Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần Supe phối phát và hóa chất Lâm Thao

Hiện nay, các doanh nghiệp phân bón đều là những doanh nghiệp sản xuất vì vậy để phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng phân bón, thay đổi công nghệ sao cho sản [r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

- -

NGUYỄN ANH HƯNG

HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG

TY CỔ PHẦN SUPE PHỐT PHÁT HÓA CHẤT LÂM THAO

CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ ĐẦU TƯ

người hướng dẫn khoa học: TS Trần Mai Hương

Hà Nội - 2013

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU

Hoạt động đầu tư phát triển đối với mỗi doanh nghiệp là vô cùng quan trọng vì nó quyết định sự ra đời, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó Tuy nhiên, phải làm sao cho hoạt động đầu tư của Doanh nghiệp trở nên có hiệu quả cao nhất không phải là 1 điều đơn giản đối với tất cả các doanh nghiệp Cho đến nay khái niệm đầu tư phát triển không còn gì xa lạ với những doanh nghiệp sản xuất cũng như kinh doanh sản phẩm dịch vụ, song việc nhìn nhận, thực hiện có hiệu quả các nội dung của hoạt động đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp đối với mọi doanh nghiệp không phải là dễ dàng

Công ty Cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm bước vào sản xuất năm

1962 Sự ra đời của Nhà máy Supe Lâm thao được coi là sự kiện đáng ghi nhớ trong lịch sử phát triển của ngành Công nghiệp non trẻ nước ta vào thời điểm miền Bắc vừa được giải phóng Trải qua hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, hoạt động đầu tư phát triển của Công ty luôn luôn được quan tâm và chú trọng Trong giai đoạn 2007 – 2012, Công ty đã có rất nhiều hoạt động đầu tư phát triển nhằm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, sản xuất ra sản phẩm mới, giảm thiểu ô nhiễm môi trường,… Cũng trong giai đoạn này công ty đã đạt được những kết quả

và hiệu quả đầu tư phát triển như doanh thu và lợi nhuận, giá trị sản xuất công nghiệp gia tăng đều qua các năm, chất lượng sản phẩm được nâng cao, đảm bảo mức độ ô nhiễm môi trường theo tiêu chuẩn,…và hiện cổ phiếu của công ty được xếp vào nhóm cổ phiếu danh mục HNX 30 từ 1/11/2013 Những kết quả và hiệu quả trên cho thấy hoạt động đầu tư phát triển của công ty là đúng đắn và giúp cho công ty là một trong những doanh nghiệp sản xuất phân bón hàng đầu trong thị trường phân bón nói riêng và ngành sản phẩm hóa chất nói chung Bên cạnh những thành tựu của hoạt động đầu tư phát triển, hoạt động này của công ty vẫn còn có một số hạn chế như khả năng huy động vốn, hiệu quả đầu tư chưa cao Đối với một doanh nghiệp hoạt động đầu tư phát triển là vô cùng quan trọng

và không ngoại lệ một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân bón thì việc đầu tư phát triển càng cần ý nghĩa quan trọng với năng lực cạnh tranh, chất lượng sản phẩm, môi trường Mặc dù vậy, hoạt động đầu tư phát triển lại không phải việc dễ dàng, muốn hoạt động đầu tư phát triển mang lại những kết quả tốt, hiệu quả đầu tư cao lại đòi hỏi một quá trình nghiên cứu khoa học, kinh

nghiệm thực tế và vận dùng phù hợp với tình hình thực tế từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể cho từng năm tiếp theo

Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển đối với các

doanh nghiệp sản xuất, tôi chọn đề tài: “Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty

cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm Thao” cho luận văn của mình với

mong muốn đóng góp những ý kiến của mình cho hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm thao Kết cấu của đề tài gồm 4 chương:

- Chương 1: Tổng quan về tình hình nghiên cứu

- Chương 2: Cơ sở lý luận về đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hóa chất và sản phẩm hóa chất

- Chương 3: Thực trạng hoạt động đầu tư tại Công ty cổ phần Supe phốt phát

và Hóa chất Lâm thao giai đoạn 2007 – 2012

- Chương 4: Một số giải pháp hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm thao

