tài liệu – bộ môn thống kê tin học y học

 Trình bày tóm tắt các hoạt động dự kiến của một nghiên cứu trong một khoảng thời gian dự kiến nhất định, với sự phân công trách nhiệm cho từng người, hoặc từng nhóm người.  Thành phần[r]

ThS Đinh Thái Sơn

Viện Y học dự phòng v à Y tế công cộng

Lập kế hoạch nghiên cứu

 Trình bày được thành phần của một bản kế hoạch

 Xây dựng được lịch làm v iệc cho một nghiên cứu

 Xây dựng được biểu đồ thời gian cho hoạt động nghiên

cứu

 Dự trù được kinh phí cho nghiên cứu cụ thể

Mục tiêu

Kế hoạch triển khai nghiên cứu là gì?

Kế hoạch triển khai nghiên cứu có thể là:

Một lịch trình làm việc

Một biểu đồ hay sơ đồ trình bày tóm tắt các thành

phần, các hoạt động của một nghiên cứu theo thứ

tự thời gian và không gian,

Cóphần ước tính chi phí cho toàn bộ hoạt động

(kế hoạch kinh phí)

Kế hoạch triển khai nghiên cứu

Tại sao phải lập kế hoạch triển khai

Dự kiến các hoạt động, nguồn lực

Tạo cơ sở để dự trù kinh phí

Lường trước các khó khăn, thuận lợi  tạo chủ

động

Thống nhất hoạt động giữa từng người, từng

nhóm, tiết kiệm nguồn lực

Ý nghĩa việc xây dựng kế hoạch

Trình bày tómtắt các hoạt động dự kiến của

một nghiên cứu trong một khoảng thời gian dự

kiến nhất định, với sự phân công trách nhiệm

chotừng người, hoặc từng nhóm người

Thànhphần của lịch làm việc:

Nội dung các hoạt động chính

Thời gian thực hiện từng công việc

Phân công tráchnhiệm

Số ngày công cần thiết để thực hiện từng

hoạt động

Lịch làm việc

Mục tiêu nghiên cứu

Đối tượng và phương pháp nghiên cứu

Kinh nghiệm của người làm nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu thử nghiệm

Kinhnghiệm các nghiên cứu trước

Cơ sở để xây dựng lịch làm việc

Liệt kê các hoạt động

Dự kiến thời gian thực hiện: lưu ý đến các yếu

tố mang tính chất dịch tễ, lễ hội, ngày nghỉ, thời

tiết

Phân công nhânlực về số lượng và chất lượng

phùhợp với yêu cầu của từng hoạt động

Lập bảng chi tiết

Quá trình xây dựng lịch làm việc

Do Henry Gantt (1861-1919), một kỹ sư cơ khí

ở Mỹ xây dựng, Gantt chart được sử dụng vào

những năm 1910 trong việc quản lý những dự

ánlớn về xây dựng

Biểu đồ GANTT là một công cụ lập kế hoạch

thể hiện bằng sơ đồ trình tự và lượng thời gian

màmỗi công việc cần phải thực hiện và hoàn

thành

Biểu đồ thời gian

 Nội dung công việc cần được thực hiện, sắp xếp theo trình tự

thời gian thực hiện

 Cá nhân hoặc nhóm chịu trách nhiệm thực hiện từng công việc

 Khoảng thời gian thực hiện các công việc

Thành phần của biểu đồ Giantt

Ví dụ biểu đồ giantt

Ý nghĩa của v iệc dự trù kinh phí

Ước lượng chi phí cho NC xem xét tính khả thi

của NC  điều chỉnh NC nếu cần

Rà soátlại các hoạt động nghiên cứu

Lập kế hoạch chi một cách hợp lý, tiết kiệm

Dự trù kinh phí

 Liệt kê các khoản chi: dựa v ào các hoạt động

 Ứớc tính chi phí

 cho mỗi hoạt động chi cho con người

 ước tính chi phí cho các trang thiết bị, phương tiện

hỗ trợ

 ước tính chi phí ăn uống, nghỉ ngơi

 Chi phí phát sinh: 5% tổng chi phí

Diễn giải chi: Giá thành một ĐV x số đơn vị = số tiền

 Xác định nguồn kinh phí

 Trình bày bản dự trù kinh phí

 Theo hoạt động

 Theo hạng mục chi

Các hoạt động dự trù kinh phí

Ví dụ về dự trù ngân sách

Chọn đối tác tham gia nghiên cứu: Điều tra viên,

giám sát viên

Thuêphương tiện nghiên cứu

Tăng cường sử dụng các nguồn lực của địa

Phương

Kiểm soát chặt chẽ các chi phí

Một số giải pháp hạ giá thành nghiên cứu

ThS Đinh Thái Sơn

Bộ môn Thống kê Tin học Y học Viện Đào tạo y học dự phòng và Y tế công cộng

Trân trọng cảm ơn!