1. Trang chủ
  2. » Nghệ sĩ và thiết kế

Giải pháp huy động vốn đầu tư cho căn hộ dịch vụ tại khu công nghệ cao láng hoà lạc của Công ty cổ phần tài chính và đầu tư Gia Phát

11 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 227,2 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Xuất phát từ nhu cầu huy động vốn để thực hiện các dự án bất động sản cấp thiết như đã nêu trên, đề tài: “Giải pháp huy động vốn đầu tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa[r]

Trang 1

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Khu CNC Hoà Lạc cách trung tâm Thủ đô Hà Nội 30 km về phía Tây, cách sân bay quốc tế Nội Bài 47 km và cảng Hải phòng trên 100 km, gần các cơ sở mới của rất nhiều trường Đại học lớn như Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Bách Khoa Hà Nội, vv Chính phủ Việt Nam đã quyết định nâng cấp đường cao tốc Láng – Hoà Lạc nối Hà Nội với Khu Công nghệ cao Hoà Lạc, trở thành một trong những con đường cao tốc hiện đại nhất ở Việt Nam

Khu CNC Hoà Lạc được xây dựng theo mô hình trung tâm nghiên cứu phát triển và ứng dụng công nghệ cao tầm cỡ quốc gia, nơi ươm tạo doanh nghiệp công nghệ cao, đào tạo nguồn nhân lực, phát triển sản xuất, kinh doanh sản phẩm công nghệ cao

Nhận thức rõ tầm quan trọng của Khu CNC Hòa Lạc trong một tương lai không xa, với tiềm lực tài chính và kinh nghiệm của mình, Công ty CP Tài chính và Đầu tư Gia Phát (Công ty Gia Phát) đã quyết tâm thực hiện đầu tư vào các dự án quy mô tại đây

Phải triển khai các dự án đầu tư tại Khu CNC Hòa Lạc với tổng mức đầu tư gần 5.000 tỷ đồng Trong đó, các dự án có hạng mục căn hộ dịch vụ chiếm khoảng 1.500 tỷ đồng Với vốn điều lệ tính đến nay là 560 tỷ đồng là một khó khăn lớn của Công ty Gia Phát trong bối cảnh hiện nay Có thể nhận thấy, các dự án mà công ty đang thực hiện đầu

tư tại Khu CNC Hòa Lạc sẽ rất khó thực hiện đúng tiến độ đề ra trong thời điểm hiện nay nếu không thu xếp được nguồn vốn cần thiết

Vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo vốn cho các dự án ? Giải pháp nào là thiết thực để có thể huy động được nguồn vốn cho các dự án đầu tư xây dựng trong giai đoạn hiện nay?

Xuất phát từ nhu cầu huy động vốn để thực hiện các dự án bất động sản cấp thiết

như đã nêu trên, đề tài: “Giải pháp huy động vốn đầu tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc của Công ty Cổ phần Tài chính và Đầu tư Gia Phát” đã được lựa chọn làm đề

tài nghiên cứu cho bản luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh

2 Mục đích nghiên cứu

Trang 2

Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về vốn và các hình thức huy động vốn phục vụ đầu tư dự án bất động sản, chủ yếu là phân khúc căn hộ dịch vụ Từ đó làm rõ đặc điểm huy động vốn nhằm khai thác và sử dụng hiệu quả quỹ đất được giao đầu tư căn hộ dịch vụ của Công ty Gia Phát tại Khu CNC Hòa Lạc

Phân tích thực trạng huy động vốn phục vụ cho dự án đầu tư căn hộ dịch vụ của Công ty Gia Phát, từ đó nêu ra những kết quả, những hạn chế và các vấn đề đặt ra trong công tác huy động vốn cho các dự án đầu tư căn hộ dịch vụ của Công ty Gia Phát

Vận dụng các cơ sở lý luận phân tích nhằm tận dụng những thuận lợi, hạn chế khó khăn, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn cho các dự án đầu

tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc của Công ty Gia Phát

Bên cạnh đó, quá trình nghiên cứu đề tài giúp học viên nâng cao hiểu biết trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, tài chính nói chung, phân khúc thị trường căn hộ dịch

vụ nói riêng

3 Kết cấu của Luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận, các danh mục, phụ lục và các tài liệu tham khảo, nội dung chính của Luận văn gồm có ba chương:

