Đầu tư đổi mới công nghệ và phát triển khoa học kĩ thuật là hình thức của đầu tư phát triển nhằm hiện đại hóa dây chuyền công nghệ và trang thiết bị cũng như trình động nhân lực, tăn[r]
Trang 1MỤC LỤC
DANH MỤC VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIẾU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1 1.1 Sự cần thiết của đề tài Error! Bookmark not defined 1.2 Mục đích nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.4 Tình hình nghiên cứu đề tài có liên quan Error! Bookmark not defined 1.5 Phương pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.6 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Error! Bookmark not defined 1.7 Kết cấu của Luận văn Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 2 LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DỆT MAY Error! Bookmark not defined 2.1 Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt mayError! Bookmark not defined
2.1.1 Khái niệm đầu tư phát triển trong doanh nghiệpError! Bookmark not defined
2.1.2 Đặc điểm đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may Error! Bookmark not defined
2.1.3 Vai trò đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt mayError! Bookmark not defined
2.1.4 Nội dung của hoạt động đầu tư phát triển trong các doanh nghiệp ngành dệt
may Error! Bookmark not defined 2.1.4.1 Đầu tư vào tài sản cố định Error! Bookmark not defined 2.1.4.2 Đầu tư bổ sung hàng tồn trữ Error! Bookmark not defined 2.1.4.3 Đầu tư phát triển nhân lực Error! Bookmark not defined 2.1.4.4 Đầu tư nghiên cứu và triển khai các hoạt động khoa học, công nghệError! Bookmark not defined
Trang 22.1.4.5 Đầu tư phát triển thương hiệu và hoạt động marketingError! Bookmark not defined
2.1.5 Nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may
Error! Bookmark not defined 2.1.5.1 Nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệpError! Bookmark not defined 2.1.5.2 Nguồn vốn vay huy động ngoài doanh nghiệpError! Bookmark not defined
2.2 Kết quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may Error! Bookmark not defined
2.2.1 Khối lượng vốn đầu tư thực hiện Error! Bookmark not defined 2.2.2 Tài sản cố định huy động và năng lực sản xuất tăng thêmError! Bookmark not defined.
2.3 Hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may Error! Bookmark not defined
2.3.1 Khái niệm và phân loại hiệu quả đầu tư phát triểnError! Bookmark not defined.
2.3.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt
may Error! Bookmark not defined 2.3.2.1 Hiệu quả tài chính Error! Bookmark not defined 2.3.2.2 Hiệu quả kinh tế - xã hội Error! Bookmark not defined 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may Error! Bookmark not defined 2.4.1 Nhóm nhân tố khách quan Error! Bookmark not defined 2.4.1.1 Chính sách quản lý kinh tế vĩ mô của Nhà nướcError! Bookmark not defined
2.4.1.2 Thị trường và sự cạnh tranh Error! Bookmark not defined 2.4.1.3 Chi phí tài chính (Lợi tức vay vốn và thuế trong kinh doanh) Error! Bookmark not defined
2.4.1.4 Sự tiến bộ của khoa học và công nghệError! Bookmark not defined 2.4.2 Nhóm nhân tố chủ quan Error! Bookmark not defined.
Trang 32.4.2.1 Chất lượng nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 2.4.2.2 Trình độ khoa học – công nghệ Error! Bookmark not defined 2.4.2.3 Bộ máy quản trị doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.4.2.5 Các mục tiêu, chiến lược phát triển của doanh nghiệpError! Bookmark not defined
2.4.2.6 Khả năng tài chính của doanh nghiệp.Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CTCP MAY THANH HÓA GIAI ĐOẠN 2007 – 2012 Error! Bookmark not defined 3.1 Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của CTCP May Thanh Hóa Error! Bookmark not defined 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của CTCP May Thanh Hóa Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của CTCP May Thanh HóaError! Bookmark not defined.
3.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của CTCP May Thanh HóaError! Bookmark not defined.
3.1.4 Đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển của CTCP May Thanh Hóa Error! Bookmark not defined.
3.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại CTCP May Thanh Hóa giai đoạn
2007 – 2012 Error! Bookmark not defined
3.2.1 Mục tiêu phát triển và nhu cầu đầu tư của CTCP May Thanh Hóa giai đoạn
2007 – 2012 Error! Bookmark not defined 3.2.2 Quy mô và cơ cấu vốn đầu tư Error! Bookmark not defined.
