THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ XD HÀ NỘI

các khoản phải thuKế toán tiền gửi ngân hàng theo dõi các khoản phải trả Thủ quỹ kiêm kế toán tổng hợp vật tư Kế toán tài sản cố định Kế toán trưởng Phụ trách thống kê, thu hồi vốn và

THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ

Trụ sở chính: Số 29, khu H, Tổ 75, Phương Mai, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: 04.8688215

Fax: 04.8688214

Tài khoản số: 1507201002504 tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam- chi nhánh Cầu Giấy và tài khoản 10044009360300 tại Ngân hàng TMCP Quân đôi- chi nhánh Đống Đa

Mã số thuế: 0101430721

Công ty hoạt động trên 100% số vốn tư, tổng số là 5.000.000.000đồng (5 tỷ đồng Việt Nam) do các cổ đông sáng lập công ty đóng góp đó là:

ông: Nguyễn Hữu Thăng đóng góp: 60% vốn

ông: Nguyễn Hữu Long đóng góp: 20% vốn

ông: Lê Thanh Tùng đóng góp: 20% vốn

Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội có đủ tư cách pháp nhân theo quy định của pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh

tế độc lập Công ty có con dấu riêng, được mở tài khoản giao dịch tại Ngân hàng Công ty gồm Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty và Ban kiểm soát Công ty cũng chịu sự quản lý của cơ quan chức năng theo Luật Doanh nghiệp và các quy định khác của pháp luật Việt Nam

Chỉ mới thành lập được hơn hai năm nhưng công ty đã có định hướng sẽ phát triển

và mở rộng kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác ngoài lĩnh vực xây dựng- lĩnh vực kinh doanh chủ yếu.

Theo điều lệ về tổ chức và hoạt động của công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội ban hành ngày 17 tháng 10 năm 2003 thì chức năng và nhiệm vụ của công ty là:

- Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình

- Tư vấn đấu thầu, chọn thầu và hợp đồng kinh tế

- Thẩm định dự án đầu tư, thẩm định thiết kế kỹ thuật- thi công và dự toán công trình xây dựng

- Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, nông nghiệp, cơ sở kỹ thuật hạ tầng, đường dây và trạm biến thế trên 35KV

- Kinh doanh bất động sản và phát triển nhà

- Buôn bán vật tư, than- chất đốt, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải chuyên dụng, thiết bị y tế, điện tử và tin học

- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn

- Kinh doanh dịch vụ quảng cáo thương mại

- In và kinh doanh các dịch vụ liên quan đến in (trừ lĩnh vực in nhà nước cấm)

Vì mới thành lập nên công ty vẫn đang cố gắng hoàn thiện và phát triển hơn nữa bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh

Hiện nay công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội có cơ cấu tổ chức, quản lý sản xuất như sau:

Điều lệ công ty quyết định như sau:

- Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết (cổ đông phổ thông, cổ đông có cổ phần ưu đãi biểu quyết, cổ đông sáng lập), là cơ quan quyết định cao nhất của công ty Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần theo sự triệu tập của Hội đồng quản trị

- Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ các quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Hội đồng quản trị thông qua quyết định bằng biểu quyết, quyết định theo đa số

Hội đông quản trị công ty duy trì số lượng ba người trong nhiệm kỳ đầu kéo dài ba năm Số lượng thành viên và độ dài nhiệm kỳ tiếp theo do Đại hội đồng cổ đông quyết định bổ sung Hội đồng quản trị hợp mỗi quý một lần do chủ tịch Hội đồng quản trị triệu tập và chủ trì Trong trường hợp cần thiết có thể họp bất thường Thành viên Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra và bị bãi nhiệm theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông

- Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty là người đại diện cho Pháp luật của công ty, do Hội đồng quản trị bầu ra Trường hợp chủ tịch Hội đồng quản trị đi vắng thì thành viên được chủ tịch Hội đồng quản trị uỷ quyền sẽ thực hiện nhiệm

vụ và quyền của chủ tịch Trường hợp không có người được uỷ quyền thì các thành viên còn lại chọn một người trong số đó tạm giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị

- Giám đốc công ty là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị công ty và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Giám đốc công ty do Hội đồng quản trị công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm Giám đốc công ty có thể là thành viên Hội đồng quản trị hoặc không là thành viên Hội đông quản trị

- Các Phó giám đốc: Do Hội đồng quản trị công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Giám đốc công ty, là người giúp Giám đoc điều hành một số mặt công tác hoặc lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc, Hội đồng quản trị Công ty và trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công thực hiện

- Kế toán trưởng: Do Hội đồng Quản trị Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm theo

đề nghị của Giám đốc Công ty Kế toán trưởng là người giúp Giám đốc chỉ đạo, thực hiện công tác tài chính, kế toán thống kê của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc, Hội đồng Quản trị Công ty và trước pháp luật về kết quả thực hiện công việc của mình Kế toán trưởng Công ty có các quyền và nghĩa vụ theo quy định tại Pháp lệnh kế toán thống kê hiện hành.

