TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MẶT TRỜI VÀNG

Công ty TNHH Quang Vinh được thành lập tháng 11 năm 1997, hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng khác.. Sau một thời gian phân

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MẶT

TRỜI VÀNG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty cổ phần Mặt Trời Vàng

Công ty cổ phần Mặt Trời Vàng được sát nhập bởi ba công ty là công

ty TNHH bao bì Nhật Quang, công ty cơ khí và gia dụng Nhật Quang 2

và công ty TNHH Quang Vinh

Công ty TNHH Quang Vinh được thành lập tháng 11 năm 1997, hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng khác

Sau một thời gian phân phối, nhận thấy tiềm năng của thị trường đồ dùng nhà bếp, công ty Nhật Quang đã bắt đầu sản xuất các sản phẩm về

đồ dùng nhà bếp tại nhà máy bao bì của công ty Dự án sản xuất đồ dùng nhà bếp được chứng tỏ là khả thi, công ty TNHH Nhật Quang đã quyết định thành lập công ty cơ khí và gia dụng Nhật Quang 2 vào tháng 2 năm 2004 tại khu công nghiệp Minh Khai - Từ Liêm – Hà Nội Công ty này tập trung chủ yếu vào sản xuất các sản phẩm gia dụng inox và lắp ráp bếp gas Công ty Nhật Quang 2 đã sử dụng thương hiệu Goldsun và Kinen trên toàn quốc và dần dần thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng và chiếm lĩnh thị trường này

Tiếp đó công ty TNHH Quang Vinh đã mở rộng thị trường ra khắp cả nước thành lập các văn phòng, chi nhánh tại các thành phố lớn là Hà Nội, Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2002 đến năm 2004

Do vậy hiện nay công ty đã xây dựng được mạng lưới chi nhánh và đại

lý với số lượng trên 300 đại lý tại khắp các tỉnh thành trong cả nước và

hệ thống showroom được trang bị hiện đại tại Hà Nội, Vinh, Đà Nẵng, Sài Gòn

ngày 1 tháng 12 năm 2005 công ty cổ phần Mặt Trời Vàng được thành lập bằng việc sát nhập 3 công ty: Công ty TNHH bao bì Nhật Quang, Công ty cơ khí và gia dụng Nhật Quang 2 và công ty TNHH Quang Vinh đồng thời có sự góp vốn của quỹ MEKONG CAPITAL

Từ khi cổ phần hoá, công ty phát triển vượt bậc với việc mở rộng thị trường, xây dựng hệ thống mạng lưới và chi nhánh khắp cả nước Công

ty có ba chi nhánh là chi nhánh tại Hà Nội, chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh, chi nhánh tại Đà Nẵng

Cuối năm 2006, công ty đã thực hiện tăng vốn điều lệ lên 20 tỷ đồng Ngày 22 tháng 5 năm 2007 công ty đã thực hiện thành công việc bán

cổ phần cho quỹ Đầu tư Việt Nam VIF tăng vốn từ 20 tỷ đồng lên 40,89

tỷ đồng

Cuối năm 2007 công ty lại tiếp tục tăng vốn điều lệ lên tới 50 tỷ đồng bằng cách bán cổ phần riêng lẻ cho các đối tác chiến lược có uy tín, thế mạnh để hỗ trợ công ty trong nhiều mặt

Số liệu của công ty cho biết sau khi cổ phần hoá, lợi nhuận trước thuế của công ty năm 2005 tăng 28% so với năm 2004, trên con số doanh thu tăng 13% so với năm 2004 Tăng trưởng của năm 2006 đạt mức ấn tượng doanh thu tăng 26%, lợi nhuận trước thuế tăng 53% so với năm 2005 Kể

từ đó tăng trưởng hàng năm của công ty về doanh thu và lợi nhuận liên tục tăng Năm 2007 lợi nhuận tăng 22% so với năm 2006

Nhìn vào các chỉ tiêu tài chính cho ta thấy công ty cổ phần Mặt Trời Vàng liên tục tăng quy mô sản xuất từ khi cổ phần hoá Năm 2007 công

ty đã tăng vốn chủ sở hữu và tăng nợ dài hạn để đầu tư vào dây chuyền sản xuất cho nhà máy gia dụng và chuẩn bị xây dựng thêm nhà máy sản xuất bao bì Do đó việc tăng vốn này chủ yếu đầu tư vào tài sản cố định, xây dựng cơ bản dở dang, hàng tồn kho, số còn lại tăng tiền mặt đảm bảo

việc thanh toán.