Chương I: Cơ sở khoa học về huy động vốn đầu tư căn hộ dịch vụ của các doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng huy động vốn đầu tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc của Công ty CP Tài chính và Đầu tư Gia Phát

Chương III: Giải pháp huy động vốn đầu tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc của Công ty CP Tài chính và Đầu tư Gia Phát

Trang 3

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ CĂN HỘ DỊCH VỤ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

1.1 TỔNG QUAN VỀ CĂN HỘ DỊCH VỤ

Để hiểu cơ bản về “Căn hộ dịch vụ”, một số nhà phát triển dự án bất động sản trên thế giới và Việt Nam đã đưa các khái niệm khác nhau Căn hộ dịch vụ là loại hình căn hộ đã được trang bị đầy đủ tiện nghị, sẵn sàng cho việc sử dụng trong ngắn hoặc dài ngày Giá thuê căn hộ dịch vụ thường thấp hơn so với thuê phòng khách sạn có chất lượng tương đương

Căn hộ dịch vụ có một số đặc điểm chính như: Được quản lý theo tiêu chuẩn khách sạn, có đầy đủ tất cả hoặc một phần các dịch vụ chuyên nghiệp, khép kín; thường được sử dụng để cho thuê trung dài hạn; được thiết kế và bố trí đầy đủ các khu chức năng cho sinh hoạt hàng ngày của cá nhân, gia đình…

Căn cứ vào mốt số đặc điểm chính nêu trên, căn hộ dịch vụ có thể được phân loại theo hình thức quản lý vận hành căn hộ, theo vị trí địa điểm, quy mô căn hộ, theo tính chất và mô hình căn hộ…

1.2 VỐN CHO CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CĂN HỘ DỊCH VỤ

Vốn đầu tư xây dựng căn hộ dịch vụ là toàn bộ những chi phí để đạt được mục đích đầu tư bao gồm chi phí cho việc khảo sát thiết kế và xây dựng, mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị và các chi phí khác được ghi trong tổng dự toán

Vốn đầu tư xây dựng căn hộ dịch vụ có thể được phân loại theo một số tiêu chí như: Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn, theo nguồn gốc vốn đầu tư, theo nguồn gốc hình thành vốn, theo phương thức chu chuyển của vốn, hoặc theo phạm vi huy động vốn

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, vốn đóng vai trò đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành thuận lợi theo mục đích đã định Vốn là điều kiện không thể thiếu được để thành lập một doanh nghiệp và tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh Nó là một trong bốn yếu tố đầu vào cơ bản của sản xuất (vốn, lao động, tài nguyên và kỹ thuật công nghệ) Trong đó, vốn được coi là yếu tố quan trọng hàng đầu, là điều kiện không thể thiếu để tiến hành sản xuất, tái sản xuất và mở rộng sản xuất kinh doanh

Để triển khai hiệu quả dự án đầu tư xây dựng, các chủ đầu tư phải đảm bảo một

số yêu cầu về vốn như sau: cơ cấu hợp lý giữa vốn dài hạn, trung hạn với vốn ngắn hạn;

kế hoạch huy động và giải ngân nguồn vốn phải phù hợp theo tiến độ triển khai dự án;

Trang 4

chủ đầu tư dự án phải có đủ năng lực tài chính theo đúng quy định của Pháp luật; đảm bảo tính pháp lý của các nguồn vốn huy động, khai thác hiệu quả nguồn vốn

1.3 HUY ĐỘNG VỐN CHO DỰ ÁN ĐẦU TƯ CĂN HỘ DỊCH VỤ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

Huy động vốn đầu tư dự án căn hộ dịch vụ là việc tìm ra nguồn tiền có thể thực thi dự án nêu trên Nhìn chung, các hình thức huy động vốn của doanh nghiệp nhằm tập trung tăng quy mô, giá trị phần vốn chủ sở hữu và vốn vay

Một số hình thức huy động vốn nhằm tăng phần vốn chủ sở hữu tại doanh nghiệp như: tăng vốn điều lệ, lợi nhuận không chia, vốn liên danh liên kết, phát hành cổ phiếu mới, vốn huy động từ các quỹ đầu tư, quỹ tín thác BĐS…