- Các phòng chuyên môn, nhiệm vụ: Các phòng quản lý Công ty do Hội đồng Quản trị Công ty quyết định thành lập, giải thể, tổ chức lại theo đề nghị của Giám đốc Công ty, các phòng thực hiện chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty và Hội đồng Quản trị trong quản lý điều hành lĩnh vực được phân công

- Ban kiểm soát của Công ty: gồm 3-5 người sẽ được thành lập theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông bằng bỏ phiếu đầu ra từng thành viên khi số lượng

cổ đông của Công ty đạt từ 12 người trở lên Trưởng ban kiểm soát có thể là cổ đông nhưng nhất thiết không phải là thành viên Hội đồng Quản trị, Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty hoặc người thân của các chức danh này

Tuy mới thành lập nhưng Công ty đã được trực tiếp hoặc cùng các đơn vị khác thiết kế, thẩm định thiết kế, thẩm định thiết kế kỹ thuật thi công tổng dự toán, thi công xây lắp được gần 30 công trình lớn, nhỏ trong đó có cả công trình dân dụng, công nghiệp, trụ sở làm việc, công trình xây dựng hạ tầng kỹ thuật, công trình văn hoá, quảng trường và công trình giao thông thuỷ lợi

Là Doanh nghiệp được thành lập chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng

cơ bản, tư vấn thiết kế, giám sát kỹ thuật và đầu tư xây dựng Đặc điểm của ngành xây dựng là sản phẩm có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài Nó mang tính bất động nơi sản xuất đồng thời cũng là nơi sản phẩm hoàn thành được đưa vào sử dụng hoặc phát huy tác dụng Sản phẩm xâydựng mang tính độc lập và đa dạng, mỗi công trình xây dựng do nhiều chi tiết hay hạng mục công trình tạo thành theo một thiết kế kinh tế kỹ thuật riêng và giá trị dự toán

riêng, có phương pháp thi công riêng và đặt trên một địa điểm nhất định Mới thành lập lại gặp phải sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường xây dựng do tồn tại rất nhiều có Doanh nghiệp lớn hoạt động trong lĩnh vực xây dựng của Nhà nước cũng như tư nhân, nhưng

Công ty đã tập hợp được đội ngũ đông đảo các kỹ sư, kiến trúc sư, cử nhân chuyên ngành giỏi chuyên môn, dày dạn kinh nghiệm từ thiết kế đến thi công xây lắp công trình Đội ngũ công nhân chuyên nghiệp lành nghề được đào tạo cơ bản, kết hợp với năng lực tài chính, cơ chế linh hoạt trong đầu tư, liên doanh liên kết để mua sắm trang thiết bị máy móc thi công hiện đại Ngoài ra, cán bộ công nhân viên Công ty đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội luôn nêu cao tinh thần sáng tạo

và năng động cố gắng củng cố uy tín chỗ đứng của mình trên thị trường, nâng cao công tác quản lý kinh tế kỹ thuật, hạch toán kế toán sao cho chi phí sản xuất thấp nhất, giá thành hạ thấp Công ty đã và đang đầu tư, thi công xây dựng nhiều công trình lớn tại các tỉnh thành trên cả nước với phương châm đặt chất lượng, tiến độ lên hàng đầu nên đã được chủ đầu tư và người sử dụng đánh giá cao

Một số chỉ tiêu về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội trong năm 2005 như sau:

+ Thuế môn bài: 2.500.000 VNĐ

Tổng số công nhân viên là 562 người, trong đó:

+Trình độ Đại học và trên Đại học: 53 người

+Trình độ Cao đẳng: 14 người

+Trình độ Trung cấp: 11 người

+Công nhân kỹ thuật: 484 người

Tổng quỹ tiền lương: 3.220.000.000đ

Tiền lương bình quân: 1.500.000đ/người/ tháng

Để có được tất cả điều đó, Công ty đã đưa ra nhiều biện pháp có hiệu quả trong công tác quản lý kinh tế kỹ thuật, hạch toán kế toán, nâng cao năng suất lao động, ý thức trách nhiệm của từng cán bộ nhân viên Công ty Công ty đã giao kế hoạch, nhiệm vụ cụ thể cũng như quy chế sản xuất đến từng đội tổ sản xuất, nâng cao tính tự chủ của các đội, cho phép các đôi được tự tìm kiếm công việc, ký kết hợp đồng xây dựng nhỏ lẻ, ngoài phần kế hoạch công ty giao Đồng thời Công ty cũng tăng cường công tác quản lý vật tư, thiết bị, bám sát thị trường, xây dựng áp dụng các định mức tiêu hao phù hợp cho từng công trình, từng địa bàn xây dựng

Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất, tính chất và quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, địa bàn hoạt động, sự phân cấp quản lý, tình hình trang bị phương tiện kỹ thuật tính toán và thông tin, trình độ nghiệp vụ của cán bộ nhân viên kế toán của đơn vị Công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng hà nội tổ chức

bộ máy kế toán theo hình thức tập trung tại phòng kế toán Phòng kế toán công ty

có ba người có trình độ, năng lực, nhiệt tình với công việc Nhiệm vụ của phòng kế toán như sau:

Bộ máy kế toán có nhiệm vụ hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra và thu thập đầy

đủ, kịp thời tất cả các chứng từ kế toán của Công ty, tổ chức mọi công việc kế toán, thực hiện đầy đủ có chất lượng từ khâu đầu xử lý và các chứng từ nhập xuất vật tư, hàng hoá đến khâu cuối cùng tính giá thành sản phẩm và lập báo cáo kế toán Giúp Giám đốc hướng dẫn các phòng ban liên quan mở và ghi chép sổ hạch toán nghiệp

vụ cho việc điều hành hàng ngày mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị

1 Tổ chức bộ máy kế toán.

Kế toán tiền lương và

các khoản phải thu

Kế toán tiền gửi ngân hàng theo dõi các khoản phải trả

Thủ quỹ kiêm kế toán tổng hợp

vật tư

Kế toán tài sản

cố định

Kế toán trưởng

Phụ trách thống kê, thu hồi vốn

và theo dõi thanh toán với người bán

Kế toán chi tiền mặt

Kế toán tổng hợp

Kế toán tiền gửi ngân hàng theo dõi các khoản phải trả

* Kế toán trưởng: là người phụ trách chung công tác kế toán toàn công ty, là

người chịu trách nhiệm tổ chức chỉ đạo trực tiếp bộ máy kế toán toàn công ty, tổ chức hướng dẫn các nghiệp vụ cũng như việc nghiên cứu triển khai chế độ kế toán hiện hành của Tổng công ty Xây dựng Hà Nội Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty và Nhà nước về tổ chức công tác kế toán tài chính, hướng dẫn, kiểm tra

tình hình thực hiện các chế độ kế toán của Nhà nước, lập báo cáo tài chính, xét duyệt các báo cáo kế toán của công ty trước khi gửi tới cơ quan chức năng, tham gia góp ý kiến với lãnh đạo về hoạt động tài chính để có biện pháp quản lý, đầu tư kịp thời, có hiệu quả.