3.2.3 Tình hình thực hiện vốn đầu tư phát triển của CTCP May Thanh Hóa phân
theo nội dung đầu tư Error! Bookmark not defined 3.2.3.1 Đầu tư tài sản cố định Error! Bookmark not defined 3.2.3.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 3.2.3.3 Đầu tư cho hàng tồn trữ Error! Bookmark not defined 3.2.3.4 Đầu tư phát triển thương hiệu và các hoạt động marketing Error! Bookmark not defined
Trang 43.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư của CTCP May Thanh Hóa Error! Bookmark not defined
3.4 Đánh giá tình hình đầu tư phát triển tại CTCP May Thanh Hóa Error! Bookmark not defined
3.4.1 Kết quả hoạt động đầu tư tại CTCP May Thanh HóaError! Bookmark not defined.
3.4.2 Hiệu quả hoạt động đầu tư tại CTCP May Thanh HóaError! Bookmark not defined.
3.4.2.1 Hiệu quả tài chính Error! Bookmark not defined 3.4.2.2 Hiệu quả kinh tế - xã hội Error! Bookmark not defined 3.4.3 Những hạn chế và nguyên nhân Error! Bookmark not defined 3.4.3.1 Những hạn chế còn tồn tại trong hoạt động đầu tưError! Bookmark not defined
3.4.3.2 Nguyên nhân của hạn chế Error! Bookmark not defined Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CTCP MAY THANH HÓA Error! Bookmark not defined 4.1 Mục tiêu phát triển của CTCP May Thanh Hóa đến năm 2020 Error! Bookmark not defined
4.1.1 Định hướng đầu tư phát triển tại Công ty Error! Bookmark not defined
4.1.1.1 Các căn cứ để hình thành định hướng đầu tư phát triển tại Công tyError! Bookmark not defined
4.1.1.2 Định hướng đầu tư phát triển của CTCP May Thanh Hóa Error! Bookmark not defined
4.3.2 Định mức kế hoạch thực hiện cho chỉ tiêu của CTCP May Thanh Hóa từ năm
2013 đến 2020 Error! Bookmark not defined
4.2 Một số giải pháp để tăng cường đầu tư phát triển của CTCP May Thanh Hóa Error! Bookmark not defined 4.2.1 Huy động nguồn vốn một cách có hiệu quảError! Bookmark not defined 4.2.2 Đầu tư vào công nghệ và máy móc thiết bịError! Bookmark not defined.
Trang 54.2.3 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lựcError! Bookmark not defined 4.2.4 Tăng cường đầu tư cho công tác marketing, mở rộng thị trường tiêu thụError! Bookmark not defined.
4.2.5 Đầu tư phát triển nguồn nguyên phụ liệu Error! Bookmark not defined 4.2.6 Hoàn thiện công tác quản lý hoạt động đầu tưError! Bookmark not defined 4.2.7 Một số giải pháp khác Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined
Trang 6TÓM TẮT LUẬN VĂN
Sự cần thiết của đề tài
Ngành dệt may Việt Nam đang có bước phát triển nhanh chóng, có sức cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như thế giới Các chỉ tiêu về tỷ lệ nội địa hóa sản xuất các sản phẩm xuất khẩu, doanh thu, lợi nhuận, thu nhập của người lao động trong ngành dệt may Việt Nam đều tăng trưởng đáng kể thời gian qua
Trong ngành dệt may ở Việt Nam, CTCP May Thanh Hóa là một đơn vị sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các mặt hàng dệt may Thách thức hiện nay đối với CTCP May Thanh Hóa là phải hướng về xuất khẩu, sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao hơn; thêm vào đó là những biến đổi của thị trường thế giới và khu vực cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ buộc công ty phải có hướng phát triển mới kết hợp được lợi thế của công ty với tận dụng cơ hội của thế giới
Trước những cơ hội và thách thức ấy, ngành dệt may Việt Nam nói chung và CTCP May Thanh Hóa nói riêng cần có phương hướng để tận dụng những lợi thế có được, đồng thời tìm ra giải pháp để khắc phục thách thức Chính vì thế tác giả viết về đề
tài “Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần May Thanh Hóa giai đoạn 2007-2020” nhằm
phân tích thực trạng đầu tư và các tác động của nó đến sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của CTCP May Thanh Hóa, từ đó đề xuất một số giải pháp giúp cho sự phát triển bền vững và lâu dài của Công ty
Kết cấu của Luận văn
