Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại công ty cổ phần quảng cáo trực tuyến 24h

thực trạng việc vận dụng KTQT tại Công ty Cổ phần Quảng Cáo Trực Tuyến 24H nhận thấy thông tin trong tổ chức KTQT công ty có một số biểu hiện nhất định về KTQT như phân loại chi phí, l[r]

TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

Hiện nay lĩnh vực quảng cáo trực tuyến đang được phố biến vì nó là một hình thức quảng bá sử dụng môi trường internet để đưa thông điệp Marketing đến khách hàng mục tiêu Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H là công ty có lĩnh vực kinh doanh chính về Quảng cáo trực tuyến, website công ty xếp thứ hai về doanh thu quảng cáo trực tuyến tại thị trường Việt Nam Chính bởi lẽ đó công ty ngày càng phát triển và có quy mô được mở rộng, việc ra quyết định kinh doanh chính xác là một yêu cầu bức thiết trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt

Để đưa ra các quyết định quản trị cần các nguồn thông tin, thông tin kế toán quản trị được xem như là ngôn ngữ kinh doanh vì cung cấp thông tin liên quan đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị; là công cụ hữu hiệu để các cấp quản lý đưa ra quyết định điều hành mọi hoạt động nhằm đạt được hiệu quả cao nhất

Kế toán quản trị đã được công ty áp dụng trong những năm gần đây, tuy nhiên vẫn

còn một số mặt hạn chế nhất định Chính vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Quảng cáo trực tuyến 24H”

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là cụ thể hóa cơ sở lý luận về kế toán quản trị tại các doanh nghiệp kinh doanh trong môi trường điện tử nói chung và trong Công ty Cổ Phần Quảng Cáo Trực Tuyến 24H nói riêng; Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức KTQT trong công tác phân loại chi phí, dự toán ngân sách, kế toán trách nhiệm và cung cấp thông tin kế toán phục vụ cho việc ra quyết định để đưa ra các đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác KTQT tại Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H

Luận văn sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp và sơ cấp Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ báo cáo, sổ sách có sẵn trong công ty; các tài liệu của tạp chí kế toán, các bài luận văn của các tác giả có cùng mục tiêu nghiên cứu Dữ liệu sơ cấp thu thập qua quan sát, phỏng vấn… Phương pháp mô tả, đối chiếu tổng hợp các số liệu, báo cáo cũng được áp dụng để phát hiện các vấn đề còn tồn tại trong công tác KTQT tại công ty

CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH

NGHIỆP KINH DOANH TRONG MÔI TRƯỜNG ĐIỆN TỬ

Kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành của hệ thống thông tin nói chung trong các doanh nghiệp Thông tin kế toán quản trị chủ yếu cung cấp cho các nhà quản trị doanh nghiệp đưa ra các quyết định điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh; thường

cụ thể và mang tính chất định lượng nhiều vì gắn liền với các hoạt động kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp; được cụ thể hóa thành các chức năng cơ bản của nhà quản trị như: xây dựng kế hoạch; tổ chức thực hiện; phân tích, đánh giá và ra quyết định

Với sự tăng trưởng vũ bão của ngành công nghệ thông tin thì các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong môi trường điện tử ngày càng phát triển, theo đó mô hình của các doanh nghiệp càng lớn mạnh theo Vì vậy, vai trò của thông tin kế toán quản trị trong các doanh nghiệp này ngày càng được mở rộng và khẳng định vị thế phát triển Kế toán quản trị phục vụ chức năng hoạch định, tổ chức – điều hành, kiểm soát, ra quyết định Chính vì vậy, nhân tố quan trọng dẫn đến sự thành công của các nhà quản trị trên thương trường chính là thông tin kế toán quản trị thích hợp

Mặt khác, thông tin kinh tế ngày càng hội nhập cao và mang tính chất toàn cầu, đòi hỏi quá trình thu thập và xử lý thông tin đòi hỏi phải nhanh, chính xác vì vậy trình độ của các nhà quản trị cũng cần nâng cao thỏa mãn các thông tin Từ thực tế đó, kế toán quản trị trong các doanh nghiệp của nền kinh tế thị trường có thể coi như một quy luật khách quan vốn có của nền kinh tế

