1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Hướng dẫn thiết lập quy trình quản lý dự án xây dựng- đính kèm video clip.

56 85 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 56
Dung lượng 1,98 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Quy trình là gì?Một quy trình là một tập hợp các hành động và hoạt động liên quan đến nhau được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, hoặc dịch vụ. Mỗi quy trình được đặc trưng bởi các đầu vào, các công cụ và kỹ thuật áp dụng và kết quả đầu ra. Giám đốc dự án phải sử dụng Tài sản quá trình tổ chức và các Yếu tố môi trường doanh nghiệp làm dữ liệu đầu vào để lập Kế hoạch quản lý một dự án.Quy trình do chính những người thực hiện trong một chuyền của sản phẩm cùng thống nhất lập ra, phân công nhiệm vụ cho từng bộ phận, kết quả đầu ra của từng bộ phận là những sản phẩm cụ thể, có chứng cứ xác nhận. Giám đốc dự án sẽ kiểm soát nhóm có thực hiện theo đúng quy trình hay không, có những chỉ dẫn để giúp họ hoàn thành công việc, trong quá trình thực hiện nếu có những bất cập không phù hợp sẽ duy trì việc cải tiến Quy trình để nâng cao chất lượng sản phẩm.

Trang 1

CÁC TIẾN TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN PROJECT MANAGEMENT PROCESSES

PHẦN I – TỔNG QUÁT

Trình bày: LÊ HUỆ

Kỹ sư Kiến tạo & Công Chánh Hardskills in Project Management - PMI

Scrum Master

Trang 2

Email: lehuethuduc@gmail.com 2

Sau khi hoàn thành chuyên đề này học viên có thể thực hiện được:

 Xác định Danh mục Quy trình

 Xác định Danh mục các Biểu mẫu

Soạn thảo được Quy trình

Thực hiện theo các Quy trình

Cải tiến liên tục các Quy trình

MỤC TIÊU

Trang 3

Quản lý công việc qua hệ thống;

Kiểm soát được hồ sơ lưu trữ;

 T ạo sản phẩm đầu ra ổn định;

Đáp ứng, thoả mãn yêu cầu;

Giảm chi phí thực hiện;

 Tác nghiệp nhanh ;

Thể hiện phong cách chuyên nghiệp ;

Kiểm soát chất lượng chặt chẽ;

TẠI SAO PHẢI THIẾT LẬP QUY TRÌNH?

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

Trang 4

Email: lehuethuduc@gmail.com 4

QUÁ TRÌNH/ PROCESS Tập hợp các hoạt động có liên quan với nhau hoặc tương tác để biến đổi đầu vào thành đầu

ra – 3.4.1 - ISO 9000

QUY TRÌNH/ PROCEDURE

Là cách thức cụ thể để tiến hành một hoạt động hay quá trình – 3.5.1 –ISO 9000

QUY TRÌNH LÀ GÌ ? SOẠN THẢO QUY TRÌNH

Trang 5

Quy trình là cách thức tốt nhất thực hiện một quá trình công việc để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp

Quy trình quy định rõ: Việc gì cần phải làm, kết quả

bảo đảm chất lượng, tiến độ và năng suất Các rủi

ro cũng được phòng ngừa Các quy trình còn là cơ

sở cho việc cải tiến liên tục

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

Trang 6

Email: lehuethuduc@gmail.com 6

VÒNG TRÒN DEMING (CHU TRÌNH PDCA)

Là một công cụ được sử dụng trong việc thiết

lập các quy trình

Check

Plan

Do Act

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

Trang 7

CÁC BƯỚC THIẾT LẬP QUY TRÌNH

Bước 1: Xác định quy trình Bước 2: Liệt kê các hoạt động Bước 3: Xác định người thực hiện Bước 4: Xác định các điểm ra quyết định Bước 5: Xác định chuẩn chất lượng và tần suất Bước 6: Xác định các biểu mẫu liên quan

Bước 7: Kết nối các hoạt động

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

AI LÀ NGƯỜI VIẾT QUY TRÌNH?

