1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Thuyết trình nhóm "Quản trị sự thay đổi - nissan"

11 786 4
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản trị sự thay đổi - Nissan
Tác giả Hồ Phước Nghĩa, Hoàng Anh Mạnh, Bùi Hồng Quân, Dương Đình Thạnh, Nguyễn Đình Thi
Thể loại Thuyết trình nhóm
Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 1,03 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Quản trị sự thay đổiCARLOS GHOSN &... Sự vực dậy thần kì Sự vực dậy thần kì Giới thiệu Thực trạng Thay đổi Kết quả... Giới thiệuHãng xe lớn thứ 3 Nhật Bản Nissan Việt Nam thành lập nă

Trang 1

Quản trị sự thay đổi

CARLOS GHOSN

&

Trang 2

Nhóm 34K02.1

Hồ Phước Nghĩa

1

Hoàng Anh Mạnh

2

Bùi Hồng Quân

3

Dương Đình Thạnh

4

Nguyễn Đình Thi

5

Trang 3

Sự vực dậy thần kì

Sự vực dậy thần kì

Giới thiệu Thực

trạng

Thay đổi Kết quả

Trang 4

Giới thiệu

Hãng xe lớn thứ 3 Nhật Bản

Nissan Việt Nam thành lập năm 2008

Nissan đang tập trung cho dòng ô tô chạy điện

Mẫu xe Nissan Altima vinh dự dẫn đầu phân khúc xe cỡ trung năm 2009

Một trong ba đối thủ châu Á hàng đầu của "3 đại gia" của Mỹ

Trang 5

Một số sản phẩm

Một số

sản phẩm

Nissan Model 70 Phaeton,

1938

Siêu xe nissan

Xe điện

Grand livina

Trang 6

Thực trạng 1997

Rơi vào tình

trạng thua lỗ

trầm trọng

Nissan

Khoản nợ khổng

lồ lên tới 20 tỷ USD

CARLOS GHOSN Liên minh với Renault

Trang 7

Những thay đổi

Cắt giảm

Đóng cửa 5 nhà máy

Cắt giảm 21.000 nhân công (14% tổng số nhân viên )

Giảm số cty thành viên của keiretsu có cổ phần trong Nissan

từ 1.400 xuống còn 4

Cắt một nửa số nhà cung cấp;

giảm chi phí mua sắm 20%

Thành lập RNPO – tổ chức mua bán có đại diện tại Nhật, Pháp và

Mỹ ( Vì thiết bị ở Pháp, Mỹ rẻ hơn ở Nhật)

Đổi cách làm

việc

Bộ phận Marketing cũng được tham gia thảo luận về các mẫu mã xe

Yêu cầu các cộng sự phải luôn đưa các phương án, giải pháp khác nhau để so sánh

Đãi ngộ xứng đáng với những người có năng lực

Thăm hỏi và động viên nhân viên trong công ty.

Mỗi sáng kiến đều được trả bằng ngân phiếu

Mỗi sáng kiến đều được trả bằng ngân phiếu (4000-10.000$)

Khuyến khích

nhân viên

Nhập gia

Tùy tục

Rất biết cách thích nghi với môi trường thử thách mới tại Nhật

Học tiếng Nhật, phát biểu bằng tiếng Nhật

Chỉ thay đổi những thứ cần thiết, không chê bai, đánh giá kém.

Trang 8

•Cân đối được

tài chính

•Các món nợ đã

được xử lý

•Lần đầu tiên có

lãi.

Mức lợi nhuận

cao tới 10,8%

của doanh số,

trong vòng 2

năm

Xếp thứ 5 châu Á về:

•Giá trị thị trường là 47

tỷ USD

•Doanh thu là

80 tỷ USD

Kết quả

Nissan Motor đạt lợi nhuận 4,66 tỉ USD 2007

Trang 9

Tương lai

2010 Nissan sẽ giới thiệu loại xe hơi

động cơ điện tại Nhật, Mỹ và sẽ sản

xuất hàng loạt vào năm 2012

hướng về tương lai, khi kinh tế thế giới

có dấu hiệu hồi phục

Trang 10

Chìa Khóa thành công

người khác”.

của mỗi sự thay đổi và kết quả của sự thay đổi ấy là gì Khi nhân viên của

bạn đã thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn

hết mình".

Trang 11

Quản trị sự thay đổi

Ngày đăng: 28/10/2013, 06:15

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w