Kế toán quản trị cần thực hiện tốt các yêu cầu về tính kịp thời; tính đầy đủ và hệ thống; tính thích hợp và tính bảo mật Song song với vấn đề đó, nhiệm vụ của các chuyên gia kế toán quản trị cần thực hiện là xây dựng các định mức chi phí chuẩn, hệ thống dự toán ngân sách khoa học, kế hoạch phù hợp ; tổ chức phối hợp thực hiện tốt các khâu công việc trong doanh nghiệp; thu thập, xử lý thông tin; kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các định mức chi phí, dự toán ngân sách, kế hoạch đã xây dựng; phân tích, đánh giá thông tin, cung cấp cho các nhà quản trị thông qua hệ thống báo cáo kế toán quản trị, tư vấn cho các nhà quản trị đưa ra quyết định tối ưu

Thông tin KTQT trong môi trường điện tử thực hiện theo chức năng thông tin kế toán cần đảm bảo các thông tin như thu nhận thông tin, phân tích và xử lý thông tin Theo chu trình thông tin kế toán thường thể hiện qua những khâu cơ bản trong tổ chức hoạt động như thông tin ban đầu qua hệ thống chứng từ, tài khoản kế toán, tính giá, hệ thống báo cáo quản trị

Kế toán quản trị trong doanh nghiệp có thể áp dụng một trong ba mô hình: mô hình kết hợp; mô hình tách biệt hoặc mô hình hỗn hợp

Nội dung cơ bản của kế toán quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh trong môi trường điện tử được tác giả thể hiện qua các phần:

Phân loại chi phí

Phân loại chi phí theo mối quan hệ với kỳ kết quả kinh doanh được chia thành chi phí thời kỳ và chi phí sản phẩm;

Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí được chia thành chi phí khả biến, chi phí bất biến và chi phí hỗn hợp;

Phân loại chi phí sử dụng cho mục đích kiểm tra và ra quyết định được chia thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp; chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được; chi phí lặn (chìm) ; chi phí chênh lệch và chi phí cơ hội;

Phân loại chi phí trong các báo cáo kết quả kinh doanh được chia theo chức năng của chi phí và theo mô hình lợi nhuận góp

Lập dự toán ngân sách

Dự toán ngân sách là căn cứ vào các kế hoạch đã được xây dựng để chi tiết hóa các chỉ tiêu kế hoạch trên cơ sở huy động một cách tối đa và sử dụng một cách có hiệu quả mọi tài sản, các nguồn nhân tài, vật lực khác nhằm thực hiện được các mục tiêu cụ thể đã được đề ra

Phân loại dự toán ngân sách theo thời gian bao gồm dự toán ngân sách ngắn hạn và dài hạn; Phân loại dự toán ngân sách theo chức năng bao gồm dự toán hoạt động và dự toán linh hoạt

Trình tự lập dự toán ngân sách thể được thực hiện một trong ba cách sau: Trình tự lập dự toán từ nhà quản trị cấp cao; trình tự lập dự toán kết hợp và trình tự lập tự toán từ

cấp cơ sở

Kế toán trách nhiệm

Kế toán trách nhiệm được hiểu là hệ thống thu thập và báo cáo các thông tin về doanh thu và chi phí theo nhóm trách nhiệm Căn cứ vào nội dung kinh tế của các trung tâm trong các đơn vị thường được chia thành trung tâm trách nhiệm chi phí; trung tâm trách nhiệm doanh thu; trung tâm trách nhiệm lợi nhuận và trung tâm trách nhiệm đầu tư Trong nội dung hệ thống kế toán trách nhiệm, báo cáo kế toán là một phương tiện quan trọng để cung cấp thông tin, xác định trách nhiệm cụ thể của các nhà quản trị đối với từng bộ phận mà mình quản lý Đối với trung tâm trách nhiệm chi phí là báo cáo tình hình thực hiện chi phí Đối với trung tâm trách nhiệm doanh thu là báo cáo tình hình thực hiện doanh thu theo yêu cầu quản trị Đối với trung tâm trách nhiệm lợi nhuận là báo cáo kết quả kinh doanh theo lợi nhuận góp Đối với trung tâm trách nhiệm đầu tư là báo cáo kết quả kinh doanh theo lợi nhuận góp, lợi nhuận thuần, lợi nhuận gộp, chỉ tiêu ROI, RI

