THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỒI HƠI VIỆT NAM

Để có thể tồn tại và phát triển, Công ty đã chủ động kiện toàn bộ máy quản lý, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên chính nhờ sự cố gắng không ngừng đó, Công ty đã từng bớc khẳn

THực trạng kế toán tiêu thụ thành phẩm tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam

2.1.Tổng quan về Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển.

Công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam, tên giao dịch tiếng Anh là Vietnam boiler joint stock company và tên viết tắt là VBC, có trụ sở tại khối 3A thị trấn Đông Anh-Huyện Đông Anh-Hà Nội

Tiền thân của công ty là Nhà máy cơ khí C70 đợc thành lập ngày 20/8/1968 theo quyết định số 741/CNN-TCCB-QĐ của Bộ công nghiệp nhẹ Trụ sở tại Giảng Võ-

Ba Đình-Hà Nội Nhà máy cơ khí C70 là nhà máy trực thuộc Bộ lơng thực- thực phẩm hoạt động trong lĩnh vực chế tạo & sửa chữa các máy móc thiết bị cơ khí chế biến lơng thực, thực phẩm trong ngành

Do yêu cầu của thị trờng về các chủng loại thiết bị chịu áp lực và các lò hơi cần thiết phải có qui mô sản xuất ngày càng lớn, cho nên đến năm 1976 Bộ chủ quản cho phép đổi tên Nhà máy C70 thành nhà máy chế tạo thiết bị áp lực Đông Anh Trụ sở tại Thị Trấn Đông Anh-Huyện Đông Anh-Hà Nội Căn cứ Nghị định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội Đồng Bộ Trởng và Nghị định số 165/CP/HĐBT ngày 07/5/1992 của Chính Phủ, Nhà máy chế tạo thiết bị áp lực

Đông Anh đợc thành lập theo Quyết định số 318/NN-TCCB-QĐ ngày 07/05/1993 của Bộ Nông Nghiệp và Công Nghiệp thực phẩm và đổi tên thành Công ty Nồi hơi Việt Nam

Theo Quyết định của Thủ tớng Chính phủ số 110/TTG-QĐ ngày 04/02/2002 chuyển Công ty Nồi hơi Việt Nam thành Công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam, kể từ ngày 01/07/2003 công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam chính thức đi vào hoạt động theo luật doanh nghiệp

Công ty có Văn phòng đại diện Hà Nội: 218 Nguyễn Trãi-Đống Đa-Hà Nội; Tính đến ngày 31/12/2006 tổng số cán bộ công nhân viên toàn công ty hơn 300 cán

bộ công nhân viên Công nhân kỹ thuật là 211 ngời Còn lại là lao động phổ thông sơ cấp

Qua nhiều năm phát triển, đặc biệt là thời kỳ nền kinh tế nớc ta bắt đầu chuyển

từ nền kinh tế quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng, với môi trờng kinh doanh hoàn toàn mới, Công ty đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trớc sự cạnh tranh gay gắt

của thị trờng Để có thể tồn tại và phát triển, Công ty đã chủ động kiện toàn bộ máy quản lý, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên chính nhờ sự cố gắng không ngừng đó, Công ty đã từng bớc khẳng định đợc vị trí của mình, giải quyết đợc việc làm

và nâng cao đợc đời sống cho cán bộ công nhân viên

Trải qua gần 40 năm hình thành và phát triển, Công ty đã khẳng định vị trí đầu ngành trong lĩnh vực chế tạo các thiết bị áp lực và lò hơi của cả nớc và có uy tín lớn trong thị trờng trong nớc và khu vực Cùng với quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá

đất nớc, Công ty ngày càng mở rộng qui mô sản xuất và phạm vi hoạt động, chủ động tìm kiếm thị trờng để sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu thị trờng, nâng cao uy tín

Theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 0103001114 cấp ngày 07/6/2002, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam đó là:

Thiết kế, chế tạo các loại nồi hơi, thiết bị áp lực, kết cấu thép siêu trờng, siêu trọng, và các sản phẩm cơ khí khác

Khảo sát, t vấn, thiết kế, vận chuyển, thi công lắp đặt nồi hơi, thiết bị áp lực và các công trình cơ khí

Sửa chữa, cải tạo, phục chế nồi hơi, thiết bị áp lực, thiết bị cơ khí các loại

Kinh doanh xuất nhập khẩu nồi hơi, thiết bị áp lực, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu( thép tấm, thép ống) , phụ tùng( bơm, quạt, vòi đốt dầu, các loại van) chuyên ngành