QUY TRÌNH KHÔNG GIỚI HẠN BỞI CÁC PHÒNG BAN

Trang 8

Email: lehuethuduc@gmail.com Page 6 8

HÌNH THỨC TRÌNH BÀY QUY TRÌNH

Nguồn PMI

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

Trang 9

CÁCH VIẾT QUY TRÌNH

1 Viết ngắn gọn, dễ hiểu, dễ đọc, rõ nghĩa

2 Thể hiện theo trình tự và từng bước công việc

3 Dùng lưu đồ để minh họa

4 Format cở chữ, định lề, header, footer có tính

đồng nhất cho các quy trình

5 Cần phải xác định cần lập bao nhiêu quy trình,

không nên lập quá nhiều quy trình nếu không cần thiết, ngược lại không nên gộp các quy trình lại với nhau khi cải tiến các bước sẽ không thuận tiện

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

Trang 11

VIẾT QUY TRÌNH

1 Mục đích

2 Phạm vi áp dụng

3 Tài liệu tham khảo

4 Nội dung công việc

5 Tài liệu và biểu mẫu đính kèm

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

QUY TRÌNH MẪU

Trang 12

Email: lehuethuduc@gmail.com 12

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH

(5M + E + I)

SOẠN THẢO QUY TRÌNH

Trang 13

DANH MỤC QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN - PMI

Trang 14

Email: lehuethuduc@gmail.com 14

BIỂU MẪU CỦA PMI

Trang 15

QUY TRÌNH VÀ BIỂU MẪU CỦA PMI

Trang 16

Email: lehuethuduc@gmail.com 16

DANH MỤC QUY TRÌNH & BIỂU MẪU SOẠN THẢO

Trang 17

DANH MỤC QUY TRÌNH & BIỂU MẪU SOẠN THẢO

Trang 18

Email: lehuethuduc@gmail.com 18

PHẦN II QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG

Trang 19

0 TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ BĐS

Thu thập thông tin DA

Lập và xin chủ

trương đầu tư

Cấp chủ trương đầu tư

Lập, thẩm định,

phê duyệt QHCT

Lập, phê duyệt DAĐT

Cấp Chứng nhận đầu tư

Thuê/ Cấp đất

cho dự án

Đền bù, giải tỏa, tái định cư

Lập, phê duyệt KHQLDA đầu tư

Lập, phê duyệt

TK kỹ thuật

Lập, phê duyệt Tổng dự toán

Lập hồ sơ Xin phép xây dựng

Tổ chức chọn thầu xây lắp

Phê duyệt Kết quả chọn thầu

Nghiệm thu các bước

Nhà thầu Thực hiện dự án

Theo dõi và kiểm soát Nhà thầu thực hiện

Bàn giao cho khách hàng, vận hành

Bảo hành công trình

Lập, thẩm định, phê duyệt Báo cáo đầu tư

Trang 20

Email: lehuethuduc@gmail.com 20

1 QUY TRÌNH LẬP CHỦ TRƯƠNG ĐẦU TƯ

LINK

Tìm dự án và hình thành ý tưởng đầu tư

Tìm hiểu thông tin QH

Kiểm tra phân tích pháp lý

Trang 21

2 QUY TRÌNH XIN CHẤP THUẬN ĐẦU TƯ VÀ CẤP CNĐT

Đăng ký làm chủ đầu tư

dự án phát triển nhà ở,

Đề nghị công nhận CĐT theo hình thức chỉ định đầu tư

Tham gia đấu thầu/đấu giá lựa chọn chủ đầu tư

Công nhận CĐT

Xin chấp thuận Đầu Tư

Xin cấp giấy chứng nhận đầu tư (nếu có)

Kết thúc

Không đầu tư hoặc thay đổi chủ trương đầu tư

Trang 22

Lựa chọn các tư vấn khảo sát

đo đạc& thiết kế

Đo vẽ hiện trạng địa chính, địa hình, địa chất thủy văn

Thỏa thuận mép bờ cao, nguồn cấp điện, cấp nước, san lấp rạch, chiều cao công trình