Thông tin KTQT phục vụ cho việc ra quyết định

Thông tin KTQT cung cấp nhằm phục vụ chức năng ra quyết định dựa vào chức năng lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá; Ngoài ra bằng cách vận dụng các kỹ thuật phân tích vào những tình huống khác nhau, để từ đó nhà quản trị lựa chọn, ra quyết định thích hợp nhất

CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN QUẢNG CÁO TRỰC TUYẾN 24H

Công ty cổ phần quảng cáo trực tuyến 24H (gọi tắt là Công ty 24H) thành lập vào tháng 8 năm 2004 Công ty 24H kinh doanh trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến, khai thác quảng cáo trên các website của công ty là 24h.com.vn; eva.vn; nhac.vui.vn Bộ máy hoạt động của công ty hiện đang có 4 khối và 15 phòng ban

Bộ máy kế toán của công ty thực hiện công việc kế toán quản trị xen kẽ với kế toán tài chính Công việc hạch toán của tất cả các kế toán viên hàng tháng phục vụ cho KTTC

và cho cả KTQT Phần mềm kế toán sử dụng tại công ty 24H chủ yếu dùng cho công việc KTTC, báo cáo quản trị chưa được hỗ trợ nhiều, mới tạo được báo cáo chi phí cơ bản

Hiện nay, tại công ty chưa có bộ phận KTQT chuyên biệt KTQT ở công ty đang ở giai đoạn đầu và khai thác về các mặt về phân loại chi phí, lập dự toán ngân sách, lập các báo cáo quản trị

Công ty phân loại chi phí theo nội dung kinh tế với hơn 200 mã phí chia làm 3 mục chi phí chính: chi phí tiền lương, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí chuyên môn

Việc lập dự toán ngân sách theo nguyên tắc từ dưới lên khuyến khích phong cách quản trị hợp tác nhưng đòi hỏi rất nhiều thời gian, cũng tạo ra các nguy cơ do các cá nhân thường ước tính nhu cầu nguồn lực trội so với thực tế

Các dự toán hiện nay tại công ty:

Dự toán doanh thu tiêu thụ: do trưởng bộ phận kinh doanh lập Doanh thu dự toán

bằng Doanh thu năm trước nhân với (1+% tăng doanh thu dự kiến năm nay)

Dự toán chi phí tiền lương: do trưởng phòng hành chính nhân sự lập Dự toán tiền

lương bằng Số lượng lao động dự kiến nhân với mức lương bình quân người/năm

Dự toán chi phí quản lý: do trưởng phòng tài chính kế toán và hành chính nhân sự

lập, được tính theo phần trăm dự toán tăng của đơn giá đầu vào

Dự toán chi phí chuyên môn: do từng trưởng bộ phận phụ trách chuyên môn lập

Dự toán kết quả kinh doanh: do trưởng phòng tài chính kế toán lập dựa vào dự toán

doanh thu và dự toán các chi phí Lợi nhuận dự toán bằng dự toán doanh thu trừ đi dự toán các loại chi phí

Dự toán tiền: dự kiến lượng tiền thu chi trong kỳ bao gồm dòng tiền thu dự kiến các

khoản tiền về trong các tháng và dòng tiền chi bao gồm các dòng tiền ra từ hoạt động kinh doanh, dòng tiền ra từ hoạt động tài chính và dòng tiền ra từ hoạt động đầu tư Cân đối thu chi = Tiền đầu kỳ + Thu trong kỳ - Chi trong kỳ

Công ty chưa có hệ thống kế toán trách nhiệm đầy đủ, các phòng ban được tổ chức theo mô hình trung tâm trách nhiệm đơn thuần chỉ là các bộ phận chức năng

của công ty được quy định trong sơ đồ tổ chức và nhiệm vụ được phân công Bộ phận kinh doanh là trung tâm doanh thu; Bộ phận còn lại là các trung tâm chi phí, Ban giám

đốc là trung tâm lợi nhuận

Hệ thống báo cáo trách nhiệm tại công ty:

Báo cáo chi phí: dựa trên số liệu do kế toán tài chính ghi nhận trên phần mềm Mục

tiêu của báo cáo là so sánh chi phí thực hiện và dự toán nhưng chưa có phần nhận xét sự thay đổi biến động thay đổi thực tế của chi phí giữa các tháng