Hợp tác, liên doanh, liên kết và làm đại lý cho các đơn vị kinh tế trong và ngoài nớc để mở rộng sản xuất kinh doanh

Trong những năm qua, Công ty luôn luôn giữ đợc chữ tín với khách hàng trên thị trờng, các thiết bị sản xuất ra đến đâu tiêu thụ ngay đến đó, ít bị ứ đọng tồn kho cho nên công ty có khả năng quay vòng vốn nhanh, thu hồi vốn đủ và kinh doanh ngày càng có lãi, thu nhập của ngời lao động ngày càng tăng lên

2.1.2.Đặc điểm tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý tại Công ty Cổ phần Nồi Hơi Việt Nam.

a.Đặc điểm tổ chức sản xuất.

Do tính đặc thù của ngành cơ khí chế tạo mà mặt hàng chủ yếu lại là thiết bị chịu áp lực nên Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam chỉ tập trung vào chuyên ngành cơ khí chế tạo mang tính chất chuyên môn hoá từ khâu đầu đến khâu cuối của một sản phẩm là liên tục, khép kín, có hoàn thành khâu trớc mới chuyển sang khâu sau

Mỗi loại sản phẩm đều có qui trình công nghệ riêng để chế tạo sản phẩm đó Chung qui lại có các giai đoạn thực hiện:

*Giai đoạn thiết kế sản phẩm bằng các bản vẽ kỹ thuật: Thiết kế sản phẩm tổng thể, vẽ tách các chi tiết sản phẩm, lập qui trình chế tạo từng chi tiết

*Giai đoạn chế tạo sản phẩm: Triển khai các bản vẽ chế tạo từng chi tiết, lắp ráp sản phẩm, thử nghiệm kỹ thuật

*Giai đoạn nhập kho thành phẩm: Hoàn thiện sản phẩm, nghiệm thu sản phẩm, nhập kho sản phẩm

Sơ đồ 1: qui trình công nghệ chế tạo tại Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam.

Đại hội đồng cổ đụng

Hội đồng quản trị Giám đốc công ty Ban kiểm soát

Phó GĐ Kinh daonh Phó GĐ Quản trị hành chính

Phòng Tổ chức Đội Bảo vệ Văn phòng tổng hợp Phòng Kinh doanh tiếp thị Phòng Dự án Phòng Tài chính kế toán

XN Kinh doanh XNK Trung tâm Thiết kế xây lắp Phòng Công nghệ-Sản xuất Phòng Kiểm tra CL đo lường

XN Cơ khí tạo phôi

XN Lắp máy I

XN Lắp máy II

XN LR Hoàn thiện Phòng Vật tư

C¬ cÊu tæ chøc ®iÒu hµnh cña C«ng ty

Phó GĐ kỹ thuật Phó GĐ PT sản xuất

b §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty

Trong cơ cấu tổ chức điều hành của Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam mỗi một vị trí đều có chức năng và nhiệm vụ khác nhau.

Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quản lý có thẩm quyền cao nhất của Công ty

Cổ phần gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết Đại hội đông cổ đông có quyền: phát hành cổ phiếu; đầu t phát triển Công ty; xây dựng điều lệ Công ty

Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của Công ty có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi chủ trơng, đờng lối theo Luật doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty, mọi vấn đề quyền lợi của cổ đông Hội đồng quản trị gồm chủ tịch Hội đồng quản trị, phó chủ tịch và các uỷ viên Hội đồng quản trị (gồm 6 ngời, nhiệm kỳ 3 năm)

Ban kiểm soát: là tổ chức thay mặt các cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh của Công ty Ban kiểm soát gồm 3 ngời, nhiệm kỳ 3 năm

Giám đốc Công ty: là ngời có quyền lãnh đạo cao nhất, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Công ty và trực tiếp điều khiển việc quản lý của Công ty thông qua các Trởng phòng.

