THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NGOÀI QUỐC DOANH (PVBANK)

Sự hình thành và phát triển của VPBank Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh VIệtNam VPBANK được thành lập theo Giấy phép hoạt động 0042/ NH-GP củaThống đốc Ngân

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NGOÀI QUỐC DOANH

(PVBANK).

1 Tổng quan về VPBank

1.1 Sự hình thành và phát triển của VPBank

Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh VIệtNam (VPBANK) được thành lập theo Giấy phép hoạt động 0042/ NH-GP củaThống đốc Ngân hàng Nhà nước VIệt Nam cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 với thờigian họat động 99 năm Ngân hàng bắt đầu họat động từ ngày 40/09/1993 theoGiấy phép thành lập số 1535/QĐ-UB ngày 04 tháng 09 năm 1993

Khi mới thành lập thì vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ VNĐ Sau đó, do nhu cầuphát triển, theo thời gian VPBANK đã tăng vốn điều lệ nhiều lần Đến tháng 8 năm

2006 vốn điều lệ của VPBANK đạt 500 tỷ đồng Tháng 9 năm 2006, VPBANKnhận được chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước cho phép bán 10% vốn cổ phầncho cổ đông chiến lược nước ngoài là Ngân hàng OCBC- một Ngân hàng lớn nhấtSingapore, theo đó vốn điều lệ được nâng lên trên 750 tỷ đồng Tiếp theo, đến cuốinăm 2006, vốn điều lệ của VPBank tăng trên 1.000 tỷ đồng Vốn điều lệ củaVPBank đã tăng lên 1.500 tỷ đồng vào tháng 7 năm 2007 Hiện nay vốn điều lệ củaVPBank đã là 2.000 tỷ đồng

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, VPBank luôn chú ý đến việc

mở rộng quy mô, tăng cường mạng lưới hoạt động tại các thành phố lớn Cuối năm

1993, Thống đốc NHNN chấp thuận cho VPBank mở Chi nhánh tại thành phố HồChí Minh Tháng 11/1994, VPBank được phép mở thêm Chi nhánh Hải Phòng vàtháng 7/1995, mở thêm Chi nhánh Đà Nẵng Trong năm 2004, VPBank mở thêm 3Chi nhánh mới đó là Chi nhánh Hà Nội trên cơ sở tách bộ phận trực tiếp kinh

doanh trên địa bàn Hà Nội ra khỏi Hội sở; Chi nhánh Huế; Chi nhánh Sài Gòn.Trong năm 2005, VPBank mở thêm một số Chi nhánh nữa đó là Chi nhánh CầnThơ Cũng trong năm 2005, VPBank đã nâng cấp một số phòng giao dịch thànhchi nhánh đó là Phòng Giao dịch Cát Linh, Phòng giao dịch Trần HưngĐạo Năm 2006, VPBank tiếp tục được NHNN cho mở thêm Phòng Giao dịch

Hồ Gươm (đặt tại Hội sở chính của Ngân hàng) và Phòng Giao dịch Vĩ Dạ, phònggiao dịch Đông Ba (trực thuộc Chi nhánh Huế Bên cạnh việc mở rộng mạnglưới giao dịch trên đây, trong năm 2006, VPBank cũng đã mở thêm hai Công tytrực thuộc đó là Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản; Công ty Chứng Khoán

Tính đến tháng 8 năm 2006, Hệ thống VPBank có tổng cộng 37 điểm giaodịch gồm có: Hội sở chính tại Hà Nội, 21 Chi nhánh và 16 phòng giao dịch tại cácTỉnh, Thành phố lớn của đất nước là Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng,Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Cần Thơ, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc; Bắc Giang và 2Công ty trực thuộc Năm 2006, VPBank mở thêm các Chi nhánh mới tại Vinh(Nghệ An); Thanh Hóa, Nam Định, Nha Trang, Bình Dương; Đồng Nai, KiênGiang và các phòng giao dịch, nâng tổng số điểm giao dịch trên toàn Hệ thống củaVPBank lên 50 chi nhánh và phòng giao dịch Hiện tại VPBank đã có 90 Chinhánh và Phòng giao dịch hoạt động tại 34 tỉnh, thành trên cả nước

