỘ CHỦ CHỐT

ĐIỀU HÀNH THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG

Chức danh: Chỉ huy trưởng công trình

1 Họ và tên: Nguyễn Ngọc Lực. Tuổi: 33

2 Bằng cấp: Trường ĐH Kiến Trúc Hà Nội.

Ngành: Xây dựng dân dụng & Công nghiệp Khóa: 1997-2001

3 Thời gian đã làm công tác xây dựng công trình:

- Chức danh: cán bộ phụ trách kĩ thuật và chỉ huy trưởng công trình

- Thời gian: từ năm 2004 đến nay.

- Công trình: Trụ sở làm việc Công ty CTN –Phú Yên, Trường THPT Ngô Gia Tự, Ký Túc Xá Học Viện Ngân Hàng Phân Viện Phú Yên, Cửa hàng chuyên doanh cao cấp đường Lương Văn Chánh…

4 Thời gian đã làm công việc tương tự như sẽ làm ở công trình này:

- Chức danh: Phụ trách kĩ thuật thi công

- Thời gian: Từ năm 2004 đến nay

- Công trình : Trụ sở làm việc Công ty CTN –Phú Yên, Trường THPT Ngô Gia Tự, Ký túc xá Học Viện Ngân Hàng Phân Viện Phú Yên, Cửa hàng chuyên doanh cao cấp đường Lương Văn Chánh…

Xác nhận nhà thầu Tuy Hòa, ngày 05 tháng 06 năm 2008

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Ngành: Xây dựng dân dụng & Công nghiệp Khóa: 1982

3 Thời gian đã làm công tác xây dựng công trình:

- Chức danh: giám sát kĩ thuật công trình

- Thời gian: từ năm 1992 đến nay.

- Công trình: Văn phòng Chi cục bảo vệ thực vật – Chi cục Thú Y Tỉnh Phú Yên, Bưu Điện huyện Tuy An, Trường Trần Quốc Toản, Phòng Giáo Dục TP Tuy Hòa, Đài Truyền Thanh TP Tuy Hòa…

4 Thời gian đã làm công việc tương tự như sẽ làm ở công trình này:

a Chức danh: Giám sát kĩ thuật, Giám đốc điều hành

b Thời gian: Từ năm 2002 đến nay

c Công trình: Văn phòng chi cục bảo vệ thực vật – Chi cục Thú Y Tỉnh Phú Yên, Bưu Điện Huyện Tuy An, Trường Trần Quốc Toản, Phòng Giáo Dục Thành Phố Tuy Hòa, Đài Truyền Thanh TP Tuy Hòa…

Xác nhận nhà thầu Tuy Hòa, ngày 05 tháng 06 năm 2008

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

1 Họ và tên: Nguyễn Sâm. Tuổi: 33

2 Bằng cấp: Trường ĐH Kiến Trúc Hà Nội.

Ngành: Xây dựng dân dụng & Công nghiệp Khóa: 2000-2004

3 Thời gian đã làm công tác xây dựng công trình:

a Chức danh: giám sát kĩ thuật

b Thời gian: từ năm 1995 đến nay ( Tốt nghiệp Trung cấp 1995 làm kĩ thuật cho đến nay).

c Công trình: Trụ Sở làm việc UBND Xã Hòa An, Bệnh Viện Việt Hàn, Nghĩa trang liệt sĩ Tỉnh Phú Yên, Đài Truyền Hình Thành Phố Tuy Hòa, Trường Lê Lợi…

4 Thời gian đã làm công việc tương tự như sẽ làm ở công trình này:

a Chức danh: Giám sát kĩ thuật

b Thời gian: Từ năm 2001-2007

c Công trình: : Trụ Sở làm việc UBND xã Hòa An, Bệnh viện Việt Hàn, Nghĩa trang liệt sĩ Tỉnh Phú Yên, Đài Truyền Hình Thành Phố Tuy Hòa, Trường Lê Lợi…

Xác nhận nhà thầu Tuy Hòa, ngày 05 tháng 06 năm 2008

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Ngành: Xây dựng dân dụng & Công nghiệp Khóa: 2001-2004

3 Thời gian đã làm công tác xây dựng công trình:

a Chức danh: Giám sát kĩ thuật

b Thời gian: 11/2004 – 2007

c Công trình: Chợ Trung Tâm Thành Phố Tuy Hòa, Đài Truyền Thanh TP Tuy Hòa…

4 Thời gian đã làm công việc tương tự như sẽ làm ở công trình này:

a Chức danh: Giám sát kĩ thuật

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

B Đội thợ sắt

D Đội thợ sơn

E Đội thợ điện

G Đội thợ mộc và

Thợ cửa nhôm

CÔNG TY TNHH XD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHÚ THUẬN Độc lập – Tự do– Hạnh phúc.