Các hình thức huy động vốn vay chủ yếu được huy động đến từ các nguồn như: tín dụng ngân hàng, các tổ chức tài chính, định chế, tín dụng thương mại, tín dụng thuê tài chính, phát hành trái phiếu doanh nghiệp, vốn huy động từ khách hàng…

1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ CĂN HỘ DỊCH VỤ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc huy động vốn cho các dự án đầu tư căn hộ dịch

vụ của các doanh nghiệp được phân làm 2 nhóm nhân tố là:

- Nhóm các nhân tố chủ quan bao gồm: năng lực, quy mô, uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp, chính sách huy động và sử dụng vốn của doanh nghiệp, sự hấp dẫn, tính khả thi của dự án

- Nhóm các nhân tố khách quan bao gồm: Môi trường vĩ mô, hệ thống chính sách pháp luật, môi trường văn hóa xã hội, khoa học công nghệ, sự phát triển của thị trường tài chính và quan trọng nhất là tình hình thị trường bất động sản

1.5 KINH NGHIỆM VỀ HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP

Trong suốt thời kỳ dài phát triển của thị trường BĐS, kể cả khi “sốt nóng” hay

“đóng băng”, các doanh nghiệp luôn có những phương thức đầu tư dự án bằng rất nhiều hình thức khác nhau ngoài Có thể tổng hợp ở đây một số trường hợp điển hình tại các

dự án của Tập đoàn Vingroup, Công ty CP Đầu tư Hải Phát, Công ty Becamex IDJ về các phương thức huy động vốn linh hoạt từ các khách hàng, ngân hàng và từ đối tác trong và ngoài nước Qua đó, Công ty Gia Phát cần căn cứ vào năng lực thực tế của doanh nghiệp cũng như thực tế thị trường để rút ra được những bài học kinh nghiệm cho riêng mình trong công tác đầu tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc

Trang 5

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ CĂN HỘ DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ ĐẦU TƯ GIA PHÁT TẠI KHU CNC HÒA LẠC

ẢNH HƯỞNG ĐẾN HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ CĂN HỘ DỊCH VỤ

Để cụ thể hóa về đối tượng nghiên cứu, học viên mô tả một cách tổng quan các thông tin chung về Công ty Gia Phát Cung cấp số liệu thống kê, thông tin chính xác về các dự án của doanh nghiệp Mô tả năng lực tài chính thông qua một số các chỉ tiêu tài chính trong Báo cáo tài chính các năm qua

Phân tích sự tác động từ thực trạng thu hút vốn đầu tư, môi trường đầu tư và sự phát triển của Khu CNC Hòa Lạc tác động đến tiềm năng, kỳ vọng của các dự án đầu tư căn hộ dịch vụ của Công ty Gia Phát

Từ những số liệu nêu trên, đánh giá chung về khả năng huy động vốn để thực hiện các dự án đầu tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc của Công ty Gia Phát, bao gồm những thuận lợi và khó khăn trong công tác huy động vốn

CÔNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH VÀ ĐẦU TƯ GIA PHÁT TẠI KHU CÔNG NGHỆ CAO HÒA LẠC

Hiện tại, Công ty Gia Phát có 03 dự án đầu tư tại Khu CNC Hòa Lạc Trong đó,

có 02 dự án đầu tư hạng mục căn hộ dịch vụ gồm:

- Dự án Khu Khách sạn 5 sao và căn hộ dịch vụ với quy mô 4,96ha, tổng mức

đầu tư gần 1.200 tỷ đồng, thời gian thực hiện từ năm 2012 đến năm 2015, do Công ty CP Gia Phát Hòa Lạc làm đại diện chủ đầu tư

- Dự án Tổ hợp Thương mại, căn hộ dịch vụ và trường mầm non với quy mô

6,8ha, tổng mức đầu tư gần 1.000 tỷ đồng, thời gian thực hiện từ năm 2013 đến năm

2019, do Công ty CP Phúc Thanh Hòa Lạc làm đại diện chủ đầu tư

Trong giai đoạn thị trường bất động sản suy giảm như năm 2012, các cổ đông trong Công ty CP Gia Phát Hòa Lạc vẫn hoàn thành nghĩa vụ tài chính để triển khai dự

án Khu Khách sạn 5 sao và căn hộ dịch vụ là một nỗ lực rất lớn Tuy nhiên, sang năm