Phó giám đốc sản xuất: chịu trách nhiệm trong việc điều hành sản xuất và các chơng trình nghiên cứu sản phẩm mới

Phó giám đốc kinh tế: phụ trách về mọi hoạt động kinh doanh của Công ty từ việc tìm nguồn hàng, xây dựng các dự án, đến việc nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm nguồn tiêu thụ

Phó giám đốc quản trị hành chính: chịu trách nhiệm về việc đối nội, đối ngoại của Công ty

Kế toán trởng: chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác kế toán, thống kê và hạch toán kinh tế tại Công ty

Xí nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ kinh doanh vật t, phụ tùng, phụ kiện chuyên ngành

Trung tâm thiết kế kỹ thuật và lắp ráp: có nhiệm vụ thiết kế các sản phẩm, xây dựng qui trình công nghệ, chế tạo sản phẩm và lắp đặt

Phòng công nghệ sản xuất: quản lý, điều hành sản xuất theo kế hoạch của phòng kinh doanh giao, cung cấp vật t phục vụ sản xuất

Phòng kiểm tra chất lợng & đo lờng sản phẩm: có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng toàn bộ sản phẩm tại công ty chế tạo và các sản phẩm công ty lắp đặt bên ngoài Kiểm tra chất lợng vật t, nguyên vật liệu nhập về

Bốn xí nghiệp chế tạo & lắp máy: xí nghiệp cơ khí tạo phôi, xí nghiệp xây lắp máy I, xí nghiệp xây lắp máy II và xí nghiệp lắp ráp hoàn thiện sản phẩm Các xí nghiệp này có các tổ sản xuất, mỗi tổ có tổ trởng điều hành công việc Bốn xí nghiệp này có nhiệm vụ sản xuất và hoàn thiện sản phẩm theo kế hoạch

Phòng tài chính kế toán: thực hiện hạch toán chi tiết và tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn công ty, phản ánh chính xác, toàn diện kết quả sản xuất, cung cấp các thông tin cần thiết cho lãnh đạo, các bộ phận có liên quan và những đối t-ợng có nhu cầu thông qua các báo cáo tài chính, giúp nhà quản lý đề ra những biện pháp quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh phù hợp

Phòng dự án: có nhiệm vụ nghiên cứu, đề ra các dự án phát triển Công ty

Phòng kinh doanh tiếp thị: quản lý, điều hành xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh tổng hợp toàn công ty, thực hiện công tác tiếp thị, tiêu thụ sản phẩm.

Phòng vật t: chịu trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu, hàng hoá, cung cấp vật t theo yêu cầu của phòng sản xuất

Văn phòng tổng hợp: quản lý công tác hành chính của công ty và giải quyết các chế độ chính sách cho ngời lao động

Đội bảo vệ: chịu trách nhiệm quản lý tình hình an toàn trật tự toàn công ty.Phòng tổ chức: quản lý tình hình nhân sự của công ty

Mỗi phòng ban đều có chức năng, nhiệm vụ riêng, song mục đích chung và cuối cùng là phục vụ lợi ích chung của toàn Công ty Giữa ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban luôn luôn tồn tại mối quan hệ hữu cơ với nhau Mối quan hệ này không ngừng đợc củng cố và phát huy để tăng cờng sự quản lý thống nhất trong toàn Công ty

Sự đoàn kết, nhất trí, đồng sức, đồng lòng của toàn bộ tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty chính là một nhân tố quan trọng mang lại thành công của Công ty hôm nay và cũng là nhân tố quan trọng đảm bảo những bớc tiến vững chắc của Công ty trong tơng lai

2.1.3.Tổ chức công tác kế toán tại công ty Cổ Phần Nồi Hơi Việt Nam.

2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức công tác kế toán tại Công ty.

Để quản lý hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp không phân biệt hình thức sở hữu, thành phần kinh tế, loại hình kinh doanh đều phải

sử dụng hàng loạt các công cụ quản lý khác nhau, trong đó, kế toán đợc coi là một công cụ quản lý hữu hiệu Bộ máy kế toán sẽ cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời tình hình tài sản và sự biến động của tài sản cũng nh tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Tổ chức công tác kế toán thực chất là cách thức tổ chức thực hiện ghi chép, phân loại, tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo nội dung bằng phơng pháp khoa học riêng có của kế toán, phù hợp với qui mô, đặc điểm, tình hình cụ thể của mỗi doanh nghiệp, nhằm phát huy chức năng, vai trò quan trọng của kế toán trong công tác quản lý nền kinh tế

Tại Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam, bộ máy kế toán đợc tổ chức theo mô hình tập chung Toàn bộ công tác kế toán đợc thực hiện tập trung tại phòng Tài chính

kế toán của Công ty

Để hoàn thành nhiệm vụ chung của phòng tài chính kế toán, mỗi thành viên trong phòng tài chính kế toán đều có nhiệm vụ cụ thể riêng của mình

Kế toán trởng: có chức năng giúp Giám đốc chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác

kế toán, thống kê và hạch toán kinh tế tại công ty Kế toán trởng còn có trách nhiệm, quyền hạn nh một phó giám đốc, đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh

Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty cổ phần Nồi hơi Việt nam

doanh, theo dõi tổng hợp mọi hoạt động tài chính của công ty thông qua các kế toán viên.