-000 -

-&&& -THUYẾT MINH

BIỆN PHÁP THI CÔNG

Công trình : TRƯỜNG THCS NGÔ QUYỀN

Gói thầu số 01 : Xây lắp hạng mục : NHÀ HIỆU BỘ.

Địa điểm xây dựng : TP Tuy Hòa , Tỉnh Phú Yên.

I) NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN.

1) Thuận lợi:

- Là công trình hoàn toàn mới, việc triển khai và tổ chức thi công hoàn toàn chủ động

- Địa hình khu vực thi công rộng không vướng vào bất cứ vật cản gì nhiều, diệnthi công rộng Các tuyến đường hiện sẵn có nên việc vận chuyển vật liệu, thiết bị xemáy tập kết tại hiện trường được dễ dàng

- Do Công ty đã thi công các công trình tương đối lớn nên có nhiều thiết bị thicông, xe máy chuyên dùng, có đội ngũ nhân lực lành nghề sẵn sàng đáp ứng mọi tínhchất của gói thầu yêu cầu

- Thi công tại vùng có nguồn nhân lực dồi dào nên có thể huy động nhân lực dễ dàng

II) GIẢI PHÁP THI CÔNG.

1) Phương án thi công.

Sau khi nhận được mặt bằng được bàn giao từ chủ đầu tư, Công ty sẽ có kế hoạchlập ra tiến độ thi công phù hợp đáp ứng với những yêu cầu mà Chủ đầu tư đề ra, vàtiến hành chỉ đạo các tổ đội thi công theo kế hoạch đề ra.

2) Tổ chức nhân lực thi công.

Nhân lực thi công căn cứ vào tiến độ thi công cho công trình Số nhân công đượcđảm bảo ổn định, công việc không được chồng chéo lẫn nhau Tổ chức các nhóm thợthi công chuyên nghiệp làm theo một công tác được chỉ huy trưởng công trình phâncông

III) TỔ CHỨC THI CÔNG.

- Trước tiên, đơn vị tiến hành lập thiết kế tổ chức xây dựng công trình và thiết kếthi công các công tác xây lắp , trình Chủ đầu tư kiểm tra

- Trình báo cáo cho chính quyền sở tại, các thủ tục theo qui định của pháp luậttrước khi tiến hành triển khai thi công

- Phối hợp với Chủ đầu tư, chính quyền địa phương triển khai tốt công tác giảiphóng mặt bằng để định hướng tổ chức thi công phù hợp với tình hình trên côngtrường

- Tiến hành kí kết các hợp đồng cung ứng vật tư với các đại lý vật liệu xây dựng,nhà sản xuất tại địa phương để cung ứng vật tư phục vụ thi công

- Xây dựng các công trình phục vụ thi công: Nhà chỉ huy công trường, láng trạicông nhân, kho chứa vật tư, nhiên liệu, bãi tập kết xe máy

IV) TỔ CHỨC MẶT BẰNG THI CÔNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG.

Căn cứ vào hồ sơ thiết kế và khảo sát thực địa mặt bằng thi công của gói thầunày, Nhà thầu chúng tôi dự kiến bố trí mặt bằng khu láng trại thi công trên vị trí đấttrống dọc theo tuyến, với vị trí này có nhiều thuận lợi về mặt quản lí vật tư, nhân lực,thiết bị thi công và phục vụ thi công tốt nhất, mặt bằng thi công tổng thể như sau:

1) Văn phòng làm việc của ban chỉ huy công trường:

Nhà làm việc trên công trường công ty dùng các nhà thép được chế tạo sẵn điểnhình Láng trại dự kiến bố trí trong tổng mặt bằng khu láng trại thi công, đủ chỗ để banchỉ huy công trường làm việc và hợp giao ban hằng ngày tại công trình Văn phòng

được bố trí bàn ghế làm việc, tủ đựng tài liệu và điện thoại cố định Kết cấu nhà vănphòng nằm chung dãy nhà ở của công nhân

2) Hệ thống láng trại công nhân:

Dự kiến bố trí diện tích đủ cho số lượng công nhân tham gia thi công trên côngtrường, có chỗ sinh hoạt và nghỉ ngơi sau giờ làm việc Láng trại được xây dựng bằngkết cầu thép được chế tạo điển hình, mái lợp tole và bao che bằng tole Bên trong bố trícác sạp gỗ cao 0.6m để làm giường nằm, giữa khu nam và nữ có vách ngăn riêng

