Quản lý vốn ngân sách nhà nước cho đầu tư xây dựng cơ bản tại Bộ Chỉ huy Quân sự Tỉnh Lào Cai

Trong chương này, tác giả sử dụng khung lý thuyết về vốn và quản lý vốn ở chương 1 để phân tích, đánh giá thực trạng quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai nêu rõ điểm m[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC SƠ ĐỒ

iii LỜI MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TRONG LĨNH VỰC QUỐC PHÒNG CẤP TỈNH Error! Bookmark not defined 1.1 Khái niệm và đặc điểm vốn đầu tư xây dựng cơ bảnError! Bookmark not

defined

1.1.1 Khái niệm vốn đầu tư xây dựng cơ bản Error! Bookmark not defined 1.1.2 Đặc điểm vốn đầu tư XDCB từ ngân sách nhà nướcError! Bookmark not defined.

1.2 Quản lý vốn đầu tư XDCB trong lĩnh vực quốc phòng cấp tỉnh Error!

Bookmark not defined

1.2.1 Khái niệm quản lý vốn đầu tư XDCB trong lĩnh vực quốc phòng cấp tỉnh

Error! Bookmark not defined.

1.2.2 Đặc điểm quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ Ngân sách Nhà nuớc ở

đơn vị quốc phòng cấp tỉnh Error! Bookmark not defined.

1.2.3 Nội dung quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ Ngân sách Nhà nuớc

trong lĩnh vực quốc phòng cấp tỉnh Error! Bookmark not defined 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn NSNN đầu tư XDCB trong đơn vị quốc phòng cấp tỉnh Error! Bookmark not defined.

1.3.1 Nhân tố chủ quan Error! Bookmark not defined 1.3.2 Nhân tố khách quan Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI BỘ CHỈ HUY QUÂN

SỰ TỈNH LÀO CAI GIAI ĐOẠN 2013-2016 Error! Bookmark not defined 2.1 Giới thiệu về Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào CaiError! Bookmark not defined

2.1.1 Giới thiệu khái quát về Bộ chỉ huy quân sự tỉnh Lào CaiError! Bookmark not defined.

2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý vốn XDCB tại Bộ Chỉ huy quân sự Lào Cai

Error! Bookmark not defined.

2.1.3 Kết quả đầu tư XDCB của Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào Cai giai đoạn

2013-2016 Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng quản lý vốn đầu tư XDCB tại Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào Cai Error! Bookmark not defined 2.2.1 Lập và phân bổ vốn đầu tư XDCB tại Bộ CHQS tỉnhError! Bookmark not defined.

2.2.2 Thanh toán, tạm ứng vốn đầu tư XDCB tại Bộ CHQS tỉnh Error! Bookmark not defined.

2.2.3 Quyết toán vốn đầu tư XDCB tại Bộ CHQS tỉnhError! Bookmark not defined.

2.2.4 Thanh tra, kiểm tra vốn đầu tư XDCB tại Bộ CHQS tỉnhError! Bookmark not defined.

2.3 Đánh giá chung về công tác quản lý vốn XDCB tại Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào Cai Error! Bookmark not defined 2.3.1 Những ưu điểm trong quản lý vốn XDCB Error! Bookmark not defined 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế trong quản lý vốn XDCB.Error! Bookmark not defined.

2.3.3 Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế trong quản lý vốn XDCB Error!

Bookmark not defined.

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI BỘ CHỈ HUY QUÂN SỰ TỈNH LÀO CAI Error! Bookmark not defined 3.1 Phương hướng hoàn thiện quản lý vốn XDCB tại Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào Cai đến năm 2020 Error! Bookmark not defined.

3.1.1 Định hướng quản lý vốn XDCB tại Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào Cai đến

năm 2020 Error! Bookmark not defined.

3.1.2 Nguyên tắc quản lý vốn xây dựng cơ bản tại Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào

Cai đến năm 2020 Error! Bookmark not defined 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản lý vốn XDCB tại Bộ chỉ huy Quân sự tỉnh Lào Cai đến năm 2020 Error! Bookmark not defined.

3.2.1 Giải pháp hoàn thiện khâu lập và phân bổ vốn đầu tư XDCB tại Bộ CHQS

tỉnh Lào Cai Error! Bookmark not defined.

3.2.2 Giải pháp hoàn thiện thanh toán, tạm ứng vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại

Bộ Chỉ huy quân sự tỉnh Lào Cai Error! Bookmark not defined.