Số lượng nhân viên của VPBank trên toàn hệ thống tính đến nay có trên

2.600 người, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên có trình độ đại học và trênđại học (chiếm 87%) Nhận thức được chất lượng đội ngũ nhân viên chính là sứcmạnh của ngân hàng, giúp VPBank sẵn sàng đương đầu được với cạnh tranh, nhất

là trong giai đoạn đầy thử thách sắp tới khi Việt Nam bước vào hội nhập kinh tếquốc tế Chính vì vậy, những năm vừa qua VPBank luôn quan tâm nâng cao chấtlượng công tác quản trị nhân sự

Kể từ khi thành lập đến nay VPBank không ngừng mở rộng và còn tiếp tụcphát triển các chi nhánh cả nước VPBank ngày càng khẳng định vị trí của mình làmột trong những Ngân hàng bán lẻ hàng đầu

1.2 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm của VPBank

- Kinh doanh ngoại hối

- Dịch vụ thanh toán quốc tế

- Chiếu khấu thương phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá trị khác

- Cung cấp các dịch vụ giao dịch giữa các khách hàng

- Cung cấp các dịch vụ chuyển tiền trong nước và Quốc tế

- Các dịch vụ Ngân hàng khác theo quy định của Ngân hàng Nhà nước ViệtNam

1.2.2.Nhiệm vụ

Trở thành Ngân hàng đô thị đa năng, hoạt động theo phương châm: lợi íchcủa khách hàng là trên hết; lợi ích của người lao động được quan tâm; lợi ích của

cổ đông đựơc chú trọng; đóng góp có hiệu quả váo sự phát triển của cộng đồng

- Đối với khách hàng: VPBank cam kết thỏa mãi tối đa lợi ích của kháchhàng trên cơ sở cung cấp cho khách hàng các sản phẩm và dịch vụ phong phú, đadạng và đồng bộ, nhiều tiện ích, chi phí cạnh tranh

- Đối với nhân viên: VPBank quan tâm đến dời sống vật chất và tinh thầncủa nhân viên và đảm bảo cho nhân viên mức thu nhập ổn định, mang tính cạnhtranh cao trong thị trường lao động nghành tài chính ngân hàng.VPBank đảm bảo

các cán bộ nhân viên thường xuyên được nâng cao trình độ nghiệp vụ, phát triểnđầy đủ các quyền lợi về chính trị, văn hóa

- Đối với cổ đông: VPBank quan tâm và cố gắng năng cao giá trị cổ phiếu,duy trì mức cổ tức cao hằng năm

- Đối với cộng động: VPBank cam kết thực hiện tốt các nghĩa vụ đối vớiNgân hàng Nhà nước, quan tâm chăm lo đến công tác xã hội, từ thiện để chia sẻkhó khăn của cộng đồng

- VPBank phấn đấu năm 2010 trở thành Ngân hàng bán lẻ dẫn đầu khu vựcphía Bắc, đồng thời là Ngân hàng trong top năm của cả nước và một Ngân hàng cótầm cỡ của khu vực Đông Nam Á về chất lượng, hiệu quả và độ tin cậy

1.2.3.Đặc điểm

- Là một ngân hàng bán lẻ và theo đuổi chiến lược bán lẻ:

Thể hiện: VPBank cung cấp những sản phẩm dịch vụ cho từng phân đoạnkhách hàng.Do đó, đòi hỏi sự thâm nhập sâu vào thị trường để tìm hiểu và thỏamãn tối đa nhu cầu đa dạng của từng phân đoạn khách hàng cụ thể Ngân hàngVPBank sẽ phát huy thế mạnh năng động và linh hoạt trong việc biến đổi bản thân

để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu đa dạng đó của thị trường

- VPBank phục cụ đối tượng khách hàng chủ yếu là các ngân hàng vừa vànhỏ trong nước và cá nhân trung lưu ở khu vực đô thị

