(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm

(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàmv(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàmvv(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàmvvvvvv(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm(Luận văn thạc sĩ) - Các bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D2 - Linh Đàm

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

HOÀNG V N QUANG

CÁC BÀI H C KINH NGHI M TRONG CÔNG TÁC

LU N V N TH C S

HÀ N I, N M 2018

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

HOÀNG V N QUANG

CÁC BÀI H C KINH NGHI M TRONG CÔNG TÁC

CÔNG TRÌNH CHUNG C D2-LINH ÀM

HÀ N I, N M 2018

Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng

L I CAM OAN

Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a b n thân tác gi Các k t qu

nghiên c u và các k t lu n trong Lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k m t

ngu n nào và d i b t k hình th c nào Vi c tham kh o các ngu n tài li u đã đ c

th c hi n trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh

Hoàng V n Quang

L I CÁM N

Tác gi xin đ c g i l i c m n đ n TS M Duy Thành b ng s trân tr ng và chân

thành nh t, m t ng i Th y đã t n tâm h ng d n tác gi hoàn thành công trình

nghiên c u này

Tác gi xin c m n Ban lãnh đ o Tr ng i h c Th y L i, các Th y Cô đã cho tác

gi nh ng ki n th c vô cùng quý báu trong su t quá trình theo h c ch ng trình cao

h c khóa K24QLXD c ng nh s h ng d n h tr c a các Th y Cô trong quá trình

hoàn thành lu n v n này

Tác gi c ng mu n g i l i c m n chân thành đ n Công ty C ph n u t và Xây

d ng HUD10, Công ty u t phát tri n nhà và ô th HUD6 cùng nhi u cá nhân và

c quan ban ngành khác đã cho tác gi các ngu n thông tin và tài li u đ y giá tr

Tác gi s không bao gi quên nh ng ng i anh, ng i b n đã cùng sát cánh v i tác

gi trong khóa h c này

Cu i cùng, tác gi mu n dành t t c tình yêu th ng cho cha m , các anh em, b n bè

đã là ch d a tinh th n v ng ch c đ tác gi có nh ng k t qu này

M C L C

DANH M C HÌNH NH iv

DANH M C B NG BI U v

DANH M C CÁC T VI T T T vi

M U 1

CH NG 1 T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH 4

1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ 4

1.2 Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng công trình Hà N i trong nh ng n m g n đây 12

K t lu n ch ng 1 20

CH NG 2 C S NGHIÊN C U CÔNG TÁC QU N LÝ TI N THI CÔNG PH N THÔ CÔNG TRÌNH DÂN D NG NHÀ CAO T NG 21

2.1 C s pháp lý 21

2.2 C s khoa h c 24

2.3 Các y u t nh h ng đ n công tác qu n lý ti n đ thi công nhà cao t ng 31

2.4 Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng công trình Công ty c ph n u t và Xây d ng HUD10 39

K t lu n ch ng 2 44

CH NG 3 NGHIÊN C U CÔNG TÁC QU N LÝ TI N THI CÔNG PH N THÔ CÔNG TRÌNH CHUNG C D2 – LINH ÀM 46

3.1 Gi i thi u v d án chung c D2 – Linh àm 46

3.2 K ho ch qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D2 – Linh àm 56

3.3 Th c tr ng ti n đ thi công ph n thô công trình 66

3.4 Phân tích các nguyên nhân và bài h c kinh nghi m 71

K t lu n ch ng 3 80

K T LU N VÀ KI N NGH 81

TÀI LI U THAM KH O 82

DANH M C HÌNH NH

Hình 1.1 Phân b các d án kh o sát 18

Hình 1.2 Th ng kê so sánh k t qu ti n đ l ng công trình kh o sát 19

Hình 1.3 So sánh công tác ti n đ thi công gi a các qu n kh o sát 19

Hình 2.2 Ki m tra ti n đ b ng đ ng tích phân 27

Hình 2.3 Ki m tra ti n đ thi công b ng đ ng ph n tr m 27

Hình 2.4 Bi u đ nh t ký công vi c 28

Hình 1.4 D án u t Nhà Bi t th TT1A – Khu đô th m i Tây nam Linh àm 40 Hình 1.5 D án Nhà thu nh p th p s 5 Tr ng S n –Nha Trang – Khánh Hòa 40

Hình 1.6 Th ng kê tình hình công tác ti n đ các công trình HUD10 thi công 43

Hình 3.1 Ph i c nh chung c D2 – Linh àm 46

Hình 3.2 S đ thi công c c khoan nh i 48

Hình 3.3 S đ qu n lý công tr ng c a nhà th u HUD10 56

Hình 3.4 Quy trình tri n khai thi công 57

Hình 3.5 L u đ qu n lý ti n đ thi công 61

Hình 3.6 Bi u đ so sánh ti n đ th c hi n so v i k ho ch 67

Hình 3.7 Thi công móng công trình 68

Hình 3.8 Thí nghi m đo đ s t bê tông t i công tr ng 70

DANH M C B NG BI U

B ng 1.1 Danh sách các d án t i qu n Hà ông [8] 13

B ng 1.2 Danh sách các d án t i Qu n C u Gi y [8] 14

B ng 1.3 Danh sách các d án t i Qu n Hoàng Mai [8] 14

B ng 1.4 Danh sách các d án t i Qu n T Liêm [8] 15

B ng 1.5 Danh sách các d án t i Qu n Thanh Xuân [8] 16

B ng 1.6 Danh sách các d án t i Huy n Thanh Trì [8] 16

B ng 1.7 Danh sách các d án t i Qu n Tây H [8] 17

B ng 1.8 Danh sách các d án t i Qu n Hai Bà Tr ng [8] 17

B ng 1.9 Danh sách các d án ng ng thi công [8] 17

B ng 1.10 Th ng kê tình hình ti n đ các d án kh o sát 18

B ng 2.1 Các d án HUD10 thi công và k t qu ti n đ th c hi n [9] 41

B ng 2.2 Th ng kê k t qu ti n đ HUD10 th c hi n 43

B ng 3.1 B ng t ng h p kh i l ng thi công chính 51

B ng 3.2 B ng ti n đ k ho ch ban đ u 52

B ng 3.3 Ti n đ cung c p thi t b thi công chính 54

B ng 3.4 Ti n đ cung c p nhân l c 55

B ng 3.5 Các lo i hình báo cáo ti n đ công trình D2 62

B ng 3.6 Ti n đ đi u ch nh sau khi thay đ i bi n pháp thi công 64

B ng 3.7 Tóm t t nh t ký thi công công trình D2 66

B ng 3.8 Danh sách m t s l n đi u ch nh thi t k 73

M U

Tiêu chí đ đánh giá m t d án thành công hay không đó chính là hi u qu kinh t mà

d án đó mang l i, ch t l ng d án, ti n đ th c hi n d án,… a ph n, các công

trình xây d ng Vi t Nam đ u ch m ti n đ bàn giao và đi u này nh h ng không

h nh đ n l i ích các bên liên quan m t d án đ c bàn giao đúng ti n đ thì

công tác Qu n lý ti n đ thi công công trình ph i đ c t ch c m t cách ch t ch ,

khoa h c

Nâng cao ti n đ thi công công trình c n có nhi u gi i pháp k t h p Bên c nh các y u

t v đ i m i công ngh , k thu t thi công thì y u t con ng i v n mang tính quy t

đ nh B máy t ch c qu n lý và giám sát thi công có vai trò then ch t trong su t quá

trình th c hi n d án

C nh tranh là đ c tr ng c a c ch th tr ng Các T ng công ty và các công ty xây

d ng c nh tranh không ch trong n c mà còn c nh tranh v i c n c ngoài trong vi c

đ m b o ti n đ thi công xây d ng công trình nh t là trong đi u ki n phát tri n hi n

