THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ KẾT CẤU THÉP SÓC SƠN

Cho tới năm 2004, một bước biến chuyển mới thay đổi bộ mặt của Công ty đó là: Công ty đã đưa vào hoạt động một số cửa hàng, nhà xưởng tạo điều kiện tăng doanh thu như: Cửa hàng kinh doan

THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ KẾT CẤU THÉP SÓC SƠN

2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM SẢN

XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY

2.1.1 Quá trình hình thành phát triển, cơ sở vật chất của Công ty cổ phần cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Công ty cổ phần cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn là một Công ty cổ phần được thành lập ngày 10 tháng 5 năm 2001 theo giấy phép kinh doanh số

0103000341 ngày 10 tháng 5 năm 2001 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp

Đơn vị đóng tại xã Phủ Lỗ - huyện Sóc Sơn - TP.Hà Nội, nằm trên trục đường chính là quốc lộ 3 Địa điểm đó đã tạo điều kiện cho công tác vận chuyển nguyên vật liệu và thành phẩm đi bán

Khi mới thành lập Công ty chỉ có 38 người, lực lượng công nhân ít ỏi, đội ngũ cán bộ tay nghề còn non yếu, cộng thêm điều kiện làm việc thiếu thốn, cơ

sở vật chất thô sơ nên ngành nghề kinh doanh cũng rất hiếm Lúc này danh nghiệp đầu tư chủ yếu vào xây dựng nhà xưởng, đồng thời có tham gia hoạt động kinh doanh thương mại nhưng với giá trị nhỏ Cho tới năm 2004, một bước biến chuyển mới thay đổi bộ mặt của Công ty đó là: Công ty đã đưa vào hoạt động một số cửa hàng, nhà xưởng tạo điều kiện tăng doanh thu như: Cửa hàng kinh doanh xăng dầu, nhà xưởng mạ nhúng kẽm nóng, nhà trưng bày ô tô cho tới nay đang phát triển

Năm 2004, doanh nghiệp đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuât sản xuất thép hình giá 9 tỷ đồng, với công xuất mỗi năm là 30.000 tấn Bên cạnh đó Công

ty còn đầu tư xây dựng 600m2 nhà văn phòng

Công ty cổ phần cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn luôn quan tâm đến công nhân viên, đến nhu cầu của khách hàng và không ngừng củng cố mở rộng thị trường tiêu thụ với phương châm “Chất lượng tạo thịnh vượng”

Cơ sở vật chất kỹ thuật

Dù thời gian Công ty có mặt trên thương trường mới được gần 03 năm

một giám đốc, 3 phó giám đốc và các phòng ban như phòng Kế toán, phòng Kỹ thuật, phòng Hành chính , phòng cơ điện - KCS đã giúp doanh nghiệp luôn đứng vững trên thị trường.

Công nhân của Công ty có 143 người với mức lương bình quân từ 1.000.000 - 1.200.000đ/người/tháng Hầu hết đều được đào tạo từ trình độ trung cấp, cao đẳng đến đại học Họ đều làm việc tốt và lành nghề

Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng rất cần vốn - nhu cầu vốn là không thể thiếu và vô cùng quan trọng

I Nguồn vốn chủ sở hữu 14.400.000.000

II Nợ phải trả 28.000.000.000

Biểu 1 Nguồn vốn của Công ty

Có thể nói vốn là yếu tố hàng đầu quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Công ty càng phát triển về quy mô và phạm vi hoạt động, các cơ hội của thị trường các hấp dẫn thì nhu cầu tăng vốn cho đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, kỹ thuật càng cần thiết Ngoài vốn chủ sở hữu,vay huy động của cán bộ công nhân viên trong Công ty, các doanh nghiệp bạn và nguồn vốn vay Ngân hàng Công ty mở các tài khoản tiền Việt Nam, tiền ngoại tệ tại các Ngân hàng giao dịch:

Ngân hàng Công Thương Đông Anh

Ngân hàng đầu tư và phát triển Đông Anh

Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông Nghiệp Sóc Sơn

Trong nền kinh tế thị trường nhiều biến động như hiện nay, tuân theo quy luật mạnh được yếu thua nên Công ty cũng gặp không ít khó khăn Tuy nhiên trong những năm gần đây hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn luôn được duy trì ổn định Điều này được chứng minh qua bảng số liệu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong một số năm gần đây:

1 Doanh thu 4.267.071.890 53.957.025.089 35.709.182.766

2 Doanh thu thuần 4.267.071.890 53.957.025.089 35.709.182.766

8 Tổng lợi nhuận trước thuế -81.961.935 2.683.609 4.248.733.617

9 Lơi nhuận sau thuế -81.961.935 2.683.609 4.248.733.617

Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong một số năm

Căn cứ vào số liệu Công ty ta thấy tình hình tài chính của Công ty như sau: Doanh thu năm 2004 so với năm 2005 tăng lên 49.689.953199 đồng làm cho lợi nhuận tăng lên năm 2004 là -81.961.935 đồng đến năm 2005 đạt tới 2.683.609 đồng Đến giữa năm 2006 tiếp tục tăng lên đến tháng 08/2006 đạt là 35.709.182.766 đồng Như vậy cho thấy hoạt động công ty đang dần đi vào ổn định và phát triển cao Bởi nắm bắt thị trường kinh tế dưới sự quản lý của ban lãnh đạo,đội ngũ công nhân viên năng động , nhiệt tình đã tim được nguồn hàng sản xuất và ký kết được nhiều hợp đồng với khách hàng, ngoài ra còn mở rộng thêm đại lý xăng dầu và đại lý ôtô tăng nguồn thu nhập của doanh nghiệp lên

2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh

2.1.2.1 Đặc điểm về mặt hàng và thị trường tiêu thụ của Công ty

Để phát huy được vai trò và sức mạnh của mình, góp phần vào sự tăng trưởng phát triển kinh tế nước nhà, Công ty cổ phần cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn đang ngày một mở rộng quy mô hoạt động cả về mặt hàng lẫn thị trường tiêu thụ

Đặc điểm chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là thực hiện theo mô hình sản xuất kinh doanh dịch vụ tổng hợp đầu tư có trọng điểm,

đa dạng hóa các ngành nghề nhằm tạo hiệu quả tái đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty mà mục tiêu của Công ty là không ngừng phát triển các hoạt động kinh doanh thương mại, tối đa hóa lợi nhuận, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập đời sống của người lao động, làm tròn nghĩa vụ đối với

trường hoạt động và ngày càng đa dạng hóa các sản phẩm của mình nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng

Là một Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, với quy trình công nghệ giản đơn, Công ty đã mạnh dạn đầu tư kinh doanh trên cơ sở đa dạng hóa các mặt hàng Hàng hóa trong Công ty được chia ra làm 2 loại:

Thứ nhất: Là Sản xuất và kết cấu thép, mạ kẽm nhúng nóng Hàng năm

Công ty đã tiêu thụ một khối lượng tương đối lớn trên thị trường trong khu vực tỉnh và các tỉnh khác như: Hải phòng,Quảng Ninh,Thái nguyên Phần lớn sản phẩm được sản xuất ra theo các hợp đồng kinh tế đã ký kết nên tiêu thụ theo phương thức bán buôn là chủ yếu

Với nhiều loại thép như: thép góc, thép hình , mạ các loại ống xà giá, cầu điện chất lượng đã đem lại một nguồn doanh thu khá cao cho Công ty chiếm khoảng 60% tổng doanh thu trong tổng số các mặt hàng tiêu thụ của Công ty

Thứ hai : Là kinh doanh các mặt hàng tư liệu sản xuất, tiêu dùng, đại lý

xăng dầu, ôtô

Là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thương mại, chức năng chủ yếu là mua và bán, vốn của doanh nghiệp chỉ vận động qua các giai đoạn T-H-T' Do vậy Công ty rất quan tâm tới các mặt hàng có khả năng tiêu thụ được trong quận, huyện, tỉnh và mở rộng ra tất cả các tỉnh trong nước để tăng vòng quay của vốn lưu động đem lại doanh thu cao cho Công ty Mục tiêu cho tương lai là mở rộng thị trường tiêu thụ đặt trụ sở giao dịch tại Hải phòng, Thành phố HCM

2.1.2.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh

Công ty có 3 phân xưởng sản xuất :

Xưởng mạ

Xưởng kết cấu thép

Xưởng cán thép

Tại mỗi xưởng đều có một quản đốc và các phó quản đốc giám sát, đôn đốc, kiểm tra và hướng dẫn kịp thời, từng khâu của quá trình sản xuất Trước khi xuất thành phẩm bao giờ cũng có một tổ đội kiểm tra chất lượng sản phẩm xem đã đạt tiêu chuẩn chưa, đáp ứng các yêu cầu đặt ra chưa Nếu đủ các tiêu chuẩn thì sản phẩm mới đem ra bán