3.2.3 Giải pháp đối với khâu quyết toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại Bộ Chỉ

huy quân sự tỉnh Lào Cai Error! Bookmark not defined.

3.2.4 Giải pháp đối với khâu thanh tra, kiểm tra vốn đầu tư XDCB tại Bộ CHQS

tỉnh Lào Cai Error! Bookmark not defined 3.2.5 Các giải pháp khác Error! Bookmark not defined 3.3 Một số kiến nghị Error! Bookmark not defined 3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ Error! Bookmark not defined 3.3.2 Kiến nghị với Kho bạc nhà nước Error! Bookmark not defined 3.3.3 Kiến nghị với Bộ Quốc phòng, Bộ Tài chính và Bộ Xây dựng Error! Bookmark not defined.

3.3.4 Kiến nghị với Thủ trưởng Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh Lào Cai Error! Bookmark not defined.

KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Để doanh nghiệp phát triển linh hoạt theo sự biến đổi nhanh chóng của môi trường kinh tế hiện nay, vấn đề tăng cường công tác quản lý vốn nhằm quản trị hiệu quả nguồn vốn, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được xem là một giải pháp hữu hiệu

Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai tiền thân là công ty cấp thoát nước Lào Cai, là doanh nghiệp nhà nước thành lập ngày 18/2/1993, được chuyển thành Công ty TNHH một thành viên KDNS tỉnh Lào Cai theo quyết định số 3020/QĐ-UBND ngày 24/10/2006 của 3020/QĐ-UBND tỉnh Lào Cai và hoạt động theo giấy chúng nhận đăng ký kinh doanh số 5300102876 do Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Lào Cai cấp Công ty chính thức chuyển thành công ty Cổ phần theo giấy đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần ngày 01/01/2017 Hiện nay công ty đang hoạt động kinh doanh theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi lần thứ 4, với cơ cấu vốn điều lệ: Vốn nhà nước nắm giữ 91,84%; Vốn của các cổ đông 8,16%, lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu

là sản xuất và kinh doanh nước sạch, tư vấn giám sát và thi công xây dựng các công trình điện 35KV và các công trình về cấp nước, kinh doanh hóa chất

Qua hơn 24 năm hoạt động Công ty Cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai đã không ngừng phấn đấu, phát triển và đã đạt được những thành quả nhất định Đóng góp không nhỏ cho phát triển của tỉnh để đảm bảo chất lượng nước sạch là sự sống còn của con người, nước là máu của sự sống, đồng thời để đảm bảo cạnh tranh với các doanh nghiệp trên thị trường là sự nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên công ty Kể từ khi thành lập đến nay để phù hợp với nhu cầu và tình hình thực tế của từng giai đoạn Công ty Cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai luôn nhận được

sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo UBND tỉnh Lào Cai, kêu gọi được các nguồn vốn nhằm mở rộng mạng lưới cấp nước cho toàn tỉnh đồng bộ với sự phát triển về cơ sở

hạ tầng Tuy nhiên, việc quản lý sử dụng vốn trong Công ty còn nhiều bất cập từ các khâu như: lập kế hoạch vốn; thanh, quyết toán vốn; kiểm soát vốn còn bộc lộ nhiều yếu

điểm, chưa nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn, vẫn còn những dự án triển khai đến bước đấu thầu xây lắp nhưng lại hủy bỏ, có những dự án với suất đầu tư lớn nhưng khi

đi vào khai thác sử dụng chỉ đạt 50% công suất, có những dự án chưa đem lại hiệu quả trong việc quản lý đồng vốn Chính những nguyên nhân trên đã ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Trước thực trạng trên, Hội đồng quản trị, Ban lãnh đạo công ty đã thực hiện hàng loạt những giải pháp

để đáp ứng những mục tiêu, nhiệm vụ trong thời kỳ mới và việc hoàn thiện công tác quản lý vốn của công ty là một yêu cầu khách quan và cấp bách nhằm tiếp tục củng cố, phát triển bền vững để đạt mục tiêu chiến lược của công ty trong thời gian tới, đem đến cho Công ty một hình ảnh và vị thế cao hơn, vững mạnh hơn, đòi hỏi Công ty phải có

sự biến đổi sâu sắc về mọi mặt, với những chính sách hợp lý, trong đó việc hoàn thiện

cơ chế quản lý tài chính nói chung, cơ chế quản lý vốn nói riêng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh

Qua những phân tích trên, cùng với mong muốn đóng góp sức lực của mình

với sự phát triển chung của công ty, học viên quyết định lựa chọn đề tài "Tăng

cường quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai" làm đối tượng

nghiên cứu luận văn thạc sĩ của mình

Mục tiêu nghiên cứu

- Làm rõ cơ sở lý luận về quản lý vốn trong doanh nghiệp

- Đánh giá thực trạng quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai, tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân của những điểm yếu và những vấn

đề cần giải quyết trong công tác quản lý vốn

- Đề xuất các giải pháp tăng cường quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai

Đối tƣợng nghiên cứu: Công tác quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước

tỉnh Lào Cai Trong đó tập trung đi sâu vào nghiên cứu công tác lập kế hoạch vốn, triển khai thực hiện kế hoạch vốn và công tác kiểm tra, kiểm soát quá trình quản lý vốn, không đi sâu nghiên cứu công tác sử dụng vốn

- Phạm vi nghiên cứu:

+ Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý vốn của Công ty

cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai, việc lập kế hoạch, triển khai thực hiện kế hoạch, kiểm tra, kiểm soát quá trình quản lý vốn, không nghiên cứu các nội dung quản lý của các cơ quan Nhà nước đối với vốn của DN

+ Về không gian: Công ty Cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai

+ Về thời gian: Số liệu sử dụng trong luận văn được thu thập, xử lý, phân

tích trong giai đoạn 2015-2016; các giải pháp được đề xuất đến năm 2020

Phương pháp nghiên cứu

Khung nghiên cứu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ

VỐN TRONG DOANH NGHIỆP

Ở chương này, tác giả luận văn tập trung vào cơ sở lý luận về vốn và quản lý vốn trong Doanh nghiệp, thể hiện ở một số nội dung như sau:

Thứ nhất, tác giả nghiên cứu các nội dung cơ bản về vốn và phân loại vốn, qua đó giúp người đọc hiểu được thế nào là vốn, khái niệm về vốn và phân loại vốn gồm (1) Theo nguồn hình thành vốn có (1.1) Vốn chủ sở hữu, (1.2) Nợ phải trả hay còn được gọi là vốn vay (2) Theo thời gian huy động và sử dụng vốn có (2.1)

Các yếu tố ảnh

hưởng đến quản lý

vốn trong các

doanh nghiệp:

- Yếu tố bên trong

doanh nghiệp

- Yếu tố bên ngoài

doanh nghiệp

Nội dung quản lý vốn trong các doanh nghiệp:

- Lập kế hoạch vốn

- Triển khai thực hiện quản lý vốn

- Kiểm soát quá trình quản lý vốn

Mục tiêu quản lý vốn trong các doanh nghiệp:

- Tăng khả năng sinh lời

- Tăng tính thanh khoản

- Tối đa hoá thu nnhập và sở hữu của

cổ đông góp vốn

Nguồn vốn thường xuyên, (2.2) Nguồn vốn tạm thời (3) Theo phạm vi nguồn hình thành có (3.1) Nguồn vốn bên trong nội bộ doanh nghiệp, (3.2) Nguồn vốn hình thành từ bên ngoài Doanh nghiệp (4) Theo công dụng kinh tế của vốn có (4.1) Vốn

cố định, (4.2) Vốn lưu động, (4.3) Vốn đầu tư tài chính Trong phạm vi luận văn này, tác giả xin lựa chọn cách phân loại vốn theo công dụng kinh tế của vốn để nghiên cứu quản lý vốn trong doanh nghiệp

Thứ hai, tác giả nghiên cứu về quản lý vốn của Doanh nghiệp gồm: (1) Khái niệm và mục tiêu quản lý vốn, (2) Nội dung về quản lý vốn của Doanh nghiệp (2.1) Lập kế hoạch vốn, (2.2) Triển khai thực hiện kế hoạch quản lý vốn, (2.2.1) Quản lý vốn luân chuyển, (2.2.2) Quản lý vốn cố định, (2.2.3) Quản lý vốn lưu động, (2.2.4) Quản lý các khoản phải thu, (2.2.5) Quản lý vốn đầu tư tài chính, (3) Quản lý nguồn tài trợ vốn, (4) Kiểm soát quá trình sử dụng vốn

