Đề tài “ Thực trạng công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý của công ty XNK Agrexport”... Mục tiêu nghiên cứuMục tiêu NC 2 5 3 4 1 Tìm hiểu đội ngũ lao động của công ty Tìm hiểu
Trang 1Đề tài
“ Thực trạng công tác đào tạo và phát triển cán bộ quản lý của công ty XNK
Agrexport”
Trang 2Chu tr ình nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu
Tóm tắt một
số công trình
NC
Kết quả nghiên cứu
Câu hỏi
nghiên cứu
Nội dung nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Trang 3Tính cấp thiết của đề tài
Công tác ĐT&PT cán bộ quản
lý hiện chưa được quan tâm đúng mức
Đội ngũ cán bộ quản lý cần thường xuyên nâng
cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý
Tìm hiểu công tác ĐT&PT cán bộ quản lý công ty XNK nông sản HN-
Agrexport
ĐT&PT đội ngũ cán bộ quản lý có vai trò
quan trọng trong QTNS, phát triển SXKD
Trang 4Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu NC 2
5
3
4
1
Tìm hiểu đội
ngũ lao động
của công ty
Tìm hiểu thực trạng công tác
ĐT&PT CBQL
Nhân tố ảnh hưởng đến ĐT&PT CBQL
Đề xuất được biện
pháp nhằm hoàn
thiện ĐT&PT CBQL
Tìm hiểu tác động của ĐT&PT CBQL tới HĐSXKD
Trang 5Tóm tắt một số nghiên cứu trước
Luận
văn
Luận
văn
SV Hà Văn Lợi, Trường ĐHKTQD, Luận văn “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại tổng công ty xăng dầu Việt Nam”
Báo
cáo
Báo
cáo
Phạm Thị Thảo, báo cáo thực tập “Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thu Hương Thực trạng và giải pháp”
Chuyên
Đề
Chuyên
Đề
Đặng Thu Thủy, Chuyên đề thực tập “Một
số biện pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty Xuất nhập khẩu Nông sản thực phẩm Hà Nội"
Trang 6Làm thế nào để hoàn thiện công tác ĐT&PT CBQL?
Nội dung ĐT&PT CBQL?
Nhân tố nào ảnh hưởng tới ĐT&PT CBQL?
HÌnh thức quản lý lao động trong công ty? Thực trạng đội ngũ lao động trong công ty?
Công tác ĐT&PT có ảnh hưởng tới KQSXKD?
Câu
hỏi
nghiên
cứu ?
Trang 7Giả thiết
- Tình hình kinh tế
trong thời gian nghiên
cứu không có sự biến
động lớn
-Tất cả các cán bộ
quản lý được cử đi đào
tạo đều tham gia &
hoàn thành khóa đào
tạo.
Giả thiết và giả thuyết
Công tác ĐT&PT cán
bộ quản lý có tác động tích cực tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Trang 8Biện pháp hoàn thiện công tác ĐTĐT&PT
Kinh phí
Thời gian đào tạo
Tổ chức đào tạo
Công tác đào tạo và phát tiển đội ngũ cán bộ quản lý
Thực trạng công tác ĐT&PT
Nhân tố ảnh hưởng công tác ĐT&PT cán bộ quản lý
PP ĐT Kết quả
Bản thân người được ĐT
Kết quả sản xuất KD
Khung phân tích
Trang 9Ý tưởng về phương pháp nghiên cứu
PP thu thập
số liệu
PP phân tích
số liệu
PP chọn địa điểm NC
•Đặc điểm
hoạt động
•Vị trí địa lý
•Số liệu thứ cấp
•Số liệu sơ cấp
•Thống kê
mô tả
•So sánh
•Tương quan
Trang 10Các nội dung chính sẽ thực hiện
5
4
3
2
Tác động của ĐT&PT
CBQL tới HĐSXKD
Các nhân tố ảnh hưởng tới
ĐT&PT CBQL
Thực trạng công tác
ĐT&PT CBQL
Đặc điểm nhân sự
1
KQ về
công ty
6
Biện pháp hoàn thiện
Trang 11KQ dự kiến và đóng góp của NC
•Phản ánh được tình hình lao
động trong công ty
•Phản ánh được thực trạng
công tác ĐT&PT cán bộ quản
lý
•Thấy được các nhân tố ảnh
hưởng tới ĐT&PT cán bộ
quản lý
•Chỉ ra được những tác động
của công tác ĐT&PT cán bộ
quản lý tới HĐSXKD
•Đưa ra được biện pháp
nhằm hoàn thiện công tác
ĐT&PT cán bộ quản lý
KQ dự
của NC
Qua nghiên cứu thấy được vai trò của công tácĐT&PT cán bộ quản lý.
Góp phần vào hoạch định chính sách của công ty trong công tác ĐT&PT
Trang 12Tài liệu tham khảo
Bộ môn quản trị nhân lực, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, nhà
xuất bản ĐH Kinh tế quốc dân 2007, Giáo trình Quản trị nhân lực
Khoa kinh tế và quản lý, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, NXB Khoa học và kỹ thuật 2008, Giáo quản lý nhân lực trong doanh
nghiệp
Hà Văn Lợi, Trường ĐHKTQD, Luận văn “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại tổng công ty xăng dầu Việt Nam”
Phạm Thị Thảo, báo cáo thực tập “Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thu Hương Thực trạng và giải pháp”
Đặng Thu Thủy, Chuyên đề thực tập “Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty Xuất nhập
khẩu Nông sản thực phẩm Hà Nội"
Trang web của công ty Agrexport, http://www.agrexport.vn/vi/trang-chu/
Trang 13Kế hoạch nghiên cứu
đề cương chi tiết
kiếm tài liệu
đỡ của thầy hướng dẫn
hỏi
không nhiệt tình
điểm hỏi thích hợp
không đủ, không phù hợp
trong khi viết
dẫn
Trang 14LOGO