Xu t phát t th c ti n này, là m t cán b đang công tác t i Công ty, nh n th c đ c

t m quan tr ng c a b máy t ch c qu n lý giám sát thi công, v i nh ng ki n th c đã

đ c h c t p - nghiên c u và th c t làm vi c, tôi đã ch n đ tài “Các bài h c kinh nghi m trong công tác qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D2 – Linh àm” đ làm đ tài nghiên c u c a mình

2 M c đích c a đ tài

tài s nghiên c u các nguyên nhân chi ti t nh h ng đ n ti n đ công trình chung

c D2- Linh àm T các nguyên nhân đó, tác gi đ a ra các bài h c kinh nghi m

nh m nâng cao hi u qu trong công tác Qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình

nhà cao t ng c a Công ty trong nh ng công trình ti p theo

3 i t ng và ph m vi nghiên c u

- i t ng nghiên c u: Công tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình nhà cao

t ng c a nhà th u thi công

- Ph m vi nghiên c u: Ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D2 – Linh àm

và các công trình xây d ng dân d ng do Công ty C ph n u t và Xây d ng

- Nghiên c u tìm ra nh ng nguyên nhân, nh ng bài h c kinh nghi m trong công tác

qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D2-Linh àm T đó, tác gi đ a

ra m t s gi i pháp qu n lý ti n đ có c s khoa h c, có tính kh thi và phù h p v i

th c ti n nh m đ m b o đáp ng đúng ti n đ thi công ph n thô các công trình ti p theo

CH NG 1 T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH

1.1.1 Khái ni m k ho ch ti n đ thi công công trình

Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác, mu n đ t đ c nh ng

yêu c u m c đích đ ra ph i có m t k ho ch làm vi c s n xu t rõ ràng M t k ho ch

s n xu t đ c g n li n v i m t tr c th i gian, ng i ta g i đó là ti n đ Nh v y ti n

đ là m t k ho ch đ c g n li n v i niên l ch M i thành ph n c a ti n đ đ c g n

trên m t tr c th i gian xác đ nh đó

Công tr ng thi công xây d ng đ c c u t o b i nhi u t h p xây l p v i s tham gia

c a nhà th u thi công, đ n v thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc thi t

b Nh v y xây d ng công trình là m t h đi u khi n quy mô l n và ph c t p Trong

h có r t nhi u các thành ph n và m i quan h gi a chúng r t ph c t p, s ph c t p c

s l ng các thành ph n và tr ng thái c a nó bi n đ ng, vì th trong xây d ng công

trình không th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t xây d ng m t công trình

ph i có m t mô hình khoa h c đi u khi n các quá trình – t ch c và ch đ o xây d ng

Mô hình đó chính là k ho ch ti n đ thi công ó là m t bi u k ho ch trong đó quy

đ nh trình t và th i gian th c hi c các công vi c, các quá trình ho c h ng m c công

trình cùng nh ng yêu c u v các ngu n tài nguyên và th t dùng chúng đ th c hi n

các nhi m v đ t ra

Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng m t s đ b

trí ti n trình th c hi n các h ng m c công vi c nh m xây d ng công trình

công trình hoàn thành đúng th i h n, ch t l ng c a công trình đ c đ m b o theo

yêu c u c a chính ph đ ra thì b t bu c ph i l p k ho ch ti n đ thi công

K ho ch ti n đ xây d ng là m t b ph n tr ng y u trong thi t k t ch c thi công, nó

quy t đ nh đ n t c đ , trình t và th i gian thi công c a toàn b công trình, trong đó:

Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây d ng, do c quan t

v n thi t k l p, bao g m k ho ch th c hi n các công vi c: Thi t k , chu n b , thi công,

h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung c p h s tài li u ph c v thi công và đ a

công trình vào ho t đ ng Bi u đ ti n đ n u là công trình nh thì th hi n b ng s đ

ngang, n u công trình l n, ph c t p thì th hi n b ng s đ m ng Trong ti n đ các công

vi c th hi n d i d ng t ng quát, nhi u công vi c c a công trình đ n v đ c nhóm l i

th hi n b ng m t công vi c t ng h p Trong ti n đ ph i ch ra đ c nh ng th i đi m

ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a các h ng m c xây d ng, th i đi m

cung c p máy móc thi t b cho công trình và th i gian hoàn thành toàn b

Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi công do đ n v nhà

th u (B) l p v i đ n v nhà th u ph (B’); trong đó th hi n các công vi c chu n b ,

xây d ng t m, xây d ng chính và th i gian đ a t ng h ng m c công trình vào ho t

đ ng Ti n đ thi công có th th hi n b ng s đ ngang ho c s đ m ng T ng ti n

đ l p d a vào ti n đ c a các công trình đ n v Các công trình đ n v khi liên k t v i

nhau d a trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên Trong ti n đ đ n v các

công vi c xây l p đ c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l ng theo tính toán c a

thi t k thi công Th i h n hoàn thành các h ng m c công trình và toàn b công tr ng

ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng

K ho ch ti n đ xây d ng h p lý s đ m b o công trình ti n hành thu n l i, quá trình

thi công phân tri n cân đ i, nh p nhàng, đ m b o ch t l ng công trình, an toàn thi

công và h th p giá thành xây d ng

K ho ch t ng ti n đ đ c biên so n cho toàn b công trình Nó xác đ nh t c đ ,

trình t và th i gian thi công cho các công trình đ n v c a h th ng công trình K

ho ch t ng ti n đ đ c l p giai đo n thi t k s b và thi t k k thu t i v i

công trình có quy mô l n thi công nhi u n m thì trong giai đo n thi t k b n v thi

công ph i l p t ng ti n đ thi công cho t ng n m xây d ng

Ph ng pháp và các b c l p k ho ch t ng ti n đ

Kê khai h ng m c công trình và ti n hành s p x p trình t tr c sau; đ u tiên kê khai các công trình đ n v trong toàn b h th ng công trình, các h ng m c, b ph n c a công trình đ n v , các h ng m c c a công tác chu n b , công tác k t thúc… Sau đó d a

vào trình t thi công tr c sau và m c đ liên quan, s ràng bu c gi a chúng v i nhau

mà ti n hành s p x p cho h p lý

Tính toán kh i l ng công trình

S b v ch tu n t thi công các công trình đ n v u tiên s p x p k ho ch cho

nh ng h ng m c công trình m u ch t, b nh h ng tr c ti p b i các nhân t có tính

ch t kh ng ch th i k thi công (nh th i h n hoàn thành, th i đi m đ a công trình

vào v n hành khai thác, ph ng án d n dòng thi công, ngày tháng ch n dòng…), sau

đó ti n hành v ch k ho ch ti n đ cho các h ng m c th y u còn l i

Xác đ nh ph ng pháp thi công và thi t b máy móc xây d ng cho các h ng m c công

trình C n ph i xu t phát t đi u ki n th c t khách quan, không nh ng đ đ m b o thi công đúng quy trình công ngh , an toàn trong thi công và h p lý v kinh t mà còn th