Thứ ba, tác giả nghiên cứu về các yếu tố tác động đến quản lý vốn của doanh nghiệp gồm: (1) Yếu tố bên trong doanh nghiệp, (1.1) Đặc điểm về sở hữu và cơ cấu

sở hữu của doanh nghiệp, (1.2) Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, (1.3) Chiến lược kinh doanh của Doanh nghiệp, (1.4) Mô hình tổ chức quản

lý của doanh nghiệp, (1.5) Trình độ tổ chức quản lý, năng lực trình độ cán bộ trong doanh nghiệp (2) Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp, (2.1) Môi trường phát triển kinh tế

xã hội, (2.2) Môi trường pháp lý, (2.3) Sự phát triển của thị trường

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG

TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC TỈNH LÀO CAI

Trong chương này, tác giả sử dụng khung lý thuyết về vốn và quản lý vốn ở chương 1 để phân tích, đánh giá thực trạng quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai nêu rõ điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân của những điểm yếu

để làm cơ sở đề xuất các giải pháp, bao gồm các nội dung chính như sau:

Thứ nhất, tác giả giới thiệu chung về Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai

(1) Quá trình hình thành và phát triển, (2) Chức năng, nhiệm vụ, (3) Đặc điểm, cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của Công ty

Thứ hai, tác giả đi vào phân tích thực trạng vốn của Công ty cổ phần cấp nước

tỉnh Lào Cai Trong quá trình hoạt động SXKD, Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch tỉnh Lào Cai nay là Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai có nguồn vốn được tạo lập bằng nhiều hình thức khác nhau: từ ngân sách nhà nước cấp,

từ thị trường tài chính, các nguồn vốn tín dụng, vốn của các cổ đông và các nguồn vốn khác Việc tạo lập vốn của CT phải tuân thủ theo pháp luật hiện hành và không làm thay đổi hình thức sở hữu của CT Công ty hoạt động dựa trên thế cân bằng giữa các nguồn vốn, trong đó nguồn vốn chủ sở hữu bao gồm vốn do ngân sách nhà nước cấp, vốn tích luỹ từ hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm chiếm 54,3% tổng nguồn vốn Nguồn vốn vay của Công ty bao gồm những nguồn vốn như sau: Vay các

tổ chức tín dụng như Ngân hàng và quỹ đầu tư phát triển 102.970.834.783 đồng chiếm 69,99% nợ phải trả, nguồn vốn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn 14.349.059.853 đồng chiếm 10% nợ phải trả, các nguồn vốn phải trả khác 30.046.553.705 đồng chiếm 20% nợ phải trả Như vậy trong tổng nguồn vốn phải trả khoản phải trả người bán và các khoản tạm chiếm dụng khác chiếm tỷ trọng tương đối cao Đây cũng là một lợi thế giúp Công ty giảm được chi phí, nâng cao hiệu quả

sử dụng vốn Hiện tại Công ty đang tập trung vốn để triển khai các dự án lớn như: Hợp phần cấp nước - Tiểu Dự án Lào Cai, thuộc dự án nâng cấp các đô thị loại vừa (sử dụng vốn vay WB) Dự án có TMĐT là 126,7 tỷ đồng, bắt đầu thi công từ tháng 4/2016 Khối lượng xây lắp hoàn thành khoảng 53% giá trị hợp đồng, tương đương

33 tỷ đồng Mức vốn hiện tại chủ yếu đã sử dụng hết cho các dự án hiện hữu thì nhu cầu vốn cho các dự án mới, khoảng hơn 80 tỷ đồng, là rất cần thiết Vì vậy để có thể đáp ứng nhu cầu vốn cho các dự án mới thì vấn đề đặt ra đối với các nhà quản lý là phải tìm được nguồn cung cấp vốn sao cho đặt hiệu quả tối ưu Việc cân nhắc giữa sử dụng vốn chủ sở hữu hay vốn vay phụ thuộc hoàn toàn vào năng lực của các nhà quản lý trong việc lập kế hoạch, trong quá trình thực hiện kế hoạch cũng như phụ thuộc vào những biến động của thị trường, của tình hình kinh tế của Việt Nam nói riêng và kinh tế thế giới nói chung

Thứ ba, tác giả đi vào phân tích thực trạng quản lý vốn của Công ty cổ phần

cấp nước tỉnh Lào Cai (1) Lập kế hoạch vốn, (2) Thực trạng triển khai kế hoạch vốn của Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai: (2.1) Triển khai kế hoạch vốn luân chuyển, (2.1.1) Triển khai kế hoạch vốn cố định, (2.1.2) Triển khai kế hoạch vốn lưu động, (2.2.3) Triển khai kế hoạch vốn đầu tư tài chính (3) Thực trạng nguồn tài trợ (huy động) vốn, (4) Phân bổ, sử dụng vốn, điều chuyển và tái cơ cấu vốn Tổng nguồn vốn là 322.243,8 triệu đồng thì vốn đầu tư tài chính là 587,8 triệu đồng (chiếm tỷ trọng rất nhỏ 0,2%), chủ yếu là vốn đầu tư cho các dự án của công ty mẹ 321.656,1 triệu đồng (chiếm 99,8%) trong đó đầu tư cho tài sản cố định là: 227.743,4 triệu đồng (chiếm 84%) và tài sản lưu động là 51.137,4 triệu đồng

