1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

[IUH] Kinh tế vi mô chương 7: TT CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN TOÀN

26 56 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 810,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Cơ cấu thị trườngCạnh tranh hoàn toàn Độc quyền hoàn toàn Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm... Cơ cấu thị trườngCạnh tranh hoàn toàn Độc quyền hoàn toàn Cạnh tranh độc quyền Độc quyền

Trang 1

7-1

Trang 2

Cạnh tranh độc

quyền & độc quyền nhóm

Kem ngừa Sâu răng

Chương 7

TT CẠNH TRANH

KHÔNG HOÀN TOÀN

7-2

Trang 3

Cơ cấu thị trường

Cạnh tranh hoàn toàn

Độc quyền hoàn toàn

Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm

Trang 5

• Có khả năng kiểm soát

giá (không nhiều)

• Dễ gia nhập & rời bỏ

• Quảng cáo

ĐẶC ĐIỂM

7-5

Trang 6

D MR

Trang 7

D MR

Trang 8

D MR

7-8

Trang 9

D MR

Trang 10

D MR

A 2 Khi lỗ, DN sẽ rời khỏi TT

– cân bằng xuất hiện khi

LN kinh tế bằng 0.

7-10

Trang 11

D MR

7-11

Trang 13

DN cạnh tranh độc quyền trong ngắn & dài hạn

7-13

Trang 14

Cạnh tranh độc quyền & hiệu quả

kinh tế

• DN có sức mạnh độc quyền (P > MC)

• Cân bằng tại mức sản lượng có P > AC min

Có cần thiết phải điều tiết TT này không???

- Sức mạnh độc quyền nhỏ

- Sự đa dạng hoá sản phẩm

7-14

Trang 15

Cơ cấu thị trường

Cạnh tranh

hoàn toàn

Độc quyền hoàn toàn

Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm

Trang 16

Độc quyền nhóm

• Thách thức của việc quản lý

– Các quyết định mang tích chiến lược

– Ứng xử của các đối thủ cạnh tranh

• Câu hỏi

– Các đối thủ cạnh tranh phản ứng như thế

nào về việc giảm giá 10% của công ty

Ford?

7-16

Trang 17

Độc quyền nhóm

- DN trong thị trường cạnh tranh hoàn

toàn, độc quyền và cạnh tranh độc

quyền không quan tâm nhiều đến phản ứng của đối thủ cạnh tranh khi ra quyết định về sản lượng và giá

- Trong thị trường độc quyền nhóm, DN định giá hoặc sản lượng của mình dựa

một phần vào các cân nhắc chiến lược

liên quan đến hành vi của đối thủ cạnh tranh

7-17

Trang 18

Không có mô hình chuẩn do

Sự đa dạng của các doanh nghiệp

độc quyền

Tính phức tạp của sự phụ thuộc lẫn nhau

1 – Đường cầu gãy (Kinked Demand

Trang 19

MR 2

D 1

D 2

MR 1 Q

Tạo ra đường cầu gãy

LÝ THUYẾT ĐƯỜNG CẦU GÃY:

ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG CẤU KẾT

7-19

Trang 20

Q

Tạo ra đường cầu gãy

LÝ THUYẾT ĐƯỜNG CẦU GÃY:

ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG CẤU KẾT

7-20

Trang 21

MR 1 Q

Tạo ra đường cầu gãy

LÝ THUYẾT ĐƯỜNG CẦU GÃY:

ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG CẤU KẾT

Trang 22

Q

Tối đa hoá LN

MR = MC ở điểm gãy

LÝ THUYẾT ĐƯỜNG CẦU GÃY:

ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG CẤU KẾT

Trang 23

Q

Hành vi này có thể làm giảm chiến tranh giá cả.

LÝ THUYẾT ĐƯỜNG CẦU GÃY:

ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG CẤU KẾT

Trang 24

Đường cầu

gãy khúc

$/Q

D P*

7-24

Trang 25

1) Các nhà sản xuất thoả thuận công

khai hợp tác với nhau trong việc định

giá & sản lượng

2) Có thể không bao gồm tất cả các

nhà sản xuất

7-25

Trang 26

3) Điều kiện thành công

• Các thành viên phải tuân thủ các

thoả thuận

• Tiềm nămg về sức mạnh độc

quyền – cầu không co giãn

7-26

Ngày đăng: 13/01/2021, 21:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm