Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)

Tài liệu này cung cấp đến các bạn sinh viên cái nhìn tổng quát về học phần Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) bao gồm thời gian đào tạo, phân bố chương trình, tóm tắt nội dung, kỹ năng để có thể học tập hiệu quả hơn.

Trang 1

TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM

KHOA NGOẠI NGỮ

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc

_

ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN

1 Thông tin chung về học phần

- Tên học phần: Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)

- Mã số học phần: 1421103

- Số tín chỉ học phần: 2 tín chỉ

- Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh

- Số tiết học phần:

 Nghe giảng lý thuyết : 30 tiết

 Thực hành (làm bài tập trên lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15 tiết

 Tự học : 60 giờ

- Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ

2 Học phần trước: Quản trị học nhập môn

3 Mục tiêu của học phần: sinh viên được trang bị những kiến thức nền tảng và thực tế về quản

trị nhân sự trong doanh nghiệp hoặc tổ chức bao gồm: phân tích công việc, hoạch định nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, đánh giá công việc, môi trường làm việc và những vấn đề mới trong quản trị nhân sự thế kỷ 21

4 Chuẩn đầu ra:

CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1 Tổng quan về quản trị nhân sự PLO - K1

4.1.2 Những thuận lợi và khó khăn trong môi trường nhân sư hiện nay

PLO - K2

4.1.3 Quản lý dòng chảy công việc và soạn bảng phân tích công việc

PLO - K3

Thái độ 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và

thái độ ham học hỏi

PLO - A1

4.3.2 - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp

vào thực tế công việc

PLO - A2

4.3.3 Giúp cho sinh viên trách nhiệm và chuyên nghiệp trong công việc

PLO - A3

CHÚ Ý:

4.1 Kiến thức:

Sau khi học xong học phần, sinh viên được trang bị những kiến thức về những mô hình nhân sự, quy trình và cách thức thực hiện phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, kế hoạch phát triển nghề nghiệp, động viên nhân viên Học phần này sẽ giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị nguồn nhân lực rõ ràng, hiệu quả hơn

4.2 Kỹ năng:

- Các từ vựng, định nghĩa về quản trị căn bản, các chức năng trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực Có thể bước đầu vận dụng các kiến thức về quản trị vào việc đưa ra quyết định về quản

lý nhân sự

BM01.QT02/ĐNT-ĐT

Trang 2

- Vận dụng một số kỹ năng mềm như kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng lãnh

đạo, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giải quyết tình huống, kỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng

4.3 Thái độ:

- Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi

- Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc

5 Mô tả tóm tắt nội dung học phần:

Quản trị nguồn nhân lực là học phần tiếp theo của học phần Quản trị học nhập môn Môn học tiếp tục giới thiệu cho sinh viên các từ vựng, khái niệm, thuật ngữ và các tình huống trong quản

lý nhân sự nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể ứng dụng vào trong hoạt động quản trị của doanh nghiệp Học phần bao gồm các nội dung:

- Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân sự

- Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn trong môi trường nhân sư hiện nay

- Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc và soạn bảng phân tích công việc

- Chương 4: Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên

- Chương 5: Phát triển sự nghiệp

6 Nội dung và lịch trình giảng dạy:

- Các học phần lý thuyết:

1 - Giới thiệu môn học, giáo trình và tài

liệu tham khảo

- Giới thiệu về Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân sự

Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6

2 Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân

sự

Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

4.2.6

3 Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân

sự

4.2.6

4 Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài tập

tình huống trong Chương 1 Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn trong môi trường nhân sư hiện nay

Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.2.1

Trang 3

4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6

5 Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn

trong môi trường nhân sư hiện nay

4.2.6

6 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập

tình huống trong Chapter 2

Chương 2: Những thuận lợi và khó khăn trong môi trường nhân sư hiện nay

4.2.6

7 Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc

và soạn bảng phân tích công việc

4.2.6

Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc

4.2.6

Chương 3: Quản lý dòng chảy công việc

4.2.6

mục tiêu

Trang 4

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

4.2.6

11 Chương 4: Tuyển dụng và chọn lựa

nhân viên

4.2.6

Chương 4: Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên

4.2.6

13 Chương 5: Phát triển sự nghiệp Giải quyết

mục tiêu 4.1.5 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

4.2.6

14 Chương 5: Phát triển sự nghiệp Giải quyết

mục tiêu 4.1.5 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

4.2.6

15 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn bộ bài

giảng và trả lời câu hỏi của sinh viên

Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3

Trang 5

4.1.4 4.1.5 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

4.2.6

7 Nhiệm vụ của sinh viên:

Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau:

- Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết

- Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện

- Tham dự kiểm tra giữa học kỳ

- Tham dự thi kết thúc học phần

- Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học

- Tích cực chuẩn bị các hoạt động được phân công thực hiện theo từng nhóm

- Tích cực học hỏi, tham gia phát biểu, nhận xét góp ý kiến trong các buổi học

8 Đánh giá kết quả học tập của sinh viên:

8.1 Cách đánh giá

Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau:

TT Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu

1 Điểm chuyên cần Số tiết tham dự học/tổng số tiết 10% 4.3.1

4.3.2 4.3.3

2 Điểm kiểm tra giữa

kỳ

- Sinh viên tham gia đầy đủ, đúng giờ

- SV chuẩn bị CV theo hướng dẫn và trả lời phỏng vấn

30% 4.2.1,4.2.2,4.2.3,

4.2.4,4.2.5,4.2.6

3 Điểm thi kết thúc

học phần

- - Sinh viên tham gia đầy đủ, đúng giờ

- SV chuẩn bị CV theo hướng dẫn và trả lời phỏng vấn

60% 4.1.1,4.1.2,4.1.3

4.1.4,4.1.5,4.2.1 4.2.2,4.2.3,4.2.4 4.2.5,4.2.6

8.2 Cách tính điểm

- Điểm đánh giá thành phần và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ

0 đến 10), làm tròn đến 0.5

- Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân với trọng số tương ứng Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập phân

9 Tài liệu học tập:

9.1 Giáo trình chính:

[1] Human Resource Management, thirteenth edition, Robert L Mathis and John H Jackson

9.2 Tài liệu tham khảo:

- Human Resource Management for MBA students, second edition, Iain Henderson

10 Hướng dẫn sinh viên tự học:

Tuần

/Buổi Nội dung

Lý thuyết (tiết)

Thực hành (tiết)

Nhiệm vụ của sinh viên

1 - Giới thiệu môn học, giáo trình

và tài liệu tham khảo

- Giới thiệu về Chương 1: Tổng

quan về quản trị nhân sự

1 1 - Ghi chép, đặt câu hỏi

- Nghiên cứu trước:

+Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến 1.3, Chương 1

2 Chương 1: Tổng quan về quản 1 1 - Ôn lại kiến thức được học

Trang 6

trị nhân sự - Ghi chép, đặt câu hỏi

+Tài liệu: nội dung từ mục 1.2 đến 1.3, Chương 1 kèm tài liệu tham khảo

3 Chương 1: Tổng quan về quản

trị nhân sự

1 1 - Ôn lại kiến thức được học

- Ghi chép, đặt câu hỏi

+Tài liệu: nội dung từ mục 2.1, Chương 2 kèm tài liệu tham khảo

4 Chia nhóm, trả lời câu hỏi và

các bài tập tình huống trong

Chương 1

Chương 2: Những thuận lợi và

khó khăn trong môi trường

nhân sư hiện nay

1 1 - Chia nhóm, trả lời câu hỏi và

các bài tập tình huống trong Chapter 1

- Ôn lại kiến thức được học

- Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 2.2 đến 2.3, Chương 2 kèm tài liệu tham khảo

5 Chương 2: Những thuận lợi và

+Tài liệu: xem tài liệu tham khảo

6 Các nhóm trả lời câu hỏi và các

bài tập tình huống trong Chapter

2

Chương 2: Những thuận lợi và

1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các

bài tập tình huống trong Chapter 2

- Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung

từ mục 3.1 đến 3.3, Chương 3

7 Chương 3: Quản lý dòng chảy

công việc và soạn bảng phân

tích công việc

- Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương

3 kèm tài liệu tham khảo

3

Chương 3: Quản lý dòng chảy

tích công việc

3

Chương 3: Quản lý dòng chảy

tích công việc

3

- Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương

kỳ

Trang 7

11 Chương 4: Tuyển dụng và chọn

lựa nhân viên

1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài

tập tình huống trong Chapter 3

4

Chương 4: Tuyển dụng và chọn

lựa nhân viên

1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài

13 Chương 5: Phát triển sự nghiệp 1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài

14 Chương 5: Phát triển sự nghiệp 1 1 - Ôn lại kiến thức được học

15 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn

bộ bài giảng và trả lời câu hỏi

của sinh viên

1 1 - Đặt câu hỏi

- Chuẩn bị thi cuối kỳ

Ngày… tháng… Năm 201

Trưởng khoa

(Ký và ghi rõ họ tên)

Trưởng Bộ môn

Người biên soạn

Trần Thanh Tú

Ban giám hiệu

Định dạng
Số trang	7
Dung lượng	423,46 KB