dùng vốn cùng với các nguồn lực hiện có trong hiện tại của doanh nghiệp xây dựng cho các hoạt động đầu tư nâng cao năng lực thi công xây lắp, năng lực sản xuất kinh doanh các sản phẩm [r]
Trang 1CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
“Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 được thành lập từ năm 1978 Là thành viên của Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị theo quyết định số 896/QĐ-BXD ngày 10/10/2012 của Bộ xây dựng Công ty có chức năng rộng lớn trong lĩnh vực đầu tư, quản lý dự án, thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến thế, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị và khu công nghiệp.”
“Như chúng ta đã biết những năm gần đây thị trường nhà đất rơi vào tình trạng đóng băng Là một công ty xây dựng nên điều này đã làm ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của HUD3 Mặt khác nếu trước đây việc xây chung cư cao tầng vì đòi hỏi vốn lớn nên các doanh nghiệp Nhà nước mới đủ sức đảm nhận thì bây giờ các công ty liên doanh, công ty tư nhân cũng dần chiếm lĩnh thị trường này Đó là 2 nguyên nhân làm thị phần của các doanh nghiệp xây dựng Nhà nước bị thu hẹp Bên cạnh đó với thế mạnh sẵn có của mình, các doanh nghiệp xây dựng như VINACONEX, Tổng công ty Sông Đà…luôn là đối thủ nặng ký của Tổng HUD nói chung và HUD3 nói riêng Trong một môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, để có thể tồn tại và phát triển, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạt động kinh doanh cụ thể, đưa ra các chiến lược đầu tư thích hợp Có thể nói, hoạt động đầu tư phát triển đóng vai trò rất quan trọng đối với Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3.”
Xuất phát từ tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển đối với doanh nghiệp
xây dựng, tác giả chọn đề tài: “Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 giai đoạn 2011 - 2020” cho luận văn của mình với mong muốn đóng góp
những ý kiến của mình cho hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 trong thời gian tới
Đề tài Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 giai đoạn
2011 – 2015 được bố cục với 4 chương như sau:
Trang 2Chương 1: Tổng quan về tình hình nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp xây dựng
Chương 3: Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 giai đoạn 2011 – 2015
Chương 4: Giải pháp tăng cường đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư và xây
Trang 3CHƯƠNG 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP XÂY
DỰNG 2.1 Khái niệm và vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp xây dựng
"Hoạt động đầu tư phát triển tại trong một doanh nghiệp xây dựng chính là việc chi dùng vốn cùng với các nguồn lực hiện có trong hiện tại của doanh nghiệp xây dựng cho các hoạt động đầu tư nâng cao năng lực thi công xây lắp, năng lực sản xuất kinh doanh các sản phẩm công nghiệp, các hoạt động thi công công trình khác (dịch vụ tư vấn xây dựng, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị ) và các hoạt động đầu tư khác nhằm duy trì sự hoạt động và tạo thêm năng lực mới cho doanh nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh trong xu thế phát triển của nền kinh tế và quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.”
Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp xây dựng
- Đầu tư phát triển giữ vai trò quyết định trong việc nâng cao năng lực thi công, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng
- Đầu tư phát triển là cơ sở nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng uy tín hình ảnh cho doanh nghiệp
- Nâng cao năng lực sản xuất các sản phẩm vật tư xây dựng, đa dạng hóa sản phẩm, tăng tính chủ động nhằm giảm thiểu chi phí xây dựng
- Nâng cao trình độ và năng lực nguồn nhân lực
- Đầu tư cho quảng bá thương hiệu, tăng khả năng thắng thầu
- Đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận
+ Nội dung đầu tư phát triển trong doanh nghiệp xây dựng bao gồm:
- Đầu tư xây dựng cơ bản
- Đầu tư hàng tồn trữ
Trang 4- Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Hoạt động đầu tư khác: Đầu tư vào nghiên cứu đổi mới công nghệ, đầu tư
marketing
+ Chỉ tiêu đánh giá kết quả đầu tư phát triển bao gồm:
Khối lượng vốn đầu tư thực hiện, tài sản cố định huy động, năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm, năng suất lao động tăng thêm, khả năng chiếm lĩnh thị phần, vị thế và uy tín của doanh nghiệp, số lao động có việc làm tăng thêm do thực hiện dự án, doanh thu tăng thêm, lợi nhuận tăng thêm
+ Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển bao gồm:
“Sản lượng tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp, doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp, lợi nhuận tăng thêm so với vốn đầu tư tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp, mức đóng cho Ngân sách nhà nước tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp, mức thu nhập tăng thêm của người lao động so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp, số việc làm tăng thêm
do với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.”
+ Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp
xây dựng bao gồm: Nhân tố bên trong (Chiến lược phát triển, Năng lực tài chính, Nguồn
nhân lực, Công nghệ máy móc thiết bị) Nhân tố bên ngoài (Môi trường pháp lý, môi trường kinh tế, môi trường công nghệ, môi trường cạnh tranh ngành xây dựng)
Trang 5CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 ĐOẠN 2011 – 2015 3.1 Quy mô vốn đầu tư phát triển
“Từ khi thành lập đến nay, Công ty HUD3 đã rất chú trọng đến việc đầu tư phát triển tại Công ty Hàng loạt các chương trình được tiến hành đánh dấu những bước phát triển mạnh mẽ khẳng định vị thế của HUD3 trên thị trường toàn quốc Công ty tiến hành đầu tư cơ sở vật chất cũng như tuyển dụng và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên cho việc ra đời chi nhánh tại khắp các tỉnh thành trong cả nước.”
Tổng đầu tư được tăng liên tục qua các năm Từ năm 2011 đến năm 2015 giá trị tuyệt đối và giá trị tương đối liên tục tăng, năm sau cao hơn năm trước Riêng năm 2015 giá trị tuyệt đối của quy mô vốn đầu tư vẫn tăng nhưng giá trị tương đối có sự giảm đi Nguyên nhân chủ yếu là do năm 2015 số lượng các công trình bị giảm dẫn đến sự giảm tương đối trong chi đầu tư hàng tồn trữ Điều đó dẫn đến tốc độ tăng liên hoàn của tổng quy mô vốn đầu tư năm 2015 giảm
3.2 Nội dung đầu tư phát triển của công ty
+ Đầu tư xây dựng cơ bản
“Thực hiện quyết định 273/QĐ-BCN ngày 20/01/2010 về việc phê duyệt Đề án phát triển và định hướng Công ty đến 2020 Giai đoạn 2011-2015: Công ty đã triển khai đầu tư 1.808 máy móc thiết bị thi công các loại Do lĩnh vực hoạt động chính của Công ty
là về xây lắp những công trình trên các thiết bị công nghệ được sử dụng trong Công ty phải là những thiết bị chuyên dụng, đặc trưng, công nghệ sử dụng phức tạp, đòi hỏi kỹ thuật cao Để thực hiện công tác hiện đại hóa thiết bị, giai đoạn này Công ty đã đầu tư một số máy móc thiết bị mới và công nghệ tiên tiến như cần cẩu 250 tấn phục vụ thi công các công trình công nghiệp lớn, hàng loạt máy thi công công tác đất, trạm trộn, thiết bị vận chuyển và thi công bê tông công suất 80m3/h, các thiết bị thi công hạ tầng nền móng như máy khoan nhồi, máy đóng, ép cọc với tổng giá trị đầu tư vào 3.994 tỷ đồng Ngoài
Trang 6việc đầu tư vào máy móc thiết bị xây dựng chuyên dùng, Công ty còn bắt đầu mạnh dạn nghiên cứu ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong xây dựng như công nghệ đổ bê tông côppha dùng trong xây dựng dân dụng và công nghiệp, công nghệ bê tông dự ứng lực dùng cho các cấu kiện đòi hỏi cường độ cao, công nghệ tự động hóa Từ việc đầu tư vào máy móc và công nghệ xây dựng như vậy, Công ty đã dần dần đáp ứng được yêu cầu khắt khe trong xây dựng không chỉ trong nước mà còn mở rộng phạm vi hoạt động ra nước ngoài thông qua việc đấu thầu và nhận thầu xây lắp các công trình.”
