1. Trang chủ
  2. » LUYỆN THI QUỐC GIA PEN -C

Mô hình phát huy và vận dụng sự sáng tạo của mỗi cá nhân trong xây dựng và phát triển của đơn vị

4 15 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 1,47 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Có thể kể đến một số nét đặc sắc của Khoa Quốc tế: là đơn vị đầu tiên cả nước và ĐHQGHN xây dựng đề án Tự chủ theo NĐ 16, được Bộ Tài chính phê duyệt, từ đó mở ra kiểu chương trình đào[r]

Trang 1

MÔ HÌNH PHÁT HUY VÀ VẬN DỤNG SỰ SÁNG TẠO CỦA MỖI CÁ NHÂN

TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA ĐƠN VỊ

Khoa Quốc tế, ĐHQGHN

Một trong những điểm mới về mục tiêu giáo dục được đưa vào Luật Giáo dục sửa đổi vừa qua là “phát huy tiềm năng, khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân” Như vậy, cùng với các yếu tố đạo đức, tri thức, văn hóa, sức khỏe, thẩm mỹ, yếu tố sáng tạo

sẽ góp phần xây dựng, phát triển toàn diện con người Việt Nam đáp ứng yêu cầu sự nghiệp xây dựng, bảo vệ Tổ quốc và hội nhập quốc tế

Nguồn: Khoa Quốc tế

Khoa Quốc tế là đơn vị đào tạo đại học và sau đại học trực thuộc ĐHQGHN được thành lập ngày 24 tháng 7 năm 2002, đến nay tròn 18 năm, được giao tự chủ tài chính (tự phí toàn bộ, không nhận ngân sách nhà nước) ngay từ ngày thành lập Hiện nay

sứ mệnh của Khoa Quốc tế thực hiện theo 3 trụ cột: thứ nhất là một đơn vị đào tạo

ĐH và SĐH đóng góp 4 nhiệm vụ của một trường đại học đó là sáng tạo ra tri thức mới, chuyển giao tri thức, kỹ năng cho người học và phụng sự xã hội, đóng góp cho

sự phát triển của quốc gia; thứ hai là sứ mệnh do ĐHQGHN giao và thứ ba là tự chủ

Trang 2

103 Phần II THAM LUẬN

về tài chính Trong quá trình hoạt động của mình, Khoa Quốc tế hướng đến thực hiện trách nhiệm của một đơn vị trực thuộc ĐHQGHN - một trong những trường đại học hàng đầu Việt Nam với sứ mệnh quốc gia, đầu tàu của cả nước, xếp hạng trong 1000 đại học hàng đầu của thế giới (nằm trong số 1% của thế giới) là đào tạo CLC, dần dần phát triển nghiên cứu khoa học với việc thu hút các nhà khoa học có tên tuổi trong cộng đồng khoa học chuyên ngành, chuyển giao công nghệ và đổi mới sáng tạo Với việc thực hiện 3 trụ cột nêu trên, Khoa Quốc tế đã tạo dựng nên môi trường làm việc dân chủ, các thành viên trong Khoa đều hết sức sáng tạo, tập trung, mang lại hiệu quả cao, hướng đến mang lại giá trị cho bản thân, đồng nghiệp, người học và cộng đồng Cán bộ, giảng viên, sinh viên Khoa Quốc tế có ba điểm chung là hội tụ trí tuệ; sáng tạo, nghị lực để vượt qua thách thức; luôn hướng đến mang lại giá trị cho người khác, cho xã hội

Nguồn: Khoa Quốc tế

Có thể kể đến một số nét đặc sắc của Khoa Quốc tế: là đơn vị đầu tiên cả nước

và ĐHQGHN xây dựng đề án Tự chủ theo NĐ 16, được Bộ Tài chính phê duyệt, từ

đó mở ra kiểu chương trình đào tạo mới; là đơn vị đào tạo duy nhất trong Đại học Quốc gia Hà Nội triển khai toàn bộ các chương trình đào tạo bằng tiếng nước ngoài, trong đó có 04 chương trình cử nhân và 01 chương trình thạc sĩ chất lượng cao theo đặc thù đơn vị; là đơn vị đầu tiên tổ chức triển khai Chương trình thu hút học giả Quốc tế tại ĐHQGHN; là đơn vị có chính sách dài hạn và phân bổ nguồn kinh phí hợp lý cho việc hỗ trợ toàn diện người học nhằm tăng cường đào tạo kĩ năng mềm thiết yếu dưới nhiều hình thức đa dạng, tổ chức các sự kiện lớn có tiếng vang trong ĐHQGHN về việc làm cho sinh viên với sự tham gia của các đơn vị tuyển dụng uy tín ở Việt Nam; là đơn vị đào tạo tiên phong trong ĐHQGHN đưa vào ứng dụng các phương thức tuyển sinh tiên tiến như ứng dụng công nghệ số, trực tuyến, mạng

xã hội , góp phần nâng cao hiệu quả công tác thu hút người học có chất lượng tốt vào Khoa học tập

Trang 3

KỶ YẾU ĐẠI HỘI THI ĐUA YÊU NƯỚC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI (2020-2025)

104

Nguồn: Khoa Quốc tế

Để đạt được những kết quả nêu trên và tiếp tục phát huy thành tích đạt được, xây dựng và phát triển đơn vị trong giai đoạn mới, Khoa Quốc tế xác định con người là yếu tố cốt lõi và là tài sản của đơn vị, Khoa tập trung tạo dựng môi trường, xây dựng chính sách xoay quanh yếu tố con người Tập trung tạo động lực cho cán

bộ qua 10 yếu tố cơ bản: thu nhập cao và thỏa đáng; công việc ổn định; điều kiện làm việc tốt; quan hệ trong tập thể tốt; được ghi nhận thành tích tốt trong công việc;

có cơ hội học tập và nâng cao trình độ; có cơ hội thăng tiến; công việc phù hợp với trình độ chuyên môn, khả năng và sở trường; lịch trình làm việc thích hợp; được tự chủ trong công việc Chính sách nhân sự tại Khoa là tạo cơ hội bình đẳng cho mọi

cá nhân có năng lực được thăng tiến trong sự nghiệp, với mục tiêu cao nhất là sự phát triển của Khoa Quốc tế luôn đồng hành với trách nhiệm và quyền lợi của mỗi

cá nhân và để đảm bảo rằng Khoa có thể phát triển bền vững Khoa huy động mọi nguồn lực để tiếp tục tuyển dụng và giữ chân cán bộ trình độ cao, đặc biệt là các giảng viên tiến sĩ gắn với ngành đào tạo và chuyên gia uy tín Khoa đảm bảo các thỏa thuận thu nhập và khen thưởng hấp dẫn, minh bạch và cạnh tranh; tăng cường các chính sách phúc lợi, đầu tư lại cho con người có thể cống hiến và tạo ra giá trị trong công việc

Nguồn: Khoa Quốc tế

Trang 4

105 Phần II THAM LUẬN

Khoa Quốc tế đã và đang phát huy điểm mạnh, sự sáng tạo của từng cán bộ, giảng viên trên cơ sở 6 loại vốn của một người cán bộ gồm: (1) có ý tưởng mới, sáng tạo, khả thi, tốt nhất tại thời điểm đó, hiệu quả; (2) kiến thức, kinh nghiệm, quan sát, học hỏi được khi ra bên ngoài; (3) thời gian đóng góp, suy nghĩ cho việc của đơn vị; (4) công sức bỏ ra cho các hoạt động khác nhau của toàn đơn vị; (5) mối quan hệ cá nhân đóng góp cho đơn vị, xây dựng, lan tỏa giá trị cộng đồng, giúp đỡ sinh viên, đồng nghiệp; (6) sử dụng hiệu quả tài chính qua hoạt động hiệu quả, thiết thực, tiết kiệm Khoa Quốc tế xây dựng triết lý đào tạo “đông tây y kết hợp”, Liên hợp quốc thu nhỏ tại Khoa Quốc tế với phương châm luôn đổi mới và thích ứng nhanh chóng với điều kiện khách quan; xây dựng nền văn hóa chung của đơn vị như cán bộ, giảng viên cùng nhận thức, hiểu rõ chiến lược, tầm nhìn và chuyển hóa vào mọi hành động mang giá trị, hiệu quả cao

Nguồn: Khoa Quóc tế

Tại Khoa Quốc tế, các cá nhân được bố trí công tác theo đúng năng lực, sở trường trên cơ sở tham khảo kết quả đánh giá KPIs, tạo lập môi trường dân chủ, phát huy sáng tạo, giúp cho các cá nhân dám nói, dám phát biểu ý kiến, không e ngại hay sợ sai như: đa dạng hoá các hình thức tiếp thu ý kiến qua hệ thống thông tin, facebook, email, phiếu khảo sát; tổ chức đối thoại Ban Chủ nhiệm Khoa; phân công, phân nhiệm và uỷ thác công việc rành mạch, rõ ràng, theo 4 nhóm chỉ đạo, chỉ dẫn, tham

dự và uỷ quyền đối với từng vị trí công tác; tổng hợp, phân tích, xử lý ý kiến, sáng kiến của cá nhân và có các hình thức khen thưởng định kỳ và đột xuất Khoa Quốc

tế xây dựng điều kiện và môi trường làm việc để phát huy sự sáng tạo như: Đảm bảo cung cấp, trang bị đầy đủ cơ sở vật chất, phương tiện kỹ thuật, phương tiện hỗ trợ trong công việc; xây dựng các không gian làm việc mở, sáng tạo cho cán bộ, giảng viên; tổ chức các hoạt động tập thể để tạo sự đoàn kết, gắn bó, chia sẻ lẫn nhau giữa các cán bộ giảng viên; xây dựng và lan tỏa hình ảnh của cán bộ, giảng viên Khoa Quốc tế

Ngày đăng: 29/01/2021, 01:52

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w