Thứ hai, đây là nghiên cứu đầu tiên chuyên sâu về đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến Thừa Thiên Huế được tiếp cận từ phía cung (chuyên gia, nhà quản lý và các doanh nghiệp) Thứ ba, [r]
Trang 1ĐẠI HỌC HUẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc
-
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
Họ và tên NCS: LÊ THỊ NGỌC ANH
Đề tài luận án: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch Thừa Thiên Huế, Việt Nam
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 9340101
Họ và tên người hướng dẫn khoa học: 1 PGS.TS Bùi Thị Tám
2 PGS.TS Nguyễn Đăng Hào
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế
1 Ý nghĩa về mặt khoa học
Thứ nhất, luận án đề xuất mô hình lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến địa
phương cùng với hệ thống các biến số đo lường cụ thể phù hợp với điều kiện cụ thể tài nguyên, đặc điểm phát triển và quản lý điểm đến của từng cấp độ điểm đến
Thứ hai, có thể nói đây là một trong số ít các nghiên cứu đầu tiên vận dụng phương
pháp Delphi để tìm kiếm sự đồng thuận trong xây dựng mô hình cũng như cụ thể hóa các biến
đo lường năng lực cạnh tranh điểm đến
Thứ ba, với qui mô mẫu số liệu đủ lớn, việc kết hợp triệt để phương pháp EFA, phân tích
nhân tố khẳng định (CFA) đã giúp đánh giá năng lực cạnh tranh không dừng lại ở phân tích từng nhân tố riêng biệt, mà còn phân tích và chỉ ra tác động qua lại giữa các nhân tố và từ đó là giải pháp quản lý liên quan
2 Ý nghĩa về mặt thực tiễn
Thứ nhất, nghiên cứu năng lực cạnh tranh của điểm đến địa phương (cụ thể là cấp tỉnh,
thành phố trực thuộc trung ương) sẽ cung cấp cơ sở dữ liệu khoa học, hợp lý và hữu ích nhất
để xây dựng và hiện thực hóa các chiến lược và kế hoạch phát triển điểm đến du lịch
Thứ hai, đây là nghiên cứu đầu tiên chuyên sâu về đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến Thừa Thiên Huế được tiếp cận từ phía cung (chuyên gia, nhà quản lý và các doanh nghiệp)
Thứ ba, các giải pháp và hàm ý quản lý sẽ giúp cho các nhà quản lý cũng như các doanh
nghiệp có được các định hướng và giải pháp cụ thể trong phát triển sản phẩm cũng như quảng
bá phù hợp với lợi thế cạnh tranh và lợi thế so sánh của điểm đến Huế
Người hướng dẫn khoa học Nghiên cứu sinh
Trang 2HUE UNIVERSITYSOCIALIST REPUBLIC OF VIETNAM
UNIVERSITY OF ECONOMICS Independence – Freedom – Happiness
-
DISSERTATION’S FINDINGS
Doctoral student: LE THI NGOC ANH
Dissertation: A study of tourist destination competitiveness in Thua Thien Hue, Viet Nam Discipline: Business Administration
Code: 9340101
Supervisors: 1 Assoc Prof Dr Bui Thi Tam
Training unit: University of Economics, Hue University
3 Scientific significance
Firstly, the dissertation proposes theoretical framework to evaluate competitive
capability of local destination together with the system of variables compatible with specific conditions of resource, development characteristics and destination management of each destination level
Secondly, this is one of the first few studies to apply Delphi mehtod to search for
consensus in building the model and in elaborating variables to evaluate destination competitive capability
Thirdly, with large sample, the combination of Exploratory Factor Analysis and
Confirmatory Factor Analysis helps to evaluate competitiveness not only at each individual factor, but to analyze and show the interactivity among factors and related management solutions
2 Practicalimplications
Firstly, the study of competitiveness of local destination (ie, provincial level,
centrally-governed cities) would provide the most appropriate and suitable scientific database to build
and realize development strategies and plans of tourist destinations
Secondly, this is the first speacialized study of evaluating competitiveness of Thua
Thien Hue destination which gets accessed from provider side (experts, managers and enterprises)
Thirdly, solutions and policies would help managers and tourism business to possess
directions and specific solutions in developing products and in advertising compatibly with competitive advantage and comparative advantage of Hue destination
Trang 3Supervisors Doctoral student