Lập thiết kế ý tưởng toàn dự án

Duyệt thiết kế ý tưởng

Thiết kế cơ sở hạ tầng

Lập hồ sơ xin cấp giấy phép quy hoạch

Báo cáo dân

Duyệt hồ sơ xin cấp GPQH

Lập nhiệm vụ quy hoạch

Báo cáo dân, trình thẩm định Sở - Quận

Duyệt nội

bộ TKCS

hạ tầng

Phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch

Lập đồ án quy hoạch chi tiết

Báo cáo dân, Sở - Quận

Phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết

Trang 23

4 QUY TRÌNH LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Đo vẽ hiện trạng, xin chỉ tiêu

QH, xin thỏa thuận độ cao

Lập Kế hoạch kinh doanh, tiếp thị

Lập kế hoạch tiến độ triển khai dự án

Lập thiết kế cơ sở, và khái toán TMĐT dự án

Thỏa thuận quy hoạch, TKCS, PCCC, tầng cao, đấu nối HTKT, thỏa thuận cho vay

Lập đánh giá tác động môi trường, thẩm

Hoàn tất dự án đầu tư và trình thẩm định

Quyết định phê duyệt

dự án đầu tư

Kết thúc

11

Trang 24

Nộp hồ sơ lên S.TNMT xem xét và theo dõi

Theo dõi tờ trình của Sở TNMT đã nộp cho

UBNN TP để ra quyết định

Xác nhận giá trị bồi thường của UBND quận,

huyện

Theo dõi việc xác định giá trị giao/ thuê đất

và trình cho UBND TP của S.TC

Theo dõi việc phê duyệt giá đất giao/thuê của

UBNDTP

Kết thúc Cấp GCNQSDĐ

Trang 25

Thẩm định giá trị thị trường để bồi thường

Dự thảo phương án, niêm yết công khai phương án dự kiến

Ghi nhận ý kiến người dân, tổng hợp ý kiến đóng góp

Hoàn chỉnh phương án bồi thường và trình thẩm định

Thẩm định và Phê duyệt Phương án BTTT

Triển khai thực hiện đền bù

Trang 26

Nộp hồ sơ xin cấp phép xây dựng

Sở Xây dựng kiểm tra hồ sơ, xin ý kiến chuyên môn

Kết thúc

Cấp GPXD

Đạt Không

Trang 27

8 QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH QLDA

Kiểm tra

Phê duyệt

Hướng dẫn thực Hiện kế hoạch

Thực hiện Quản lý dự án

Điều chỉnh

kế họach

Kết thúc

8

Trang 28

Lập báo cáo kết quả khảo sát

Kiểm tra, đánh giá báo cáo

Sửa chữa lỗi

Trang 29

10 QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ

Phê duyệt

Lựa chọn đơn vị tư

vấn

Lập kế hoạch quản lý chất lượng thiết kế, tiến độ thực hiện

Kiểm tra kế hoạch quản lý chất lượng thiết kế và tiến độ

Trang 30

• Kế hoạch thi công toàn bộ CT

• Các Biện pháp thi công

• ITP

• Quy trình, checklist

• Kế hoạch nghiệm thu

• Hồ sơ kiểm tra nguồn lực

• Hồ sơ kiểm tra qua checklist

• Hồ sơ kiểm tra qua thí nghiệm

• Hồ sơ các bước chạy thử

• Hồ sơ kiểm tra qua quan trắc

• Hồ sơ kiểm định chất lượng

• Hồ sơ sự cố

• Danh mục defects

• Hồ sơ hoàn côn g

• Nhật ký thi công

• Các Hồ sơ nghiệm thu

• Danh mục những thay đổi

• BB xác nhận kết quả bảo hành

• Lưu HSTL

• Bài học kinh nghiệm

• Cải tiến quy trình

Trang 31

12 QUY TRÌNH TỔ CHỨC NGHIỆM THU

Phê duyệt

Nghiệm thu vật liệu,thiết

bị, sản phẩm chế tạo sẳn trước khi sử dụng

Nghiệm thu công việc xây dựng

Nghiệm thu bộ phận công trình xây dựng, giai đoạn thi công xây dựng

Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình xây dựng, công trình xây dựng

để đưa vào sử dụng

Kết thúc

8

Trang 32

Xác định trình tự những

công việc

Ước tính những nguồn lực cho từng công việc

Ước tính thời gian cho từng công việc

Vẽ tiến độ tổng

Vẽ biểu đồ chi tiêu cho dự án

Trang 33

14 QTQL THÔNG TIN & CÁC BÊN LIÊN QUAN

Phân phối thông tin

• Nhóm nội bộ để truyền thông tin qua

Zalo, viber, email

• Nhóm truyền thông tin với các bên

liên quan qua Zalo, viber, email

• Mẫu báo cáo thực hiện dự án

• Danh sách theo dõi phân

phối tài liệu đi và đến

• Phiếu yêu cầu cung cấp

thông tin/RFI

• Biên bản cuộc họp

• Các email, zalo, viber

• Các báo cáo đến và đi • Danh sách các bên liên quan,

và các yêu cầu cần đáp ứng được theo dõi cập nhật

• Danh sách theo dõi những yêu

cầu làm rõ

• Báo cáo kết thúc dự án

• Tài liệu truyền thông lưu trữ

Trang 34

Xác định nguyên nhân gây

ra, trình giải pháp phòng ngừa tái phát và hành động khắc phục cho sự không phù hợp

Duyệt NCR

Nghiệm thu Khắc phục

Kết thúc Nhà thầu khắc phục

Trang 35

16 QUY TRÌNH QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI

Chủ đầu tư phê duyệt

Phân tích, tính toán chi phí, tiến độ thay đổi

Thực hiện &

nghiệm thu

Kết thúc

Trang 36

Phê duyệt

Thành lập Ban QLDA

Quản lý nhân sự Ban QLDA- Tư vấn- Nhà thầu

Thực hiện công việc

và báo cáo

Kết thúc

Trang 38

• Đề xuất tối thiểu 2 giải pháp

cho mỗi công việc để phòng ngừa rủi ro;

• Biểu tổng hợp theo dõi rủi ro

• Đánh giá và báo cáo

• Kế hoạch quản lý rủi

ro được phê duyệt

• Kết quả phòng ngừa rủi

rủi ro cho từng dự án

• Bài học kinh nghiệm

Trang 39

20 QUY TRÌNH QUẢN LÝ AT-VSMT

Phê duyệt

Kế hoạch

Thực hiện đảm bảo ATLĐ-VSMT-PCCN

Thực hiện kiểm soát ATLĐ-VSMT-PCCN

Kết thúc

Trang 40

Lập Kế hoạch bảo hành công trình

Thực hiện việc bảo

hành

Hoàn thành bảo hành

Kết thúc

Trang 41

22 QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHI PHÍ

Điều chỉnh TMĐT (nếu có)

Điều chỉnh TMĐT (nếu có)

Thanh toán/quyết toán

Lập Báo cáo Quyết toán vốn đầu tư

Thẩm định, Phê duyệt QTVĐT

Trang 42

Xác nhận Bảo hành

Thanh lý các hợp đồng vói nhà thầu

Điều chuyển nhân sự

Cập nhật tài liệu

B/C đánh giá đầu tư

Tổng kết rút kinh nghiệm

Lưu trữ HSTL

Báo cáo hoàn tất dự án

8

9

Trang 43

PHẦN III BIỂU MẪU CỦA QUY TRÌNH

Trang 44

Email: lehuethuduc@gmail.com 44

I/1 MẪU DỰ ÁN ĐẦU TƯ

NỘI DUNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Tham khảo NĐ 59/2015)

THUYẾT MINH DỰ ÁN

GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ

 THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG

GIỚI THIỆU DỰ ÁN VÀ MỤC ĐÍCH ĐẦU TƯ DỰ ÁN

 QUY MÔ ĐẦU TƯ

ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG VÀ PCCN

 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

PHƯƠNG THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU ĐÍNH KÈM

VĂN BẢN VỀ CHỦ TRƯƠNG CHO PHÉP

VĂN BẢN VỀ CÁC THỎA THUẬN

DANH MỤC CÁC BÊN LIÊN QUAN VÀ NHỮNG YÊU CẦU

THIẾT KẾ CƠ SỞ

THUYẾT MINH THIẾT KẾ CƠ SỞ

BẢN VẼ THIẾT KẾ CƠ SỞ LINK

Trang 45

I/2 CÁC BÊN LIÊN QUAN DỰ ÁN

LINK

Trang 46

IV KẾ HOẠCH NGHIỆM THU VÀ BÀN GIAO

V BÁO CÁO THỰC HIỆN DỰ ÁN

VI SỰ TƯƠNG TÁC CÁC QUY TRÌNH TRONG VÒNG ĐỜI DỰ ÁN

VII ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN VÀ NHỮNG KỲ VỌNG HOÀN THÀNH

DỰ ÁN VIII.TÀI LIỆU ĐÍNH KÈM:

LINK

WHAT? HOW?

WHEN?

