Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management)

Thông qua đề cương này các bạn sinh viên nắm bắt được thời gian, điều kiện tiên quyết, mục tiêu của học phần, mô tả tóm tắt nội dung học phần, nhiệm vụ của sinh viên; các thang điểm và nội dung chi tiết học phần Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management). Mời các bạn cùng tham khảo!

Trang 1

TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM

KHOA NGOẠI NGỮ

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc

_

ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN

1 Thông tin chung về học phần

- Tên học phần: Quản trị học nhập môn (Introduction to Management)

- Mã số học phần: 1531243

- Số tín chỉ học phần: 2 tín chỉ

- Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh

- Số tiết học phần:

 Nghe giảng lý thuyết : 15 tiết

 Thực hành (làm bài tập trên lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15tiết

 Tự học : 60 giờ

- Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ

2 Học phần trước: không

3 Mục tiêu của học phần: Giúp trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các từ

vựng căn bản, những kiến thức về kinh doanh, tổ chức doanh nghiệp, quan hệ tổ chức, kỹ năng lãnh đạo và giải quyết vấn đề Ngoài ra còn có các bài tập tình huống trong kinh doanh giúp cho sinh viên nhanh chóng nắm bắt được những mục tiêu của học phần đề ra

4 Chuẩn đầu ra:

CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1 Trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức

4.1.2 Trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các

từ vựng căn bản trong kinh doanh

PLO - K2

4.1.3 Giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị kinh doanh rõ ràng, hiệu quả hơn

PLO - K3

Thái độ 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái

độ ham học hỏi

PLO - A1

4.3.2 - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào

CHÚ Ý:

4.1 Kiến thức:

Sau khi học xong học phần, sinh viên được trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức và cách thức vận dụng kiến thức này vào công tác quản trị các hoạt động của doanh nghiệp Học phần này sẽ giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị kinh doanh rõ ràng hơn

4.2 Kỹ năng:

- Các từ vựng, định nghĩa về quản trị căn bản, các chức năng trong hoạt động quản trị kinh

doanh Có thể bước đầu vận dụng các kiến thức về quản trị vào việc đưa ra quyết định về quản lý kinh doanh

- Vận dụng một số kỹ năng mềm như kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giải quyết tình huống

4.3 Thái độ:

- Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi

- Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc

BM01.QT02/ĐNT-ĐT

Trang 2

5 Mô tả tóm tắt nội dung học phần:

Quản trị học nhập môn là học phần nhập môn về quản trị kinh doanh Môn học giới thiệu cho sinh viên các từ vựng, khái niệm, thuật ngữ và các tình huống trong kinh doanh nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể ứng dụng vào trong hoạt động quản trị của doanh nghiệp Học phần này bao gồm các nội dung:

- Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh doanh

- Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ

- Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh đạo

- Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn hóa trong doanh nghiệp

- Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển sự nghiệp

6 Nội dung và lịch trình giảng dạy:

- Các học phần lý thuyết:

1 - Giới thiệu môn học, giáo trình và tài

liệu tham khảo

- Giới thiệu về Chương 1: Tổng quan

về tổ chức kinh doanh

Giải quyết mục tiêu

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

2 Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh

doanh

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

3 Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh

doanh

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

4 Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài

tập tình huống trong Chương 1 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp

và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ

lẻ

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2

Trang 3

4.2.3 4.2.4 4.2.5

5 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp

lẻ

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

6 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài

tập tình huống trong Chương 2

Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp

lẻ

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

7 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp

lẻ

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh đạo

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

9 Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh

đạo

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4

Trang 4

4.2.5

tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

11 Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn

hóa trong doanh nghiệp

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn hóa trong doanh nghiệp

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

13 Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

14 Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển

sự nghiệp

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

15 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn bộ bài

giảng và trả lời câu hỏi của sinh viên

Trang 5

4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

7 Nhiệm vụ của sinh viên:

Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau:

- Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết

- Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện

- Tham dự kiểm tra giữa học kỳ

- Tham dự thi kết thúc học phần

- Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học

- Tích cực chuẩn bị các hoạt động được phân công thực hiện theo từng nhóm

- Tích cực học hỏi, tham gia phát biểu, nhận xét góp ý kiến trong các buổi học

8 Đánh giá kết quả học tập của sinh viên:

8.1 Cách đánh giá

Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau:

TT Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu

1 Điểm chuyên cần Số tiết tham dự học/tổng số tiết 10% 4.3.1

4.3.2

2 Điểm kiểm tra giữa

kỳ

- Thuyết trình nhóm 30% 4.1.1,4.1.2,4.1.3

4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5

3 Điểm thi kết thúc

học phần

- Thi thuyết trình về dự án kinh doanh

60% 4.1.1,4.1.2,4.1.3

4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5

8.2 Cách tính điểm

- Điểm đánh giá thành phần và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ

0 đến 10), làm tròn đến 0.5

- Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân với trọng số tương ứng Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập phân

9 Tài liệu học tập:

9.1 Giáo trình chính:

[1] Intro to Business, Dlabay Burrow Kleind, South-Western CENGAGE Learning

9.2 Tài liệu tham khảo:

- Pro File Upper-Intermediate 3 Student’s book, Jon Naunton, Oxford

10 Hướng dẫn sinh viên tự học:

Tuần

/Buổi Nội dung

Lý thuyết (tiết)

Thực hành (tiết)

Nhiệm vụ của sinh viên

1 - Giới thiệu môn học, giáo

trình và tài liệu tham khảo

- Giới thiệu về Chapter 1:

Business Organization

1 1 - Ghi chép, đặt câu hỏi

- Nghiên cứu trước:

+Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến 1.3, Chương 1

2 Chapter 1: Business

Organization

1.1 Business in the U.S

Economy

1 1 - Ôn lại kiến thức được học

- Ghi chép, đặt câu hỏi

+Tài liệu: nội dung từ mục 1.2 đến 1.3, Chương 1

3 Chapter 1: Business 1 1 - Ôn lại kiến thức được học

Trang 6

Organization

1.2 Forms of Business

Ownership

1.3 Organizational

Structure for Business

+Tài liệu: nội dung từ mục 2.1, Chương 2

4 Chapter 1: Business

Organization

1.1 Business in the U.S

Economy

1.2 Forms of Business

Ownership

1.3 Organizational

Structure for Business

Giới thiệu Chapter 2:

Entrepreneurship and

Small Business

Management

1 1 - Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài

tập tình huống trong Chapter 1

- Ôn lại kiến thức được học

- Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung

từ mục 2.2 đến 2.3, Chương 2

5 Chapter 2:

Small Business

Management

2.1 Becoming an

Entrepreneur

+Tài liệu: nội dung từ mục 2.2,2.3, Chương 2

6 2.2 Small Business Basics 1 1 - Ôn lại kiến thức được học

+Tài liệu: nội dung từ mục 3.1, Chương 3

7 Chapter 2:

Small Business

Management

2.3 Starting a Small

Business

1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài

tập tình huống trong Chapter 2

- Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương 3

8 Chapter 2:

Small Business

Management

Giới thiệu Chapter 3:

Management and

Leadership

3.1 Management

9 Giới thiệu Chapter 3:

Management and

Leadership

3.2 Leadership

3.3 Ethical Management

1 1 Ôn lại kiến thức được học

- Chuẩn bị thi giữa kỳ

11 Chapter 4: Human

Resources, Culture, and

Diversity

4.1 Human Resources

Basics

Trang 7

12 Chapter 4: Human

Resources, Culture, and

Diversity

4.2 Managing Human

Resources

4.3 Organizational Culture

and Workforce Diversity

1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập

tình huống trong Chapter 4

- Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.1, Chương 5

12 Chapter 5: Career Planning

and Development

5.1 Career Opportunities

- Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.2, Chương 5

13 5.2 Planning your Career 1 1 - Ôn lại kiến thức được học

- Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.3 5.4, Chương 5

14 5.3 Applying for

Employment

5.4 Securing a Job

15 Tổng kết điểm, tổng kết lại

toàn bộ bài giảng và trả

lời câu hỏi của sinh viên

1 1 - Đặt câu hỏi

- Chuẩn bị thi cuối kỳ

Ngày… tháng… Năm 201

Trưởng khoa

(Ký và ghi rõ họ tên)

Trưởng Bộ môn

Người biên soạn

Trần Thanh Tú

Ban giám hiệu

Định dạng
Số trang	7
Dung lượng	424,68 KB