Báo cáo doanh thu: đánh giá mức độ hoàn thành trách nhiệm doanh thu của bộ phận

kinh doanh so với dự toán trong đó doanh thu quảng cáo trực tuyến lấy từ CRM, doanh

thu Google Adsense và SMS lấy từ bộ phận Adsense và SMS Báo cáo doanh thu chưa có

sự phân vùng miền giữa các bộ phận, nhóm nên rất khó nhận biết bộ phận nào hoàn thành, bộ phận nào không hoàn thành gây ra sự thiếu sự công bằng và mất đi tính cạnh

tranh trong kinh doanh

Báo cáo kết quả kinh doanh: được lập theo chức năng của chi phí gây khó khăn cho

việc ra quyết định và điều chỉnh cơ cấu chi phí thích hợp trong các điều kiện sản xuất

kinh doanh khác nhau

Báo cáo dòng tiền nhanh báo cáo số dư tiền cuối tháng trước, so sánh số dư tiền của

tháng này so với tháng trước đó để Ban giám đốc nắm được nguồn tiền hiện tại của công

ty phục vụ cho việc ra quyết định đầu tư Tuy nhiên báo cáo chưa có phần xử lý với số

dư tiền cuối tháng

Báo cáo công nợ phải trả: giúp nhà quản trị biết được lượng tiền dự kiến bao nhiêu

để thanh toán cho các khoản phải trả Hiện tại công ty đang lập báo cáo công nợ phải trả dựa trên các dữ liệu của kế toán tài chính theo từng công nợ khách hàng, dựa vào các hợp đồng đã ký kết đang thực hiện

Báo cáo công nợ phải thu tập trung chủ yếu vào công nợ quảng cáo, được chiết xuất

từ phần mềm CRM: Dựa vào báo cáo có thể giúp được nhà quản trị biết được tổng số

tiền khách hàng còn nợ bao nhiêu, đã quá hạn bao nhiêu tháng để đưa ra các quyết định

xử lý đòi nợ, có cho tiếp tục quảng cáo tiếp hay không Tuy nhiên hệ số nợ tốt, hệ số nợ

mục tiêu chưa được quy khiến nhà quản trị chưa đánh giá được khả năng quản lý công nợ

của bộ phận quản lý hợp đồng

Chính sách định giá bán sản phẩm của công ty theo cảm tính và kinh nghiệm các chuyên gia kinh doanh Công ty không tính toán điểm hòa vốn, các báo cáo kế toán quản

trị gửi không đúng thời gian, công tác thu nhận thông tin chủ yếu qua kế toán tài chính dẫn đến khó khăn áp dụng thông tin KTQT cho việc ra quyết định

CHƯƠNG IV: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG

CÁO TRỰC TUYẾN 24H

Hệ thống dự toán được xây dựng cơ bản đã đáp ứng được nhu cầu thông tin của nhà quản trị, làm cơ sở cho việc đánh giá hiệu quả hoạt động cũng như kiểm soát được tình hình hoạt động tại công ty Các báo cáo dự toán được lập thường theo các phân loại doanh thu, chi phí của kế toán tài chính nên tiện cho việc theo dõi, báo cáo sổ sách Hệ thống báo cáo kế toán quản trị của công ty đã có sự kết hợp giữa hệ thống dự toán và các báo cáo thực hiện tạo nên sự vững chắc và cơ sở xác đáng trong quá trình phân tích số liệu Nhân viên, cán bộ đảm nhiệm công tác lập báo cáo phụ trách đúng phần hành đáp ứng được yêu cầu của công việc

Tuy nhiên vẫn còn các vấn đề tồn tại trong công tác KTQT tại Công ty như:

Dự toán kết quả kinh doanh mới được lập theo dạng kế toán tài chính

Dự toán tiền chỉ dừng lại ở chênh lệch dòng thu và dòng chi, chưa có kế hoạch bù

đắp khoản thiếu hụt từ cân đối thu chi, các nguồn tài trợ, các khoản vay cho khoản thiếu

hụt và kế hoạch trả nợ cho các khoản vay

Dự toán chi phí tiền lương, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí chuyên môn đã chi

tiết hóa các khoản chi phí nhưng chưa tách rõ được các khoản chi phí theo định phí và biến phí