2013 và các năm tiếp theo, việc huy động vốn từ bên ngoài cũng như nội lực của các cổ đông trong doanh nghiệp đã bị ảnh hưởng nặng nề, rất khó có thể thực hiện do cả nhiều nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan

Nhìn chung, tiến độ giải ngân vốn cho dự án từ Công ty Gia Phát và các đối tác còn nhiều bất cập Điều đó, dẫn đến tiến độ chung của dự án không đạt yêu cầu như cam kết của các nhà đầu tư với BQL Khu CNC Hòa Lạc Vì vậy, việc kêu gọi huy động vốn

Trang 6

thực hiện đầu tư dự án tại Khu CNC Hòa Lạc của Công ty Gia Phát cùng các đối tác đang áp dụng hiện nay là hoàn toàn không khả thi trong thời gian tới đây

Đáp ứng nhu cầu vốn cho dự án, cả về giá trị và thời gian là yêu cầu bắt buộc Công ty Gia Phát là phải đưa ra các giải pháp huy động vốn mới, đồng thời đẩy mạnh hơn nữa những hình thức huy động vốn đã áp dụng hiệu hiệu quả trong thời gian qua

TƯ TẠI KHU CÔNG NGHỆ CAO HÒA LẠC CỦA CÔNG TY CP TÀI CHÍNH VÀ ĐẦU TƯ GIA PHÁT

Có thể nói, trong bối cảnh chung của nền kinh tế cũng như sự đi xuống rõ rệt của thị trường bất động sản, Công ty Gia Phát vẫn có thể kêu gọi được vốn đầu tư, hỗ trợ tín dụng từ các ngân hàng, các tổ chức tín dụng, các đối tác là sự nỗ lực rất lớn Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện dự án, công tác huy động vốn đã nảy sinh nhiều hạn chế, bấp cập Sự thiếu đa dạng các hình thức huy động vốn đã ảnh hưởng rất lớn đến tiến

độ giải ngân vốn đầu tư cho các dự án Một phần nguyên nhân đến từ chính hoạt động kinh doanh sụt giảm của Công ty Gia Phát và các đối tác khi chính họ cũng chịu sự ảnh hưởng nặng nề từ sự suy giảm kinh tế vĩ mô, sự trầm lắng của thị trường bất động sản

Ngoài ra, trong tất cả các dự án của Công ty Gia Phát đầu tư tại Khu CNC Hòa Lạc đều có đặc điểm chung là tỷ lệ vốn tự có – vốn vay thường chênh lệch nhau khá nhiều Trong đó, tỷ lệ vốn tự có tối đa không quá 17%-25% tổng mức đầu tư Điều đó đã

và sẽ dẫn đến sự thiếu chủ động trong tất cả các kế hoạch đầu tư và thực hiện công trình

do phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn vay, huy động

Công tác marketing cho các dự án nói riêng và cho cả doanh nghiệp hiện nay hoàn toàn bị bỏ ngỏ Thông tin về uy tín, thương hiệu cũng như tiềm lực tài chính, quỹ đất được giao của Công ty Gia Phát tại Khu CNC Hòa Lạc chưa đến được với khách hàng và các nhà đầu tư trên thị trường bất động sản Bên cạnh đó, các căn cứ pháp lý cho huy động vốn dự án đầu tư bất động sản chưa đầy đủ, linh hoạt, thị trường vốn ở Việt Nam chưa phát triển hoàn thiện v.v

Vì vậy, để tiếp tục triển khai dự án, Công ty Gia Phát cần phải xem xét một số vấn đề như: rà soát lại các dự án đầu tư để xác định có nên tiếp tục triển khai các dự án

đã được phê duyệt không? Dự án nào nên tiếp tục? Dự án nào nên tạm dừng và hủy? Đối với những dự án sẽ tiếp tục triển khai thực hiện, cần phải tháo gỡ, giải quyết những khó khăn như thế nào? Hoặc đầu tư những hạng mục nào trước, hạng mục nào sau đề phù hợp với thực tế thị trường? Cần có những giải pháp khả thi nào để huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau để thực hiện các dự án đầu tư đó? Cần kiến nghị với cấp trên những gì để nhận được những hỗ trợ, những nguồn lực cần thiết để tăng vốn đầu tư cho thực hiện dự án?