hi n đ c tính hi n th c c a ph ng án

L p k ho ch cung ng v nhân l c, v t li u và thi t b máy móc xây d ng

S a ch a và đi u ch nh k ho ch t ng ti n đ s b : trên c s các nguyên t c c b n,

l p k ho ch t ng ti n đ thi công, ti n hành đi u ch nh s a ch a t ng ti n đ s b và

các k ho ch cung ng t ng ng đ đ c k ho ch t ng ti n đ thi công hoàn ch nh

Cu i cùng th hi n k t qu lên b ng k ho ch t ng ti n đ thi công và các bi u đ cung

ng nhân l c, v t li u, thi t b máy móc xây d ng cho toàn b h th ng công trình

1.1.2.2 K ho ch ti n đ công trình đ n v [4]

c biên so n cho công trình đ n v ch y u ( đ p đ t, nhà máy th y đi n, đ ng

tràn x l …) trong h th ng công trình đ u m i giai đo n thi t k k thu t và thi t k

b n v thi công ho c trong th i k thi công

C n c vào th i gian thi công c a công trình đ n v đã quy đ nh trong k ho ch t ng

ti n đ mà xác đ nh t c đ , tu n t và th i gian thi công đ i v i các quá trình (công

vi c) c a công trình đ n v

Trình t l p k ho ch ti n đ công trình đ n v :

Kê khai các h ng m c công trình đ n v Phân chia công trình đ n v thành các b

ph n k t c u, các ph n vi c và kê khai thành h ng m c các công tác xây l p, ti n hành

s p x p theo trình t thi công tr c sau phù h p v i quy trình công ngh xây d ng và

công tác t ch c s n xu t

Tính toán c th và chính xác kh i l ng công tác xây l p t ng b ph n, t ng h ng

m c theo h s thi t k k thu t và h s thi t k b n v thi công

Phân đ nh các h ng m c ch y u và th y u trong công trình đ n v

i v i các h ng m c ch y u c n ti n hành phân tích k , tính toán và s p x p th i

gian thi công, đ xu t m t s ph ng án, bi n pháp thi công và l a ch n ph ng án

thi t b máy móc thi công Dùng các ch tiêu tính toán v giá thành và yêu c u v nhân

l c đ so sánh các ph ng pháp thi công Ch n ph ng án thi công t t nh t cho các

h ng m c th y u còn l i

S b v ch ra k ho ch ti n đ công trình đ n v

S a ch a và đi u ch nh k ho ch ti n đ công trình đ n v D a vào ti n đ s b đã

đ c s p x p, ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân l c và các lo i máy móc thi t b

xây d ng ch y u Phát hi n các v n đ ch a h p lý mà đi u ch nh s a ch a cho phù

h p đ k ho ch ti n đ công trình đ n v đ c hoàn ch nh

xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây d ng D a vào ti n

đ s b đã đ c s p x p, ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân l c và các lo i máy

móc thi t b xây d ng ch y u Phát hi n các v n đ ch a h p lý mà đi u ch nh s a

ch a cho phù h p v i k ho ch ti n đ công trình đ n v đ c hoàn ch nh

xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây d ng D a vào k

ho ch ti n đ công trình đ n v hoàn ch nh mà v ch ra k ho ch cung ng nhân l c,

v t t k thu t, thi t b máy móc xây d ng cho công trình đ n v

Trong th c t k ho ch t ng ti n đ và k ho ch công trình đ n v có liên quan m t

thi t đ n nhau và b sung cho nhau Thông th ng công trình đ n v đ c l p trên c

s c a k ho ch t ng ti n đ s b Sau khi s a đ i đi u ch nh k ho ch ti n đ công trình đ n v thì hoàn ch nh k ho ch t ng ti n đ

1.1.2.3 K ho ch ti n đ ph n vi c [4]

K ho ch ti n đ ph n vi c là m t tài li u c b n đ m b o k ho ch ti n đ , tr c ti p

ch đ o trên hi n tr ng thi công D a vào k ho ch t ng ti n đ và k ho ch ti n đ công trình đ n v , k t h p v i tình hình th c t trên hi n tr ng mà Nhà th u thi công

v ch ra k ho ch ph n vi c thi công theo t ng quý, t ng tháng và t ng tu n

K ho ch ph n vi c là m t b c c s trong k ho ch kinh doanh xây d ng c a đ n v

thi công là công c đ ch đ o, đi u hành tr c ti p trong t ch c thi công trên công

tr ng c a doanh nghi p xây d ng, là ch d a c b n đ th c hi n đúng k ho ch th i

gian n đ nh C n c vào tính ch t, quy mô công trình có th chia k ho ch ph n vi c

tiêu c th và xác đ nh bi n pháp, s chu n b , tri n khai th c hi n nh m đ t đ c m t

m c tiêu, ch tiêu đã đ c đ ra Thông th ng k ho ch đ c hi u nh là m t

kho ng th i gian cho nh ng d đ nh s hành đ ng và thông qua đó ta hy v ng s đ t

đ c m c tiêu Nói đ n k ho ch là nói đ n nh ng ng i v ch ra mà không làm nh ng

h góp ph n vào k t qu đ t đ c nh b n k ho ch đã đ nh

Ti n đ thi công là m t s đ b trí trình t , ti n trình và th i gian th c hi n các h ng

m c công vi c nh m thi công công trình theo h p đ ng đã ký gi a A và B công trình hoàn thành đúng th i h n theo đúng yêu c u ch t l ng hi n hành đ ra thì ph i

b t bu c l p k ho ch ti n đ thi công

K ho ch ti n đ thi công xây d ng m t cách h p lý s đ m b o cho quá trình th c

hi n m t cách nh p nhành, hi u qu nh t T đó nâng cao hi u qu , ATL , đ m b o

ch t l ng, gi m giá thành xây d ng

1.1.3 Vai trò c a k ho ch ti n đ

Ngành s n xu t nói chung và ngành xây d ng nói riêng, vi c xây d ng k ho ch có ý

ngh a quan tr ng Trên th c t , có th không có k ho ch nào hoàn toàn kh p v i th c

t , ho c không kh thi nh ng không ho ch đ nh gì thì c ng không đ c K ho ch là

tiêu chu n, là th c đo, là h n m c k t qu so v i nh ng gì đã đ ra K ho ch dù có

sai v n r t c n thi t và đi u này đ c bi t quan tr ng trong thi công công trình, nó là