Trang 47

III/1 MẪU ĐỀ CƯƠNG GIÁM SÁT THI CÔNG

LINK

1 Mục đích

2 Phạm vi áp dụng

3 Tài liệu tham khảo

4 Nội dung đề cương giám sát:

a Tóm tắt qui mô công trình và phạm vi công việc

b Phạm vi công việc của giám sát

Giám sát chất lượng

Giám sát tiến độ

Giám sát khối lượng:

Quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường & PCCN

a Hệ thống quản lý chất lượng của Tư vấn giám sát

b Biện pháp kiểm soát chất lượng của từng công việc

c Quy trình Giám sát thi công

d Kế hoạch nghiệm thu

e Phương pháp quản lý hồ sơ tài liệu

f Thực hiện báo cáo

5 Tài liệu đính kèm

Quy trình giám sát thi công

Các Biện pháp kiểm soát chất lượng từng công việc

Trang 48

3 Mối quan hệ phối hợp với các bên liên quan

4 Nội dung & những giải pháp quản lý thi công

(14 nội dung và Quy trình thực hiện)

5 Hồ sơ thi công trình Chủ đầu tư chấp thuận

6 Kế hoạch nghiệm thu & bàn giao công trình

7 Kế hoạch bảo hành công trình

8 Chế độ báo cáo

9 Tài liệu đính kèm

Trang 49

III/3 MẪU BIỆN PHÁP THI CÔNG

LINK

1 Tài liệu tham khảo

2 Tiêu chuẩn thi công & nghiệm thu

3 Phạm vi công việc thi công

4 Nhân sự tham gia

5 Tiến độ thi công

6 Thiết bị,phương tiện thi công chính

Trang 50

Email: lehuethuduc@gmail.com 50

III/4 MẪU BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG-QCP

LINK

Trang 51

III/5 MẪU KẾ HOẠCH KIỂM TRA VÀ THÍ NGHIỆM - ITP

Trang 52

Email: lehuethuduc@gmail.com 52

III/6 MẪU CHECKLIST KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG

LINK

Trang 53

IV MẪU KIỂM SOÁT TỔNG HỢP

2 BIỂU THEO DÕI NHỮNG THAY ĐỔI

1 BIỂU THEO DÕI HỒ SƠ TÀI LIỆU IN - OUT

3 BIỂU THEO DÕI NHỮNG LỖI CHẤT LƯỢNG

4 BIỂU THEO DÕI CÁC MỐC TIẾN ĐỘ

5 BIỂU THEO DÕI NHỮNG VẤN ĐỀ

6 BIỂU THEO DÕI CÁC BÊN LIÊN QUAN

7 BIỂU THEO DÕI RỦI RO

8 BIỂU THEO DÕI NHỮNG LỖI AT & MT

9 BIỂU THEO DÕI HỒ SƠ NGHIỆM THU

10 BIỂU THEO DÕI CHI PHÍ THANH TOÁN

Trang 54

Cấp quyết định đầu tư:

Địa điểm xây dựng:

Quy mô công trình: Được duyệt:………… Thực hiện……

Tổng mức đầu tư được duyệt: ………

Thời gian khởi công - hoàn thành: Được duyệt:…Thực hiện

Tổng hợp chi phí đầu tư đề nghị quyết toán

Thuyết minh báo cáo quyết toán

Trang 55

V/2 MẪU BÁO CÁO DỰ ÁN HOÀN THÀNH

BÁO CÁO HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG

(Tham khảo TT.04-2019-BXD)

1 Tên hạng mục công trình, công trình xây dựng:

2 Địa điểm xây dựng

3 Tên và số điện thoại liên lạc của cá nhân phụ trách trực tiếp:

4 Quy mô công trình xây dựng:

5 Danh sách các nhà thầu, giám sát thi công xây dựng

6 Ngày khởi công và ngày hoàn thành (KH và thực tế)

7 Phạm vi công việc xây dựng chủ yếu đã được thực hiện

8 Đánh giá về chất lượng công trình so với yêu cầu của thiết kế

9 Báo cáo về các điều kiện để đưa hạng mục công trình, công trình xây dựng vào sử dụng

10 Kèm theo báo cáo là danh mục hồ sơ hoàn thành công trình xây dựng

Trang 56

Email: lehuethuduc@gmail.com 56

 A Guide to Project Management Body of Knowledge –

PMBOK - Sixth Edition - 2017

 Construction Extension to the PMBOK Guide- 2016

 Agile Practice Guide – Agile Alliance- PMBOK 6th -2017

 TCVN ISO 21500:2012- Hướng dẫn quản lý dự án

 TCVN ISO 21504:2015-Quản lý dự án, Chương trình và Danh

mục đầu tư: Hướng dẫn quản lý Danh mục đầu tư

 TCVN ISO 21505:2017-Quản lý dự án, Chương trình và Danh

mục đầu tư: Hướng dẫn quản trị

 Book of Forms - PMI

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Ngày đăng: 04/01/2021, 14:27

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w