Chỉ tiêu 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007

Chênh lệch

2006 so với 2005

Chênh lệch

2007 so với 2006

6 89,222,218,636 130,542,974,414 29,908,002,560.00 50.42 41,320,755,778 46.31 Tiền 954,552,830 1,625,711,019 1,925,329,560 671,158,189.00 70.31 299,618,541 18.43 Các khoản phải thu ngắn hạn 25,712,111,56

5 47,682,371,876 64,795,575,142 21,970,260,311.00 85.45 17,113,203,266 35.89 Hàng tồn kho 29,714,529,36

8 33,982,703,114 51,116,782,024 4,268,173,746.00 14.36 17,134,078,910 50.42 TSNH khác 2,924,022,313 5,904,432,627 12,705,287,688 2,980,410,314.00 101.93 6,800,855,061 115.18

2 41,911,419,243 65,327,603,209 7,537,534,971.00 21.93 23,416,183,966 55.87

1 38,952,181,890 59,222,897,346 7,744,520,649.00 24.82 20,270,715,456 52.04 Các khoản ĐTTC

dài hạn 34,792,800 39,000,000 40,833,000 4,207,200.00 12.09 1,833,000 4.70 Tài sản dài hạn khác 3,131,430,231 2,920,237,353 6,063,872,864 -211,192,878.00 -6.74 3,143,635,511 107.65

cộng Tài sản 93,688,100,34

8 131,133,637,879 195,870,577,624 37,445,537,531.00 39.97 64,736,939,745 49.37

Nợ phải trả 82,470,319,73

2 94,629,263,314 113,521,657,074 12,158,943,582.00 14.74 18,892,393,760 19.96

Nợ ngắn hạn 69,908,193,38

7 84,614,286,839 92,271,879,798 14,706,093,452.00 21.04 7,657,592,959 9.05

Nợ dài hạn 12,562,126,04

5 10,014,976,565 21,249,777,276 -2,547,149,480.00 -20.28 11,234,800,711 112.18

VCSH 11,217,780,91

6 36,504,374,565 82,348,920,550 25,286,593,649.00 225.42 45,844,545,985 125.59

Cộng nguồn vốn 93,688,100,34

8 131,133,637,879 195,870,577,624 37,445,537,531.00 39.97 64,736,939,745 49.37

Bảng 1-1 Một số chỉ tiêu tài chính của công ty cổ phần Mặt Trời Vàng

(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2005, 2006, 2007 của công ty cổ phần Mặt Trời Vàng)

Bảng 1-2 Một số chỉ tiêu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và thu nhập bình quân

Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Chênh lệch

2006 so với 2005 2007 so với 2006 Mức Tỉ lệ Mức

Tỉ lệ

24,488,346,75

Giá vốn hàng bán 17,285,815,208

19,536,894,26

Tiền lương bình

(Nguồn: Báo cáo tài chính và báo cáo thu nhập các năm 2005, 2006, 2007 của công ty cổ phần Mặt Trời Vàng)

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

1.2.1.Lĩnh vực và sản phẩm kinh doanh

Khi mới thành lập, công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất, gia công các loại bao bì carton sóng, bao bì duplex Không dừng lại ở đó, công ty tiếp tục

mở rộng quy mô sản xuất và bắt đầu sản xuất thêm một số sản phẩm gia dụng inox

và lắp ráp bếp gas Hiện nay, với sứ mệnh “Tạo nên giá trị gia tăng cho cuộc sống thông qua việc sản xuất và cung cấp đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ cuộc sống”, công ty cổ phần Mặt Trời Vàng hoạt động trong lĩnh vực sản xuất bao bì, sản xuất đồ gia dụng inox, bếp gas bàn và phân phối các thiết bị nhà bếp cao cấp