tr ng tâm c a m i ho t đ ng trên và ngoài công tr ng Vi c vi t m t k ho ch ti n

đ là m t b c quan tr ng trong vi c t o nên n n t ng cho quá trình th c hi n m c

tiêu có tính th c t c a d án Khi l p đ c k ho ch thì t duy qu n lý s có h th ng

h n đ có th d li u đ c các tình hu ng s p x y ra Vi c ph i h p đ c m i ngu n

l c c a cá nhân, t ch c đ t o nên m t s c m nh t ng h p, có th gi v ng m c tiêu

cu i cùng h ng đ n ng th i d dàng ki m tra, giám sát hi u qu th c hi n d án

c bi t khi có k ho ch chi ti t, c th nó s giúp tránh đ c nh ng vi c b đ ng, đ t

xu t chen ngang làm m t th i gian c a t ng công vi c

K ho ch qu n lý ti n đ là m t môn khoa h c kinh t và k thu t v công tác t ch c

và qu n lý s n xu t trên nh ng công tr ng xây d ng Nó có nhi m v nghiên c u s tác đ ng c a các quy lu t kinh t xã h i ch ngh a trong m i ho t đ ng c a công

tr ng, nghiên c u và xác đ nh vi c lãnh đ o t ch c k ho ch, s n xu t và toàn b c

c u thi công m t cách h p lý nh t

K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t đ nhà th u

c n c vào đó t ch c và qu n lý t t nh t m i ho t đ ng xây l p trên công tr ng K

ho ch ti n đ th hi n rõ danh m c các công vi c, tính ch t các công vi c, kh i l ng

công vi c theo t ng danh m c, ph ng pháp công ngh thi công và cách t ch c th c

hi n, nhu c u tài nguyên và th i gian th c hi n các công vi c K ho ch ti n đ còn

th hi n th i đi m b t đ u k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr c sau v

không gian, th i gian, v công ngh và t ch c s n xu t c a các công vi c

K ho ch ti n đ thi công có ý ngh a quy t đ nh đ n ti n trình trình t và th i h n thi

công c a toàn b công trình

Trên c s c a k ho ch ti n đ ng i ta thành l p các bi u đ nhu c u v ngu n v t

t , k thu t và nhân l c (công nhân, cán b , qu n lý) Các lo i bi u đ này cùng v i k

ho ch ti n đ là nh ng tài li u c b n ph c v cho quy ho ch xây d ng công trình

K ho ch ti n đ s p x p h p lý, nghiên c u đ c c th đ y đ không nh ng có th

làm cho công trình ti n hành thu n l i, quá trình thi công phát tri n m t cách bình

th ng b o đ m ch t l ng công trình và an toàn thi công mà còn gi m thi u s tiêu

hao v nhân v t tìa l c, b o đ m ch t l ng hoàn thành đúng th i h n quy đ nh trong

ph m vi v n xây d ng công trình không v t quá ch tiêu d toán

Trong quá trình đi u khi n thi công công trình giao thông t y theo quy mô xây d ng

công trình, m c đ ph c t p và chi ti t gi a các h ng m c các giai đo n thi t k và

thi công khác nhau mà ti n hành l p các lo i k ho ch ti n đ sau: k ho ch t ng ti n

đ , k ho ch ti n đ thi công công trình đ n v và k ho ch ph n vi c

K ho ch t ng ti n đ đ c biên so n cho toàn b công trình Trong k ho ch t ng

ti n đ đ c xác đ nh t c đ , trình t và th i h n thi công cho các công trình đ n v

(công trình chính, công trình ph tr , công trình t m) c a h th ng công trình, đ nh ra

th i h n hoàn thành c a công tác chu n b tr c khi thi công và công tác k t thúc

K ho ch t ng ti n đ th ng đ c l p giai đo n thi t k s b và thi t k k thu t

(ho c thi t k s b m r ng) v i m c đ chi ti t khác nhau Ngoài ra trong giai đo n

thi t k b n v thi công và th i k thi công còn c n l p k ho ch t ng ti n đ cho t ng

n m đ ch đ o thi công các công trình l a l n ph i thi công qua nhi u n m

K ho ch ti n đ thi công công trình đ n v : đ c biên so n cho công trình đ n v ch

y u giai đo n thi t k k thu t và thi t k b n v thi công ho c trong th i k thi

công K ho ch ti n đ công trình đ n v c n c vào th i gian thi công c a công trình

đ n v đã quy đ nh trong k ho ch t ng ti n đ mà xác đ nh t c đ , tu n t và th i gian thi công đ i v i các b ph n k t c u ho c lo i công vi c c a công trình đ n v

bao g m c ph n l p ráp k t c u kim lo i và thi t b c khí, đ nh ra th i h n và các

h ng m c c a công tác chu n b cho công trình đ n v

K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ cá c n c , thông tin c n thi t đ nhà th u t

ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr ng

Trong k ho ch ti n đ th ng th hi n rõ:

• Danh m c công vi c, tính ch t công vi c, kh i l ng công vi c theo t ng danh m c

• Ph ng pháp th c hi n (ph ng pháp công ngh và cách t ch c th c hi n), nhu c u lao

đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi công và th i gian c n thi t đ th c hi n t ng đ u vi c

• Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr c sau v không

gian, th i gian, công ngh và cách t ch c s n xu t c a các công vi c

• Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l ng s n xu t, an toàn thi công và s d ng

hi u qu các ngu n l c đã có trên công tr ng

K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh : k ho ch lao

đ ng – ti n l ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng v t t , k ho ch đ m

b o tài chính cho thi công

Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan tr ng là thi t k ph ng th c, cách th c

ti n hành t ng công trình, h ng m c hay t h p công trình , có m t vai trò r t l n trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k thu t ban đ u và các đi u ki n v

ngu n tài nguyên thiên nhiên Nó là tài li u ch y u chu n b v m t t ch c và công ngh , là công c đ ng i ch huy đi u hành s n xu t, trong đó ng i thi t k đ a vào

các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b ,

gi m th i gian xây d ng và h p lý v m t giá thành

K ho ch ti n đ thi công đ c duy t tr thành v n b n có tính quy n l c trong qu n

lý s n xu t, nó tr thành c n c tr c ti p đ phía ch đ u t giám sát nhà th u th c thi

h p đ ng, đ ng th i c ng là c n c đ ch đ u t c p v n và các đi u ki n thi công

cho các nhà th u theo h p đ ng đã ký

1.2 Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng công trình Hà N i trong nh ng n m

g n đây

1.2.1 Tình hình phát tri n nhà cao t ng hi n nay Hà N i

N m 2018, n n kinh t v mô c a n c ta nói chung và trên đ a bàn Hà N i đã có

nh ng di n bi n theo h ng tích c c, t ng tr ng kinh t đ c gi n đ nh Tuy nhiên,

t ng c u c a n n kinh t t ng ch m, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các doanh

nghi p còn khó kh n, t n kho hàng hóa v n m c cao S c h p th v n c a n n kinh

t còn y u Nhà n c ban hành nhi u c ch chính sách t o ti n đ cho vi c t ng

c ng công tác qu n lý t ch c l i b máy, gi i phóng n ng l c s n xu t và m r ng

các hình th c huy đ ng v n B Xây d ng đã t p trung cao đ cho vi c hoàn thi n h

th ng th ch qu n lý nhà n c, t ng c ng ki m soát phát tri n đô th theo quy ho ch

và k ho ch; g n vi c tháo g khó kh n cho th tr ng b t đ ng s n

Chi n l c phát tri n nhà qu c gia, đ c bi t là phát tri n nhà xã h i….Tuy v y th i

