SƠ LƯỢC LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG Công ty Cao Su Sao Vàng là một doanh nghiệp nhà nước DNNN trực thuộc Tổng công ty hoá chất Việt Nam có nhiệm vụ chính là sả

SƠ LƯỢC LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT

TRIỂN CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

Công ty Cao Su Sao Vàng là một doanh nghiệp nhà nước (DNNN) trực thuộc Tổng công ty hoá chất Việt Nam có nhiệm vụ chính là sản xuất kinh doanh các mặt hàng săm lốp xe đạp, săm lốp xe máy, săm lốp ô tô, các sản phẩm cao su

kỹ thuật như ống cao su các loại, curoa các loại và pin phục vụ cho nhu cầu tiêu thụ trong nước và xuất khẩu

Có thể khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty như sau:

- Ngày 7 tháng 10 năm 1956, do tầm quan trọng của ngành công nghiệp cao

su (trên thế giới có 50000 sản phẩm cao su) trong nền kinh tế quốc dân nên Xưởng đắp vá săm lốp ô tô được hình thành và thành lập tại nhà số 2 Đặng Thái Thân

- Tháng 11 năm 1956 xưởng bắt đầu hoạt động và đến năm 1960 thì sát nhập vào nhà máy Cao Su Sao Vàng Đây chính là tiền thân của Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội hiện nay

- Năm 1958 - 1960, Đảng và Chính phủ đã cho xây khu công nghiệp Thượng Đình gồm 3 nhà máy: Cao Su - Xà Phòng - Thuốc Lá Thăng Long nằm ở khu vực phía nam thành phố Hà Nội, thuộc quận Thanh Xuân ngày nay

- Ngày 6 tháng 4 năm 1960, sau hơn 13 tháng miệt mài lao động, xây dựng nhà xưởng, lắp đặt thiết bị, đào tạo cán bộ, công nhân, nhà máy đã sản xuất thử thành công những sản phẩm săm lốp xe đạp đầu tiên mang nhãn hiệu "Sao Vàng"

- Ngày 23 tháng 5 năm 1960 nhà máy mang tên "Nhà máy Cao Su Sao Vàng" và toàn bộ công trình xây dựng này nằm trong khoản viện trợ không hoàn lại của Đảng và Chính phủ Trung Quốc tặng nhân dân ta

- Năm 1960 - 1988, nhịp độ sản xuất của nhà máy luôn tăng trưởng nhưng sản phẩm đơn điệu, chủng loại nghèo nàn nên thu nhập của người lao động thấp

- Năm 1988 - 1989, nhà máy tiến hành tổ chức sắp xếp lại

- Năm 1990, sản xuất ổn định, thu nhập của người lao động đã tăng, điều này chứng tỏ nhà máy có thể tồn tại, và hoà nhập trong cơ chế mới

- Từ năm 1991 đến nay, nhà máy là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có doanh thu và các khoản nộp ngân sách hàng năm ngày càng cao

- Theo quyết định số 645/CNNg ngày 28/7/1992 của Bộ Công Nghiệp Nặng, nhà máy Cao Su Sao Vàng đổi tên thành Công ty Cao Su Sao Vàng

- Việc nhà máy chuyển thành công ty làm cho cơ cấu tổ chức phù hợp hơn với cơ chế quản lý kinh tế hiện nay, đồng thời các phân xưởng trước đây được chuyển thành xí nghiệp Mỗi xí nghiệp sản xuất độc lập, hạch toán nội bộ, đứng đầu là một giám đốc xí nghiệp

- Công ty Cao Su Sao Vàng đã được Đảng và Nhà nước khen tặng nhiều phần thưởng cao quý trong 41 năm qua vì đã có những đóng góp xuất sắc trong sự nghiệp bảo vệ tổ quốc và xây dựng đất nước Trong đó có Huân chương Lao động hạng Nhất về thành tích xuất sắc trong 10 năm đổi mới

2 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH.