Để đáp ứng nhu cầu của các đối tượng khác nhau trong và ngoài nước, công ty không ngừng cải tiến nâng cao công nghệ sản xuất, từng bước mở rộng kinh doanh

và đa dạng hoá các chủng loại sản phẩm, giá cả phù hợp để đáp ứng tối đa nhu cầu người tiêu dùng Các sản phẩm chủ yếu của công ty bao gồm:

- Nồi inox( 6 dòng sản phẩm)

- Bếp gas bàn( 21 dòng sản phẩm)

- Bếp gas âm( 23 dòng sản phẩm)

-Máy hút khói, máy khử mùi( 8 dòng sản phẩm)

-Bình tắm dùng gas (1 dòng sản phẩm)

- Máy sấy bát (3 dòng sản phẩm)

Ngoài ra, công ty còn cung cấp các sản phẩm khác như: ấm siêu tốc, nồi cơm điện, bếp điện từ

Các sản phẩm của công ty luôn tạo ra cho người tiêu dùng sự hài lòng về chất lượng do được thiết kế với mẫu mã đẹp, bền Công ty luôn đặt mục tiêu tạo ra sản phẩm đem lại cho người tiêu dùng một môi trường trong sạch thoải mái nhất Vì vậy, slogen của công ty là “Goldsun-cuộc sống tiện nghi”

1.2.2 Hệ thống máy móc thiết bị và Quy trình sản xuất sản phẩm

Để tạo nên chất lượng cho sản phẩm công ty cổ phần Mặt Trời Vàng đã không ngừng cải thiện, cải tiến thiết bị máy móc

Đối với nhà máy cơ khí và đồ gia dụng, cùng với dây chuyền sản xuất, hệ thống máy móc (các loại máy như máy cắt tôn, máy dập thuỷ lực, máy dập trục khuôn, máy viền, dây chuyền tẩy rửa, ) thì hệ thống kiểm tra chất lượng cũng được nhập khẩu từ Đài Loan, Nhật Bản, Trung Quốc để phục vụ việc kiểm tra chất lượng cho nhà máy Đối với nhà máy bao bì carton, công ty cũng đã trang bị các máy móc, thiết bị hiện đại, chất lượng như máy carton sóng, máy in Flexxo, máy phủ UV hoạt động 8h/ngày với công suất đạt 32000 sản phẩm/ ngày

Bên cạnh đó, việc lắp đặt một hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại, được xây dựng trên 15000m2 Trong đó, riêng nhà máy kim khí và đồ gia dụng được xây dựng, có diện tích là 11000 m2 tại khu công nghiệp vừa và nhỏ Minh Khai- Từ Liêm Hà Nội Điều này phần nào cho thấy công ty cổ phần Mặt Trời Vàng đã thấy rõ tiềm năng của thị trường đồ dùng nhà bếp cao cấp và công ty đã cố gắng phát triển sâu vào lĩnh vực này Thực tế đã chứng minh hướng đi của công ty cổ phần Mặt Trời Vàng là hoàn toàn đúng đắn

1.2.2.2 Quy trình sản xuất sản phẩm

Với một hệ thống trang thiết bị máy móc hiện đại cùng với đội ngũ công nhân tay nghề cao, đội ngũ nhân viên quản lý giàu kinh nghiệm, công ty cổ phần Mặt Trời Vàng đã xây dựng cho mình một quy trình sản xuất hiện đại, sản phẩm sản xuất ra có chất lượng cao Điều này được thể hiện ở quy trình sản xuất các loại sản phẩm của công ty cũng như quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm cho quá trình sản xuất và quy trình xử lý thông tin cho quá trình sản xuất và kinh doanh