* Kế toán vật tư: chấp hành đầy đủ các nguyên tắc, thủ tục về chứng từ, sổ

sách nhập - xuất vật liệu, tính toán và phản ánh kịp thời, chính xác những nghiệp

vụ phát sinh Tăng cường công tác quản lý vật liệu để đảm bảo vật liệu được an toàn, đầy đủ, không tham ô lãng phí Giải quyết kịp thời những vấn đề ứ đọng vốn, giám sát việc chấp hành kế hoạch thu mua, cấp phát, dự trữ vật liệu, cung cấp những số liệu cần thiết làm báo cáo thống kê và phân tích kinh tế, kế toán vật tư kiêm kế toán công cụ, dụng cụ, thủ quỹ

* Kế toán tiền lương: tổ chức hạch toán ban đầu về lao động tiền lương, tổ chức

ghi chép ban đầu, ghi sổ kế toán, báo cáo phân tích các thông tin về lao động tiền lương về văn phòng giám đốc Trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế trong chi phí, từ

đó tính lương phải trả cho các bộ phận, cho các đối tượng Đánh giá kịp thời, đầy đủ, chính xác làm cơ sở hạch toán chi phí sản xuất và giá thành Lựa chọn các hình thức thanh toán hợp lý với đặc điểm yêu cầu quản lý của doanh nghiệp đồng thời cung cấp tài liệu cho việc phân tích hoạt động kinh doanh, tình hình quản lý và sử dụng quỹ lương, kiêm kế toán các khoản phải thu

* Kế toán tài sản cố định: có nhiệm vụ quản lý chặt chẽ và sử dụng hợp lý đầy

đủ công suất của tài sản cố định, đặt ra công tác hạch toán tài sản cố định phản ánh đầy đủ, kịp thời và chính xác số lượng tài sản cố định phân bổ chính xác, hợp lý số tiền khấu hao tài sản cố định kiểm tra và sử dụng quỹ khấu hao cơ bản; tính đúng chi phí sửa chữa và giá trị các trang thiết bị thêm để cải tiến kỹ thuật, đổi mới tài sản cố định; tính đúng nguyên giá tài sản cố định

* Kế toán ngân hàng: phản ánh chính xác, kịp thời đầy đủ số liệu và tình hình

biến động, giám sát chặt chẽ thu - chi quản lý tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, ngoại tệ

* Kế toán tổng hợp: tập hợp các loại chứng từ, tập hợp các chi phí để tính giá

thành cho từng công trình, hạng mục công trình và kế toán nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản

Về bộ máy tổ chức của công ty còn phân ra thành các xí nghiệp và ban chủ nhiệm công trình lại có một bộ phận kế toán riêng Mỗi bộ phận kế toán này có một nhiệm vụ riêng

- Bộ phận kế toán ở các ban chủ nhiệm công trình: thu thập và xử lý chứng từ

ban đầu, ghi chép, theo dõi một số sổ chi tiết như sổ chi tiết vật tư, sổ chi tiết tài khoản 131, 331, Định kỳ nộp chứng từ về công ty để kiểm tra, định khoản, nạp vào máy tính

- Bộ phận kế toán các xí nghiệp trực thuộc: tiến hành mọi công việc kế toán từ

việc tập hợp, xử lý chứng từ ban đầu đến việc tập hợp các báo cáo kế toán gửi về công ty

* Bộ phận kế toán công ty: trên cơ sở báo cáo do xí nghiệp gửi lên và chứng từ

của ban chủ nhiệm công trình, phòng kế toán công ty tổng hợp số liệu, lập báo cáo chung toàn công ty

2 Tổ chức hệ thống sổ kế toán.

Hình thức kế toán công ty đang áp dụng là hình thức Nhật ký chung

SƠ ĐỒ HẠCH TOÁN THEO HÌNH THỨC NHẬT KÝ CHUNG

Chứng từ gốc Nhật ký chung

Sổ cái Bảng cân đối kế toán

Sổ kế toán chi tiết Các sổ nhật ký đặc biệt Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo kế toán

Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ được dùng làm căn cứ ghi sổ như: phiếu nhập kho, phiếu xuất kho vật liệu, phiếu thu, phiếu chi, giấy báo nợ, giấy báo có, hoá đơn bán hàng, trước hết ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký chung, sau

đó căn cứ số liệu đã ghi trên sổ Nhật ký chung để ghi vào sổ cái theo các tài khoản

kế toán phù hợp Đơn vị có mở sổ kế toán chi tiết nên đồng thời với việc ghi sổ Nhật ký chung, các nghiệp vụ phát sinh được ghi vào các sổ kế toán chi tiết liên quan

ngày)

Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ được dùng làm căn cứ ghi sổ, ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký đặc biệt có liên quan Định kỳ 5 ngày tổng hợp từng sổ Nhật ký đặc biệt, lấy số liệu để ghi vào các tài khoản phù hợp trên sổ cái.