Báo cáo chi phí mới thể hiện phần chênh lệch tuyệt đối của số kế hoạch so với số

thực tế, chưa có phần trăm thực hiện so với kế hoạch, không có phần nhận xét sự thay đổi

biến động thực tế của chi phí giữa các tháng với nhau

Báo cáo doanh thu chưa có sự phân vùng miền giữa bộ phận miền Bắc và miền

Nam, giữa các nhóm kinh doanh trong một miền dẫn đến thiếu công bằng và mất đi tính cạnh tranh trong kinh doanh

Báo cáo kết quả kinh doanh chưa tạo điều kiện cho việc hoạch định phối hợp các mức độ chi phí, doanh thu để đạt được lợi nhuận mong muốn tốt nhất

Báo cáo dòng tiền nhanh chưa có phần xử lý với số dư cuối kỳ, nếu thừa tiền sẽ sử

dụng để đầu tư hay thiếu tiền cần huy động vốn Ngoài ra báo cáo tiền ngoài số dư thực tế cần có một tầm nhìn dự kiến cho các tháng trong tương lai để doanh nghiệp chủ động

được nguồn tiền hoạt động

Báo cáo công nợ phải thu chưa quy định hệ số nợ tốt, hệ số nợ mục tiêu khiến nhà quản trị chưa đánh giá được khả năng quản lý công nợ của bộ phận quản lý hợp đồng

Hệ thống báo cáo chủ yếu phục vụ cho công tác quản lý kinh doanh còn mục đích sử dụng đánh giá trách nhiệm, mức độ hoàn thành trách nhiệm chưa được chú trọng

Trung tâm đầu tư chưa được nói đến nên phần báo cáo cho trung tâm này vẫn chưa

có Ngoài ra, hệ thống các báo cáo phân tích của công ty 24H cũng chưa có nên ảnh hưởng đến việc cung cấp đầy đủ thông tin cho việc ra quyết định của nhà quản trị

Các vấn đề tồn tại này do nguyên nhân từ phía nhà quản trị doanh nghiệp chưa nhận thức hết được vai trò của KTQT và thói quen ra quyết định kinh tế mang tính cảm tính Nguyên nhân từ phía người làm kế toán chuyên môn về KTQT còn kém và mức thù lao chưa hấp dẫn

Từ những tổn tại nêu trên, tác giả đã đưa ra các đề xuất hoàn thiện công tác kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Quảng cáo trực tuyến 24H như:

Về phân loại chi phí: Công ty nên tiến hành phân loại chi phí theo cách ứng xử , đây

là mô ̣t trong những cách phân loa ̣i cung cấp nhiều thông tin hữu ích cho nhà quản tri ̣, qua

đó sẽ giúp nhà quản tri ̣ đưa ra những quyết đi ̣nh trong ngắn ha ̣n hoă ̣c dài ha ̣n

Về hoàn thiện hệ thống dự toán ngân sách: Công ty nên xây dựng mô hình lập dự toán kết hợp vì khi áp dụng mô hình này sẽ thể hiện được tầm nhìn của Ban giám đốc, khai thác triệt để các thế mạnh của công ty đồng thời dự toán luôn sát nhất với tình hình thực tế

do dự toán chi tiết được lập dựa trên các bộ phận trực tiếp thực hiện doanh thu, chi phí…mà vẫn đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra của Ban giám đốc

Các báo cáo KTQT phục vụ chức năng hoạch định của Công ty Cổ Phần Quảng Cáo Trực Tuyến 24H chủ yếu đáp ứng được một số phần cơ bản theo yêu cầu thông tin phục

vụ cho nhà quản lý Tuy nhiên, về mặt nội dung báo cáo vẫn còn nhiều điểm chưa phù hợp cần phải sửa đổi Bên cạnh đó, một số báo cáo quan trọng vẫn chưa được lập Vì vậy,

trong phần này, tôi muốn kiến nghị thay đổi một số nội dung của một số dự toán đã có để hoàn thiện hệ thống dự toán cho hoàn chỉnh, đáp ứng được các yêu cầu quản trị Bổ sung thêm bảng cân đối kế toán dự toán giúp nhà quản trị có thể lập các quyết định kinh doanh dài hạn