Ngoài ra, trong mỗi phân xưởng có một nhân viên kinh tế có chuyên môn nghiệp vụ kinh tế với nhiệm vụ là quản lý tài sản máy móc, trang thiết bị tại phân xưởng Hàng tháng phải lập báo cáo theo mẫu gửi lên phòng kế hoạch làm cơ sở cho việc hạch toán sau này

Quá trình sản xuất của Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau

Kho vật liệuPhân xưởng mạ kẽm nhúng nóng

Kho bán thành phẩmPhòng KTCLKho thành phẩmPhân xưởng Cán thép

Không đạt tiêu chuẩn

Đạt tiêu chuẩnPhân xưởng kết cấu

thép

Sơ đồ số 12 : Mô hình sản xuất tại các phân xưởng

Tổ chức bộ máy quản lý

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC

Giám đốc Công ty

Phòng Hành chính

Phòng Kinh doanh Phòng Kế toán

Phòng Kỹ thuật

Phòng KCS-

Cơ điện

Bộ phận Kho

Phân xưởng

Mạ kẽm nhúng nóng Phân xưởng Kết cấu thép

Phân xưởng cán thép PGĐ kỹ thuật PGĐ Sản xuất PGĐ Kinh doanh

Sơ đồ 13 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn được tổ chức như sau:

* Ban giám đốc gồm 4 người

- Giám đốc: Là người lãnh đạo cao nhất trong mọi hoạt động của Công

ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước và hội đồng quản trị về hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

- Phó giám đôc sản xuất: Là người chỉ đạo xây dựng kế hoạch sản xuất, theo dõi đôn đốc sản xuất tại các phân xưởng Mặt khác phó giám đốc sản xuất còn có nhiệm vụ chỉ đạo công tác kỹ thuật sản xuất trong xây dựng và thay mặt giám đốc giải quyết các công việc cụ thể về mặt kỹ thuật, sản xuất, điều độ, KCS

- Phó giám đốc kinh đoanh: Là người chỉ đạo kế hoạch tiêu thụ từng kỳ và xem xét nhu cầu khách hàng Mặt khác phó giám đốc kinh doanh còn có nhiệm

vụ tổ chức nghiên cứu việc tiêu thụ sản phẩm, thực hiện các dịch vụ bán hàng, giới thiệu sản phẩm, công nghệ sản phẩm

Khi giám đốc vắng mặt thì phó giám đốc kinh doanh có quyền thay mặt giám đốc giải quyết các công việc của Công ty dưới sự uỷ quyền của hội đồng quản trị.

- Phó giám đốc kỹ thuật là người chỉ đạo việc thiết kế các bản vẽ kỹ thuật cho sản phẩm chế tạo

* Phòng tổ chức hành chính gồm 02 người: Có nhiệm vụ lập kế hoạch đào tạo hàng năm, tổ chứ thực hiện và theo dõi kết quả Qua đó thực hiện các biện pháp kinh tế để khuyến khích sản xuất, khuyến khích cán bộ công nhân viên nâng cao năng xuất và chất lượng sản phẩm Khi có các vi phạm về kỹ thuật lao động thì văn phòng tổ chức có nhiệm vụ xem xét và đề nghị xử lý các vi phạm

đó Mặt khác văn phòng tổ chức có nhiệm vụ lập kế hoạch phát triển nguồn lực, đào tạo, bồi dưỡng thi nâng bậc và lưu giữ hồ sơ nhân sự của Công ty

* Phòng kỹ thuật: Gồm 3 người có nhiệm vụ hướng dẫn và thiết kế bản vẽ

kỹ thuật phục vụ cho việc chế tạo sản phẩm Kiểm tra đôn đốc công nhân trong việc chế tạo theo đúng bản vẽ đã đưa ra

* Phòng Tài chính - Kế toán: Gồm 5 người có nhiệm vụ lập kế hoạch tài chính và kiểm soát ngân quỹ Qua đó hỗ trợ cho các hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm và khi cần thiết thì cung cấp các số liệu để thanh toán các chi phí sản xuất

* Phòng kinh doanh: Gồm 5 người có nhiệm vụ lập kế hoạch, tổ chức vận chuyển và kiểm soát các hoạt động mua vật tư, nguyên liệu Qua đó đánh giá và chấp nhận những cung ứng Mặt khác phòng kinh doanh còn có nhiệm vụ điều hành các hoạt động bán hàng, theo dõi việc phản ảnh, khiếu nạn của khách hàng

về chất lượng Quan trọng là phải đảm bảo hiểu rõ những yêu cầu của khách hàng trước khi chấp nhận những đơn đặt hàng

