Nội quy, quy chế và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở của sở kế hoạch và đầu tư thành phố hà nội

Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội để có thể hoạt động tốt và ngàycàng phát triển như ngày hôm nay thì “ Quy chế văn hóa công sở ” đóng vai tròquan trọng và có ảnh hưởng rất lớn tới

LỜI CAM ĐOAN

Chúng tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của chúng tôi trongthời gian qua Chúng tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm nếu có sự không trungthực về thông tin sử dụng trong công trình nghiên cứu này

Hà Nội, ngày 10 tháng 12 năm 2017

LỜI CẢM ƠN

Chúng tôi bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới TS Bùi Thị Ánh Vân bởi cô

đã giúp đỡ chúng tôi tận tình trong suốt quá trình giảng dạy và quá trình chúngtôi thực hiện đề tài

Trong quá trình thực hiện đề tài, chúng tôi đã cố gắng hết sức song dotrình độ nghiên cứu còn hạn chế nên không tránh khỏi những hạn chế thiếu sót

Vì thế, chúng tôi rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô cũng như các bạnđọc

Những ý kiến đóng góp của mọi người sẽ giúp chúng tôi nhận ra hạn chế

và qua đó chúng tôi có thêm những nguồn tư liệu mới trên con đường học tậpcũng như nghiên cứu sau này

Chúng tôi xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn đề tài 1

2 Lịch sử nghiên cứu đề tài: 1

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2

4 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: 2

5 Cơ sở phương pháp luận và các phương pháp nghiên cứu được sử dụng: 2

6 Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài: 2

7 Cấu trúc của đề tài: 3

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA CÔNG SỞ VÀ KHÁI QUÁT VỀ SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ THÀNH PHỐ HÀ NỘI 4

1.1 Khái niệm về văn hóa công sở 4

1.1.1 Văn hóa là gì? 4

1.1.2 Khái niệm của văn hóa công sở 4

1.1.3 Biểu hiện của văn hóa công sở 5

1.2 Vai trò và ý nghĩa của văn hóa công sở 5

1.2.1 Vai trò 5

1.2.2 Ý nghĩa 8

1.2.3 Khái quát về sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội 8

* TIỂU KẾT 16

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NỘI QUY, QUY CHẾ VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG SỞ CỦA SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ THÀNH PHỐ HÀ NỘI 18

2.1 Nôi quy, quy chế văn hoá công sở của sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội 18

2.1.1 Những quy định của nhà nước về Văn hoá công sở 18

2.1.2 Quy chế văn hóa công sở của sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội 192.2 Thực trạng văn hóa công sở 25

* TIỂU KẾT 26 CHƯƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO VIỆC THỰC HIỆN VĂN HÓA CÔNG SỞ CỦA SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ THÀNH PHỐ HÀ NỘI 26 PHẦN KẾT LUẬN 28

TÀI LIỆU THAM KHẢO 29

BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT

VHCS: Văn hóa công sở

PL: Pháp Luật

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Văn hóa đó là cái cân bằng khi xã hội có nhiều nguy cơ biến động, hoặc

có thể hiểu rằng, mọi vật chất có thể mất đi nhưng cái còn đọng lại đó chính làvăn hóa Bất kể quốc gia nào, tổ chức nào, giáo phái nào muốn trường tồn thìphải có văn hóa riêng, văn hóa công sở của cơ quan, doanh nghiệp cũng khôngnằm ngoài quy luật đó Theo đó thực trạng văn hóa công sở có mức độ ảnhhưởng tới sự phát triển của cơ quan, doanh nghiệp bởi đôi khi thực trạng vănhóa công sở sẽ trở thành một tập tục, một thói quen của cơ quan

Tuy nhiên văn hóa công sở không phải là một công sở có đầy đủ nhữngthiết bị, vật dụng hiện đại, lại càng không phải là một trụ sở được xây dựnghoành tráng mà văn hóa công sở chính là hành vi ứng xử hàng ngày của nhữngcán bộ, công chức, viên chức trong các mối tương tác để công việc được trôichảy, thành công

