Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở nghiên cứu một số lý luận cơ bản về quản lý nhân lực, liên hệ tình hình thực tế để đánh giá và phân tích thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Viện K[r]
Trang 1ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
-o0o -
ĐỖ HOÀNG LÂM
QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI VIỆN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
XÂY DỰNG - BỘ XÂY DỰNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ QUỐC HỘI
Hà Nội - 2015
Trang 2ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
-o0o -
ĐỖ HOÀNG LÂM
QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI VIỆN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
XÂY DỰNG - BỘ XÂY DỰNG
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 60 34 04 10
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ QUỐC HỘI
XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN
PGS.TS Lê Quốc Hội PGS.TS Phạm Văn Dũng
Hà Nội - 2015
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
Học viên xin cam đoan đề tài luận văn “Quản lý nhân lực tại Viện Khoa học công nghệ Xây dựng - Bộ Xây dựng” là công trình nghiên cứu độc lập của học viên dưới sự định hướng và chỉ dẫn của PGS.TS Lê Quốc Hội Công trình nghiên cứu này được thực hiện trong quá trình học tập tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
Các tài liệu, số liệu mà học viên sử dụng có nguồn trích dẫn rõ ràng, không trích dẫn vi phạm quy định của pháp luật
Các số liệu trong luận văn được sử dụng trung thực Kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn này chưa từng được công bố, bố trí tại các công trình khác
Học viên xin cam đoan những điều trên là đúng sự thật và chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Ban Giám hiệu Nhà trường và trước Ban chủ nhiệm Khoa cũng như giáo viên hướng dẫn
Học viên
Đỗ Hoàng Lâm
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Luận văn này được thực hiện dưới sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS
Lê Quốc Hội Học viên xin trân trọng cảm ơn thầy giáo đã định hướng và chỉ dẫn mẫu mực trong suốt quá trình thực hiện nghiên cứu này
Học viên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới các thầy, cô giáo khoa Kinh tế chính trị - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội đã đào tạo và giúp đỡ học viên trong quá trình hoàn thiện nghiên cứu này
Học viên xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Khoa sau Đại học và cán bộ, nhân viên trong Khoa đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho học viên được bảo vệ Luận văn này
Học viên xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Lãnh đạo Viện Khoa học công nghệ Xây dựng, các phòng ban và các đồng nghiệp tại Viện đã nhiệt tình
hỗ trợ thời gian, thông tin, đóng góp và phân tích sâu sắc những nội dung liên quan đến đề tài nghiên cứu này
Xin trân trọng cảm ơn!
Trang 5TÓM TẮT
Tên luận văn: Quản lý nhân lực tại Viện Khoa học công nghệ Xây dựng
- Bộ Xây dựng
Tác giả: Đỗ Hoàng Lâm
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Bảo vệ năm: 2015
Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Lê Quốc Hội
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở nghiên cứu một số lý luận cơ bản về quản lý nhân lực, liên hệ tình hình thực tế để đánh giá và phân tích thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD, từ đó đề xuất giải pháp quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD
Nhiệm vụ nghiên cứu:
- Hệ thống cơ sở lý luận về quản lý nhân lực
- Phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD
- Đề xuất một số giải pháp đổi mới, hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD
Những đóng góp mới của luận văn:
- Làm rõ hơn cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác quản lý nhân lực tại đơn vị sự nghiệp, cụ thể: Hệ thống hóa và luận giải một số cơ sở lý luận về tăng cường công tác quản lý nhân lực tại một số viện nghiên cứu trong nước
- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD giai đoạn 2010 - 2014
- Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD Luận văn có thể là tài liệu tham khảo để Ban Lãnh đạo Viện xem xét bổ sung nội dung về phát triển nhân lực trong Chiến lược phát triển
Trang 6i
DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VIẾT TẮT
Trang 7ii
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
3 Bảng 3.2 Nhân lực của Viện KHCNXD chia theo nhóm tuổi 40
5 Bảng 3.4 Nhân lực của Viện KHCNXD theo trình độ chuyên môn 42
6 Bảng 3.5 Nhân lực của Viện KHCNXD theo ngành nghề đào tạo 43
7 Bảng 3.6 Thu nhập bình quân của CBCNV Viện KHCNXD năm 2010 – 2014 56
Trang 8iii
DANH MỤC CÁC HÌNH
Trang 92
PHẦN MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Một quốc gia muốn phát triển thì cần phải có các nguồn lực để phát triển kinh tế như: tài nguyên thiên nhiên, nguồn vốn, khoa học và công nghệ, con người… Trong đó, nguồn lực con người, đặc biệt là nguồn nhân lực trình độ cao đóng vai trò là cơ sở, nền tảng quyết định sự thành công trong sự tăng trưởng và phát triển kinh tế của mọi quốc gia