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN

TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT SẢN PHẨM HÓA CHẤT

VÀ SẢN XUẤT PHÂN BÓN

2.1 Doanh nghiệp hóa chất và phân bón

Doanh nghiệp hóa chất

Ngành kinh tế Việt Nam hầu như phụ thuộc vào nền nông nghiệp và ngành công nghiệp hóa chất Kết quả là, cả nước phải nhập khẩu các hóa chất nông nghiệp và các sản phẩm hóa chất khác Ngành hóa chất Việt Nam vẫn còn trong giai đoạn trứng nước khi chỉ sản xuất các loại hóa chất cơ bản hạn chế Hóa chất

sử dụng cho ngành công nghiệp không đáp ứng được nhu cầu nội địa và chỉ đủ dùng cho sản xuất thuốc trừ sâu và các loại sản phẩm cơ bản khác

Công nghệ sản xuất hóa chất của các doanh nghiệp Việt Nam bị xem là lạc hậu so sánh với cả thế giới nói chung Sản phẩm hóa chất có hiệu suất ít cạnh tranh hơn với các nước trong cùng khu vực và Việt Nam ít có nhận thức cao về rủi

ro hóa học Điều đó dẫn đến việc mất mát các tài nguyên thiên nhiên và cả nước cũng đối mặt với vấn đề ô nhiễm môi trường nghiêm trọng Hiện tại, thị trường

hóa chất nông nghiệp Việt Nam chiếm chừng 0.5% thị trường quốc tế

Ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam đang vươn mình lớn mạnh với tỉ lệ tăng trưởng mỗi năm 12%, trở thành một trong những ngành kinh tế trọng điểm và được ưu tiên để đáp ứng các nhu cầu cho các ngành công nghiệp khác và nền kinh

tế nói chung Sản xuất chất tẩy rửa và mỹ phẩm đang được mở rộng nhanh chóng

ở Việt Nam.Những công ty Việt Nam như NET, LIX, Daso và các liên doanh cũng như các công ty với 100% vốn nước ngoài chẳng hạn Lever Việt Nam, P&G cũng

đã mang lại cho người tiêu dùng các sản phẩm mới chất lượng và mẫu mã đẹp Việc sản xuất sơn và các sản phẩm cao su cũng tăng là kết quả của các công ty như Đông Á, Đồng Nai và Casumina

Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp hóa chất đẩy mạnh việc áp dụng công nghệ hiện đại cho sản phẩm hóa chất chất lượng cao với giá cả cạnh tranh và giảm thiểu các tác động bất lợi của việc sản xuất hóa chất lên môi trường cũng được các doanh nghiệp trong ngành đặc biệt chú trọng

Doanh nghiệp phân bón

Trong ngành hóa chất thì lĩnh vực sản xuất phân bón là một trong những lĩnh vực chiếm tỷ trọng lớn trong ngành Do hiện nay nước ta vẫn là một nước nông nghiệp với 70% dân số làm nghề nông nhu cầu về phân bón của Việt Nam là thiết yếu và không thể phủ nhận Mặc dù tình hình kinh tế khó khăn ảnh hưởng đến mọi ngành kinh tế, lĩnh vực sản xuất phân bón thuộc ngành hóa chất là một trong những ngành chịu tác động ít hơn cả Nhờ lượng cầu ổn định, các công ty phân bón vẫn có lãi trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn Nguồn cung nội địa tập trung vào các doanh nghiệp thuộc hai tập đoàn Nhà nước là Vinachem (Tập đoàn Hóa chất Việt Nam) và PVN (Tập đoàn dầu khí Việt Nam) Nhưng không phải vì thế mà các doanh nghiệp sản xuất phân bón “đủng đỉnh” với thành quá mà mình