* Phòng cơ điện - KCS: Gồm 8 người (1 quản đốc) có nhiệm vụ kiểm tra

và theo dõi các quá trình sản xuất, kiểm tra các sản phẩm sản xuất ra theo đúng tiêu chuẩn đã quy định, đồng thời đảm bảo hệ thống điện của Công ty luôn hoạt động tốt để không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh

* Các tổ ngoài phân xưởng: Bao gồm tổ cơ khí, tổ đóng gói sản phẩm.

Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty cổ phần cơ khí và kết cấu thép

Sóc Sơn là sản xuất và kết cấu thép; mạ kẽm nhúng nóng; đại lý kinh doanh

xăng dầu; đại lý mua bán xe ô tô các loại; vận chuyển, thuê kho bãi; kinh doanh

tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng

2.1.3 Đặc điểm công tác kế toán

Hạch toán kế toán là công cụ quan trọng phục vụ điều hành, quản lý nến

kinh tế quốc dân, quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Do đó tổ chức công tác hạch toán kế toán một cách khoa học và hợp lý có vai trò

rất quan trọng đối với các doanh nghiệp Tổ chức công tác kế toán bao gồm cả tổ

chức bộ máy kế toán lẫn tổ chức vận dụng chế độ kế toán trong Công ty

2.1.3.1 Về tổ chức bộ máy kế toán:

Xuất phát từ đặc điểm tổ chức kinh doanh, yêu cầu quản lý của Công ty, bộ

máy kế toán được tổ chức theo hình thức tập trung, tổng hợp chứng từ của các

nghiệp vụ kinh tế phát sinh do các phòng kinh doanh chuyển tới, thực hiện việc

ghi chép, thu thập tính toán một cách đầy đủ, có hệ thống chính xác, liên tục

Tính toán hiệu quả kinh doanh và theo dõi các khoản thanh toán của các phòng

kinh doanh trong Công ty

Tại phòng kinh doanh thuộc Công ty các cán bộ nghiệp vụ trực tiếp kinh

doanh, sau khi hoàn thành các lô hàng thì thu thập các chứng từ, kiểm tra và xử

lý sơ bộ chứng từ, cuối tháng gửi về Phòng Kế toán Công ty

Phòng Kế toán làm nhiệm vụ hoạch toán chi tiết và hạch toán tổng hợp,

lập báo cáo kế toán, phân tích hoạt động kinh tế và kiểm tra công tác kế toán

toàn Công ty

Kế toán trưởng

K h o

v ậ THỦ KHO (N Xuân Quỳnh)

Kế toán tiền mặt

Kế toán Ngân hàng

Kế toán bán hàng và công nợ phải thu

Kế toán mua hàng và công nợ phải trả

Kế toán thuế

Kế toánTSCĐ công cụ dụng cụ mặt

Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương

ty đang sử dụng phần mềm kế toán Bravo Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ gốc, kế toán viên sẽ kiểm tra chứng từ, phân loại chứng từ theo đối tượng,

nghiệp vụ kinh tế phát sinh rồi nhập chứng từ vào máy Bên cạnh đó, kế toán viên luôn luôn kiểm tra tính chính xác, khớp đúng số liệu trên máy với chứng từ gốc Máy tính sẽ tự động thực hiện các bút toán phân bổ, kết chuyển đồng thời lên các báo cáo sổ sách :

Bảng cân đối kế toán

Báo cáo kết quả kinh doanh

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

Thuyết minh báo cáo tài chính

Ngoài ra Công ty còn sử dụng báo cáo nhanh hoạt động sản xuất kinh doanh

Từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình, Công ty áp dụng hình thức Nhật ký chung phục vụ cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Hình thức này đã đáp ứng đòi hỏi của công tác quản lý và phù hợp với trình độ của công nhân viên

Có thể khái quát trình tự ghi sổ kế toán bán hàng theo sơ đồ sau:

Chứng từ gốc Bảng tổng hợp chứng từ

Sổ hạch toán chi tiết

Sổ quỹ Nhật ký chung Bảng tổng hợp chi tiết

Sổ cái Bảng cân đối tài khoản Báo cáo kế toán

Ghi chú: Ghi hằng ngày

Ghi cuối thángQuan hệ đối chiếu

Sơ đồ số 15 : Sơ đồ hạch toán kế toán theo hình thức Nhật ký chung

2.1.3.3 Một số đặc điểm về chế độ kế toán Công ty áp dụng:

Hệ thống TK kế toán áp dụng tại Công ty theo quyết định số 1141 TC/CĐKT ngày 01/11/1995 do Bộ Tài chính ban hành và chế độ kế toán mới

từ ngày 1/1/1999, phù hợp với loại hình doanh nghiệp

Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 đến ngày 31 tháng 12 hàng năm

Kỳ kế toán được quy định là 1 tháng

Đơn vị tiền tệ sử dụng: VNĐ

Phương pháp tính khấu hao: phương pháp tính bình quân (theo tỷ lệ do

Bộ Tài chính quy định), không có trường hợp khấu hao đặc biệt

Công ty quản lý hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyênCông ty thực hiện nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ

Công ty không lập các khoản dự phòng

Đối với hàng hóa do Công ty tự sản xuất ra thì giá thực tế sản phẩm xuất kho được tính theo phương pháp bình quân di động(hay bình quân gia quyền):

Giá đơn vị bình

quân di động =

Giá trị thực tế SP tồn đầu kỳ và nhập trong kỳ

Lượng thực tế SP tồn đầu kỳ và nhập trong kỳ

Tuy nhiên việc tính toán hoàn toàn trên máy tính, máy tính sẽ tự động tổng hợp giá trị sản phẩm tồn đầu kỳ công với nhập trong kỳ chia cho số lượng Khi

có nghiệp vụ xuất kho kế toán căn cứ vào hóa đơn GTGT nhập ngày xuất kho,

mã sản phẩm, số lượng, đơn giá máy tính sẽ tự động tính thành tiền, tự tính giá vốn Phương pháp này đơn giản, dễ tính toán và giúp cho kế toán tiết kiệm thời gian và kế toán có thể tính giá vốn cho hàng xuất tại bất kỳ thời điểm nào.

Cũng như nhiều Công ty, Công ty Cổ phần Cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn luôn đạt ra cho mình mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận

2.2 KẾ TOÁN TRONG CÔNG TÁC BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT

QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ KẾT CẤU THÉP SÓC SƠN

2.2.1 Chứng từ và tài khoản sử dụng

Trong các phương thức bán buôn Công ty sử dụng phương thức bán buôn qua kho (bán hàng trực tiếp tại kho, chuyển hàng theo hợp đồng) Việc mua hàng hóa tại Công ty đều phải căn cứ vào các hợp đồng kinh tế đã ký kết để xác định rõ quyền hạn, trách nhiệm của mỗi bên Phần lớn là những khách hàng ở xa nên việc thanh toán được thực hiện chủ yếu qua Ngân hàng Khi họ có nhu cầu

về sản phẩm của Công ty thì giao dịch với Công ty thông qua các đơn đặt hàng

và căn cứ vào các đơn đặt hàng nhân viên tại phòng thị trường sẽ làm đầy đủ các thủ tục chứng từ bán hàng:

Hóa đơn GTGT

Hóa đơn GTGT được lập thành 3 liên:

Liên 1 (màu tím): lưu tại quyển

Liên 2 (màu đỏ): giao cho khách hàng

Liên 3 (màu xanh): dùng để luân chuyển

Phiếu xuất kho, thẻ kho

2.2.2 Trình tự hạch toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh.

Tại Công ty, kế toán chi tiết được tiến hành theo phương pháp ghi thẻ song song và được hạch toán như sau:

Ở kho: Khi nhận được phiếu xuất kho, hóa đơn GTGT thủ kho xuất hàng và căn cứ vào đó để ghi số lượng xuất kho, vào thẻ kho của loại hàng hóa

có liên quan Cuối ngày thủ kho tính ra số lượng hàng tồn kho để ghi vào cột tồn của thẻ kho (biểu số 04)

Phòng kế toán: Sau khi nhận được chứng từ, kế toán bán hàng sẽ nhập các thông tin cần thiết vào máy Máy tính sẽ tự động xử lý và lên các sổ sách theo yêu cầu của ban lãnh đạo.