Đánh giá thực trạng văn hóa công sở ở Việt Nam hiện nay, ta thấy cònmang tính tình cảm nhiều, mặc dù đã có công văn của chính phủ ban hành quychế văn hóa công sở ở tại cơ quan hành chính nhà nước nhưng vẫn chưa đượchiện thực hóa bằng thể chế và điều luật sao cho phù hợp và linh hoạt Trong điềukiện hội nhập, cạnh tranh văn hóa công sở càng trở nên quan trọng, cần phảiđược chú trọng nhiều hơn nữa ở các công sở, cơ quan hành chính nhà nước vàcác doanh nghiệp

Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội để có thể hoạt động tốt và ngàycàng phát triển như ngày hôm nay thì “ Quy chế văn hóa công sở ” đóng vai tròquan trọng và có ảnh hưởng rất lớn tới nề nếp, thái độ và tinh thần làm việc cuảđội ngũ cán bộ, công chức, viên chức Nhận thấy thực tế đó, em xin được lấy đềtài “ Nội quy, quy chế và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở của

Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội ” để làm bài tiểu luận cho học phần “Văn hóa công sở ”

2 Lịch sử nghiên cứu đề tài:

Đề tài về nội quy, quy chế và sự ảnh hưởng đến xây dựng văn hóa công sở

trong các cơ quan công sở đã có rất nhiều bài báo cáo, nghiên cứu và đã có hiệuquả cao trong việc đóng góp ý kiến vào việc ban hành quy chế văn hóa công sở.Tuy nhiên, với đối tượng cụ thể tại Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội thìchưa có bài báo cáo cụ thể nên em mạnh dạn được làm đề tài này cho học phần

“văn hóa công sở”

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

3.1 Đối tượng nghiên cứu:

- Nội quy, quy chế của sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

- Sự ảnh hưởng đến việc xây dựng và ban hành văn hóa công sở của sở

Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

3.2 Phạm vi nghiên cứu:

- Việc ban hành văn hóa công sở của sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố

Hà Nội

4 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:

- Tìm hiểu về nội quy, quy chế văn hóa công sở của sở Kế hoạch và Đầu

Để làm được bài tiểu luận này, em đã sử dụng các phương pháp luận sau:

- Phương pháp khảo sát, đánh giá

- Phương pháp so sánh

- Phương pháp phân tích, tổng hợp

- …

6 Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài:

- Giúp hiểu kỹ hơn về nội quy, quy chế văn hóa công sở của sở Kế hoạch

và Đầu tư thành phố Hà Nội

- Cho thấy được tầm quan trọng và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng vàban hành văn hóa công sở trong trường

- Bài báo cáo có thể góp phần làm tài liệu tham khảo cho cơ quan trongviệc xây dựng văn hóa công sở

7 Cấu trúc của đề tài:

Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài đượcchia 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về văn hóa công sở và khái quát về tổ chức vàhoạt động của sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Chương 2: Nội quy, quy chế và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóacông sở của sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu quả của việc thực hiện văn hóacông sở của sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA CÔNG SỞ VÀ KHÁI QUÁT

VỀ SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ THÀNH PHỐ HÀ NỘI

1.1 Khái niệm về văn hóa công sở

1.1.1 Văn hóa là gì?

- Văn hóa là một trong những mặt cơ bản của đời sống xã hội

- Văn hóa là một hệ thống các giá trị chân lý, chuẩn mực, mục tiêu mà conngười cùng thống nhất với nhau trong quá trình tương tcas và hoạt dộng sángtạo Nó được bảo tồn và chuyển hóa cho những thê hệ nối tiêp theo sau

- Văn hoá là toàn bộ những hoat động sáng tạo và giá trị của nhân dân mộtnước, một dân tộc về mặt sản xuất vật chất và tinh thần trong sự nghiệp dựngnước và giữ nước Văn hoá là tất cả những gì làm cho dân tộc này khác với dântộc khác, từ những sản phẩm tinh vi hiện đại nhất cho đến tín ngưỡng, phong tụctập quán, lối sống và lao động