Đất nước ta bước vào giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa trong bối cảnh điều kiện phát triển kinh tế - xã hội còn thấp Do đó, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhất là trí lực có ý nghĩa quyết định tới sự thành công của công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và mục tiêu phát triển bền vững của quốc gia
Nguồn nhân lực trong một tổ chức cũng giống như nguồn nhân lực của một quốc gia Chất lượng nguồn nhân lực quyết định thực hiện thắng lợi các mục tiêu đề ra của một tổ chức góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị chung của ngành Do đó công tác quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức đang là vấn đề được các đơn vị quan tâm hàng đầu hiện nay
Viện Khoa học công nghệ Xây dựng - Bộ Xây dựng là cơ quan nghiên cứu, phục vụ quản lý nhà nước và tư vấn hàng đầu của ngành Xây dựng Tổng
số cán bộ công nhân viên của Viện là gần 550, trong đó có 7 Giáo sư, Phó giáo sư, gần 50 Tiến sĩ
Trong thời gian qua, việc quản lý nhân lực tại Viện có một số mặt hạn chế và được đánh giá như sau: chưa khai thác hết tiềm năng trí tuệ, khoa học
và công nghệ; công tác luân chuyển, quy hoạch, bố trí cán bộ trẻ chỉ mới đáp ứng được yêu cầu trước mắt, còn hụt hẫng đội ngũ cán bộ trẻ kế cận có trình
độ cao
Việc thúc đẩy quản lý nhân lực có khả năng khắc phục những mặt hạn
Trang 103
chế vừa nêu trên, tạo ra sự quản lý và sử dụng hợp lý, có hiệu quả hơn nguồn nhân lực, tạo ra sự năng động, linh hoạt trong việc tuyển chọn, bố trí, phát huy sự nhiệt tình và năng lực sáng tạo của nhân lực, tạo lập được một môi trường lành mạnh cho sự hoạt động và phát triển nhân lực
Vì vậy, việc tìm hiểu những vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác QLNL tại Viện KHCNXD thời gian qua và đưa ra những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác này là chủ đề có ý nghĩa cấp thiết cả về lý luận và thực tiễn
2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
- Mục đích nghiên cứu: Phân tích thực trạng công tác quản lý nhân lực
tại Viện KHCNXD, chỉ ra những thành tựu, hạn chế của vấn đề này; trên cơ
sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD
- Nhiệm vụ nghiên cứu: Để thực hiện mục tiêu nêu trên, học viên cần thực hiện các nhiệm vụ sau:
+ Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong đơn vị sự nghiệp công lập
+ Phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD + Đề xuất một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD
3 Câu hỏi nghiên cứu
Công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD có những thành tựu và hạn chế như thế nào? Những giải pháp nào giúp Viện KHCNXD hoàn thiện công tác quản lý nhân lực để thực hiện tốt nhiệm vụ được Nhà nước giao?
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý nhân lực tại Viện KHCNXD
- Phạm vi nghiên cứu:
Trang 114
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Nguyễn Duy Bắc, 2013 Đề tài khoa học cấp Bộ Đặc điểm của con
người Việt Nam với việc quản lý nguồn nhân lực ở nước ta hiện nay, Học viện
Chính trị - Hành chính quốc gia, Hà Nội
2 Bộ Khoa học và Công nghệ, 2010 Tài liệu hội thảo “Doanh nghiệp
khoa học công nghệ và chính sách thúc đẩy phát triển Doanh nghiệp khoa học công nghệ”, Hà Nội
Chính phủ phê duyệt đề án Đổi mới cơ chế quản lý khoa học và công nghệ,
Hà Nội
định cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm của tổ chức khoa học và công nghệ công lập, Hà Nội
số 29/2012/NĐ-CP ngày 12/4/2012 về tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức, Hà Nội
số 41/2012/NĐ-CP ngày 08/5/2012 quy định về vị trí việc làm trong đơn vị sự nghiệp công lập, Hà Nội
7 Trần Thị Kim Dung, 2011 Quản trị nguồn nhân lực, Nxb tổng hợp
thành phố Hồ Chí Minh
Chấp hành Trung ương khóa X “Về xây dựng đội ngũ trí thức trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”, Hà Nội
9 Nguyễn Văn Điềm và Nguyễn Ngọc Quân, 2009 Giáo trình quản trị
nhân sự, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội
Trang 125
10 Nguyễn Văn Khánh, 2010 Xây dựng và phát huy nguồn lực trí tuệ Việt
Nam phục vụ sự nghiệp chấn hưng đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội
11 Lê Thanh Hà, 2009 Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb Lao động - Xã
hội, Hà Nội
12 Nguyễn Huy Hoàng, 2011 Tuyển dụng viên chức tại các đơn vị sự
nghiệp công lập ở nước ta hiện nay, Luận văn Thạc sỹ Luật học, Trường Đại
học Luật Hà Nội
13 Lê Thị Ái Lâm, 2003 Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và
đào tạo - kinh nghiệm Đông Á, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội
14 Lê Thị Bích Ngọc, 2012 Một số giải pháp hoàn thiện QLNL tại Công ty
Cổ phần Đầu tư - Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà - SUDICO,
Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế, Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
15 Nguyễn Quân, 2006 Doanh nghiệp khoa học công nghệ: Một lực lượng
sản xuất mới?, Tạp chí Hoạt động Khoa học - số tháng 10/2006
16 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2010 Luật viên
chức số 58/2010/QH12 ngày 15/11/2010, Hà Nội
17 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2012 Luật lao
động số 10/2012/QH13 ngày 18/6/2012, Hà Nội
18 Viện Khoa học công nghệ Xây dựng, 2010-2014 Báo cáo tổng kết các
năm 2010-2014, Hà Nội
19 Viện Khoa học công nghệ Xây dựng, 2010-2014 Hồ sơ giới thiệu Viện
KHCNXD các năm 2010-2014, Hà Nội