gian qua, ngành Xây d ng c ng g p khó kh n M c dù nhà n c t ng c ng đ u t

nh ng các d án trong n c v n thi u v n nghiêm tr ng Nhi u d án d dang ph i

t m đình hoãn, các d án quan tr ng, c p bách không có v n đ tri n khai

1.2.2 Ti n đ th c hi n xây d ng công trình trong th i gian qua

Kho ng nh ng n m 2001-2005, nhà cao t ng đ c xây d ng v i t c đ nhanh h n,

nhi u t ng h n, thành ph Hà N i yêu c u các khu đô th m i ph i dành t i thi u 60%

di n tích xây d ng nhà cao t ng Nhà cao t ng d n tr thành lo i hình nhà u

tiên phát tri n c a thành ph

Trong nh ng n m 2006-2010 là kho ng th i gian mà các d án đ c l n l t l p, đ u

t tri n khai xây d ng thi công, các d án nh : Khu đô th m i V n Khê (Hà ông –

Hà N i), Khu đô th The Manor (M ình – Hà N i), Khu đô th Vi t H ng (Long

Biên – Hà N i)

T n m 2011-2015 tình hình th c hi n hoàn thành các d án đ u t xây d ng c a công

ty b c sang giai đo n khó kh n sau khi th c hi n kh i công các d án, đ c bi t là tình

tr ng thi công trì tr , ti n đ hoàn thành các công trình thu c d án liên t c b kéo dài,

th m chí ng ng thi công

T n m 2015 đ n nay các d án chung c và t h p v n phòng trên đ a bàn th đô đã

kh i s c tr l i v i s tham gia c a các nhà đ u t uy tín nh : Bitexco, Vingrup, Tân

Hoàng Minh, H i Phát, Hòa Bình, Hà ô, Xuân Mai,…Song v n còn đó nh ng d án

vì các lý do khác nhau mà ti n đ trì tr hay d ng thi công

• Sau đây là danh sách m t s d án đã và đang tri n khai trên đ a bàn Hà N i v i ti n

Th k Ceninvest

đúng ti n đ

B ng 1.3 Danh sách các d án t i Qu n Hoàng Mai [8]

STT D án Tên C T kh i công Th i gian Ti n đ

STT D án Tên C T Th i gian kh i công Ti n đ

2017 Qúy II/2018 Thi công

4 The Golden Palm Công ty CP HDI

• Qu n Thanh Xuân

B ng 1.5 Danh sách các d án t i Qu n Thanh Xuân [8]

STT D án Tên C T kh i công Th i gian Ti n đ

4 The Golden Palm Công ty CP HDI

Sunrise 2016 Qúy I/2018 Ch m ti n đ

B ng 1.6 Danh sách các d án t i Huy n Thanh Trì [8]

STT D án Tên C T Th i gian kh i công Ti n đ

1 D án Eco Dream Công ty TNHH

MTV Ecodream 2017 Qúy IV/2019

H ng Hà

2015 Qúy II/2017 Ch m ti n đ

c

2017 Qúy III/2019 Thi công

đúng ti n đ

• M t s d án đi n hình v ch m ti n đ , th m chí d ng thi công

B ng 1.9 Danh sách các d án ng ng thi công [8]

STT D án a đi m Th c tr ng công trình Ghi chú

1 Chung c Phú

Th ng Tây H Thi công xong h m Ng ng thi công

2 Chung c Sky View C u Gi y Thi công xong h m Ng ng thi công

3 Chung c Thành An

Tower C u Gi y Thi công xong h m Ng ng thi công

ti n đ

S công trình d ng thi công

Hình 1.2 Th ng kê so sánh k t qu ti n đ l ng công trình kh o sát

Hình 1.3 So sánh công tác ti n đ thi công gi a các qu n kh o sát

Qua s li u th ng kê và các bi u đ ta th y, k t qu thi công công trình thì t l công

trình b ch m ti n đ v n còn cao Th ng kê này cho th y Công tác qu n lý ti n đ

trong ngành xây d ng trên đ a bàn th đô v n còn r t nhi u b t c p

Nh ng n m g n đây, công tác qu n lý ti n đ là m t trong nh ng công tác nh n đ c

s quan tâm r t l n c a toàn ngành xây d ng áp ng ti n đ thi công m i công trình

đ a l i cho các doanh nghi p r t nhi u s thu n l i: V tài chính, v môi tr ng làm

vi c, v s t tin c a t p th v i nh ng công trình m i và s uy tín c a th ng hi u

doanh nghi p tr c các đ n v trong ngành Tuy nhiên, đ t nh n th c ra hành đ ng

v n còn đó nh ng công vi c và th thách đòi h i nh ng tâm huy t, s quy t tâm đ a

ra các gi i pháp đ hoàn thi n m c tiêu đ ra

K ho ch ti n đ là m t v n b n, tài li u, h s quan tr ng trong quá trình đ u t xây

d ng d án, đ đ t đ c m c đích hoàn thành d án đúng th i h n, s d ng chi phí

trong ph m vi cho phép c n ph i l p k ho ch ti n đ , v i m i giai đo n thi công xây

d ng c a d án Các k ho ch v th i gian, chi phí, ngu n l c, ch t l ng là khác nhau, do đó đòi h i c n đ ra bi n pháp qu n lý ti n đ nh m theo dõi, đánh giá và

đi u ch nh các ch tiêu đó cho phù h p

Th c tr ng hi n nay cho th y công tác qu n lý ti n đ th ng không đ c đánh giá đúng vai trò c a nó Vi c b b qua ho c không có k ho ch c th , không có bi n

pháp qu n lý ti n đ và không đánh giá đúng t m quan tr ng c a k ho ch ti n đ d n

t i các h qu x u K ho ch ti n đ là m t tài li u nhanh nh t đ có cái nhìn t ng th

và chi ti t v d án, v các yêu c u và m c tiêu c n đ t đ c c a d án, do v y đ

công tác qu n lý ti n đ đ c t t h n c n ph i l p k ho ch ti n đ m t cách khoa h c,

đ ng th i đánh giá đ c các y u t nh h ng t i k ho ch ti n đ , qua đó đ ra bi n

pháp qu n lý phù h p h n

Công trình xây d ng tr c khi tri n khai ph i có ti n đ thi công xây d ng Ti n đ thi

công xây d ng công trình do nhà th u l p ph i phù h p v i ti n đ t ng th c a d án

đ c ch đ u t ch p thu n

Công trình xây d ng tr c khi tri n khai ph i có ti n đ thi công xây d ng Ti n đ thi

công xây d ng công trình do nhà th u l p ph i phù h p v i ti n đ công trình xây

d ng.[7]

• Qu n lý và th c hi n

- i u 32 Ngh đ nh 59/2015/N -CP:

+ Ch đ u t , nhà th u thi công xây d ng, t v n giám sát thi công xây d ng và các

bên có liên quan có trách nhi m theo dõi, giám sát ti n đ thi công xây d ng công trình và đi u ch nh ti n đ trong tr ng h p ti n đ thi công xây d ng m t s giai