(chiếm 16%)

Thứ tư, tác giả đi vào phân tích thực trạng công tác kiểm soát vốn tại Công ty

cổ phần cấp nước Lào Cai gồm: (1) Kiểm soát nội bộ, (2) Chế độ báo cáo kiểm tra của cơ quan nhà nước

Thứ năm, tác giả đánh giá công tác quản lý vốn của Công ty cổ phần cấp

nước tỉnh Lào Cai gồm (1) Điểm mạnh của quản lý vốn, (2) Những điểm yếu của quản lý vốn, (3) Nguyên nhân của các điểm yếu

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG

TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC TỈNH LÀO CAI

Dựa trên những phân tích và đánh giá ở chương 2, trong chương 3 tác giả đã trình bày một số giải pháp tăng cường quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai đến năm 2020 với các nội dung sau:

Thứ nhất, tác giả đưa ra Mục tiêu phát triển và dự báo nhu cầu vốn kinh doanh của Công ty đến năm 2020 gồm (1) Định hướng chung, (2) Dự báo nhu cầu vốn kinh doanh của Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai, (3) Quan điểm, phương hướng tăng cường quản lý vốn của Công ty

Thứ hai, Trên cơ sở khung lý thuyết ở Chương 1, những điểm yếu ở chương

2 tác giả đã đưa ra các giải pháp tăng cường quản lý vốn tại Công ty cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai gồm (1) Giải pháp hoàn thiện lập kế hoạch vốn, (2) Giải pháp

hoàn thiện công tác triển khai kế hoạch vốn, (3) Giải pháp về công tác kiểm soát vốn, (4) một số giải pháp khác

Cuối cùng, tác giả đưa ra một số kiến nghị với nhà nước cơ bản như sau: Để

có thể đứng vững trong mội trường kinh doanh đầy khắc nghiệt như hiện nay sự hỗ trợ tạo điều kiện, tạo môi trường, hành lang pháp lý từ phía nhà nước là hết sức cần thiết (1) Hoàn thiện hệ thống pháp luật, chính sách tạo hành lang pháp lý cho hoạt động củ (2) Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát vốn của Nhà nước của Ủy ban giám sát tài chính quốc gia, Thanh tra Nhà nước, Kiểm toán Nhà nước và các Sở ngành chức năng, (3) Các kiến nghị khác

KẾT LUẬN

Mục đích đặt ra trong kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận điều này cũng đồng nghĩa với việc tối đa hóa hiệu quả của đồng vốn Để thực hiện được điều này mà đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế bất kỳ một nào cũng đều phải quan tâm đến vấn đề tạo lập và sử dụng đồng vốn của mình, xây dựng được một

cơ chế quản lý vốn sao cho có hiệu quả nhất Đây có thể coi là vấn đề có ý nghĩa vô cùng quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi

Cũng như tất cả các khác trong quá trình hoạt động SXKD CT cổ phần cấp nước tỉnh Lào Cai đã luôn quan tâm, chú trọng đến vấn đề quản lý, nâng cao hiệu quả sử dụng đồng vốn bỏ ra của mình CT cổ phần cấp nước tinh Lào Cai là một

cổ phần hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần đã có những đóng góp quan trọng vào sự tăng trưởng của Tỉnh Lào Cai nói riêng và của cả nước nói chung, nhưng trong quá trình chuyển đổi sang mô hình kinh doanh mới đã gặp một số khó khăn vướng mắc nhất định, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý huy động và sử dụng vốn, gây ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả kinh doanh và năng lực cạnh tranh của CT

Luận văn đã đi sâu nghiên cứu các vấn đề lý luận cơ bản về quản lý vốn của , về thực trạng quản lý vốn của CT, mối quan hệ giữa CTM với CTC Từ

đó đưa ra các giải pháp đổi mới cơ chế quản lý vốn của CT tạo điều kiện để CT ngày càng đứng vững trong lĩnh vực kinh doanh và trở thành một trong những CT hàng đầu