« Về không gian, đề tài tập trung nghiên cứu, đề xuất các giải pháp để tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định. Phương pháp nghiên cứu[r]
Trang 1MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Quá trình toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang diễn ra một cách nhanh chóng, mạnh mẽ và trở thành xu thế phát triển không thể đảo ngược của nền kinh
tế thế giới hiện nay Nhận thức được tầm quan trọng của việc hội nhập vào khu vực kinh
tế quốc tế, Đảng và Chính phủ đã đề ra quyết sách rằng hội nhập kinh tế quốc tế luôn là một nội dung quan trọng trong công cuộc đổi mới của Việt Nam và phải được thực hiện với quy mô, mức độ ngày càng cao Việc trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO mang lại cho Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức mới, điều này đòi hỏi Việt Nam phải có những chính sách hợp lý nhằm phát triển kinh tế một cách toàn diện Trong kế hoạch phát triển đó, con người là một nguồn lực không thể thiếu, quyết định sự phát triển của các nguồn lực khác; và quản trị nguồn nhân lực là một hoạt động hết sức quan trọng đóng vai trò là chìa khóa thành công trong quản trị kinh doanh
Có được sự phát triển của tỉnh Nam Định nói chung và thành phố Nam Định nói riêng trong những năm qua là nhờ sự phát triển vượt bậc của một số ngành Trong đó, ngành dệt may là ngành phát triển hơn cả về số lượng cũng như chất lượng Vì vậy, sức cạnh tranh của ngành đã trở nên gay gắt hơn bao giờ hết Trong bối cảnh này, các doanh nghiệp trong ngành phải xây dựng cho mình chiến lược kinh doanh phù hợp và phải thực
sự quan tâm đến đội ngũ lao động Bởi họ là nhân tố quyết định cho sự thành công trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Các nhà kinh tế đã chỉ ra rằng hiệu quả làm việc của người lao động phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như khả năng, năng lực của người lao động, phương tiện và các nguồn lực để thực hiện công việc và động lực lao động… trong đó động lực lao động là một yếu
tố quan trọng có ảnh hưởng thúc đẩy người lao động hăng hái, say mê nỗ lực làm việc
Do đó để nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động đặt ra yêu cầu đối với các doanh nghiệp phải quan tâm đến công tác tạo động lực cho người lao động Vì khi có động lực
Trang 2thì người lao động có khát vọng cống hiến nên họ sẽ làm việc hăng say hơn, tích cực hơn
và tạo ra hiệu quả cao hơn
Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định (Vinatex Nam Định) là một doanh nghiệp chuyên hoạt động trong lĩnh vực dệt may, đã và đang quan tâm sâu sát đến công tác tạo động lực cho người lao động làm việc để tạo lợi thế so với đối thủ cạnh tranh và
đã đem lại những thành quả đáng ghi nhận Tuy nhiên, làm thế nào để sử dụng và phát huy tác dụng của nguồn nhân lực hiện có ở đây đang là vấn đề Thực tế chỉ ra rằng, công tác này vẫn còn bộc lộ những bất cập nhất định Vì lẽ đó, nghiên cứu để hoàn thiện việc nâng cao động lực cho người lao động là hết sức cần thiết và mang tính cấp bách Đó là lí
do tác giả chọn đề tài: “Tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định” làm đề tài luận văn thạc sĩ của mình
2 Mục tiêu nghiên cứu
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về động lực lao động và tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp
- Phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định
- Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định trong thời gian tới
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng: Đề tài nghiên cứu về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
- Phạm vi nghiên cứu
«Về không gian, đề tài tập trung nghiên cứu, đề xuất các giải pháp để tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định »
«Về thời gian, thông qua giai đoạn 5 năm (2012-2016) đề tài đề xuất các giải pháp đến năm 2020 »
4 Phương pháp nghiên cứu
* Phương pháp thu thập số liệu
- Số liệu thứ cấp
Trang 3«Thu thập từ các báo cáo tài chính, báo cáo thường niên từ năm 2012 đến năm
2016, các số liệu về nhân sự được thu thập từ phòng Tổ chức hành chính, kỷ yếu của Tổng Công ty, »
- Số liệu sơ cấp
«Tổng hợp từ kết quả qua điều tra chọn mẫu bằng bảng hỏi.»
“Để tìm hiểu thực tế các công cụ tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định, tác giả đã phát phiếu điều tra đến 250 các lao động trực tiếp sản xuất tại Nhà máy Sợi và Nhà máy Nhuộm thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định trong khoảng thời gian từ ngày 05/08/2017 đến ngày 23/08/2017 Số phiếu thu về 219/250 Số phiếu đạt yêu cầu 219.”
“Mẫu phiếu điều tra gồm hai phần:”
“Phần 1 có mục đích xác định một số thông tin cá nhân để thống kê theo độ tuổi, theo giới tính, theo thu nhập.”
“Phần 2 với mục đích là thu thập ý kiến liên quan đến các vấn đề tạo động lực cho người lao động trong Tổng Công ty.”
* Phương pháp phân tích
«Đối với đánh giá về tạo động lực từ Tổng Công ty, sử dụng phương pháp phân tích- tổng hợp từ các dữ liệu thứ cấp để phân tích sự thay đổi định lượng của các chỉ tiêu
là tăng hay giảm qua đó tìm ra nguyên nhân của sự thay đổi.»
«Đối với đánh giá về tạo động lực từ người lao động, sử dụng kết quả thu được từ phiếu điều tra bằng bảng hỏi đối với những nội dung của công tác tạo động lực để tính điểm tổng hợp.»
5 Kết cấu của luận văn
«Ngoài phần mở đầu; kết luận; mục lục; danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ; danh mục các chữ viết tắt; danh mục tài liệu tham khảo; phụ lục thì nội dung của luận văn được kết cấu gồm 4 chương:»
- Chương 1: Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
- Chương 2: Cơ sở lý luận về động lực lao động và tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
Trang 4- Chương 3: Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Nam Định
- Chương 4: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công ty
Cổ phần Dệt May Nam Định