+ Đầu tư hàng tồn trữ
Đây là hoạt động đầu tư chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng vốn đầu tư thực hiện của Công ty, điều này thể hiện rõ được nhiệm vụ tồn trữ của Công ty, luôn đảm bảo được hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng trong mọi tình huống, mọi hoàn cảnh Trong giai đoạn này, Công ty đã tiến hành đầu tư dự trữ chủ yếu là nguyên vật liệu Chính vì đảm bảo được một lượng hàng dự trữ đảm bảo, nên trong giai đoạn này, việc thi công xây lắp của Công ty gặp rất nhiều thuận lợi luôn giữ được uy tín với khách hàng, mặt khác góp phần giảm giá thành công trình trong thời kỳ lạm phát trong nước tăng cao
+ Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
“Song song với việc đầu tư vào thiết bị công nghệ, công tác đào tạo cán bộ, công nhân vận hành cũng được chú trọng quan tâm Đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ tuổi, tuy có trình độ chuyên môn, học vấn cao, khả năng tiếp thu những công nghệ mới nhanh nhạy nhưng chưa có kinh nghiệm thực hành nhiều Do vậy công ty đã chú trọng đầu tư vào đào tạo để họ có thể phát huy được hết khả năng của mình.”
+ Các hoạt động đầu tư phát triển khác
“Công tác nghiên cứu triển khai các hoạt động khoa học công nghệ trong phạm vi doanh nghiệp rất hạn chế, nếu có cũng chỉ là các lớp đào tạo ngắn hạn cho người lao động trong công ty để tiếp cận và sử dụng các máy móc thiết bị kỹ thuật mới đáp ứng yêu cầu của sản xuất.”
Trang 7“Hoạt động đầu tư nghiên cứu triển khai (R&D) công nghệ khoa học - kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ của DN Đây là hoạt động quan trọng nằm trong chiến lược hoạt động của DN vì khoa học công nghệ càng ngày càng phát triển Nếu DN không đầu tư cho hoạt động này thì sẽ bị tụt hậu và không thể cạnh tranh được trên thị trường
Hoạt động đầu tư cho phát triển thương hiệu hàng năm được thực hiện ở phòng Nghiên cứu và phát triển của HUD3 qua các hoạt động quảng bá thương hiệu trên các phương tiện đại chúng, tham gia hội trợ triển lãm ngành xây dựng, qua các chuyến đi sang các nước trong khu vực và trên thế giới tìm kiếm khách hàng ”
3.3 Đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 giai đoạn 2011-2015
+ Kết quả đạt được
- Kết quả hoạt động đầu tư
Đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư phát triển tại HUD3 trong giai đoạn này có thể nhận thấy rằng mặc dù có những khó khăn không nhỏ như thị trường máy móc thiết bị không
ổn định, giá cả biến động, các chính sách của nhà nước có nhiều thay đổi, khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ, thêm vào đó nguồn vốn đầu tư không đáp ứng đủ nhu cầu…nhưng HUD3 đã nỗ lực vượt bậc để hoàn thành các mục tiêu đề ra
HUD3 luôn luôn nỗ lực huy động vốn bằng nhiều hình thức khác nhau đảm bảo
được nguồn vốn theo kế hoạch đề ra
Với những trang thiết bị hiện đại, Công ty sẽ rút ngắn được thời gian thi công mà vẫn đảm bảo được chất lượng công trình, giảm được giá thành công trình do tăng năng suất lao động… làm tăng khả năng thắng thầu
Doanh thu và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước Có kết quả này, một phần do đặc điểm của Công ty là Công ty xây dựng nên có tỷ suất lợi nhuận tương đối cao và một phần là do hiệu quả đầu tư của Công ty cũng khá cao
Trang 8Số lượng công nhân kỹ thuật của Công ty là tương đối lớn và đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty Nếu ở thời kỳ trước, khi trình độ nhân công còn nhiều hạn chế, số lượng nhân công ở bậc 4/7 là trên 300 người, thì đến nay con số này đã giảm còn 290 người
Công ty đã thu hút được lượng lớn lao động trình độ cao vào làm việc Hoạt động đào tạo lại cũng được quan tâm, công ty thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ
chuyên môn cho các cán bộ của công ty
- Hiệu quả hoạt động đầu tư
“Trong giai đoạn 2013 – 2015, ngoài chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận là cao thì các chỉ tiêu còn lại còn chưa tốt Tuy nhiên nó cũng phản ánh sự nỗ lực của Công ty là tương đối hiệu quả trong việc cải thiện hiệu quả sử dụng vốn đầu tư
Mức nộp ngân sách tăng cùng với doanh thu và lợi nhuận sau thuế chứng tỏ Công ty
đã có nhiều cố gắng hoàn thành nghĩa vụ với Nhà Nước Các khoản nộp ngân sách đủ và đúng kỳ hạn, thực hiện đúng quy định của Nhà Nước, được Cục thuế nhiều năm khen về nộp ngân sách
Tổng nhà ở phục vụ nhu cầu nhà ở cho người dân và phục vụ sản xuất kinh doanh,
góp phần đô thị hóa có xu hướng ngày càng tăng.”