Trang 7

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ CĂN HỘ DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TÀI CHÍNH VÀ ĐẦU TƯ GIA PHÁT TẠI KHU CNC HÒA LẠC

Nhằm đảm bảo nền tảng cơ bản cho công tác huy động vốn, Công ty Gia Phát cần phải thực hiện một chuỗi các giải pháp mang tính chiến lược với các dự án đầu tư căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc như sau:

3.1 Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Gia Phát

Đối với các doanh nghiệp nói chung, hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra những tác động tích cực đến việc thu hút và huy động vốn đầu tư của các

tổ chức tín dụng, ngân hàng, đối tác Thực tế cho thấy, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Gia Phát trong những năm gần đây cũng có những tăng trưởng nhất định Mặc dù vậy, kết quả kinh doanh trong năm 2012 và 06 tháng đầu năm 2013 đã có một số chỉ số suy giảm do ảnh hưởng nặng nề từ tình hình kinh tế Do vậy, các ngân hàng, tổ chức tín dụng sẽ đánh giá khả năng trả nợ các khoản vay của Công ty Gia Phát không cao Yếu tố này cũng gián tiếp làm giảm tính khả thi của các dự án

Việc nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Gia Phát là yêu cầu cơ bản, xuyên suốt trong mọi giải pháp về huy động vốn đầu tư các dự

án tại Khu CNC Hòa Lạc Để thực hiện điều này, Công ty Gia Phát cần đồng loạt triển khai nhiều giải pháp, biện pháp để phối kết hợp nhằm tạo ra những thay đổi tích cực trong thời gian sớm nhất Một số giải pháp mà Công ty Gia Phát có thể xem xét áp dụng như: Cơ cấu lại danh mục đầu tư, hoàn thiện bộ máy nhân sự và cơ cấu tổ chức, tạo lập môi trường kinh doanh thuận lợi để mở rộng hoạt động huy động vốn, sử dụng nguồn vốn hiệu quả và đúng mục đích

3.2 Tăng cường xây dựng thương hiệu, uy tín và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa kinh doanh và thương hiệu của doanh nghiệp cũng là một giải pháp rất hiệu quả để tăng cường khả năng huy động vốn của doanh nghiệp Thương hiệu, văn hóa kinh doanh, uy tín của doanh nghiệp được coi là một tài sản vô hình của doanh nghiệp Đó là những nhân tố quan trọng để các ngân hàng, tổ chức tín dụng, các đối tác đi đến quyết định đầu tư vốn vào doanh nghiệp hay dự án Việc nâng cao hiệu quả hoạt động marketing và nghiên cứu thị trường là mục tiêu mà các doanh nghiệp hướng tới Để làm được điều này, Công ty Gia Phát cần thay đổi trong chiến lược – kế hoạch marketing của doanh nghiệp Một giải pháp được đưa ra là thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường

Hiện nay trong cơ cấu tổ chức, Công ty Gia Phát chỉ có một phòng Kinh doanh có nhiệm vụ thực hiện tất cả các công việc liên quan đến bán hàng, chăm sóc sau bán hàng,

Trang 8

PR-Marketing, truyền thông… Điều này đã gây ra những hạn chế rất lớn, nhất là khi quy

mô của Công ty Gia Phát ngày càng phát triển, số lượng dự án và giá trị đầu tư ngày càng lớn Để hoạt động marketing thực sự mang lại hiệu quả thì cần phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa những người phụ trách các mảng khác nhau, đòi hỏi mỗi người phải nắm được nhiệm vụ riêng của mình và nhiệm vụ chung của toàn phòng Chính vì vậy nhân viên phải là người có trình độ, hiểu biết về nghiên cứu thị trường, có kinh nghiệm Sau khi nghiên cứu thị trường, phân tích đánh giá nhu cầu sản phẩm trên thị trường căn hộ dịch vụ, Công ty Gia Phát áp dụng vào thực tế thị trường kèm theo các giải pháp trợ giúp như khuyến mại, quảng cáo, xúc tiến bán hàng Qua đó, Công ty Gia Phát tiến hành đánh giá hiệu quả hoạt động nghiên cứu thị trường thông qua khả năng thâm nhập, đáp ứng thị hiếu khách hàng hay kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

3.3 Tăng cường hình thức huy động vốn tín dụng ngân hàng

Trong bất kỳ một hoạt động kinh doanh nào, nguồn vốn huy động từ tín dụng ngân hàng luôn đóng vai trò quan trọng nhất của phần lớn các doanh nghiệp Thực tế, tín dụng ngân hàng cũng đóng vai trò là mạch máu lưu thông dòng vốn của cả nền kinh tế

Vì vậy, ngay cả khi nền kinh tế khó khăn hay thuận lợi, thị trường BĐS đang đóng băng hoặc sốt nóng, các doanh nghiệp liên tục phải tăng cường nguồn vốn huy động từ ngân hàng và các tổ chức tài chính, quỹ đầu tư Nguồn tín dụng ngân hàng chủ yếu được tài trợ bởi các ngân hàng thương mại, các Công ty tài chính, ngoài ra còn có thể huy động

từ các Quỹ tín dụng, Quỹ đầu tư phát triển hoặc vay ưu đãi từ các ngân hàng nhà nước

Trong điều kiện hiện nay, việc huy động tín dụng ngân hàng với lượng tiền lớn là rất khó thực hiện Công ty Gia Phát có thể cân nhắc việc huy động tín dụng ngân hàng trong ngắn hạn để thanh toán cho các nhà thầu, sau đó hoàn trả khoản tiền này bằng tiền huy động được từ khách hàng và các nguồn tiền khác Thực tế cơ cấu nguồn vốn các dự

án đầu tư căn hộ dịch vụ của Công ty Gia Phát tại Khu CNC Hòa Lạc cũng chủ yếu là vốn vay của ngân hàng (chiếm khoảng 55%-70% tổng mức đầu tư toàn dự án) Vì vậy, việc tăng cường khả năng huy động vốn từ ngân hàng là điều kiện sống còn đối với toàn

dự án

3.4 Chủ động và tăng cường hơn nữa tín dụng thương mại

Trên thực tế, tín dụng thương mại được áp dụng khá phổ biến trong hoạt động xây dựng, đó là một chuỗi tín dụng liên hoàn từ chủ đầu tư nợ nhà thầu chính; nhà thầu chính nợ nhà thầu phụ, các nhà cung cấp vật liệu; các nhà thầu phụ lại nợ lại các nhà cung cấp vật liệu khác, Việc làm này cũng chỉ nên áp dụng đối với các nhà thầu đã quan hệ lâu dài với dự án, các gói thầu có giá trị lớn, tiến độ thanh toàn nhiều lần Còn đối với nhà thầu lần đầu hoặc những gói thầu giá trị nhỏ, không nên sử dụng phương án huy động vốn theo phương thức này nhằm đảm bảo uy tín thương hiệu của mình trên thị trường

Trang 9

3.5 Từng bước tiến tới việc huy động vốn từ thị trường chứng khoán

Có thể nói, đây là kênh huy động vốn rất tốt trong tương lai, dù trước mắt còn nhiều hạn chế (do tác động cả từ hệ thống chính sách pháp luật, thực trạng phát triển của thị trường chứng khoán…) Để huy động vốn có hiệu quả cao từ thị trường chứng khoán, Công ty Gia Phát phải đề ra lộ trình thích hợp như: Phát hành trái phiếu dự án, trong đó chú trọng đến trái phiếu chuyển đổi; Chuẩn bị mọi điều kiện để có thể niêm yết cổ phiếu trên TTCK Bên cạnh đó, Công ty Gia Phát phải thực hiện một số công tác nhằm đảm bảo tính khả thi, hiệu quả cao khi cổ phiếu niêm yết trên sàn chứng khoán như xây dựng được thương hiệu và làm tốt công tác PR-Marketing về công ty, các sản phẩm của dự án