đã đạt được Để đáp ứng cho nhu cầu lương thực ngày càng cao, các công ty sản xuất phân bón vẫn phải tiếp tục nghiên cứu làm gia tăng chất lượng sản phẩm phân bón để tăng năng suất cây trồng, mở rộng quy mô đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước hoặc áp dụng các dây chuyền sản xuất mới, tiên tiến trong và ngoài nước bằng các hoạt động mà chúng ta gọi là hoạt động đầu tư phát triển Nhận biết được vai trò quan trọng của mình trong doanh nghiệp như vậy, các doanh nghiệp phân bón trong những năm vừa qua đã tích cực đầu tư cải tiến dây chuyền sản

xuất; đổi mới công nghệ; áp dụng những tiêu chuẩn về môi trường;…

2.2 Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất hóa chất

Hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp hóa chất là những hoạt động đầu tư vào nhà xưởng, kho bãi, công nghệ, nâng cao năng suất, chất lượng cho sản phẩm, bảo vệ môi trường, … của bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất hóa chất nào cũng đều phải có Ngoài ra, các hoạt động đầu tư này đều phù hợp với chiến lược, định hướng phát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa theo chỉ đạo của Nhà nước và Chính phủ

2.3 Vai trò và nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất hóa chất và phân bón

Đầu tư là hoạt động chủ yếu, quyết định sự phát triển và khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp Trong hoạt động đầu tư, doanh nghiệp bỏ vốn dài hạn nhằm hình thành và bổ sung những tài sản cần thiết để thực hiện những mục tiêu kinh doanh Hoạt động này được thực hiện tập trung thông qua việc thực hiện các

dự án đầu tư Để đáp ứng được mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu, các doanh nghiệp hóa chất nói chung và phân bón nói riêng cần có chiến lược trong việc tìm kiếm và lựa chọn các dự án đầu tư Nếu không có những ý tưởng mới, dự án đầu tư mới, doanh nghiệp sẽ không tồn tại và phát triển được, đặc biệt

là trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay Các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường đòi hỏi phải nghiên cứu kỹ thị trường và có những hoạt động đầu tư thích hợp nhằm gia tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp mình

Hiện nay, các doanh nghiệp phân bón đều là những doanh nghiệp sản xuất vì vậy để phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng phân bón, thay đổi công nghệ sao cho sản phẩm thích hợp với từng loại môi trường, thời tiết khác nhau của mỗi vùng miền cần có những hoạt động đầu tư như:

 Đầu tư xây dựng hệ thống sản xuất, bảo vệ môi trường

 Đầu tư hệ thống phân phối phân bón, marketing sản phẩm

 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

2.4 Nguồn vốn của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất phân bón

Theo quyết định 6868 của Bộ Công thương nhu cầu vốn đầu tư cho hệ thống sản xuất phân bón giai đoạn 2010 – 2015 khoảng 28.900 tỷ đồng; Nhu cầu vốn đầu tư cho hệ thống sản xuất phân bón giai đoạn 2016 – 2020 gần 19.000 tỷ đồng;

Tổng nhu cầu vốn đầu tư cho phát triển hệ thống sản xuất của cả kỳ quy hoạch gần 49.000 tỷ đồng Tổng nhu cầu vốn đầu tư cho hệ thống sản xuất và phân phối phân bón cho cả kỳ quy hoạch là gần 50.000 tỷ đồng Để đáp ứng được nhu cầu vốn này thì sẽ được huy động từ nhiều nguồn Trước tiên là các đơn vị sản xuất, kinh doanh phân bón hiện có, một phần vay từ Ngân hàng thương mại trong nước, Ngân hàng Phát triển Việt Nam và nguồn vốn từ nước ngoài (nếu có)

 Nguồn vốn đầu tư trong nước

 Nguồn vốn ngân sách nhà nước

 Vốn tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước

 Nguồn vốn đầu tư từ bản thân doanh nghiệp, tổng công ty của doanh

nghiệp

 Nguồn vốn từ khu vực tư nhân

 Vốn tín dụng từ các ngân hàng thương mại

 Nguồn vốn đầu tư nước ngoài

 Nguồn vốn từ các quỹ đầu tư nước ngoài

 Nguồn vốn từ khu vực tư nhân

2.5 Các chỉ tiêu kết quả và hiệu quả đầu tư trong doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hóa chất và phân bón