1.3 Các lĩnh vực hoạt động của VPBank

- Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn, dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có

kỳ hạn, không kỳ hạn; tiếp nhận vônd ủy thác đầu tư và phát triển của các tổ chứctrong nước; vay vốn cảu các tổ chức tín dụng khác

- Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, chiết khấu thương phiếu, tráiphiếu và giấy tờ có giá khác; hùn tiền và liên doanh theo luật định

- Thực hiện dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng

- Kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc và thanh toán Quốc tế; huy động vốn từ cácnước ngoài và thực hiện các dịch vụ ngân hàng có liên quan đến nước ngoài khiđược sự cho phép của Ngân hàng Nhà nước VIệt Nam cho phép.

- Họat động bao thanh toán :

2 Kết quả hoạt động của VPBank trong những năm gần đây

Hiện nay VPBank phát triển mạnh mẽ với rất nhiều chi nhánh khắp cả nước

và có được một vị trí nhất định trong giới ngân hàng VPBank vẫn đang duy trì tốc

độ phát triển nhanh ở tất cả các lĩnh vực

Tính đến thời điểm 31/12/2007 vốn điều lệ của VPBank là 2.000 tỷ đồng,tổng tài sản đạt hơn 18,2 ngàn tỷ đồng tăng 78% so với cuối năm 2006 Lợi nhuậntrước thuế toàn hệ thống đạt trên 313 tỷ đồng, tăng gấp đôi so với năm 2006 Vớichủ trương mở rộng mạng lưới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và đem lại dịch

vụ tốt hơn tới khách hàng, năm 2007 VPBank đã đẩy mạnh việc phát triển mạnglưới các chi nhánh và phòng giao dịch trực thuộc trên toàn quốc Tính đến cuốinăm 2007 toàn hệ thống VPBank đã có tổng số 100 điểm giao dịch trên toàn quốc(chưa kể gần 30 điểm giao dịch khác đang chuẩn bị khai trương) Các CN, PGDmới khai trương của VPBank trên toàn quốc đều đi vào hoạt động suôn sẻ và bướcđầu đạt được những kết quả khả quan

Dự án phần mềm ngân hàng lõi Corebanking T24 đã chính thức hoàn thành

và đưa vào hoạt động phục vụ khách hàng từ tháng 10/2007

Về dự án Thẻ: Đến nay VPBank đã phát hành 5 loại thẻ, mỗi loại thẻ đều hướngtới một nhóm khách hàng riêng biệt, bao gồm: Thẻ ghi nợ nội địa Autolink, thẻVPBank Platinum EMV MasterCard debit và credit, Thẻ VPBank MC2 EMVMasterCard debit và credit 4 loại thẻ quốc tế là các loại thẻ công nghệ chíp đầutiên tại Việt Nam với độ bảo mật và tính an toàn cao

a) Huy động vốn:

Đây là họat động được VPBank rất chú trọng với mục tiêu đảm bảo vốncho vay, an toàn trong thanh khoản và tăng nhanh tài sản có, nần cao vị thế củaVPBank trong hệ thống ngân hàng Do đó các năm vừa qua, các hoạt động huyđộng vốn từ khu vực dân cư cũng như khu vực liên ngân hàng đều được VPBankkhai thác triệt để.

Bảng số liệu huy động vốn trong những năm gần đây:

Bảng 1: Tình hình huy động vốn của VPBankChỉ tiêu

Đến 31/12/2007, tổng số dư huy động vốn của VPBank là 15.355 tỷ đồng, đạt113% kế hoạch cả năm 2007, tăng 6.290 tỷ đồng so với cuối năm 2006 (tươngđương tăng 69%) Trong đó, nguồn vốn huy động của TCKT và dân cư (thị trườngI) đạt 12.941 tỷ đồng tăng 138% so với cuối năm 2006 (riêng số dư tiền gửi tiếtkiệm là 7.906 tỷ đồng tăng 3.397 tỷ đồng so với cuối năm 2006) Nguồn vốn liênngân hàng (thị trường II) cuối năm 2007 là 2.414 tỷ đồng, giảm 1.210 tỷ đồng sovới cuối năm 2006 Tình hình huy động vốn của VPBank trong những năm gần