Kế toán thanh toán: có nhiệm vụ theo dõi các khoản thanh toán nh: thanh toán

tiền tạm ứng, theo dõi các khoản thu, chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiên vay ngân hàng phát sinh hàng ngày ở công ty

Kế toán giá thành: có nhiệm vụ tập hợp các khoản chi phí: 621, 622, 627, 641,

642 và tính giá thành sản phẩm

Kế toán vật t, công cụ dụng cụ kèm theo việc theo dõi tài khoản 331: theo

dõi lợng vật t nhập, xuất trong từng tháng và giá trị số lợng hàng tồn kho cuối tháng, chi tiết công nợ phải thanh toán với ngời bán

Kế toán tài sản cố định, tiền lơng, bảo hiểm, thuế: theo dõi tình hình tăng,

giảm tài sản cố định, tình hình trích nộp khấu hao tài sản cố định, theo dõi tiền lơng và các khoản bảo hiểm xã hội, thuế giá trị gia tăng đầu ta, đầu vào, các khoản thuế phải nộp ngân sách nhà nớc

Kế toán công nợ, công trình tự quản: theo dõi việc thanh toán với ngời mua,

theo dõi các hợp đồng kinh tế

Thủ quĩ: quản lý việc thu, chi tiền tại công ty theo các phiếu thu, phiếu chi.

Mỗi kế toán có chức năng và nhiệm vụ riêng song đều thực hiện nhiệm vụ chung của bộ máy kế toán

* Phản ánh các chứng từ, ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh một cách đầy đủ, trung thực, kịp thời theo đúng nguyên tắc, chuẩn mực và chế độ qui định

* Thu thập, phân loại, xử lý, tổng hợp thông tin về hoạ động sản xuất kinh doanh của Công ty

* Tổng hợp số liệu, lập hệ thống báo cáo tài chính, cung cấp cho các đối tợng

sử dụng liên quan

* Thực hiện việc kiểm tra, giám sát việc chấp hành các chế độ quản lý kinh tế nói chung, chế độ kế toán nói riêng

* Tham gia phân tích thông tin kế toán tài chính, đề xuất kiến nghị hoàn thiện

hệ thống kế toán tài chính

2.1.3.2 Chế độ kế toán áp dụng tại Công ty.

a.Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán.

Là một doanh nghiệp có qui mô tơng đối lớn, các loại chứng từ kế toán đợc tổ chức tại Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam cũng rất đa dạng và phong phú, bao gồm cả hệ thống chứng từ kế toán thống nhất bắt buộc và hệ thống chứng từ kế toán hớng dẫn.

Hệ thống chứng từ kế toán của Công ty Cổ phẩn Nồi hơi Việt Nam đợc thực hiện đúng theo đúng qui định của nhà nớc (QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của BTC) và một số quy định của Công ty về chế độ chứng từ kế toán Việc quản lý hệ thống chứng từ của Công ty đợc quy định và tổ chức chặt chẽ đúng trình tự lập, kiểm tra, luân chuyển, lu trữ và bảo quản chứng từ

b Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán

Về cơ bản Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam vận dụng hệ thống theo chế độ

kế toán hiện hành Tuy nhiên do đặc điểm sản xuất kinh doanh và cơ cấu có đặc điểm riêng nên để đảm bảo hệ thống kế toán của đơn vị phản ánh đầy đủ và chính xác Công

ty đã xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết cấp 3 Cụ thể nh sau:

- TK 112- Tiền gửi Ngân hàng Đợc chi tiết cho từng Ngân hàng

+ TK11211- Tiền gửi Ngân hàng VP Bank

+ TK 11212- Tiền gửi Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

- TK 154- Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Đợc chi tiết cho từng loại.+ TK 1542- Chi phí sản xuất nồi hơi đốt than

+ TK 1545- Chi phí sản xuất các thiết bị áp lực

- TK 5112- Doanh thu bán hàng Đợc chi tiết cho từng loại sản phẩm

+ TK 51122- Doanh thu bán nồi hơi đốt than

+ TK 51124- Doanh thu bán các thiết bị áp lực

Ngoài ra các Tài khoản về chi phí sản xuất kinh doanh cũng đợc xây dựng TK cấp 3 cho từng loại sản phẩm

c Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán.

Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam áp dụng hình thức sổ kế toán Nhật ký chung với sự trợ giúp của phần mềm kế toán Adosft Quy trình với sự trợ giúp của Máy

vi tính đợc thực hiện nh sau: Căn cứ vào chứng từ gốc kế toán vào dữ liệu, sau đó toàn

bộ dữ liệu đợc chuyển vào các sổ tơng ứng có liên quan Theo hình thức này, tại Công

ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam sử dụng các loại sổ kế toán sau: Nhật ký chung, Sổ nhật

ký đặc biệt, Sổ thẻ kế toán chi tiết, Sổ cái

Các mẫu sổ, thẻ kế toán chi tiết đã đợc kế toán Công ty vận dụng một cách linh hoạt, phù hợp với đặc điểm và yêu cầu quản lý của Công ty Căn nhật ký chung cứ để ghi vào nhật

ký chung là căn cứ để vào các Sổ cái Sau đây là trình tự kế toán theo hình thức

Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung

Chứng từ gốc

Sổ Nhật ký đặc biệt

Sổ Nhật ký chung

Sổ, thẻ kế toán chi tiết tài khoản

Sổ cái tài khoản

Bảng tổng hợp chi tiết

Bảng cân đối số phát sinhBáo cáo tài chính

Ghi chú:

Ghi hàng ngày:

Ghi cuối tháng, hoặc định kỳ :

Quan hệ đối chiếu:

d Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán.

Nhằm cung cấp thông tin kinh tế, tài chính chủ yếu cho việc đánh giá tình hình

và kết quả hoạt động của Doanh nghiệp, đánh giá thực trạng tài chính của doanh nghiệp trong kỳ hoạt động đã qua và dự đoán trong tơng lai ngoài các mẫu Báo cáo tài chính theo quy định của Nhà nớc (Báo cáo kết quả kinh doanh, Báo cáo lu huyển tiền

tệ và thuyết minh báo cáo tài chính) Công ty còn sử dụng Báo cáo quản trị và Báo cáo

kiểm kê cung cấp thông tin cần thiết và là căn cứ để ban lãnh đạo đề ra các quyết định

về quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh

2.1.3.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Là một doanh nghiệp Nhà nớc thành lập gần 40 năm Công ty đã nhanh chóng tìm đợc chỗ đững vững vàng trên thơng trờng Để giành đợc vị trí nh hiện nay Công ty đã khảng định mình thông qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong hai năm gần đây Đó là tiền đề đảm bảo xây dựng có tơng lai, đảm bảo mức lơng tơng đối cho cán bộ công nhân viên đồng thời không ngừng năng cao và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Những thành tựu đáng khích lệ đố là nhờ Công ty đã xây dựng bộ máy quản lý tơng đối phù hợp với quy mô của Công

ty đảm bảo hiệu quả trong quản lý sản xuất kinh doanh Bộ máy quản lý của Công

ty đã tuân thủ đúng các nguyên tắc quản lý kinh tế, linh động, sáng tạo, giải quyết nhanh gọn dứt điểm các vấn đề liên quan đến sản xuất kinh doanh của Công ty Các cán bộ Công nhân viên trong Công ty đã nỗ lực phấn đấu, có tinh thần trách nhiệm cùng với ban lãnh đạo Công ty tạo thành sức mạnh tổng hợp chung góp phần năng cao hiệu quả kinh tế của Công ty

Dới đây là một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong hai năm

- Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm

2006 tăng 1,673,066,500đ tơng ứng tăng 25.64% điều này cho thấy sự đổi mới phơng hớng quản lý có hiệu quả của công ty

- Xét về hiệu quả kinh doanh năm 2006 cao hơn năm 2005 một lợng đáng

kể 1,673,066,500đ tỉ lệ tăng 25.64% so với năm 2005 chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả hơn thu khoản lợi nhuận sau thuế tăng 1,204,607,880đ tỉ lệ tăng 25.64%

2.2 Thực trạng kế toán nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm tại công ty CP Nồi Hơi Việt Nam.

2.2.1 Đặc điểm nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Cổ phần Nồi Hơi Việt Nam.

2.2.1.1 Các phơng thức tiêu thụ thành phẩm tại Công ty.

Công ty Cổ phần Nồi Hơi Việt Nam là một doanh nghiệp sản xuất cơ khí hàng

đầu tại Việt Nam Sản phẩm chủ yếu của Công ty là chế tạo các thiết bị “áp lực và lò hơi” phục vụ nhu cầu trong nớc và xuất khẩu Đây là những sản phẩm mang tính kỹ