đo n b kéo dài nh ng không đ c làm nh h ng đ n ti n đ t ng th c a d án + Tr ng h p xét th y ti n đ t ng th c a d án b kéo dài thì ch đ u t ph i báo cáo ng i quy t đ nh đ u t quy t đ nh đi u ch nh ti n đ t ng th c a d án [7]

+ Ti n đ th c hi n h p đ ng ph i th hi n các m c hoàn thành, bàn giao các công

vi c, s n ph m ch y u

+ n đ th c hi n h p đ ng ph i th hi n các m c hoàn thành, bàn giao các công

vi c, ti n đ thi công có th đ c l p cho t ng giai đo n [8]

• Ti n đ th c hi n

- i u 39 Ngh đ nh 37/2015/N -CP i u ch nh ti n đ th c hi n h p đ ng xây d ng

Trong h p đ ng xây d ng các bên ph i th a thu n v các tr ng h p đ c đi u ch nh ti n

đ Tr ng h p th i h n hoàn thành ch m h n so v i ti n đ c a h p đ ng, các bên ph i xác đ nh rõ trách nhi m c a m i bên đ i v i nh ng thi t h i do ch m ti n đ gây ra

- Ti n đ th c hi n h p đ ng đ c đi u ch nh trong các tr ng h p sau:

+ Do nh h ng c a đ ng đ t, bão, l , l t, sóng th n, h a ho n, đ ch h a ho c các s

ki n b t kh kháng khác;

+ Thay đ i, đi u ch nh d án, ph m vi công vi c, thi t k , bi n pháp thi công theo yêu

c u c a bên giao th u làm nh h ng đ n ti n đ th c hi n h p đ ng;

+ Do vi c bàn giao m t b ng không đúng v i các th a thu n trong h p đ ng, t m d ng

h p đ ng do l i c a bên giao th u, các th t c liên quan nh h ng đ n ti n đ th c

hi n h p đ ng xây d ng mà không do l i c a bên nh n th u gây ra;

+ T m d ng th c hi n công vi c theo yêu c u c a c quan nhà n c có th m quy n

mà không do l i c a bên giao th u gây ra

Khi đido lo l i c a bên giao th u gây ra kéo dài ti l i c a bên giao th u gây ra.g dài

tihtihl i c a bên giao th u gây ra.g dài tihtihl i c a bên giao th u gây ra.g xây dihtihthì

ch đ u t và nhà th u th a thu n, th ng nh t vi c đi u ch nh Tr ng h p đi u ch nh

ti n đ làm kéo dài ti n đ th c hi n h p đ ng thì ch đ u t ph i báo cáo Ng i có

th m quy n quy t đ nh đ u t xem xét, quy t đ nh [8]

2.1.2 Th ng ph t ti n đ

- i u 146 Lu t Xây d ng Quy đ nh chi ti t v Th ng, ph t h p đ ng xây d ng, b i

th ng thi t h i do vi ph m và gi i quy t tranh ch p h p đ ng xây d ng

+ Th ng, ph t h p đ ng xây d ng ph i đ c các bên th a thu n và ghi trong h p đ ng; + i v i công trình xây d ng s d ng v n nhà n c, m c ph t h p đ ng không v t

quá 12% giá tr ph n h p đ ng b vi ph m Ngoài m c ph t theo th a thu n, bên vi

ph m h p đ ng còn ph i b i th ng thi t h i cho bên kia, bên th ba (n u có) theo quy

đ nh c a Lu t này và pháp lu t có liên quan khác

- Bên nh n th u ph i b i th ng thi t h i cho bên giao th u trong các tr ng h p sau:

+ Ch t l ng công vi c không b o đ m v i th a thu n trong h p đ ng ho c kéo dài

th i h n hoàn thành do l i c a bên nh n th u gây ra;

+ Do nguyên nhân c a bên nh n th u d n t i gây thi t h i cho ng i và tài s n trong

th i h n b o hành

- Bên giao th u ph i b i th ng cho bên nh n th u trong các tr ng h p sau:

+ Do nguyên nhân c a bên giao th u d n t i công vi c theo h p đ ng b gián đo n,

th c hi n ch m ti n đ , g p r i ro, đi u ph i máy, thi t b , v t li u và c u ki n t n kho

cho bên nh n th u;

+ Bên giao th u cung c p tài li u, đi u ki n c n thi t cho công vi c không đúng v i

các th a thu n trong h p đ ng làm cho bên nh n th u ph i thi công l i, t m d ng ho c

s a đ i công vi c;

+ Tr ng h p trong h p đ ng xây d ng quy đ nh bên giao th u cung c p nguyên v t li u,

thi t b , các yêu c u khác mà cung c p không đúng th i gian và yêu c u theo quy đ nh;

+ Bên giao trong h p đ ng xây d ng quy đ nh bên giao th u cung c p [5]

2.2 C s khoa h c

2.2.1 c đi m và yêu c u k thu t

Xây d ng ph n thô công trình dân d ng nói riêng hay xây d ng công trình nói chung

đ u có nh ng đ c đi m là chi m di n r ng, chi m không gian l n, kh i l ng thi công

l n và th i gian thi công kéo dài Công trình dân d ng ph i thi công theo m t trình t

b t bu c, ch y u các công vi c đ c th c hi n và hoàn thành m t cách tu n t trong

su t quá trình thi công Các bi n pháp thi công song song hay dây chuy n ch áp d ng

đ c m t s h ng m c, m t s th i đi m

Thi công công trình dân d ng nhà cao t ng c b n đ c th c hi n theo Quy trình sau:

• Thi công móng c c

- Nhà cao t ng là các công trình có tr ng t i l n, n n đ t t nhiên s không ch u n i

Vì v y khi xây d ng nhà cao t ng ng i ta ph i s d ng các gi i pháp nhân t o đ t ng

c ng đ ch u nén c a n n móng Gi i pháp hi n nay hay dùng nh t là gi i pháp móng

c c: khoan c c nh i, ép c c, đóng c c

- Thi công bê tông h móng

- Sau khi hoàn thành vi c thi công móng c c, ng i ta ti n hành c t, đ p, x lý đ u

c c, Sau đó ti n hành vi c đào bóc m t kh i l ng đ t c b n trên ph m vi h móng công trình đ b t đ u thi công các đài c c, đài móng và t ng h m c a ngôi nhà.Công

vi c bao g m: chu n b , l p đ t c t thép gi ng đài móng, ván khuôn và đ bê tông

• Thi công, xây d ng ph n thân công trình

- Thi công ph n thân công trình dân d ng c n th c hi n nh ng vi c sau: làm c t thép

c t và l ng thang máy, l p d ng ván khuôn, đ bê tông c t, l p d ng ván khuôn d m

sàn, c t thép d m sàn, đ bê tông d m sàn

- Xây và hoàn thi n: Sau khi hoàn thành xong các h ng m c ph n thô k t c u công trình

s ti n hành công tác xây và hoàn thi n Thông th ng ph n xây đ c tri n khai ngay

sau khi tháo d ván khuôn c a khung và d m sàn H ng m c l p đ t đ ng đi n, n c,

h th ng báo phòng cháy ch a cháy c ng đ c th c hi n sau công vi c xây t ng

- Sau khi xây t ng hoàn thành k đ n là trát v a, l n s n, p t ng, lát n n…

- Vi c hoàn thi n ki n trúc, l p đ t n i th t phù h p v i công d ng và ch c n ng c a công trình c ng s đ c ti n hành ngay sau đó và hoàn thành tr c khi c n nhà đ c