Cuối quý, cộng số liệu trên sổ cái lập Bảng cân đối kế toán

Sau khi đã kiểm tra đối chiếu khớp đúng số liệu ghi trên Sổ cái và Bảng tổng hợp chi tiết (được lập từ các sổ kế toán chi tiết) được dùng để lập Báo cáo tài chính,

Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo do Bộ Tài chính quy định bao gồm:

- Bảng cân đối kế toán lập hàng quý

- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh lập hàng quý

- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ lập 6 tháng 1 lần

- Bản thuyết minh Báo cáo tài chính lập hàng năm

II THỰC TẾ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI

Một số vấn đề chung về công tác quản lý LĐ tiền lương tại Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và XD Hà Nội

Phân loại Lao Động

- Lịch sử xã hội loài người là lịch sử phát triển từ thấp đến cao của năm phương thức sản xuất: công xã nguyên thuỷ, chiếm hữu nô lê, phong kiến, tư bản chủ nghĩa, xã hội chủ nghĩa Cơ sở của sự phát triển này là sản xuất ra của cải vật chất thông qua lao động

Lao động là hoạt động có mục đích, có ý thức của con người nhằm thay đổi những vật thể của tự nhiên cho phù hợp với những nhu cầu của con người

Đối với các doanh nghiệp, lao động là một trong những điều kiện cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động Chi phí về lao động là một trong các yếu tố chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị sản

phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra.

Bất cứ một doanh nghiệp nào cũng cần phải sử dụng một lực lượng lao động nhất định, tuỳ thuộc vào quy mô và loại hình doanh nghiệp Lực lượng này không ngừng tìm ra những cách thức mới trong sản xuất để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhất là trong điều kiện hiện nay sự cạnh tranh đang diễn ra hết sức khốc liệt Do vậy, quản lý lao động là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý toàn diện của các đơn vị sản xuất kinh doanh Sử dụng hợp

lý lao động là tiết kiệm chi phí về lao động sống, góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng doanh lợi và nâng cao đời sống cho người lao động trong doanh nghiệp

Hạch toán số lượng lao động:

Số lượng lao động là căn cứ cơ bản để kế toán xác định tiền lương phải thanh toán cho từng người, từng bộ phận Lao động trong doanh nghiệp gồm nhiều loại khác nhau, phong phú và đa dạng, để thuận lợi cho quá trình hạch toán ta thường phân loại lao động Có nhiều tiêu thức phân loại khác nhau, sau đây ta xét các tiêu thức cụ thể:

-Theo nhiệm vụ của người lao động:

Trong các doanh nghiệp thường có các loại lao động sau:

+ Công nhân chính: Là những người trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ ở những phân xưởng Tiền lương của số công nhân này được hạch toán trực tiếp vào

TK 622

+Nhân viên phân xưởng: Là những người phục vụ cho sản xuất ở các bộ phận sản xuất chính hoặc công nhân sản xuất ở các bộ phận sản xuất phụ hoặc phục vụ sản xuất, ví dụ nhân viên thống kê, thủ kho phân xưởng Tiền lương của số công nhân này được hạch toán vào TK 627

+Thợ học nghề: Học tập kỹ thuật sản xuất dưới sự hướng dẫn của công nhân lành nghề Tiền lương của họ được tính và phân bổ theo công việc mà họ thực hiện hoặc tính vào chi phí chung của doanh nghiệp như là khoản chi phí đào tạo nhân

-Theo mối quan hệ với quá trình sản xuất:

+Lao động trực tiếp: Là những người trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm, dịch vụ

+Lao động gián tiếp: Là những người làm công việc quản lý, tổ chức chỉ đạo sản xuất hoặc hướng dẫn kỹ thuật

Các phân loại này phục vụ cho việc phân tích cơ cấu lao động, từ đó có biện pháp tổ chức sử dụng lao động phù hợp nhằm khai thác tiềm năng của người lao động

Để hạch toán chi tiết số lượng lao động, doanh nghiệp thường mở sổ: Sổ danh điểm lao động, sổ này được ghi chép cho toàn doanh nghiệp và các bộ phận

cơ sở để ghi vào sổ danh điểm lao động là các quyết định tuyển dụng, thuyên chuyển công tác, nâng bậc lương, cho thôi việc Mọi sự tăng, giảm về số lượng lao động đều được ghi chép kịp thời vào sổ danh điểm lao động, là cơ sở cho việc tính

và trả lương được chính xác và kịp thời

1 Các hình thức trả lương.

* Trả lương theo sản phẩm

- Phải xây dựng được các định mức lao động có căn cứ khoa học

Định mức lao động là việc xác lập mức hao phí lao động cần thiết để sản xuất ra một sản phẩm hay để hoành thành một công việc cụ thể Mức hao phí lao động phụ thuộc vào nhiều nhân tố khách quan và chủ quan của doanh nghiệp Việc xây dựng các định mức lao động có khoa học, tạo điều kiện cho doanh nghiệp quản

lý và sử dụng lao động hợp lý Trên cơ sở đánh giá việc thực hiện định mức lao động thực tế và việc xây dựng các định mức trung bình tiến tiến và sẽ tạo điều kiện trả thù lao cho người lao động có cơ sở khoa học, đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ chính đáng của người lao động Việc xây dựng định mức lao động có căn cứ khoa học còn là cơ sở vững chắc để thực hiện việc kế hoạch hoá sản xuất kinh doanh, kế

hoạch hoá nguồn nhân lực và công tác tiền lương cũng như kế hoạch hoá giá thành sản phẩm, để nâng cao mức doanh lợi của doanh nghiệp trong tương lai.