Trong doanh nghiệp sản xuất phân bón để đánh giá được các kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển thì các chỉ tiêu về kết quả và hiệu quả là không thể không có Chỉ tiêu kết quả của hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp sản xuất sản phẩm phân bón bao gồm: Khối lượng vốn đầu tư thực hiện, tài sản cố định huy động trong doanh nghiệp, năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm, nguồn nhân lực được đào tạo Còn đối với chỉ tiêu hiệu quả của hoạt động đầu tư bao gồm các chỉ tiêu: doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư, tỷ suất sinh sinh lời vốn đầu tư, giá trị sản lượng tăng thêm so với vốn đầu tư, mức đóng góp tăng thêm trong kỳ nghiên cứu so với vốn đầu tư, mức tiết kiệm ngoại tệ tăng thêm so với vốn đầu tư, mức thu nhập hay tiền lương tăng thêm so với vốn đầu tư, số chỗ làm việc tăng thêm so với vốn đầu tư,…

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA CHẤT LÂM THAO GIAI ĐOẠN 2007 –

2012

3.1 Tổng quan về công ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm thao

Công ty Cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm Thao (tiền thân là nhà

máy Supe Phốt phát Lâm Thao) được Đảng, chính phủ và nhân dân Liên - Xô (nay

là Liên bang Nga) giúp đỡ và được khởi công xây dựng ngày 08/06/1959 trên diện

tích khoảng 73 ha thuộc thị trấn Lâm Thao, huyện Lâm Thao tỉnh Phú Thọ Sau

3 năm xây dựng, nhà máy Supe phốt phát Lâm Thao đã cắt băng khánh thành và chính thức đi vào sản xuất ngày 24/06/1962 Công suất ban đầu của nhà máy là 40.000 tấn axit sunfuric/năm và 100.000 tấn supe lân/năm

Thực hiện quyết định của Thủ tướng Chính Phủ, Bộ Công Thương và Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam về việc cổ phần hóa Công ty, ngày 22/12/2009, sau khi hoàn tất các thủ tục cần thiết Công ty đã tổ chức thành công đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất Ngày 01/01/2010, Công ty chính thức đi vào hoạt động theo

mô hình Công ty cổ phần (theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và đăng ký

thuế số 2600108471 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp ngày29/12/2009)

Với bề dày hơn 50 năm kinh nghiệm hoạt động trong ngành hóa chất, công

ty đã tạo được uy tín và thương hiệu mạnh với khách hàng cả nước Sản phẩm chính của công ty là Supe lân và NPK với sản lượng trung bình hiện tại khoảng 750.000 tấn Supe lân/năm và 700.000 tấn NPK/năm Sản phẩm được ưa chuộng đặt biệt ở các tỉnh miền Bắc, đây là thị trường tiêu thụ chính của công ty Công ty chiếm 50-60% thị phần ở khu vực này Các tỉnh từ Quảng Bình trở vào chủ yếu tiêu thụ Supe lân, công ty chiếm 10-20% thị trường Supe lân trong khu vực này Ngoài ra, công ty còn sản xuất các loại sản phẩm khác phục vụ cho ngành công nghiệp Công ty đã đưa vào hoạt động dây chuyền sản xuất Supe lân nung chảy công suất 300.000 tấn/năm trong năm 2010, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường So với các doanh nghiệp khác trong ngành, công ty cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm thao là doanh nghiệp sản xuất phân NPK lớn thứ 2 trong nước , xếp sau công ty phân bón Bình Điền (công suất 1,4 triệu tấn NPK/năm)

Nguyên liệu chính của công ty là quặng Apatit, lưu huỳnh, kali, đạm ure và

các nguyên liệu phụ Công nghệ sản xuất axit sunfuric, supe lân, NPK của công ty

là công nghệ hiện đại nhất Việt nam hiện nay Công suất của công nghệ: sản xuất axit sunfuric là 6000 tấn/năm, sản xuất Supe lân 750.000 tấn/năm, sản xuất NPK

là 150000 tấn/năm

Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của Lafchemco

- Thứ nhất, là chính sách kinh tế, đầu tư của Nhà nước Như ta đã biết Công ty

Cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm thao là một doanh nghiệp với gần 70% vốn

cổ phần của nhà nước, trực thuộc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, vì vậy các dự án đầu

tư lớn của công ty đều xuất phát từ kế hoạch, chiến lược đầu tư của nhà nước

- Thứ hai là nhu cầu thị trường về các sản phẩm phân bón Việc dự báo nhu

cầu tiêu thụ lớn về các sản phẩm phân bón nào đó sẽ khuyến khích công ty đầu tư theo hướng phát triển sản phẩm đó