3.6 Tăng cường và mở rộng liên doanh, liên kết, hợp tác đầu tư

Có thể nói, giải pháp liên doanh liên kết hợp tác đầu tư thực hiện dự án đang được Công ty Gia Phát và các đối tác thực hiện khá hiệu quả Tuy nhiên, thực tế hiện nay cần giải quyết là các đối tác cũng như Công ty Gia Phát cần có kế hoạch giải ngân vốn kịp thời và phù hợp với tiến độ của dự án Qua đó, giảm thiểu rủi ro đối tác chậm thực hiện hoặc dẫn đến đơn phương chấm dứt hợp đồng Trong khi kinh tế trong nước đang khó khăn, việc huy động vốn từ khách hàng và đối tác liên doanh trong nước là điều khó thực hiện, Công ty Gia Phát cần lưu ý việc thu hút vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư

từ nước ngoài hoặc các đối tác nước ngoài

3.7 Huy động vốn từ khách hàng

Trong suốt thời gian chuẩn bị đầu tư và triển khai thực hiện dự án căn hộ dịch vụ tại Khu CNC Hòa Lạc, hình thức huy động vốn từ khách hàng hầu như chưa được Công

ty Gia Phát thực hiện hay nghiên cứu để triển khai Trong khi thực tế, hình thức huy động từ khách hàng rất phổ biến trong các doanh nghiệp

Dự án tuy có đặc thù là căn hộ dịch vụ để cho thuê (ngắn, trung và dài hạn) không phải nhà ở bán (sở hữu 50 năm hoặc vĩnh viễn) nên việc huy động vốn từ khách hàng sẽ gặp những khó khăn nhất định Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp có những chính sách chiết khấu trong bán hàng, chiến lượng marketing, chính sách ưu đãi hợp lý cho các nhà đầu

tư, khách hàng… thì lượng vốn huy động từ khách hàng sẽ đáp ứng được một phần không nhỏ trong quá trình triển khai dự án

3.8 Một số giải pháp khác

Một số giải pháp khác mà doanh nghiệp cũng cần phải thực hiện để tạo tác động tổng hợp đến công tác huy động vốn đạt hiệu quả cao như: huy động vốn từ nội bộ doanh nghiệp, khai thác thế mạnh của mô hình Công ty mẹ - Công ty con, tìm đến các quỹ tín thác bất động sản, chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ dự án

Trang 10

3.3 KIẾN NGHỊ

3.3.1 Đối với Bộ Khoa học và Công nghệ

Thứ nhất là hoàn thiện, thống nhất quy trình thực hiện đầu tư tại Khu CNC Hòa

Lạc, đảm bảo đúng quy định của Pháp luật hiện hành

Thứ hai là nhanh chóng hoàn thiện và phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 điều

chỉnh toàn Khu CNC Hòa Lạc

Thứ ba là nhanh chóng hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng để đủ điều kiện

giao đất cho các doanh nghiệp, các nhà đầu tư triển khai dự án

Thứ tư là hoàn thiện đồng bộ cơ sở hạ tầng toàn bộ Khu CNC Hòa Lạc, đảm bảo

tiêu đúng tiêu chí là khu chức năng, công nghệ cao của cả nước

Thứ năm là bổ sung thêm một số ưu đãi cho các doanh nghiệp (kể cả doanh

nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ)

3.3.2 Đối với UBND Thành phố Hà Nội

Thứ nhất là ban hành cơ chế đền bù giải phóng mặt bằng, khung giá riêng phù

hợp với thực tế thị trường tại Khu CNC Hòa Lạc, Hà Nội

Thứ hai là thống nhất, hoàn thiện quy trình thủ tục đầu tư theo cơ chế đặc thù

giữa Ban quản lý Khu CNC Hòa Lạc và các Sở, Ban ngành tại Hà Nội, tránh sự không thống nhất giữa các đơn vị quản lý nhà nước

3.3.3 Đối với Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính

Thứ nhất là cần đẩy mạnh hoạt động của Quỹ đầu tư bất động sản đã được Chính

phủ cho phép hoạt động từ 15/9/2012 dưới hình thức quỹ đầu tư đại chúng

Thứ hai là có chính sách hỗ trợ vốn tín dụng ưu đãi đối với hoạt động kinh doanh

phát triển là tạo lập hàng hóa bất động sản

Thứ ba là khuyến khích các tổ chức tài chính trong và ngoài nước tài trợ vốn cho

hoạt động của thị trường bất động sản

Thứ tư là tháo gỡ các nút thắt trong công tác cho vay của ngân hàng đối với hoạt

động đầu tư và kinh doanh bất động sản

Thứ năm là cho phép hình thành quỹ đầu tư tín thác cho thị trường bất động sản Thứ sáu là tăng cường thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào lĩnh vực bất động sản

Ngày đăng: 10/01/2021, 23:36

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w