- Phải coi trọng công tác tổ chức lao động khoa học và đảm bảo các điều kiện tối thiểu, cần thiết để người lao động thực hiện được các định mức lao động trung bình tiên tiến và giảm thiểu thời gian ngừng việc do các sự cố kỹ thuật

- Coi trọng công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phảm sản xuất ra

Do tiền lương phụ thuộc vào số lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quy định đã sản xuất ra và đơn giá Vì thế muốn trả lương chính xác cần phải tổ chức tốt công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm và xác định đúng đơn giá sản phẩm

- Phải xây dựng hệ thống cấp bậc công việc có căn cứ khoa học Xác định cấp bậc công việc là xác định mức độ phức tạp của công việc theo nguyên tắc Lao động phức tạp là bội số của lao động giản đơn Nói tóm lại, việc trả lương theo sản phẩm phải theo đơn giá, trả lương tính theo cấp bậc công việc có căn cứ khoa học

- Cần coi trọng công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho người lao động để

họ nhận thức rõ trách nhiệm và quyền lợi khi làm việc hưởng lương theo sản phẩm, tránh khuynh hướng chỉ chú ý tới số lượng sản phẩm, không chú ý tới việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu liệu, bảo dưỡng thiết bị máy móc để nâng cao chất lượng sản phẩm

Như vậy, việc trả lương theo sản phẩm cho người lao động phải căn cứ vào

số lượng, chất lượng và đơn giá sản phẩm

Công thức tính lương theo sản phẩm:

Lsp = ĐG x Mtt

Trong đó: Lsp: lương sản phẩm

ĐG: Đơn giá

Mtt: số lượng sản phẩm thực tế sản xuất ra trong kỳ

* Trả lương theo thời gian

Tiền lương trả theo thời gian chủ yếu được áp dụng đối với những người làm

công tác quản lý Còn đối với công nhân sản xuất chỉ áp dụng ở bộ phận lao động bằng máym óc là chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác, hoặc vì tính chất của sản xuất nếu thực hiện trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo chất lượng sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực Mặc dù vậy, hình thức trả lương này vẫn phải tuân theo quy luật phân phối lao động mà vấn đề đặt ra là phải chính xác được khối lượng công việc mà họ hoàn thành, đây là công việc rất khó bởi kết quả công việc không thể đo lường một cách chính xác, chỉ có thể xác định một cách tương đối thông qua bảng chấm công, ngày, giờ làm việc Chính vì vậy, phải phân công, bố trí người lao động vào các công việc cụ thể, phù hợp, giao rõ phạm vi làm việc và trách nhiệm của mỗi người

để đạt hiệu suất công tác cao

Tiền lương của người lao động được tính theo công thức sau:

L = S x Ttt

Trong đó : L : Lương nhận được

S : Suất lương cấp bậc

Ttt : Thời gian thực tế

Các loại trả lương theo thời gian đơn giản:

Tiền lương tháng = ( tiền lương tối thiểu + Phụ cấp ) x hệ số

Lương tháng

Tiền lương ngày = x Số ngày làm việc thực tế.

Số ngày làm việc theo qui định

Lương tháng Tiền lương giờ = x Số ngày làm việc thực tế

Số giờ làm việc theo quy định

Hình thức này có ưu điểm là tính toán nhanh, đơn giản nhưng có nhược điểm là việc quản lý lao động tiền lương không chặt chẽ Chế độ trả lương này

mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tận dụng máy móc thiết bị để nâng cao năng suất lao động.

2 Hạch toán th ời gian LĐ và kế quả LĐ

2.1 Hạch toán về thời gian lao động:

Để đảm bảo tính và trả lương chính xác cần phải theo dõi, ghi chép đầy đủ tình hình biến động thời gian lao động bằng ngày công, giờ công của từng cá nhân

và bộ phận Chứng từ ban đầu để hạch toán thời gian lao động là “bảng chấm công” theo chế độ chứng từ kế toán Bảng chấm công được lập cho từng bộ phận,

do trưởng các bộ phận trực tiếp ghi tình hình làm việc của từng người trong ngày theo quy định Cuối tháng, trưởng bộ phận trực tiếp tổng hợp công của từng người sau đó gửi về phòng kế toán, lao động tiền lương là cơ sở tính lương, tính thưởng cho từng người, bộ phận Bảng chấm công phải công khai tại nơi quy định để mọi người có thể giám sát nhau nhằm tăng cường công tác quản lý về thời gian lao động Đối với các trượng hợp nghỉ việc do ốm đau, thai sản, tai nạn lao động… đều phải có chứng từ nghỉ việc của cơ quan có thẩm quyền như cơ quan y tế…

Tiền lương phải trả Tổng số ngày công của

1 người lao động = người lao động x Đơn giá tiền lương

(theo tháng) (theo tháng) của 1 ngày công

2.2 Hạch toán kết quả lao động:

Hạch toán kết quả lao động là nội dung cơ bản của việc tính và trả lương được chính xác Kết quả lao động thường thể hiện bằng khối lượng và chất lượng sản phẩm, công việc hoàn thành của từng người, từng bộ phận Để hạch toán tốt kết quả lao động cần phải tăng cường công tác hạch toán nội bộ bằng các biện pháp kiểm tra giám sát kết quả công việc Để theo dõi kết quả lao động thường có các chứng từ như: Phiếu giao nhận sản phẩm là chứng từ xác nhận khối lượng sản

phẩm đã hoàn thành, được nghiệm thu đã kiểm tra chất lượng, đầy đủ chữ kỹ của các thành phần và gửi về phòng kế toán để có căn cứ tính và trả lương cho phù hợp Hợp đồng giao khoán công việc là bản cam kết giữa người giao khoán và người nhận khoán về khối lượng công việc, thời gian hoàn thành và xác định trách nhiệm của mỗi bên khi thực hiện công việc này Sau khi hợp đồng giao khoán được nghiệm thu gửi về phòng kế toán là căn cứ để tính và trả lương cho từng người, từng bộ phận.