đây luôn tăng theo chiều hướng tích cực Điều này phản ánh uy tín cũng như tốc độphát triển của VPBank trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Có thể nói nguồn vốn của VPBank vẫn tăng trưởng cao, đó là nhờ vào lãixuất chính sách phù hợp, đa dạng hóa các sản phẩm huy động, cùng các chươngtrình khuyến mại với quà tặng hấp dẫn Mặt khác VPBank không ngừng mở rộngmạng lưới hoạt động, đồng thời nâng cao thương hiệu của mình trên thị trường.Bảng 2: Tình hình cho vay của VPBank

Cho vay bằng ngoại tệ 107.792 270.688 458.433

Tình hình cho vay của VPBank trong năm 2007 càng mở rộng đối với các loại hìnhkhác nhau so với năm 2005, 2006 Điều này cho thấy nguồn vốn của VPBank khálớn, thể hiện tốc độ phát triển mạnh và tương đối ổn định của VPBank

b) Hoạt động tín dụng: Trong điều kiện kinh tế mở cùng với sự gia nhậpWTO của Việt Nam thì nhu cầu vốn đầu tư tăng cho nên hoạt động tín dụng củangân hàng khá sôi nổi

Trong thời gian từ 2004- 2006 hoạt động tín dụng của VPBank được giữvững theo phương châm “bảo thủ” , không canh tranh bằng cách nới lỏng điều kiệntín dụng.Vì thế tín dụng đặt được hiệu quả khá cao và tăng gấp hơn hai lần mứctăng trưởng tín dụng chung của toàn nghành ngân hàng

Tính đến năm 2007 của CN VPBank trên toàn hệ thống vẫn tiếp tục đẩymạnh hoạt động tín dụng, nỗ lực tiếp thị đến khách hàng mới, duy trì chặt chẽ mốiquan hệ với các khách hàng cũ Vì vậy mà trước tình hình cạnh tranh gay gắt trong

hệ thống ngân hàng, hoạt động tín dụng của VPBank vẫn đạt được những kết quảkhả quan Tổng dư nợ cho vay đến 30/06/2007 đạt 7.837 tỷ đồng, tăng 2.806 tỷđồng so với cuối năm 2006 và tăng hơn gấp đôi dư nợ tín dụng của hệ thống cùng

kỳ năm ngoái

Tổng dư nợ cho vay đến 31/12/2007 đạt 13.217 tỷ đồng, tăng 8.186 tỷ đồng

so với cuối năm 2006 (tương ứng tăng 163% so cuối năm 2006) và vượt 53% sovới kế hoạch cả năm 2007, trong đó dư nợ cho vay bằng VNĐ đạt 12.596 tỷ đồngchiếm 95 % tổng dư nợ Dư nợ ngắn hạn đạt 6.626 tỷ đồng chiếm 50% tổng dư nợ.Chất lượng tín dụng của hệ thống vẫn tiếp tục duy trì tốt, tỷ lệ nợ xấu của toànhàng đến cuối tháng 12/2007 là 0,49%

c) Họat động thanh toán quốc tế:

VPBank không phải là ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực hoạt động thanhtoán quốc tế Song hoạt động thanh toán quốc tế của VPBank trong những năm gầnđây đặt được nhiều thành tựu đáng kể Điều đó cho thấy, thanh toán quốc tế chiếmmột vị trí quan trọng trong hoạt động kinh doanh của VPBank Hiểu rõ tầm quantrọng của hoạt động thanh toán quốc tế, VPBank đã và đang đề ra các chính sách,biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động thanh toán quốc tế phát triển hơn nữa trongnhững năm tới