Công ty Cao Su Sao Vàng là một đơn vị gia công cao su lớn nhất và lâu đời nhất, duy nhất sản xuất săm lốp ô tô ở miền Bắc Việt Nam Chức năng và nhiệm

vụ của công ty là sản xuất và kinh doanh các mặt hàng săm lốp xe đạp, săm lốp xe máy, săm lốp ô tô, các sản phẩm cao su kỹ thuật như ống cao su các loại, curoa các loại và pin từ các nguyên liệu ban đầu là: Cao su sống, các hoá chất, vải mành, dây thép tanh Những sản phẩm này không chỉ phục vụ cho nhu cầu tiêu thụ trong nước mà còn để xuất khẩu

Thực hiện theo đúng chức năng trên, trong những năm qua công ty vừa không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân vừa làm tròn được trách nhiệm thuế, ngân sách đối với nhà nước

3 CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT.

Công nghệ sản xuất của Công ty Cao Su Sao Vàng là quá trình sản xuất vừa theo kiểu song song, vừa theo kiểu liên tục Các nguyên liệu khai thác được xử lý theo từng bước khác nhau và cuối cùng kết hợp lại cho ra sản phẩm cuối cùng Quá trình sản xuất lốp xe đạp được tóm tắt theo sơ đồ trang sau

Theo sơ đồ này:

+ Nguyên vật liệu gồm có cao su sống, các hoá chất, vải mành, dây thép tanh

+ Cao su sống đem cắt nhỏ theo yêu cầu kỹ thuật, sau đó đem đi sơ luyện để giảm tính đàn hồi và làm tăng độ dẻo của cao su sống, thuận lợi cho quá trình hỗn luyện, cán tráng, ép suất lưu hoá sau này

+ Phối liệu: hoá chất được cân đong, đo đếm theo đơn pha chế

+ Hỗn luyện: cao su và hoá chất được đem hỗn luyện để làm phân tán đồng đều các chất pha chế và cao su sống Trong công đoạn này, mẫu được lấy ra đem đi thí nghiệm nhanh để làm đánh giá chất lượng mẻ luyện

+ Nhiệt luyện: Để nâng cao nhiệt độ dẻo, độ đồng nhất của phối liệu sau khi

đã được sơ hỗn luyện và tạo ra các tính chất cơ lý cần thiết

+ Cán hình mặt lốp: Cán các hỗn hợp cao su thành băng dài có hình dáng và kích thước của bán thành phẩm mặt lốp xe đạp

+ Vòng tanh được chế tạo như sau: Dây thép tanh đem đảo tanh và cắt theo chiều dài, đem ren răng hai đầu và lồng vào ống nối và dập chắc lại Sau đó đem cắt ba via thành vòng tanh và đưa sang khâu thành hình lốp xe đạp

+ Vải mành thân lốp được chế tạo như sau: vải mành được sấy sau đó cán tráng cao su lên vải mành rồi cắt xén và cuộn thành từng cuộn

+ Chế tạo cốt hơi: Để phục vụ khâu lưu hoá lốp gồm các công đoạn sau: Cao

su đã nhiệt luyện được lấy ra thành hình cốt hơi, đem lưu hoá thành cốt hơi

+ Thành hình và định hình lốp: Ghép các bán thành phẩm như vòng tanh, vải mành cán tráng, mặt lốp tạo thành hình thù ban đầu của lốp xe đạp Lốp sau khi định hình được treo lên giá và đem lưu hoá - Công đoạn gia công nhiệt để phục hồi lại tính đàn hồi, tính cơ lý của cao su

+ Lưu hoá lốp: là khâu quan trọng trong quá trình sản xuất Sau khi lưu hoá xong, cao su sẽ khôi phục lại một số tính năng cơ lý cần thiết

+ Kiểm tra thành phẩm - Đóng gói - Nhập kho: lốp xe đạp sau khi lưu hoá được kiểm tra chất lượng Chỉ những chiếc lốp đạt chất lượng mới đem đóng gói nhập kho

Thí nghiệm

Ren răng hai đầu

Cán hình

Cắt cuộn vào ống sắt

Lồng ống nối và dập tanh

Cắt ba via thành vòng tanh Thành hình lốp

Định hình lốp Thành hình cốt hơi

Lưu hoá lốp Lưu hoá cốt hơi

Kiểm tra thành

phẩm (KCS)

Dây thép tanh Vải mành

Các hoá chất Cao su sống

NGUYÊN VẬT LIỆU

Sơ đồ Kết cấu sản xuất lốp xe đạp của công ty Cao Su Sao Vàng

4 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG (SƠ ĐỒ TRANG BÊN).