+ Những tồn tại trong đầu tư phát triển và nguyên nhân
- Tồn tại: Vốn đầu tư còn hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu mở rộng quy mô
vốn đầu tư; công nghệ máy móc thiết bị còn lạc hậu, chưa có nhân lực đủ trình độ chuyên môn để vận hành thiết bị; Hoạt động đầu tư nguồn nhân lực chưa được quan tâm thỏa đáng; Lượng hàng tồn trữ còn khá cao, khiến lượng vốn đầu tư bị; Các hoạt động đầu tư khác còn bị hạn chế về vốn, chưa đem lại hiệu quả cao
+ Nguyên nhân: Nguyên nhân khách quan ( Sự suy thoái kinh tế trong năm 2012-
2013 ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, do hội nhập WTO gây ra sức ép mạnh mẽ cho các doanh nghiệp xây dựng trong nước, công tác dự báo về giá, nhu cầu thị trường còn hạn
Trang 9chế, về đối thủ cạnh tranh hiện tại); Nguyên nhân chủ quan (Tiến trình cổ phần hóa chậm, hiệu quả tài chính kém hiệu quả, Trình độ, tay nghề của cán bộ, công nhân viên chưa cao, Nhận thức kinh doanh của lãnh đạo còn kém hiệu quả, Việc lập kế hoạch và xác định kế hoạch còn mang nặng tính hình thức
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3
“Công ty có thể liên doanh, liên kết với các công ty khác để chia sẻ gánh nặng về vốn
Đẩy mạnh vốn tự có cho đầu tư phát triển vì đây là nguồn vốn có hệ số an toàn cao nhất
Đẩy mạnh hơn nữa việc huy động vốn đầu tư từ nguồn vốn vay tín dụng của các ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính tín dụng
Duy trì hợp tác với các công ty cung cấp nguyên liệu
Tận dụng một số nguồn vốn khác trong công ty như: quỹ lương thưởng, quỹ bảo hiểm chưa đến phải trả Tuy nhiên, do đây là các nguồn vốn tương đối nhạy cảm do đó công ty cần phải sử dụng nguồn vốn này một cách hợp lý, không nên mạo hiểm với đồng vốn này
Nâng cao đầu tư nhằm nâng cao năng lực quản lý điều hành đội ngũ cán bộ quản
lý, cán bộ kỹ thuật Xây dựng và làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo cán bộ vừa đáp ứng yêu cầu trước mắt và đáp ứng nhiệm vụ lâu dài của Công ty
Phát huy được tính chủ động trong việc tìm kiếm các cơ hội tham gia dự thầu và đấu thầu Các nhà thầu sẽ cần tích cực tìm kiếm các thông tin do các chủ đầu tư đang mời thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng, trên thị trường, gây dựng các mối quan hệ với các tổ chức trong và ngoài nước, tự tìm cách tăng cường uy tín của mình để có thể nắm bắt được các cơ hội dự thầu.”
Trang 10Công nghệ sản xuất của hệ thống dây chuyền sản xuất phải đáp ứng các tiêu chuẩn
kỹ thuật hiện hành, thể hiện qua công suất, các đặc tính kỹ thuật, chủng loại, năm sản xuất, nhà sản xuất
Giảm thiểu mức hàng tồn kho ở tất cả công đoạn thi công, nhất là công trình dở dang giữa các công đoạn Mức tồn kho thấp hơn đồng nghĩa với yêu cầu vốn lưu động ít hơn
Chú ý xem xét đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, những chính sách kinh doanh, những chính sách cạnh tranh như chính sách giá, chính sách chất lượng của đối thủ cũng như tiềm lực phát triển của họ Để có được chiến lược sản phẩm cũng như chiến lược cạnh tranh phù hợp và hiệu quả tránh tình trạng đánh mất khách hàng vào tay đối thủ do thiếu hiểu biết về họ.”
Xây dựng chiến lược Marketing một cách hợp lý chuyên nghiệp và bài bản Làm được như vậy công ty phải có chuyên gia am hiểu về hoạt động marketing, có đội ngũ chuyên trách đảm nhiệm thu nhận và xử lý các thông tin cũng như xây dựng đội ngũ tiếp thị giỏi