Hạch toán về tiền lương tại Công ty

Hạch toán chi tiết tiền lương

a Lương chích - lương KH

- Khối lượng lao động trực tiếp:

Lương chính là lương được công ty đảm bảo cho người lao động thuộc khối lao động trực tiếp trong khi hợp đồng lao động còn hiệu lực

Lương chính = Lương cơ bản + Lương cơ bản x Tổng số các hệ số phụ cấp

- Khối lao động gián tiếp:

Lương kế hoạch là lương tính trên cơ sở đủ số ngày công làm việc trong tháng theo quy định

Lương kế hoạch = Lương cơ bản + Lương cơ bản x Tổng các hệ số phụ cấp + Phụ cấp tiền ăn

- Các khoản cấu thành lương chính- lương kế hoạch:

+ Lương cơ bản = Lương tối thiểu x Hệ số bậc lương Lương tối thiểu và hệ số bậc lương do công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội quy định

+ Các loại phụ cấp và tỷ lệ phụ cấp:

Được xây dựng với từng địa điểm sản xuất kinh doanh do Giám đốc công ty quyết định, có tham khảo các quy định hiện hành của Nhà nước và của Bộ lao động thương binh xã hội bao gồm:

Khu vực: 10- 100% lương cơ bản.

Độc hại: 10 –50% lương cơ bản

Thu hút: 10 –70% lương cơ bản Giám đốc công ty quy định đối với khu vực có điều kiện làm việc khó khăn

Đắt đỏ: 10- 40% lương cơ bản

Trách nhiệm: 10- 100% lương cơ bản

Lưu động: 10- 100% lương cơ bản

Tiền ăn: Theo quy định của công ty

Các phụ cấp khác: Giám đốc quyết định cho từng trường hợp cụ thể

- Công thức chung:

+ Khối văn phòng áp dụng lương 24 công/ tháng

Lương kế hoạch = Lương cơ bản x Tổng các hệ số phụ cấp + phụ cấp tiền ăn.

Lương kế hoạch Giá trị công =

24

+ Khối công trường áp dụng lương 26/ tháng

Khối lao động trực tiếp:

Lương chính = Lương cơ bản + Lương cơ bản x Tổng các hệ số phụ cấp

Lương chính Giá trị công =

26

Khối lao động gián tiếp:

Lương KH = Lương cơ bản x Tổng các hệ số phụ cấp + Phụ cấp tiền ăn

Lương kế hoạch Giá trị công =

26

- Số công thực tế:

Là số ngày công làm việc trong tháng theo quy định của Luật lao động không vượt quá 26 ngày (không tính số công làm thêm)

- Lương thu nhập:

Lương TN = Giá trị công x số công thực tế

b Lương sản xuất và tỷ lệ lương sản xuất:

Lương sản xuất và tỷ lệ lương sản xuất được xây dựng nhằm đảm bảo công bằng và khuyến khích tập thể, cá nhân người lao động tăng năng suất, đạt hiệu quả công việc

Giá trị công Lương SX = x Tổng số giờ SX trong tháng x Tỷ lệ lương SX

08 giờ/ công Tổng số giờ sản xuất trong tháng = Số công thực tế x 08 giờ/ công

- Khối lao động trực tiếp: (Bảng lương 01c)

Lương SX được xây dựng băng 60- 80% lương chính

- Khối lao động gián tiếp công trường (Bảng lương 01c và 02b)

Tỷ lệ lương SX để điều chỉnh mức thu nhập của khối lao động gián tiếp công trường theo hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng công trình, dự án

- Bảng quy định tỷ lệ lương SX:

Khối lao động trực tiếp 60% 65% 70% 75% 80%

Khối lao động gián tiếp công trường 80% 85% 90% 95% 100%

c Lương phối thuộc:

- Là lương trả cho người lao động khi làm thêm các công việc khác ngoài chuyên môn, nhiệm vụ chính được giao mà không làm ảnh hưởng đến thời gian, hiệu quả công việc hiện đang đảm nhiệm

- Mức lương phối thuộc được xây dựng bằng 50% lương chính

Giá trị công Lương phối thuộc = x Số giờ phối thuộc trong tháng x 50%

08giờ/ công

d.Lương kiêm nhiệm:

Là lương trả cho người lao động nếu được công trường cùng một lúc nhiều công việc mà không phân định rõ thời gian thực hiện từng công việc cụ thể thì sẽ được hưởng mức lương cao nhất tương xứng với một trong các công việc, nhiệm

vụ đó

- Các trường hợp khác do Hội đồng tiền lương và ban Giám đốc công ty quyết định

e Lương thêm giờ

- Là lương được trả cho người lao động khi làm việc ngoài 208 giờ theo quy định (ứng với 26 ngày công)

Giá trị công Số giờ làm

Lương thêm giờ = x thêm x Hệ số làm thêm giờ 08giờ/công trong tháng

Lương chính (lương KH) Giá trị công =

26

- Số giờ làm thêm trong tháng = Tổng số giờ làm việc trong tháng – 208 ngày

Nhưng không quá 04 giờ/ tháng, 200giờ/ năm

-Hệ số làm việc thêm giờ được tính như sau:

+ Vào ngày thường, được trả lương bằng 150% tiền lương giờ của ngày làm việc bình thường

+ Vào ngày nghỉ hàng tuần hoặc ngày lễ được trả bằng 200% tiền lương giờ của ngày làm việc bình thường

+ Nếu người lao động được nghỉ bù những giờ làm thêm thì công ty chỉ trả phần tiền chênh lệch so với tiền lương giờ của ngày làm việc bình thường

+ Nếu làm việc vào ban đêm (từ 22giờ đến 6 giờ) thì được trả thêm 30% tiền lương làm việc vào ban ngày

- Quy định các chức danh sau không được tính lương thêm giờ:

+ Các chức danh trong bảng lương 02A- Lương giám đốc, 01B- Lương khối quản lý và các chức danh khối văn phòng công ty thuộc bảng lương 02B- Lương khối lao động gián tiếp, không được tính công thêm giờ.