đ a vào s d ng

2.2.2 Các ph ng pháp t ch c thi công công trình

2.2.2.1 Ph ng pháp tu n t

Ph ng pháp thi công tu n t là ph ng pháp mà các đ i t ng c a toàn b công trình

đ c hoàn thành m t cách tu n t , theo m t tr t t nh t đ nh Các h ng m c công vi c

đ c hoàn thành v trí này m i chuy n sang v trí k ti p Nh v y n u có M công

vi c thi công, th i gian hoàn thành c a m t công vi c là t (đ n vi th i gian) thì khi t

ch c thi công xong tu n t M công vi c s c n th i gian Ttt là:

Ttt = m.t (2.1)

Vì đ c thù c a công trình xây d ng nhà cao t ng nên ph ng pháp này là ph ng pháp

ch y u đ c áp d ng trong su t quá trình thi công: C c > Thi công ph n móng > Thi

công ph n h m > Thi công ph n thân

2.2.2.2 Ph ng pháp song song

Ph ng pháp thi công song song là ph ng pháp mà t t c các đ i t ng c a toàn b

công trình đ u kh i công cùng lúc và k t thúc cùng m t th i đi m Th i gian thi công

cho toàn b công trình s b ng th i gian thi công cho m t đ i t ng:

Tss = t (th i gian) (2.2)

Ph ng pháp này đ c áp d ng đ i v i công trình có m t b ng thi công l n, ti n đ thi

công g p Công trình thi công s đ c chia làm các phân khu, các m i thi công khác

nhau Ví d nh thi công móng, hay d m sàn các t ng đ c chia ra thành các phân

khu, m i phân khu do m t t đ i ph trách, các phân khu b t đ u thi công và nghi m thu đ bê tông vào cùng m t th i đi m Th c t ph ng pháp thi công này hi n nay ít

công trình s d ng, Ch đ u t có th chia công trình thành hai gói th u riêng l và

giao cho hai nhà th u cùng th c hi n Ph ng pháp này u đi m là có th đ y nhanh

đ c ti n đ thi công nh ng nh c đi m là khó qu n lý và yêu c u ngu n l c v tài

chính và con ng i cao, ch t l ng thi công gi a các nhà th u, gi a các t đ i không

đ ng đ u có th d n đ n vi c ch đ i đ cùng chuy n b c thi công ti p theo

2.2.2.3 Ph ng pháp dây chuy n

Ph ng pháp thi công dây chuy n là ph ng pháp t ch c thi công ph c t p mà các

đ i t ng thi công d a theo m t th i gian cách quãng nh t đ nh mà l n l t kh i công

c ng nh l n l t k t thúc Ph ng pháp này đ m b o toàn b các đ i t ng và các

lo i công vi c c a đ i t ng đ c ti n hành cân b ng, nh p nhàng

Ph ng pháp này kh c ph c đ c u nh c đi m c a hai ph ng pháp trên v th i

gian và m c đ huy đ ng nhân l c, thi t b Và quan tâm đ n s làm vi c c a các t

đ i v ph ng di n chuyên môn hóa và tính liên t c Cùng m t kh i l ng thi công

nh nhau thì th i gian thi công t ng c ng s ng n h n v i thi công tu n t và dài

h n so v i thi công song song:

Tss < Tdc < Ttt (2.3) Trong thi công công trình dân d ng ph ng pháp dây chuy n đ c áp d ng ch y u

h ng m c thi công c t vách H th ng c t vách đ c chia làm các phân khu khác nhau, trên công tr ng t ch c các t th chuyên trách đ m nh n thi công m t công vi c

nh t đ nh Ví d khi t c t thép l p d ng xong phân khu 1 s chuy n sang thi công l p

d ng phân khu 2, t c p pha s vào thi công phân khu 1, khi l p d ng xong c p pha phân khu 1 s chuy n sang phân khu 2 và t bê tông ti n hành đ bê tông phân khu 1

Các công vi c đ c b trí l n l t và nh p nhàng và ti p di n nh th trong các phân

khu ti p theo Bi n pháp này đòi h i bi n pháp t ch c và ph i h p các t th tính

chuyên nghi p cao

2.2.3 Các ph ng pháp ki m soát và qu n lý ti n đ

2.2.3.1 Ph ng pháp đ ng tích phân dùng đ ki m tra t ng công vi c [3]

Theo ph ng pháp này tr c d c th hi n kh i l ng công vi c (V), tr c ngang th hi n

th i gian (t) Sau m i kho ng th i gian, kh i l ng công vi c đã th c hi n đ n th i

đi m đó đ c đ a lên tr c t a đ ng th hi n công vi c th c hi n đ n các th i

đi m xét là đ ng tích phân so sánh v i ti n đ , ta dùng đ ng tích phân k ho ch

công vi c t ng ng So sánh hai đ ng ta bi t đ c tình hình th c hi n ti n đ

Ph ng pháp tích phân có u đi m là cho ta bi t tình hình th c hi n ti n đ hàng ngày

Nh ng nh c đi m là kh i l ng công vi c ph i thu th p th ng xuyên và m i lo i

công vi c ph i v m t đ ng tích phân Vì v y nó phù h p v i vi c theo dõi th ng

xuyên và liên t c vi c th c hi n ti n đ Th ng áp d ng cho nh ng công tác ph c t p

Trên ti n đ th hi n b ng s đ đ ng th ng M i công vi c đ c th hi n b ng m t

đ ng th ng có đ dài 100% kh i l ng công vi c T i m i th i đi m t b t k c n

ki m tra ta k m t đ ng th ng đ ng, đó là đ ng ki m tra Trên ti n đ công vi c r i

vào m t trong hai tr ng h p Tr ng h p các công vi c đã k t thúc ho c ch a b t

đ u không c t đ ng ki m tra ta b qua Tr ng h p nh ng công vi c đang thi công (

c t đ ng ki m tra), ta ph i l y s li u kh i l ng đã th c hi n tính đ n th i đi m đó

Theo ph n tr m toàn b kh i l ng, s ph n tr m th c hi n đ c đ a lên bi u đ ,

chúng n i l i v i nhau t o thành đ ng ph n tr m, đó là đ ng th c t thi công đ c Nhìn đ ng ph n tr m ta bi t đ c tình hình th c hi n ti n đ N u đ ng ph n tr m

n m bên ph i lát c t thì nh ng vi c đó th c hi n v t m c k ho ch, n u n m bên trái

l ng th c hi n công tác đ c xác đ nh và đ a vào bi u đ theo dõi, ta đ c đ ng

th c hi n Qua bi u đ , ta bi t đ c n ng su t c a t ng ngày đ t hay không đ t đ đi u

ch nh cho các ngày ti p theo Ph ng pháp này chính xác k p th i nh ng t n th i gian,

ch áp d ng cho t đ i chuyên môn ho c các công vi c c n giám sát đ c k càng

2.2.3.4 Ph ng pháp qu n lý ti n đ theo EVM

• Gi i thi u v EVM

Earned Value (EV) là giá tr c a công vi c đã hoàn thành EVM là ph ng pháp phân

tích chi phí / ti n đ th c hi n v i k ho ch c s (Baseline) Nó tr l i cho câu h i

"Chúng ta nh n đ c gì t s ti n mà chúng ta đã chi tiêu?" Phân tích Earned Value là

m t h th ng đo l ng s th c hi n c th c a qu n lý d án ( D án v t chi phí ?