- Thứ ba là về mục tiêu đầu tư của công ty Việc công ty muốn đầu tư mở

rộng thị trường và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm, nâng cao thị phần của công ty theo hướng thực hiện chiếm lĩnh thị trường miền Bắc thâm nhập sâu hơn vào thị trường Miền Trung và miền Nam, mở rộng mạng lưới tiêu thụ xa hơn tới các thị trường vùng sâu và vùng xa… Điều này đòi hỏi công ty phải tăng cường đầu tư theo chiều rộng như mở thêm các chi nhánh, các đại lý bán hàng, kho bãi, nhà máy sản xuất mới nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân và giảm bớt chi phí vận chuyển

- Thứ tư về khả năng tài chính và huy động vốn của công ty Trong trường

hợp vốn hạn chế và việc huy động vốn gặp khó khăn thì việc thực hiện hoạt động đầu tư sẽ bị cản trở Hiện ngay nguồn vốn đầu tư của công ty Cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm thao thường là vốn tự có của công ty, vốn đi vay công ty chủ yếu tập trung cho công tác sản xuất kinh doanh; vì vậy cần có những sự cân đối hợp lý giữa vốn đầu tư và vốn sản xuất kinh doanh để công ty có thể đưa ra những quyết định đầu tư hợp lý nhất

- Thứ năm, việc quyết định địa điểm đầu tư cũng ảnh hưởng đến hoạt động tăng giảm đầu tư của công ty Đặc biệt, đối với đầu tư mở rộng quy mô sản xuất,

nếu công ty lựa chọn địa điểm đầu tư mà đó tận dụng được nhà xưởng, nhân công thì có thể giảm chi phí đầu tư, tuy nhiên nếu địa điểm đó mà có điều kiện vận chuyển khó khăn thì sẽ làm tăng chi phí đầu tư và việc điều chuyển một vài bộ phận cũng gặp khó khăn Còn nếu địa điểm thuận lợi nhưng lại đầu tư mới thì chi phí cho hoạt động đầu tư này có thể tăng Như vậy việc lựa chọn hoặc thay đổi địa điểm sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động đầu tư của công ty

- Thứ sáu, là việc lựa chọn thiết bị đầu tư Như ta đã biết thời gian thực hiện

đầu tư thường dài Vì vậy các thiết bị đầu tư tại thời điểm khác nhau có thể khác nhau Có thể thiết bị lựa chọn sau sẽ rẻ hơn, tốt hơn, hoặc dựa trên nhu cầu thì số đầu thiết bị cần mua có thể ít hơn Như vậy có thể tiết kiệm vốn đầu tư cho dự án của công ty

3.2 Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Supe phốt phát và Hóa chất Lâm thao

Hiện nay tại Lafchemco hoạt động đầu tư phát triển tại công ty Lafchemco theo nội dung đầu tư bao gồm năm nội dung đầu tư: Đầu tư nguồn nhân lực, đầu

tư vào tài sản cố định, đầu tư cho hoạt động khoa học công nghệ, đầu tư cho quảng cáo; marketing, đầu tư cho hoạt động bảo vệ môi trường

Do là một doanh nghiệp sản xuất nên hoạt động đầu tư vào tài sản cố định của công ty luôn được chú trọng và chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng vốn đầu tư của công ty Hoạt động đầu tư bảo vệ môi trường cũng được công ty đặc biệt chú trọng, điều này được thể hiện rõ rệt trên biểu đồ với mức vốn đầu tư cho hoạt động này chỉ sau hoạt động đầu tư tài sản cố định Ba hoạt động đầu tư còn lại của công

ty chiếm tỷ trọng ít nhất và có giá trị vốn đầu tư tương đương nhau

3.3 Đánh giá thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Supe phốt phát

và Hóa chất Lâm thao

- Kết quả đạt được trong hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm thao