+ Chức danh Trưởng, phó bộ phận thi công trực tiếp tại công trường và các chức danh còn lại thuộc bảng lương 02B- Lương khối lao động gián tiếp, được tính vào ngày công làm việc thêm giờ ngoài 208 ngày công, nhưng không áp dụng hệ

số làm thêm (có nghĩa là hệ số làm thêm bằng 100%)

f Lương biệt phái

Lương biệt phái được áp dụng đối với cán bộ, nhân viên công ty làm việc tại khối văn phòng công ty khi được điều đi công tác biệt phái tại các công trường, thời gian từ 2 tháng trở lên (dưới 2 tháng chỉ coi là đi công tác)

Công thức tính lương biệt phái:

Lương cơ bản x (1+ các hệ số phụ cấp) + Tiền ăn

Lương TN = x Số công thực tế

26 ngày công

+ Các khoản thưởng – Các khoản khấu trừ

Trong đó:

+ Lương cơ bản: Giữ nguyên theo lương cơ bản hiện tại đang hưởng

+ Các khoản phụ cấp: Hưởng theo phụ cấp tại khu vực đến công tác

+ Số công thực tế: áp dụng theo cách tính công thực tế tại công trường

-Phương pháp trả lương biệt phái:

+ Cán bộ, nhân viên được cử đi công tác biệt phái phải có quyết định của Giám đốc công ty mới được tính lương

+ Trường hợp không có quyết định cử cán bộ, nhân viên đi công tác biệt phái tại các công trường thì không được hưởng lương theo quy định và Trưởng phòng quản lý chịu trách nhiệm đối với cán bộ, nhân viên của mình

+ Ban quản lý dự án, chỉ huy trưởng các công trình, các tổ đội thi công có trách nhiệm chấm công và trả lương cho cán bộ và nhân viên được cử đến công tác biệt phái tại công trường.

+ Thời gian cử đi công tác được tính lương biệt phái từ trên 2 tháng dưới 12 tháng Từ 12 tháng trở lên phải ra quyết định điều động, không được tính lương biệt phái

+ Không áp dụng các hệ số phụ cấp biệt phái cho cán bộ, nhân viên khối công trường về công tác tại văn phòng Hà Nội

-Các chế độ khác:

+Cán bộ, nhân viên trong thời gian đi công tác biệt phái tại công trường, hàng quý vẫn được xét điều chỉnh, tăng lương (nếu đủ điều kiện) tại khối văn phòng công ty hoặc khối văn phòng các đơn vị thành viên, nơi điều động đi công tác biệt phái

+ Khi hết thời gian điều động đi công tác biệt phái được trở lại vị trí cũ làm việc

+ Các chế độ khác được hưởng theo quy chế lao động tiền lương và các quy định khác hiện hành

g Lương chờ việc

- Chờ việc ngắn hạn tại dự án, chờ việc tại nhà có thời hạn (dưới 01 tháng):

+ Cán bộ công nhân viên được giao làm những công việc có tính chất liên tục, lâu dài mà do điều kiện khách quan tại một thời điểm nhất định không thể triển khai thực hiện được, Ban quản lý dự án có thể bố trí làm một công việc khác phù hợp, hoặc giải quyết cho nghỉ chờ việc tại dự án, hoặc giải quyết cho nghỉ chờ việc tại nhà có thời hạn và được trở lại làm việc ngay sau khi điều kiện làm việc cho phép

+ Nghỉ chờ việc ngắn hạn tại dự án và nghỉ chờ việc tại nhà có thời hạn được hưởng các quyền lợi sau:

Lương cơ bản x các hệ số phụ cấp

Lương = x Số công nghỉ + Các khoản

26 ngày công chờ việc thưởng (nếu có)

- Chờ việc dài hạn- nghỉ không lương ( từ 01 tháng trở lên):

+ Cán bộ công nhân viên được giao làm những công việc có tính chất thời

vụ hoặc do điều kiện khách quan mà công việc đó không thể tiếp tục thực hiện được trong một thời gian dài (từ 01 tháng trở lên), Ban quản lý dự án có thể tạm thời bố trí làm việc khác phù hợp hoặc giải quyết cho nghỉ chờ việc không hưởng lương, người lao động phải tự chịu trách nhiệm về các hành vi của mình trước pháp luật

+ Nghỉ chờ việc dài hạn- nghỉ không lương được hưởng các quyền lợi sau: Lương: Không được hưởng lương trong thời gian nghỉ chờ việc Ngạch lương và các bậc lương được giữ nguyên để áp dụng khi tiếp tục đi làm

Được ưu tiên bố trí công việc khi có điều kiện

Quyền lợi khác (nếu có): Được hưởng theo chế độ đãi ngộ của công ty

- Khối lao động gián tiếp chỉ áp dụng hình thức: Nghỉ chờ việc- không lương

h Các khoản thưởng

Thưởng các ngày lễ, Tết: Theo quyết định của Giám đốc trong từng thời kỳ

j Phụ câp thâm niên

Người lao động làm việc liên tục tai công ty đủ 3 năm sẽ được tính phụ cấp thâm niên

là 5% lương cơ bản/ tháng, cứ mỗi năm tiếp theo cộng thêm 1%

3 Hạch toán tổng hợp tiền lương.

3.1 Quy trình thanh quyết toán lương

Bảng chấm công là cơ sở để tính lương

Bộ phận kế toán lập bảng lương trên có cơ sở bảng chấm công và quyết định

mức lương sản xuất của công ty, các đơn vị thành viên, bàn quản lý các dự án, xác nhận và gửi về phòng Tài chính- lao động tiền lương và trình ban Giám đốc công

ty phê duyệt

Hạch toán tiền lương theo thời gian được tiến hành cho khối cơ quan đoàn thể của công ty Nói cách khác, đối tượng áp dụng hình thức trả lương theo thời gian ở công ty là cán bộ công nhân viên ở các bộ phận phòng ban văn phòng công

ty và công nhân ở các đội

Ở mỗi bộ phận văn phòng, các phòng ban có người theo dõi thời gian làm việc của cán bộ công nhân viên và ghi vào bảng chấm công