Bảng 3: Tình hình thanh toán quốc tế của VPBank 2005-2007

Trị giá L/C nhập mở thời kỳ 38.255 61.049 110.53

8Trị giá L/C xuất thông báo trong

kỳ

6.243 5.655 6.487

Doanh số chuyển tiền TTR 44.685 80.078 137.26

9Doanh số nhờ thu (xuất, nhập) 3.618 5.159 10.536

Tổng số phí thu được( triệu đồng) 4.015 6.122 9.024

Nhìn vào bảng tình hình thanh toán quốc tế của VPBank trong những nămgần đây ta thấy: hoạt động thanh toán quốc tế của VPBank trong năm 2007 đã đạtđược những bước tiến đáng ghi nhận Lượng giao dịch Thanh toán quốc tế củaVPBank đã tăng lên rất nhanh cả về doanh số và phạm vi hoạt động Tháng 4/2007VPBank đã được đại diện của The Bank of New York trao “Chứng nhận đạt tỷ lệđiện chuẩn trong Thanh toán quốc tế” năm 2006, đây là năm thứ 3 liên tiếpVPBank được The Bank of New York công nhận về chất lượng giao dịch Thanhtoán quốc tế Trong tháng 9/2007, đại diện của Citibank đã trao cho VPBank giảithưởng “Ngân hàng hoạt động thanh toán xuất sắc” năm 2006

d) Hoạt động hối kiều:

Doanh số chuyển tiền ra nước ngoài của VPBank qua Western Union năm

2007 tăng 220% so với năm 2007 Doanh số chi trả cả năm đạt gần 30 triệu USD,tăng 64% so với năm 2006 Tổng số đại lý phụ đến cuối năm 2007 là 390 điểm,tăng 158 điểm so với năm 2006 Tổng số phí Western Union được hưởng năm

2007 đạt gần 500 ngàn USD tăng 68% so với năm 2006

e) Họat động ngân quỹ:

Năm 2005- 2006 thị trường liên ngân hàng có sự tham gia của một số ngânhàng mới thành lập hoặc được nâng cấp từ các ngân hàng nông thôn do vậy cácgiao dịch diễn ra khá sôi nổi.Song có sự chuyển dịch một phần vốn vào thị trườngchứng khoán.Nhưng vào năm 2007 thị trường liên ngân hàng có những diễn biếntheo hướng hoàn toàn trái ngược nhau, cụ thể: Thời điểm đầu tháng, nguồn cungvốn hoàn toàn khan hiếm do tất cả các ngân hàng đều rút vốn nhằm mục đích đảmbảo tỷ lệ dự trữ bắt buộc theo quy định mới của NHNN; từ thời điểm giữa tháng,nguồn cung vốn trở nên dồi dào và mặt bằng lãi suất có sự điều chỉnh giảm, tuynhiên vẫn cao hơn so với mức bình quân chung của 5 tháng đầu năm

Kết quả hoạt động ngân quĩ trong năm 2007 cụ thể như sau: Doanh số muabán ngoại tệ 6 tháng đầu năm của toàn hệ thống là 86 triệu USD, trong đó doanh số

của riêng tháng 6 là 10 triệu USD Đến 31/05/2007 tiền gửi tại các TCTD khác củaVPBank là 516 tỷ đồng, tiền vay liên ngân hàng là 2.110 tỷ đồng Do nguồn cungvốn trên thị trường liên ngân hàng khá dồi dào, mặt bằng lãi suất thấp nên hầu nhưkhông xuất hiện các cơ hội đầu tư khả thi vì vậy trong tháng 6 VPBank không phátsinh khoản đầu tư mới nào Chứng từ có giá còn lại đến cuối tháng 6/2007 là 1.803

tỷ đồng và 20 triệu USD (tương đương 2.125 tỷ đồng)

f) Hoạt động trung tâm thẻ:

Sau khi chính thức phát hành thẻ ghi nợ nội địa mang tên Autolink vào cuốinăm 2006, trung tâm Thẻ đã ký hợp đồng với Diebold mua 1.000 máy ATM vàtriển khai ký kết thuê địa điểm lắp đạt ATM tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh và cáctỉnh thành có sự hiện diện của VPBank Đến nay, đã có 170 máy ATM củaVPBank được lắp đặt và đi vào hoạt động