Đây là hình thức bán hàng chủ yếu của Công ty

Ví dụ: Ngày 24/01/2006 Công ty có bán cho Công ty TNHH thương mại Phú Nam ở TP Hà Nội 74.046,4 Kg phôi thép 120 CT3

HOÁ ĐƠN Mẫu số: 01 GTGT - 3LL

GIÁ TRỊ GIA TĂNG BT/2003B

Liên 3: Lưu nội bộ 0051061

Đơn vị bán hàng: Công ty cổ phần cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ: Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

Số tài khoản: Điện thoại: MS: 0101318455

Họ tên người mua hàng: Trần Trọng Thanh

Tên đơn vị: Công ty TNHH thương mại Phú Nam

Địa chỉ: 579 Ngô Gia Tự - Đức Giang - Gia Lâm - Hà Nội

Số tài khoản: Hình thức thanh toán: Chuyển khoản MS: 0101065892

TT Tên hàng hoá, dịch vụ Đơn vị

tính Số lượng Đơn giá Thành tiền

1 Phôi thép 120x120x6000 Kg 74.046,4 6.476,2 473.539.296

Cộng tiền hàng : 473.539.296

Thuế suất GTGT: 05 % Tiền thuế GTGT:

23.976.964

Tổng cộng tiền thanh toán 503.516.260

Số tiền viết bằng chữ: Năm trăm lẻ ba triệu năm trăm mười sáu nghìn hai trăm sáu mươi đồng

(Cần kiểm tra, đối chiếu khi lập, giao, nhận hoá đơn)

Cột nhập căn cứ vào phiếu nhập kho

Cột xuất căn cứ vào hóa đơn GTGT

Thẻ kho được mở hàng tháng và mở chi tiết cho từng loại hàng hóa Đến cuối tháng thủ kho tính ra số tồn cho từng loại hàng hóa để đối chiếu với sổ chi tiết nhập - xuất- tồn hàng hóa do kế toán lập về mặt số lượng

(Biểu số 03)

Đơn vị: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ: Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

PHIẾU NHẬP KHO

Ngày 06 tháng 01 năm 2006

Nợ TK: 156

Có TK: 632

Tên người nhận hàng: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ : Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

Xuất tại kho : Công ty TNHH thương mại Phú Nam

(đồng)

TT (đồng)

Yêu cầu Thực

xuất

1 Phôi thép Kg 29.690 29.690 5.078,27 150.773.836

Cộng 29.690 29.690 5.078,,27 150.773.836

Xuất, ngày 06 tháng 01 năm 2006

Bộ phận cung ứng Người nhận Thủ kho

(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên)

(Biểu số 04)

Đơn vị: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ: Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

PHIẾU NHẬP KHO

Ngày16 tháng 01 năm 2006

Nợ TK: 156

Có TK: 632

Tên người nhận hàng: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ : Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

Xuất tại kho : Công ty TNHH thương mại Hà Nam

(đồng)

TT (đồng)

Xuất, ngày 16 tháng 01 năm 2006

Bộ phận cung ứng Người nhận Thủ kho

(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên)

(Biểu số 05)

Đơn vị: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ: Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

PHIẾU NHẬP KHO

Ngày 19 tháng 01 năm 2006

Nợ TK: 156

Có TK: 632

Tên người nhận hàng: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ : Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

Xuất tại kho : Công ty TNHH thương mại Hồng Hà

(đồng)

TT (đồng)

Xuất, ngày 19 tháng 01 năm 2006

Bộ phận cung ứng Người nhận Thủ kho

(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên)

(Biểu số 06)

Đơn vị: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ: Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

PHIẾU NHẬP KHO

Ngày 20 tháng 01 năm 2006

Nợ TK: 156

Có TK: 632

Tên người nhận hàng: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ : Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

Xuất tại kho : Công ty TNHH Phương Hà

(đồng)

TT (đồng)

Xuất, ngày 20 tháng 01 năm 2006

Bộ phận cung ứng Người nhận Thủ kho

(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên)

(Biểu số 07)

Đơn vị: C.ty CP cơ khí và kết cấu thép Sóc Sơn

Địa chỉ: Km20/QL3 - Phù Lỗ - Sóc Sơn - Hà Nội

PHIẾU XUẤT KHO

Ngày 22 tháng 01 năm 2006

Nợ TK: 632

Có TK: 156

Tên người nhận hàng: Công ty TNHH thương mại Hồng Mai

Địa chỉ : 321 Lộc Hà - Mai Lâm - Đông Anh – Hà Nội

Xuất tại kho : Công ty CP cơ khí & kết cấu thép Sóc Sơn

(đồng)

TT (đồng)

Xuất, ngày22 tháng 01 năm 2006

Bộ phận cung ứng Người nhận Thủ kho

(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên)

(Biểu số 08)