1.1.2 Khái niệm của văn hóa công sở

Quy chế văn hóa công sở của cơ quan hành chính nhà nước đuược banhành kèm theo Quyết định số 129/2007/QĐ-TTg ngày 02 tháng 08 năm 2007của Thủ tướng Chính phủ quy định thực hiện những nôij dung của văn hóa công

sở như : trang phục, giao tiếp, ứng xử xã hội của cán bộ công chức, viên chứckhi thi hành nhiệm vụ, cách bài trí công sở tại các cơ quan hành chính nhànuước Đây cũng là những nội dung quan trọng của văn hóa công sở và cũng làphạm vi điều chỉnh của quy chế

Theo một số ý kiến cho rằng văn hóa công sở đồng nghĩa với văn hóa giaotiếp trong công sở: “ văn hóa công sở được hiểu là những quy tắc, các chuẩnmực ứng xử của cán bộ công chức nhà nước với nhau và với đối tượng giao tiếp

là công dân nhằm phát huy tối đa năng lực của những người tham gia giao tiếpđêr đạt đưock hiệu quả cao nhất trong công việc công sở” Tuy nhiên trong từđiển nghiên cứu về quản lý nhà nước và quản lý địa phương của học viện Công

vụ Liên Bang Nga, VHCS được tiếp cận ở khía cạnh rộng hơn: “tập hợp cácđịnh hướng và giá trị, chuẩn mực do truyền thống hay do thói quen tạo nên, đặc

trưng riêng của hoạt động công vụ tại các cơ quan nhà nước thể hiện ở mục tiêucủa tổ chức, quan điểm, thái độ của con người đối với công việc, cách ứng xử xử

lý xung đột ” Văn hóa công sở được hiểu là hệ thống các giá trị, các quy tắcgiao tiếp ứng xử, chuẩn mực đạo đức của cán bộ công chức, các phương thức,cách thức quản lý gắn với việc tìm kiếm các giải pháp nâng cao hiệu quả công

sở, những đặc trưng riêng trong hoạt động công vụ của cơ quan nhà nước nóichung và mỗi công sở noí riêng Văn hóa công sở chịu ảnh hưởng bởi những nétchung của văn hóa dân tộc và đặc điểm riêng của từng địa bàn lãnh đạo, đồngthời vừa phải tiếp thu nhưng tinh hoa của văn hóa nhân loại Trong mỗi công sởcũng cos những nét riêng của công sở đó và mỗi thành viên lại có những phươngthức làm việc riêng, tạo nét văn hóa riêng của mỗi cá nhân trong công sở

1.1.3 Biểu hiện của văn hóa công sở

Văn hóa trong công sở cũng có rất nhiều đặc điểm nhưng chủ yếu lànhững đặc điểm sau đây để nhấn mạnh làm rõ đặc điểm của văn hóa:

hiệu quả hoạt động của công sở Tính tự giác của cán bộ công chức trong côngviệc sẽ đưa công sở phát triển

Ngoài ra, VHCS còn có vai trò trong việc xây dựng nề nếp làm việc khoahọc, kỷ cương và dân chủ Việc đó đòi hỏi các thành viên trong cơ quan quantâm đến hiệu quả công việc chung của công sở, giúp cho môĩ cán bộ, công chức

tự nhìn lại, đánh giá mình, chống lại những biểu hiện thiếu văn hóa, phải tôntrọng kỷ luật, danh dự công sở, quan hệ than ái, đoàn kết, hợp tác vì sự nghiệpchung của công sở

Một là, Văn hóa công sở tạo điều kiện cho các bên tham gia vào quan

hệ hành chính ở công sở thực hiện quyền lợi và nghĩa vụ của mình Văn hóa

công sở thể hiện mối quan hệ giữa nhà nước và nhân dân thông qua quá trìnhgiao tiếp hành chính góp phần hình thành nên những chuẩn mực, giá trị văn hóa

mà cả hai bên cùng tham gia vào Mối quan hệ ứng xử giữa người dân với cán

bộ, công chức, viên chức và giữa các thành viên trong công sở với nhau phảiđược cân bằng bằng cán cân của hệ thống giá trị văn hóa