Tháng 7/2007 VPBank đã cho ra mắt sản phẩm thẻ VPBank Platinum EMVMasterCard dưới hai loại hình: thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ Với sản phẩm thẻ này,VPBank là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam phát hành thẻ chip theo huẩn EMVquốc tế

Tháng 12/2007 VPBank tiếp tục cho ra đời dòng thẻ quốc tế thứ 2:thẻVPBank MC2 EMV MasterCard – thẻ dành riêng cho giới trẻ, cũng dưới 2 hìnhthức Credit card và debit card

g) Hoạt động nhân sự và đào tạo:

Tính đến 31/12/2007 tổng số nhân viên của VPBank là 2.681 người tăng1.356 người so với cuối năm 2006 Đội ngũ nhân viên của VPBank phần lớn lànhững người trẻ ( hơn 70% cán bộ nhân viên của VPBank có độ tuổi dưới 30 tuổi )nhiệt tình và ham học hỏi, mong muốn gắn kết và phát triển cùng VPBank

Trong năm 2007, tính trên phạm vi toàn hệ thống, phòng Nhân sự & Đào tạo đã

tổ chức được 54 khóa đào tạo, với 2.108 lượt học viên và tổng chi phí đào tạo là808.630.000 đồng Trong đó, chủ yếu là đào tạo nhân viên tân tuyển do nhu cầu mở

rộng mạng lưới và phát triển điểm giao dịch trong năm qua

h) Họat động của công ty quản lý và khai thác tài sản (AMC):

Năm 2007 công ty AMC tiếp tục triển khai các dự án bất động sản hiện tại,phối hợp với các chi nhánh của VPBank triển khai các văn phòng trụ sở cũng nhưhoàn thiện từng bước công tác chuẩn hoá mô hình tổ chức hoạt động của AMC Các

dự án đáng triển khai là Tòa nhà 362 phố Huế (đã lấp đầy khách hàng cho toà nhà

và hướng dẫn các bên lắp đặt nội thất), Tòa nhà 141 Bà Triệu(đã hoàn tất quản lý tòa nhà và đưa vào vận hành sử dụng) Fideco Tower(Xây dựng xong tầng 20 phần

thô, lễ cất nóc tầng cuối cùng đã được thực hiện tốt đẹp Dự kiến tiến độ đưa vào sửdụng tầng 1 và tầng lửng vào đầu quý IV năm 2007 Hiện nay số khách hàng đăng

ký đã chiếm trên 90% toà nhà, dự kiến đầu năm 2008 sẽ cho thuê lấp đầy tòa nhà),

Dự án Bình Tân – Sakico ( đang tiến hành các thủ tục để lấy giấy chứng nhận

quyền sử dụng đất, đã tiến hành sửa chữa, cải tạo xong khu xưởng - hiện tại đã kýkết 10 hợp đồng cho thuê, chiếm 80% tổng diện tích kho, dự kiến quý II/2007 sẽ lấpđầy 100% diện tích kho AMC thống nhất với Lotte Group về việc thuê - mua 49năm hoặc dài hơn theo quy định của TP HCM về quyền sử dụng đất Sakico củaVPBank) Ngoài ra AMC đã phối với chi nhánh Cần Thơ triển khai xây dựng trụ sởchính của chi nhánh AMC thực hiện việc giám sát quản lý lắp đặt hệ thống máyATM của Trung tâm Thẻ trên toàn hệ thống

i) Họat động của công ty chứng khoán:

Công ty chứng khoán VPBank (VPBS) kể từ khi đi vào hoạt động đến naygặp nhiều khó khăn về địa điểm giao dịch Bên cạnh đó, thị trường chứng khoánđang có sự điều chỉnh từ tháng 4 đến nay và vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi Trướcnhững khó khăn như vậy, toàn bộ ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên VPBS đã nỗlực hết mình và đến nay công ty đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận

Trong tháng 8/2007 Công ty chứng khoán VPBank đã chính thức nâng vốnđiều lệ lên 300 tỷ đồng và đến tháng 12/2007 Công ty tiếp tục tăng vốn lên 500 tỷ