D án v t kh i l ng làm vi c? D án ch m ti n đ ?).Ph ng pháp giá tr đ t đ c

(Earned Value method- EVM) đ c dùng đ đánh giá t ng th hi u qu th c hi n c a

d án t i th i đi m xem xét EVM đ c th c thi b ng vi c phân tích chi phí và ti n đ

th c hi n v i k ho ch ban đ u (k ho ch c s – Baseline schedule)

- Nh ng đi m đ c tr ng ch y u c a vi c tri n khai th c hi n thu t qu n lý giá tr thu

đ c bao g m:

+ M t b n k ho ch d án (đ c l p tr c khi kh i công) xác đ nh công vi c ph i hoàn thành, trong đó bao g m c k ho ch v chi phí th c hi n (t c là b n d toán) và

k ho ch v th i gian th c hi n (t c là b n ti n đ )

+ Giá tr kinh phí d ki n (c p theo k ho ch d án) cho m t công vi c t i th i đi m

ki m soát d án (còn g i là th i đi m báo cáo), đ c g i là giá tr d ki n PV (Planned

Value) ho c D toán ngân qu chi phí cho công vi c theo ti n đ BCWS (ti ng Anh là

Budgeted Cost of Work Scheduled)

+ Giá tr kinh phí (t c chi phí) theo d toán (t c là k ho ch tr c kh i công) c a ph n

kh i l ng công vi c th c t đã hoàn thành tính t i th i đi m báo cáo (c a công vi c

đ c theo dõi), g i là giá tr thu đ c EV (Earned Value) ho c D toán ngân qu chi

phí cho công vi c đã th c hi n BCWP (ti ng Anh là Budgeted Cost of Work

Performed)

Giá tr đ t đ c BCWP (Budget Cost for Work Performed) c a công vi c đ c tính

b ng cách nhân ph n tr m kh i l ng công vi c đã th c hi n cho t i th i đi m hi n t i

v i chi phí d trù đ th c hi n ph n vi c đó Giá tr này g i là chi phí d trù đ th c

hi n ph n vi c đã đ c làm xét đ n th i đi m c p nh t

BCWP = % Công vi c đã th c hi n (th i đi m hi n t i) * BAC

• M t s ký hi u, thu t ng vi t t t trong EVM

BCWS = Chi phí theo k ho ch (Budget Cost for Work Scheduled-BCWS) BCWS

đ c l y b ng giá tr chi phí tích l y đ n th i đi m c p nh t theo ti n đ ban đ u BCWP = Chi phí thu đ c hay giá tr đ t đ c cho công vi c đã th c hi n (ti n nhà

th u s đ c C T chi tr ) (Budget Cost for Work Performed – BCWP)

ACWP = Chi phí th c t cho công vi c đã th c hi n (Actual Cost for Work Performed

– ACWP) (ti n nhà th u đã chi th c t )

BAC = Chi phí đ hoàn thành d án theo k ho ch (Budged At Completion - BAC) EAC = Chi phí c tính đ hoàn thành d án theo th c t (Estimated At Completion -

CV (Cost Variance) chênh l ch chi phí = s khác nhau gi a chi phí th c hi n công

vi c đ n th i đi m c p nh t (BCWP) và chi phí th c t th c hi n công vi c (ACWP)

SV (Schedule variance) = chênh l ch v m t kh i l ng công vi c => SV=BCWP-

BCWS

N u SV < 0 => ch a đ t đ kh i l ng công vi c theo k ho ch và ng c l i

• o l ng th i gian th c hi n d án

So sánh STWP (th i gian d trù đ th c hi n ph n vi c đã đ c hoàn thành -

Scheduled Time for Work Performed) và ATWP (Th i gian th c s th c hi n ph n

vi c đó - Actual Time for Work Performed) đ đánh giá hi u v m t th i gian th c

hi n (ch m ti n đ , hay nhan ti n đ )

TV (Time Variance) = STWP- ATWP

TV <0 => Ch m ti n đ và ng c l i

• ánh giá t ng th d án

Ch s chi phí CPI (Cost Performance Index) = BCWP/ ACWSP>1 thì có l i

Ch s ti n đ SPI (Schedule Performance Index) = BCWP/ BCWS >1 thì có l i

ôi khi ch s này thì t t nh ng ch s khi thì không t t (VD: D án v t ti n đ

nh ng chi phí l i s d ng cao h n chi phí d trù, hay ng c l i)

K t h p c hai ch s CPI và SPI => ch s ph n ánh tình tr ng t ng th c a d án g i

là chi s chi phí ti n đ (CSI)

CSI= CPI*SPI

CSI>1 => Tình tr ng d án là ch p nh n đ c CSI<1=> D án đang có v n đ

2.3.1 c đi m công trình

Công trình dân d ng hi n nay th ng có các h ng m c chính bao g m: ph n c c,

móng, ph n thân, ph n hoàn thi n c đi m k t c u và quy mô công trình nh h ng

r t l n đ n ti n đ thi công Công trình có k t c u l n, ph c t p đòi h i công ngh thi

công cao thì ti n đ tri n khai t h n không th thi công nhanh Ph n c c, ph n móng

và t ng h m là nh ng h ng m c ph c t p nh t, có y u t then ch t trong vi c đ m b o

ti n đ d án hay không

Gi i pháp hi n nay hay dùng nh t là gi i pháp móng c c: khoan c c nh i, ép c c, đóng c c

Vi c thi công móng và t ng h m nhà cao t ng có hai ph ng pháp sau đây: ph ng pháp Bottom up (đào h sau đó thi công t d i lên), ph ng pháp Top – Down (ph ng pháp thi công t trên xu ng)

2.3.1.1 Thi công móng và t ng h m nhà cao t ng theo ph ng pháp bottom up

Theo ph ng pháp này, toàn b h đào đ c đào đ n đ sâu thi t k ( sâu đ t

móng), có th dùng ph ng pháp đào th công hay đào máy ph thu c chi u sâu h đào, tình hình đ a ch t thu v n, kh i l ng đ t c n đào và ph thu c thi t b máy

móc, nhân l c c a công trình Sau khi đào xong, ng i ta cho ti n hành xây nhà theo

th t bình th ng t d i lên trên, ngh a là t móng lên mái đ m b o cho h h đào không b s t l trong quá rình thi công ng i ta dung các bi n pháp gi vách đào theo các ph ng pháp truy n th ng ngh a là ta có th đào theo mái d c t nhiên ho c

n u khi m t b ng ch t h p không cho phép m r ng ta luy mái d c h đào thì ta có

đi theo h thu n c đã đ c tính toán s n

• Nh c đi m c a ph ng pháp bottom up:

Khi thi công h đào sâu d n t i chi u sâu h đào l n nên t n h th ng k t c u ch ng

đ t ng ch n;

Th i gian thi công kéo dài