Sơ đồ 1-3: Quy trình sản xuất bếp gas

Nguyên liệu đầu vào

Máy cắt vành tạo vỏ bếp

(cắt phôi)

Máy dập thuỷ lực

(dập thúc )

hàn cao tần

Tẩy rửa + xén viền

Từ nguyên vật liệu đầu vào là inox trải qua quá trình cắt vành tạo vỏ bếp để tạo khuôn hình cho vỏ bếp gas, dập thủy lực nén rồi chuyển qua máy hàn cao tần và máy tẩy rửa cộng xén viền, tại đây tạo được hình dáng cụ thể vỏ bếp gas âm Sau

đó toàn bộ sản phẩm của phân xưởng đột dập được chuyển qua phân xưởng lắp ráp Tại phân xưởng lắp ráp, nguyên vật liệu chủ yếu là mặt bếp, núm bếp, van kiềng Tiếp đó, sản phẩm của phân xưởng lắp ráp được chuyển qua phân xưởng đánh bóng Tại đây sản phẩm được hoàn thiện và đóng gói, thành phẩm hoàn thành nhập kho hoặc đem gửi bán tới các đại lý trên toàn quốc

Sơ đồ 1-4: Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm

Lắp ráp Đánh bóng Đóng hộp Nhập kho Bán cho khách hàng

Phân loại

Sản phẩm đầu

vào

Kiểm tra

Căn chỉnh, điều chỉnh gá lắp

Kiểm tra

Quá trình sản xuất

Kiểm tra định kỳ

Nhập kho hoặc chuyển công đoàn Kiểm tra

Sản phẩm sản xuất xong

Phân

loại

Xử lý

Kiểm tra

tra

Đã thực hiện nhiều lần nhưng không đạt kết quả

Từ các sản phẩm sản xuất của các phân xưởng, qua hệ thống kiểm tra chất

lượng thường xuyên và định kỳ để phân loại các sản phẩm hỏng hoặc sản phẩm có thể sửa chữa được Đối với các sản phẩm có thể sửa chữa hoặc có thể căn chỉnh thì được cho qua căn chỉnh và qua quá trình sản xuất, đối với sản phẩm không thể sửa chữa được thì được phân loại để xử lý

1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Bất kỳ một doanh nghiệp nào để có thể duy trì được hoạt động sản xuất, kinh doanh đều cần một bộ phận quản lý tốt có kinh nghiệm kinh doanh Công ty cổ phần Mặt Trời Vàng cũng vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty

đã áp dụng mô hình tổ chức quản lý trực tuyến chức năng, mỗi tuyến là một bộ phận đảm nhiệm thực hiện một hay một số chức năng hay nhiệm vụ nhất định, giữa các tuyến có sự gắn bó hữu cơ và có sự phối hợp trong các hoạt động của công ty Đứng đầu là đại hội đồng cổ đông, tiếp sau là tổng giám đốc và các phòng ban chức năng cùng các phân xưởng sản xuất

Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị

Giám đốc Tài chính Giám đốc nhân sự

Giám đốc điều hành

Phòng phát triển kinh doanh

Phó tổng giám đốc

Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D) Phòng HCNS Phòng Tài chính kế toán Giám đốc sản xuất Phòng QLCL & bảo hành Phòng mua vật tư

Phân xưởng đột dập Phân xưởng lắp ráp Phân xưởng đánh bóng Tổng giám đốc

Đại hội đồng cổ đông: bao gồm tất cả các cổ đông tham gia góp vốn liên doanh

có quyền biểu quyết, là cơ quan cao nhất của công ty Có nhiệm vụ đưa ra các

quyết định về số lượng cổ phần có thể được bán hoặc đưa ra mức cổ tức của từng

cổ phiếu, bãi nhiệm các thành viên của Hội đồng quản trị, quyết định sát nhập hay giải thể công ty, định hướng phát triển công ty, đồng thời thông qua các báo cáo tài chính hàng năm

Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty

để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông) Các nhiệm vụ cụ thể là: quyết định chiến lược phát triển công ty, quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội

bộ công ty, thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện

Tổng giám đốc: Quyết định và điều hành các hoạt động hàng ngày của công ty,

tổ chức kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, kiến nghị phương

án bố trí tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty

Phó tổng giám đốc: Là người làm việc dưới quyền của Tổng giám đốc, trực tiếp

chỉ đạo về mặt nghiệp vụ, các bộ phận hoạt động sản xuất kinh doanh trong phạm

vi trách nhiệm của mình đảm nhận Nhận sự uỷ thác trực tiếp của tổng giám đốc khi vắng mặt

Giám đốc nhân sự: Là người phụ trách về mặt nhân sự trong công ty, mọi hoạt

động liên quan đến nhân sự do giám đốc nhân sự trực tiếp phê duyệt Chịu trách nhiệm thông báo với cấp trên về tình hình nhân sự trong công ty như thiếu hay vượt mức cần thiết để có thể thuyên giảm hay tuyển thêm

Giám đốc tài chính: Là người nắm quyền bao quát toàn bộ hoạt động tài chính

diễn ra tại công ty hàng ngày Quản lý việc thu, chi trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, trình báo cáo tài chính hàng tháng, quý, năm cho cấp trên để có thể kiểm soát tình hình tài chính của công ty kịp thời.Chịu trách nhiệm trước cấp trên

về tình hình tài chính của công ty

Giám đốc điều hành bao bì: Quản lý mọi hoạt động về nhà máy bao bì, có toàn

quyền điều hành sử dụng bao bì sao cho hợp lý Điều hành phân phối cung ứng nhập, xuất bao bì cho hoạt động đóng gói sản phẩm, hoạt động sản xuất của doanh

Giám đốc điều hành gia dụng: trực tiếp quản lý về đồ gia dụng tại nhà máy cơ

khí và đồ gia dụng Có quyền điều hành sử dụng mọi nguyên liệu thúc đẩy sản xuất Có trách nhiệm điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho hiệu quả kịp tiến độ chịu sự quản lý trực tiếp của cấp trên

* Giám đốc kinh doanh: Đứng đầu phòng kinh doanh, điều hành về từng mặt

hoạt động sản xuất (hay hoạt động sản xuất kinh doanh) của công ty và chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về mặt sản xuất của công ty Có nhiệm vụ triển khai thị trường thực hiện nhiệm vụ kinh doanh bán hàng của công ty Chủ động mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm

* Giám đốc sản xuất: Phụ trách các phân xưởng sản xuất chủ động điều hành

xử lý và thường xuyên báo cáo lên cấp trên về tình hình tiến độ sản xuất Kiểm tra mọi sản phẩm hoàn thành của từng phân xưởng, điều phối sản xuất, đốc thúc triển khai công nghệ sản xuất sản phẩm

* Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R & D): là bộ phận chuyên nghiên

cứu, tìm ra và phát triển các sản phẩm mới cho công ty để tiến hành kinh doanh, phát triển việc kinh doanh các sản phẩm này

* Phòng phát triển kinh doanh: Thu thập và phân tích các thông tin liên quan

đến thị trường và sản phẩm, lập kế hoạch phát triển sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu của thị trường, xây dựng chính sách giá bán cho từng sản phẩm

* Phòng Tài chính kế toán: Nhiệm vụ theo dõi, ghi chép, quản lý, hạch toán kế

toán đối với toàn bộ nghiệp vụ kinh tế phát sinh về lao động, tài sản, vật tư, tiền vốn của công ty về mặt giá trị theo hệ thống kế toán doanh nghiệp Lập các báo cáo

kế toán tài chính và báo cáo kế toán quản trị, giúp giám đốc tài chính và tổng giám đốc phân tích báo cáo tài chính và báo cáo quản trị để nâng cao hiệu quả quản lý

* Phòng hành chính nhân sự: Giúp giám đốc về công tác tổ chức hành chính và

quản lý lao động trong công ty