Ngoài phần kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, Luận văn kết cấu thành 4 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan
Chương 2: Lý luận chung về đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may Chương 3: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại CTCP May Thanh Hóa giai đoạn 2007 – 2012
Chương 4: Kiến nghị một số giải pháp cho hoạt động đầu tư phát triển tại CTCP May Thanh Hóa
Trang 7Nội dung của hoạt động đầu tư phát triển trong các doanh nghiệp ngành dệt may
Đầu tư vào tài sản cố định
Hoạt động đầu tư vào tài sản cố định bao gồm: xây lắp và mua sắm máy móc thiết
bị Trong doanh nghiệp thuộc ngành dệt may để các hoạt động diễn ra bình thường đều cần xây dựng nhà xưởng, nhà kho, các công trình kiến trúc, mua và lắp đặt trên nền bệ các máy móc thiết bị… hoạt động đầu tư này đòi hỏi vốn lớn và chiếm tỷ trọng cao trong tổng vốn đầu tư phát triển của đơn vị
Đầu tư bổ sung hàng tồn trữ
Đối với các doanh nghiệp ngành dệt may, tỷ trọng đầu tư vào hàng tồn trữ trong tổng vốn đầu tư phát triển là khá cao Hàng tồn trữ mang đậm tính chất của ngành dệt may Nguyên vật liệu là một bộ phận hàng tồn trữ không thể thiếu của doanh nghiệp
Đầu tư phát triển nhân lực
Đầu tư phát triển nguồn nhân lực là một bộ phận của đầu tư phát triển, nó là việc
sử dụng vốn trong hiện tại để tiến hành các hoạt động nhằm nâng cao và khuyến khích đóng góp tốt hơn kiến thức, thể lực của người lao động để đáp ứng tốt hơn cho nhu cầu sản xuất
Đầu tư nghiên cứu và triển khai các hoạt động khoa học, công nghệ
Đầu tư đổi mới công nghệ và phát triển khoa học kĩ thuật là hình thức của đầu tư phát triển nhằm hiện đại hóa dây chuyền công nghệ và trang thiết bị cũng như trình động nhân lực, tăng năng lực sản xuất kinh doanh cũng như cải tiến đổi mới sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, đây cũng là hoạt động đầu tư vào lĩnh vực phầm mềm của công nghệ như thông tin, thương hiệu và thể chế doanh nghiệp
Trang 8Đầu tư phát triển thương hiệu và hoạt động marketing
Hoạt động marketing là một trong những hoạt động quan trọng của doanh nghiệp ngành dệt may Đầu tư vào hoạt động marketing bao gồm cho đầu tư vào hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại, xậy dựng thương hiệu… đầu tư vào hoạt động marketing cần chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp
Kết quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may
Khối lượng vốn đầu tư thực hiện
Khối lượng vốn đầu tư thực hiện là tổng số tiền đã chi để tiến hành các hoạt động của các công cuộc đầu tư bao gồm các chi phí cho công tác xây dựng, chi phí cho công tác mua sắm và lắp đặt thiết bị, chi phí quản lý và chi phí khác theo quy định của thiết kế
dự toán và được ghi trong dự án đầu tư được duyệt
Tài sản cố định huy động và năng lực sản xuất tăng thêm
Tài sản cố định huy động là công trình hay hạng mục công trình, đối tượng xây
dựng có khả năng phát huy tác dụng độc lập (làm ra sản phẩm hàng hóa hoặc tiến hành các hoạt động dịch vụ cho xã hội đã được ghi trong dự án đầu tư) đã kết thúc quá trình xây dựng, mua sắm, đã làm xong thủ tục nghiệm thu sử dụng, có thể đưa vào hoạt động được ngay
Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm
Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm được hiểu là khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất, phục vụ của các tài sản cố định được huy động vào sử dụng để sản xuất ra các sản phẩm hoặc tiến hành các hoạt động dịch vụ theo quy định được ghi trong dự án đầu tư
Các tiêu chí đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp ngành dệt may
Hiệu quả tài chính
Hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp kinh doanh trong ngành may được đánh giá thông qua các tiêu chí cơ bản sau:
- Sản lượng (hoặc doanh thu) tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong
kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
- Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư
Trang 9- Hệ số huy động tài sản cố định