Ở mỗi đội xây dựng có sự phân chia nhóm công nhân làm việc theo yêu cầu của từng công việc cụ thể được công ty giao ở từng công trình Một nhóm cử ra một người lập bảng chấm công và theo dõi ngày làm việc thực tế của các thành viên trong nhóm

Hàng ngày, căn cứ vào sự có mặt của từng người trong danh sách theo dõi trên bảng chấm công, người phụ trách việc chấm công đánh dấu lên bảng chám công ghi nhận thời gian làm việc của từng người trong ngày tương ứng từ cột 1- cột 31 Bảng chấm công được công khai cho mọi người biết và người chấm công là người chịu trách nhiệm về sự chính xác của bảng chấm công

Cuối tháng, bảng chấm công ở các văn phòng được gửi về phòng kế toán làm căn cứ tính lương, tính thưởng và tổng hợp thời gian lao động sử dụng trong công ty

Bảng chấm công ở các nhóm thuộc các đội ở các công trình được theo dõi cũng theo tháng những ở các công trình được theo dõi cũng theo tháng nhưng phải đến khi hoàn thành công việc được giao thì Bảng chấm công mới được tập hợp để tính ngày lao động của từng người Số tiền lương khoán sau đó sẽ được chia cho mọi người căn cứ vào số ngày công thực tế của mỗi công nhân thể hiện trên Bảng chấm công

Bộ phận nhân viên hưởng lương khoán công việc thì mức lương khoán đã được tính cho tháng làm việc nên công ty không theo dõi thời gian sử dụng lao động của

số nhân viên này

Nếu trường hợp cán bộ công nhân viên chỉ làm một phần thời gian lao động trong ngày, vì lí do nào đó vắng mặt trong thời gian làm việc của người đó để xem xét tính công ngày đó cho họ là 1 hay 1/2 hay là 0

Nếu cán bộ công nhân viên nghỉ việc do ốm đau, thai sản, phải có các chứng

từ nghỉ việc của cơ quan y tế, bệnh viện cấp và được ghi vào bảng chấm công theo những ký hiệu quy định như ốm “Ô”, con ốm “CÔ”, thai sản “TS”.Trường hợp nghỉ phép “ P” thì ở công ty chỉ cần công nhân viên có báo trước cho người chấm công thì ngày nghỉ của họ được ghi là “P”

Ví dụ: Trên bảng chấm công tháng 1/2006 của khối văn phòng công ty ngày 14 ghi công nghỉ “Ô/2” của chị Trần Thị Tần có chứng từ kèm theo là giấy khám bệnh của bệnh viện như sau:

Bệnh viện Bạch Mai PHIẾU KHÁM BỆNH

Họ và tên: Trần Thị Tần Tuổi: 48Địa chỉ: Phòng KTKH- Công ty CP đầu tư phát triển nhà và xây dựng

Hà Nội

Khoa khám bệnh: NgoạiChẩn đoán: Cúm

- Thời gian thanh quyết toán lương: Tiền lương hàng tháng của người lao động sẽ được thanh toán làm 2 đợt:

+ Thanh toán lương đợt 1: vào ngày 10 hàng tháng

+ Thanh quyết toán lương đợt 2: vào ngày cuối cùng của tháng đó

Sau đây là “Bảng chấm công” và “Bảng thanh toán lương” tháng 1/2006 của Công

ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội (bảng 3 và bảng 4)

Chế độ lương của công ty rất linh hoạt nhưng cũng tương đối phức tạp

Hệ số lương của cán bộ công nhân viên công ty thì do Giám đốc công ty quyết định nhưng nếu cán bộ nào từ cơ quan khác chuyển sang thì trên bảng lương

ghi hệ số lương do

Công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội quy định nhưng thực chất lương cơ bản của người đó lại được tính theo hệ số lương từ đơn vị trước mang sang

Nhìn vào “ Bảng thanh toán lương” ta lấy anh Nguyễn Đức Học làm ví dụ: Anh Học là nhân viên chuyển từ cơ quan khác sang, ở đó anh có hệ số lương là 2,96 Nhưng sang đây, vì là Trưởng phòng KTKH nên anh Học có hệ số lương là 2 theo quy định của công ty Do đó lương của anh Học được tính như sau:

Qua cách tính lương của anh Nguyễn Đức Học ta thấy lương cơ bản để tính BHXH, BHYT và lương cơ bản để tính tổng thu nhập sẽ tính khác nhau

Đối với người lao động ở các đội xây dựng của công ty, công ty giao khoán quỹ lương cho các đội vì vậy chứng từ hạch toán kết quả lao động của bộ phận này

là Hợp đồng làm khoán và biên bản nghiệm thu kỹ thuật

Tháng 7/2005 công ty giao khoán cho đội xây dựng số 1 trực thuộc công ty

ở công trình: San lấp mặt bằng khu vực D3- Tây Hồ- Hà Nội Giữa công ty và đội

ký hợp đồng làm khoán Khi hoàn thành phần việc được giao, đội xây dựng số 1 và công ty lập biên bản nghiệm thu kỹ thuật cho phần việc đã hoàn tất

Hợp đồng làm khoán hạng mục (cổng, tường rào) ở công trình “Hạ tầng khu