Bước vào cơ chế thị trường, Công ty Cao Su Sao Vàng đã tiến hành sắp xếp lại bộ máy quản lý để phù hợp với hoàn cảnh của công ty, nâng cao năng lực bộ máy gián tiếp tham mưu, chỉ đạo điều hành sản xuất kinh doanh gắn với thị trường

Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty theo kiểu trực tuyến - chức năng Các chức năng quản lý được thực hiện trong các phòng chức năng như chuẩn bị, tư vấn, tham mưu cho giám đốc Các cấp này chỉ hoạt động cho các cấp trung gian, không

có quyền ra lệnh cho các cấp cơ sở Việc ra lệnh cho các cấp cơ sở do cấp lãnh đạo cấp cao Cấp cao (tổng giám đốc) chỉ đạo trực tiếp, giao nhiệm vụ trực tiếp

Trong đó:

- Giám đốc Công ty: Lãnh đạo chung toàn bộ bộ máy quản lý và sản xuất của Công ty, chịu trách nhiệm trước nhà nước về mọi hoạt động của Công ty

- Phó Giám đốc phụ trách sản xuất và bảo vệ sản xuất: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty trong định hướng xây dựng kế hoạch sản xuất, ngắn hạn trung hạn và bảo đảm an toàn trong quá trình sản xuất

- Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh, đời sống: Có nhiệm vụ đề ra chiến lược kinh doanh Ký hợp đồng cung cấp sản phẩm cho khách hàng, duyệt nhu cầu mua nguyên vật liệu,

- Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật và xuất khẩu: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch khoa học kỹ thuật, tổ chức nghiên cứu sản phẩm mới và giải quyết các vấn

đề về kỹ thuật trong quá trình sản xuất; nghiên cứu thị trường xuất khẩu sản phẩm Xem xét nhu cầu và năng lực đáp ứng của Công ty về các sản phẩm xuất khẩu

- Phó Giám đốc phụ trách công tác xây dựng cơ bản: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty điều hành các công việc có liên quan đến công tác xây dựng cơ

bản Kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến xây dựng cơ bản (khi được uỷ quyền)

- Phó Giám đốc phụ trách công tác xây dựng cơ bản tại Chi nhánh cao su Thái bình kiêm Giám đốc Chi nhánh cao su Thái Bình: có nhiệm vụ điều hành các công việc có liên quan đến công tác xây dựng cơ bản tại Chi nhánh cao su Thái Bình Điều hành các công việc có liên quan đến công tác sản xuất, công tác bảo vệ sản xuất cũng như kiểm tra, phê duyệt tài liệu có liên quan đến sản xuất và bảo vệ sản xuất của Chi nhánh cao su Thái Bình

Dưới đây là một số phòng chức năng chính:

- Bí thư Đảng uỷ và văn phòng Đảng uỷ Công ty: Thực hiện vai trò lãnh đạo của Đảng trong Công ty thông qua văn phòng Đảng uỷ

- Chủ tịch Công Đoàn và văn phòng công đoàn Công ty: Làm công tác Công đoàn của công ty, có trách nhiệm cùng giám đốc quản lý lao động trong công ty thông qua văn phòng Công đoàn

- Phòng Tổ chức Hành chính: Với chức năng chính tham mưu cho Giám đốc

và ban lãnh đạo công ty về tổ chức lao động, tiền lương, đào tạo và công tác văn phòng Đó chính là các công tác tổ chức, sẵp xếp, bố trí CBCNV hợp lý trong toàn Công ty nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện đúng các chế độ chính sách của Nhà nước đối với người lao động

- Phòng Tài chính kế toán: Có nhiệm vụ thông tin và kiểm tra tài sản của Công ty với hai mặt của nó là vốn và nguồn hình thành tài sản đó Phòng tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính và công tác kế toán