Hiệu quả kinh tế - xã hội
Hệ thống các tiêu chí cơ bản phản ánh hiệu quả kinh tế - xã hội của hoạt động đầu
tư trong các doanh nghiệp kinh doanh trong ngành dệt may như sau:
- Mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
- Mức tiết kiệm ngoại tệ tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
- Mức thu nhập hay tiền lương của người lao động tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
- Số chỗ làm việc tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
- Các chỉ tiêu khác: Các tiêu chí này bao gồm:
+ Mức tăng năng suất lao động
+ Mức nâng cao trình độ nghề nghiệp của người lao động do hoạt động đầu tư phát triển của doanh nghiệp mang lại
+ Mức độ đáp ứng các mục tiêu trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của đất nước so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp
Đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển của CTCP May Thanh Hóa
CTCP May Thanh Hóa có các hoạt động đầu tư chủ yếu là đầu tư cho xây dựng nhà xưởng và máy móc thiết bị, đầu tư cho nguồn nhân lực, đầu tư cho hoạt động marketing, mở rộng thị trường cả trong nước, ngoài nước và đầu tư bổ sung hàng tồn trữ Hoạt động đầu tư phát triển của CTCP May Thanh Hóa không đòi hỏi lượng vốn lớn, thời gian thực hiện hoạt động đầu tư không dài và có khả năng thu hồi vốn đầu tư khá nhanh Hoạt động đầu tư phát triển có đặc điểm trên do ảnh hưởng từ ngành dệt may là ngành
mà sản phẩm của nó thuộc nhóm sản phẩm tiêu dùng thiết yếu nên khả năng tiêu dùng là rất lớn, khả năng thu hồi vốn nhanh đây là ngành công nghiệp nhẹ, sử dụng nhiều lao động mà lao động lại không đòi hỏi trình độ cao như các ngành khác nên không cần nhiều vốn để đầu tư Các hoạt động đầu tư phát triển của công ty tùy thuộc vào nhu cầu
Trang 10của từng năm, từng giai đoạn dựa trên sự phù hợp định hướng phát triển của Công ty với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước và xu thế chung của thế giới
Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại CTCP May Thanh Hóa giai đoạn
2007 – 2012
Tình hình thực hiện vốn đầu tư phát triển của CTCP May Thanh Hóa phân theo nội dung đầu tư
Đầu tư tài sản cố định
Đối với ngành công nghiệp nói chung và ngành dệt may nói riêng thì đầu tư vào tài sản cố định luôn đóng vai trò quan trọng và có tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp
Vốn đầu tư vào tài sản cố định của CTCP May Thanh Hóa chiếm tỷ trọng lớn nhất
so với các nguồn vốn khác, chiếm từ 41% đến 65% tỷ trọng tổng vốn đầu tư Từ năm
2007 đến năm 2010 nguồn vốn này chiếm tỷ trọng lớn nguyên dân là do ảnh hưởng của cuộc suy thoái kinh tế, nên có nhiều doanh nghiệp dệt may phải ngừng kinh doanh hoặc phá sản và có nhiều doanh nghiệp khác cũng gặp khó khăn trong việc doanh thu bán hàng giảm đáng kể, vì vậy, vào thời điểm này với CTCP May Thanh Hóa là rất tốt để mua vào các nhà xưởng sản xuất, máy móc thiết bị sản xuất, công ty có sử dụng chiến lược mở rộng quy mô của mình làm tăng năng suất và tiếp cận gần hơn với các thị phần khác Đến năm 2012, lượng vốn đầu tư vào tài sản cố định ở những năm trước đã phát huy hiệu quả đầu tư nên số vốn đầu tư vào tài sản cố định đã giảm xuống so với các năm trước
Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
CTCP May Thanh Hóa chưa thực sự chú trọng đầu tư vào nội dung này, dựa vào
tỷ trọng vốn đầu tư cho nguồn nhân lực thì công ty chỉ dành một số lượng vốn rất ít, chỉ chiếm 1% tỷ trọng vốn đầu tư Nhân lực ở Thanh Hóa nói riêng và các tỉnh miền Trung nói chung đều thiếu việc làm và phải dạt về 2 đầu đất nước để tìm việc, để tận dụng nguồn lao động địa phương là vô cùng khó khăn Trước những khó khăn đó, công ty cần đầu tư phát triển con người Công ty đã có chế độ và chính sách nguồn nhân lực như tăng quỹ lương và nhiều chế độ đãi ngộ khác Cụ thể, năm 2012, lương của người lao động trung bình từ 2,5 triệu đến 3 triệu đồng/ nguời/ tháng Ngoài việc tăng lương, thường thì