+ Vốn đầu tư thực hiện so với kế hoạch: Nhìn chung,vốn đầu tư thực hiện so với vốn đầu tư theo kế hoạch trong giai đoạn 2007 – 2012 của công ty sát kế hoạch Duy chỉ có 2 năm 2011 và năm 2012 do có sự điều chỉnh dự án “Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất Axit Sunfuric công suất 400.000 tấn/năm, kết hợp phát điện 12 MW và xưởng sản xuất Sunphat Amon 100.000 tấn/năm” trên cơ sở phân tích tình hình thực tế nên giá trị vốn đầu tư thực hiện là sai khác khá nhiều so với

kế hoạch

+ Tài sản cố định huy động: Vào năm 2010, giá trị tài sản cố định huy động của Lafchemco là lớn nhất Lý giải cho điều này là do dự án phân lân nung chảy công suất 300.000 T/năm đã đi vào hoạt động trong năm nay

+ Nguồn nhân lực được đào tạo; Vào năm 2010 thì nguồn nhân lực được đào tạo là lớn nhất Lý giải cho điều này là do năm 2010 thì dự án phân lân nung chảy đi

vào hoạt động vì vậy nhu cầu tuyển dụng và đạo tạo cho dây chuyền này tăng đột biến

+ Hoạt động quảng cáo, marketing: Với chiến lược Marketing 4P (Product; Price; Place; Promotion) Từ chiến lược Marketing trên công ty đã và đang từng bước đạt được những lợi nhuận đáng ngưỡng mộ trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay Với lợi nhuận sau thuế từ năm 2010 đến nay như vậy có thể thấy chiến lược Marketing của công ty là đúng đắn và đạt được hiệu quả tốt

+ Hoạt động bảo vệ môi trường: Hiện nay, công ty đã chuyển đổi, loại bỏ toàn bộ các lò đốt dầu là loại nguyên liệu phải nhập khẩu phục vụ sấy sản phẩm NPK sang sử dụng khí nóng từ các lò sinh khối đốt bằng nguyên liệu phế thải trong các ngành lâm, nông nghiệp Công việc này đã góp phần giảm chi phí sản xuất, cải thiện môi trường rõ rệt bởi trước đây, việc sấy NPK bằng lò đốt dầu vừa tốn kém lại tạo ra nguồn khí thải độc hại Việc thay thế này cũng giúp công ty tiết kiệm khoảng 10 tỷ đồng mỗi năm

- Hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội của hoạt động đầu tư tại Lafchemco

+ Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư: Nhìn chung chỉ tiêu này của công ty đã đạt những trị số tốt chứng tỏ hiệu quả đầu tư đạt được những kết quả nhất định với trị

số cao nhất là năm 2009 với tỷ suất là 3,31 lần (cứ 1 đồng vốn đầu tư bỏ ra sẽ tạo

ra 3,31 đồng lợi nhuận tăng thêm)

+ Giá trị sản lượng tăng thêm so với vốn đầu tư: Giá trị sản lượng sản xuất công nghiệp của công ty giai đoạn 2007 – 2012 là gần như nhau; điều này chứng

tỏ các hoạt động đầu tư chưa có tác động nhiều đến quy mô sản xuất của công ty; giá trị sản lượng chưa tăng đáng kể qua các năm, các dự án chưa đi vào hoạt động hoặc dự án vẫn đang trong giai đoạn vận hành ban đầu

+ Doanh thu tăng thêm so với tổng vốn đầu tư phát huy trong kỳ: Doanh thu của công ty tăng đều qua các năm giai đoạn 2007 – 2012 Chỉ số này luôn ở mức cao trong giai đoạn này, duy chỉ có năm 2010 khi vốn đầu tư phát huy là khá lớn

mà dây chuyền mới chỉ chạy thử nên chỉ số này thấp đi một cách đột biến

+ Mức đóng góp vào ngân sách nhà nước của công ty luôn ở mức cao cho thấy hiệu quả cao trong hiệu quả kinh tế xã hội của công ty

+ Số lao động có việc làm tăng thêm và thu nhập bình quân đầu người luôn

ở mức cao chứng tỏ hiệu quả đầu tư của công ty mang lại