3) Kho vật tư chính:

Vật tư chủ yếu phục vụ cho công trình này là xi măng, gỗ ván khuôn, thép, nhiênliệu và các loại vật liệu rời như: đá dăm và cát Các thiết bị nước và một số vật tư cầnthiết phục vụ cho thi công hệ thống cấp nước

- Đối với xi măng: xi măng là loại vật tư cần phải bảo quản, chúng tôi sẽ bố trí

kho có mái che

- Đối với cát, đá dăm: được chứa ở bãi vật liệu rời Tùy từng trường hợp cụ thể

nếu mặt bằng thi công đủ điều kiện, các loại vật liệu rời sẽ vận chuyển thẳng đến từng

vị trí xây dựng để giảm bớt chi phí bốc dỡ trung gian không cần thiết

- Kho nhiên liệu: vì công trình nằm dọc theo tuyến, việc bố trí kho nhiên liệu là

hết sức khó khăn do điều kiện đảm bảo việc phòng cháy và chữa cháy Để đơn giảnvấn đề này, hằng ngày xe tải nhận nhiên liệu tại đại lí xăng dầu, các thiết bị khác nhưmáy đào, máy ủi, máy lu được xe tải chở thẳng từ đại lí đến công trường và chứa bằngthùng phuy để tiếp nhiên liệu

- Bãi tập kết xe máy: xe máy được tập kết tại bãi đất trống thuộc phạm vi khu

láng trại công trường, hết ca làm việc, các thiết bị thi công được đưa về đậu tại bãi tậpkết trong khu láng trại, không làm ảnh hưởng giao thông và sinh hoạt của dân cư dọctheo tuyến

- Cấp điện thi công: cấp điện cho công trường dùng hai nguồn chính:

* Sử dụng lưới điện: tại các vị trí thi công, nếu gần mạng điện Công ty sẽ hợpđồng mua điện của điện lực Phú Yên Vì phụ tải chủ yếu là chiếu sáng đảm bảo giaothông cho ban đêm và bảo vệ các kho, láng trại tạm trên công trường và một phầnphục vụ cho các thiết bị sản xuất

* Sử dụng máy phát di động: sử dụng máy phát di động công suất nhỏ chủ yếu

là để đề phòng sự cố lưới điện , có sự cố tạm thời ngưng cung cấp điện hoặc tại nơi màchưa có mạng điện đi qua Máy điện dự phòng để phục vụ cho chiếu sáng, sinh hoạt,đảm bảo giao thông khi cần thiết và phục vụ cho các thiết bị thi công bê tông mà sửdụng công suất nhỏ

- Cấp nước thi công sinh hoạt: nước phục vụ cho thi công như trộn vữa bê tông,

tưới ẩm đất đắp, tưới ẩm chống bụi,… được sử dụng xe bồn để chở nước Nguồn nướcthi công được lấy từ các nguồn nước sạch không nhiễm bẩn và được thí nghiệm hàmlượng Cl- nằm trong phạm vi cho phép Tại các vị trí xây dựng có bố trí thêm cácthùng chứa di động để chứa nước Đối với nước sinh hoạt sử dụng nguồn nước sạch xử

lý sơ bộ bằng các dụng cụ thông thường

- Hệ thống thông tin liên lạc: tại văn phòng chỉ huy công trường sử dụng điện

thoại cố định để có thể liên lạc các nơi có liên quan Các đội trưởng đều có sử dụngmáy điện thoại di động, nên việc thông tin liên lạc được đảm bảo thường xuyên

- Hệ thống an toàn giao thông: có đầy đủ các thiết bị cảnh báo chỉ dẫn giao thông

và các đường tránh là cần thiết Tại các đoạn giao với đường giao thông, Chúng tôi sẽ

bố trí biển báo tốc độ, biển chỉ dẫn hướng giao thông,ban đêm lắp đèn hiệu để cảnh báo

Quá trình thi công không đổ đất, cát, vật liệu xây dựng bừa bãi gây ách tắc hoặcgây mất an toàn cho các phương tiện giao thông qua lại trên tuyến

đủ sẽ không đảm bảo được tiến độ hoặc gây lãng phí, hiệu quả sử dụng đồng vốnkhông cao

KĨ THUẬT THI CÔNG CHI TIẾT

I) THI CÔNG PHẦN MÓNG.