- Phòng Kế hoạch vật tư: Có nhiệm vụ tổng hợp kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài chính hàng năm Căn cứ vào nhu cầu thông tin trên thị trường mà phòng có thể đưa ra kế hoạch giá thành, sản lượng sản phẩm sản xuất ra nhằm thu lợi nhuận cao nhất Bảo đảm cung ứng vật tư, quản lý kho và cấp phát vật tư cho sản xuất

- Phòng Đối ngoại - Xuất nhập khẩu: Nhập khẩu các vật tư, hàng hoá, công nghệ cần thiết mà trong nước chưa sản xuất hoặc sản xuất mà không đạt yêu cầu Xuất khẩu các sản phẩm của Công ty

- Phòng Xây dựng cơ bản: Tổ chức thực hiện các đề án đầu tư xây dựng cơ bản theo chiều rộng và chiều sâu Nghiên cứu và đưa ra các dự án khả thi trình Giám đốc xem xét để có kế hoạch đầu tư

- Phòng KCS: Kiểm tra chất lượng vật tư, hàng hoá đầu vào, đầu ra Thí nghiệm nhanh để đánh giá chất lượng sản phẩm

- Phòng Điều độ sản xuất: Đôn đốc, giám sát tiến độ sản xuất kinh doanh, điều tiết sản xuất có số lượng hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng để Công ty có phương án kịp thời

- Phòng Tiếp thị - Bán hàng: Căn cứ vào thông tin nhu cầu trên thị trường, lập kế hoạch công tác tiếp thị, mở rộng thị trường, khuyến mãi, giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm

Công ty còn một số Xí nghiệp như:

- Xí nghiệp cao su số 1: Chuyên sản xuất săm lốp xe máy

- Xí nghiệp cao su số 2: Chuyên sản xuất lốp xe đạp các loại, ngoài ra còn có

tổ sản xuất tanh xe đạp

- Xí nghiệp cao su số 3: Chuyên sản xuất lốp ô tô

- Xí nghiệp cao su số 4: Chuyên sản xuất săm xe đạp, săm yếm ô tô và các sản phẩm cao su kỹ thuật

- Xí nghiệp năng lượng: Cung cấp hơi nén, hơi nóng và nước cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của toàn Công ty

- Xí nghiệp cơ điện: Tạo một số phụ tùng thay thế, quản lý hệ thống cung cấp điện năng của toàn Công ty

Các chi nhánh địa phương của Công ty gồm:

- Chi nhánh cao su Thái Bình: Chuyên sản xuất săm, lốp xe đạp

- Nhà máy cao su Nghệ An: Chuyên sản xuất lốp xe đạp

- Xí nghiệp luyện cao su Xuân hoà: Chuyên sản xuất bán thành phẩm cho các đơn vị khác trong công ty

- Nhà máy Pin cao su Xuân Hoà: Sản xuất chính là các loại pin “Con Sóc”

Nhà máy pin cao

su Xuân Hoà

Xí

nghiệp

cao su

số 1

Xí nghiệp cao su

số 2

Xí nghiệp cao su

số 3

Xí nghiệp cao su

số 4

Xí nghiệp năng lượng

Xí nghiệp

cơ điện

Xưởng kiến thiết bao bì

XN luyện cao su Xuân Hoà

Nhà máy cao su Nghệ An

GIÁM ĐỐC CÔNG TY

SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ SXKD CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

PGĐ XDCB TẠI CÔNG TY

PGĐ KD ĐỜI SỐNG

PGĐ SẢN XUẤT

BẢO VỆ SX

Phòng

điều

độ

sản

xuất

Phòng

quân

sự

bảo

vệ

PGĐ KỸ THUẬT XUẤT KHẨU

Phòng kiểm tra chất lượng (KCS)

Phòng

kỹ thuật

cơ năng

Phòng

kỹ thuật cao su

Phòng đối ngoại XNK

Phòng

tổ chức hành chính

Phòng tài chính

kế toán

Phòng

kế hoạch vật tư

Phòng tiếp thị bán hàng

Phòng đời sống