Về hoàn thiện hệ thống báo cáo quản trị: Báo cáo tình hình thực hiện tại Công ty đã được thiết lập đáp ứng mục đích quản trị của công ty, tuy nhiên để đáp ứng đầy đủ hơn về thông tin quản trị, tôi kiến nghị thay đổi bổ sung nội dung trên một số báo cáo đã có và thêm một số báo cáo mới cụ thể là:

Báo cáo chi phí hiện ghi nhận theo chi phí kế toán tài chính, cần ghi nhận theo chi

phí thực tế của tháng, bổ sung thêm % chênh lệch Lập thêm báo cáo chi phí gửi từng bộ

phận xác nhận phần chi phí của tháng của từng bộ phận mình;

Báo cáo doanh thu bổ sung báo cáo tổng hợp doanh thu kỳ (theo miền, nhóm) Báo cáo kết quả kinh doanh lập theo mô hình lợi nhuận góp;

Báo cáo dòng tiền lập giống báo cáo dự toán tiền có thêm phần số thực hiện

Báo cáo công nợ phải thu lập thêm bảng theo dõi công nợ để đánh giá rõ hơn tình

hình công nợ của công ty;

Bổ sung Báo cáo thành quả của trung tâm đầu tư đánh giá trách nhiệm của nhà

quản trị về hoạt động kinh doanh về cả hiệu quả và hiệu năng;

Bổ sung thêm báo cáo phân tích tình hình tài chính nhằm mục đích phân tích tình

hình tài chính của công ty, đưa ra những điểm đáng lưu ý, các nguyên nhân còn tồn tại cần khắc phục Thông qua các chỉ số tài chính, báo cáo cung cấp cho nhà quản trị biết được hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty giúp ban quản trị nắm bắt được tình hình tài chính hiện tại của tổng công ty để có các quyết định phù hợp

Hoàn thiện chính sách định giá: dựa vào cơ cấu giá thành, công ty có thể định giá

sản phẩm trên số pageviews (truy cập) Công ty xác định điểm hòa vốn theo số pageviews,

xác định được số dư đảm phí

Trong điều kiện kinh doanh việc ra quyết định lựa chọn phương án kinh doanh nào

là việc làm hết sức quan trọng mà nhà quản trị cần cân nhắc Việc sử dụng chỉ tiêu số dư

đảm phí để phân tích các phương án sẽ giúp nhà quản trị lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp

Ngoài ra, nhằm đảm bảo việc tổ chức thực hiện tốt nội dung KTQT thì công ty cần đào tạo bồi dưỡng nhân viên kế toán đặc biệt là chuyên môn về kế toán quản trị, có chính sách khuyến khích nhân viên tự đào tạo, cấp kinh phí cho nhân viên kế toán học khóa học ngắn hạn đào tạo bồi dưỡng kiến thức nâng cao Năng lực chuyên môn tốt thì các báo cáo quản trị đưa ra mới chính xác giúp ích cho Ban giám đốc công ty ra quyết định đúng đắn và kịp thời

Công ty cần cân nhắc việc sử dụng phần mềm thực hiện nội dung KTQT, việc này

sẽ rút ngắn thời gian làm việc và nhân công thực hiện, giúp cho việc cung cấp số liệu cho nhà quản trị được đảm bảo và kịp thời

KẾT LUẬN

KTQT là công cụ quan trọng cho việc tổ chức tốt công tác quản lý hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Qua nghiên cứu thực trạng việc vận dụng KTQT tại Công ty Cổ phần Quảng Cáo Trực Tuyến 24H nhận thấy thông tin trong tổ chức KTQT công ty có một số biểu hiện nhất định về KTQT như phân loại chi phí, lập dự toán, các báo cáo chi tiết phục vụ cho việc ra quyết định của nhà quản trị tuy nhiên các báo cáo quản trị chưa đầy đủ do các nguyên nhân khách quan và chủ quan Nhằm hoàn thiện hơn việc cung cấp thông tin KTQT làm cơ sở cho việc kiểm soát và điều hành hoạt động, luận văn đã đưa ra một

số giải pháp cho các vấn đề còn tồn tại tại Công ty Cổ phần Quảng Cáo Trực Tuyến 24H Tác giả hy vọng với các giải pháp đưa ra sẽ được công ty xem xét và áp dụng

có hiệu quả, giúp nhà quản trị công ty có các quyết định chính xác và đúng thời điểm