Văn hóa công sở giúp cho cán bộ, công chức, viên chức và người dân biếtphương hướng, cách thức giải quyết công việc, giúp họ hiểu rõ những công việccần làm, phải làm; đặc biệt giúp họ thực hiện quyền và nghĩa vụ một cách hiểubiết, tự nguyện Qua đó người cán bộ, công chức, viên chức thực hiện việc traođổi quyền và nghĩa vụ của các bên tham gia quan hệ ở công ở một cách tốt đẹphơn

Hai là, Văn hóa công sở là điều kiện phát triển tinh thần và nhân cách cho con người Khả năng gây ảnh hưởng, để người khác chấp nhận giá trị của

mình là một nghệ thuật Nhờ có văn hóa con người có thể hưởng thụ những giátrị vật chất và tinh thần như ý thức, trách nhiệm, nghĩa vụ, lòng tự trọng, … Từ

đó phát triển tinh thần và nhân cách của mỗi cán bộ, công chức, viên chức gópphần vào sự phát triển, cải cách nền hành chính công

Ba là, Văn hóa công sở đem lại giá trị toàn diện cho con người Giá trị

là cái tồn tại, tác động mạnh mẽ đến hoạt động của công sở Giá trị của văn hóacông sở cũng gắn bó với các quan hệ trong công sở, đó là:

- Giá trị thiết lập một bầu không khí tin cậy trong công sở;

- Sự tự nguyện phấn đấu, cống hiến cho công việc;

- Được chia sẻ các giá trị con người cảm thấy yên tâm và an toàn hơn;

- Biết được giá trị trong văn hóa ứng xử thì cán bộ, công chức, viên chứctránh được hành vi quan liêu, cửa quyền, hách dịch trong giao tiếp hành chínhvới người dân;

- Các giá trị làm đơn giản hóa các thủ tục hành chính, các quy định nhưngvẫn đảm bảo đúng chính sách của nhà nước, của pháp luật làm cho hoạt độngcủa công sở thuận lợi hơn

Bốn là, Văn hóa công sở vừa là mục tiêu, vừa là động lực phát triển con người Việc bảo vệ và phát huy giá trị văn hóa công sở không chỉ là nhiệm

vụ của mỗi cơ quan, tổ chức mà còn là nhiệm vụ của mỗi cán bộ, công chức,viên chức đối với công việc của mình ở các vị trí, cương vị khác nhau trong thựcthi công vụ và cung cấp dịch vụ công

Trong hoạt động công sở, quan hệ ứng xử và môi trường chính trị - hànhchính mang đậm mà sắc văn hóa nhân bản (cái chân), nhân ái (cái thiện) và nhânvăn (cái mỹ) là sự kết nối những giá trị truyền thống đến hiện đại Con ngườikhông ngừng học tập, sáng tạo để tiếp thu những tri thức mới của nhân loại - đó

là những yếu tố cấu thành văn hóa công sở, đồng thời khẳng định vai trò của vănhóa trong sự phát triển của mỗi cơ quan, công sở hiện nay

Thực tế đã chứng minh không thể coi nhẹ nhân tố con người trong sự pháttriển của các cơ quan, công sở Nói đến con người chính là nói đến văn hóa, vìtoàn bộ những giá trị văn hóa làm nên những phẩm chất, năng lực và tinh thầncủa con người Vận dụng các yếu tố văn hóa trong việc thúc đẩy mọi hoạt độngcủa công sở như xây dựng hệ thống thi đua - khen thưởng công bằng, minhbạch, tạo ra bầu không khí làm việc phát huy tối đa sự sáng tạo, cống hiến củacán bộ, công chức, viên chức, tạo động lực làm việc hăng say … sẽ kích thích,loại bỏ được sức ỳ trong công việc

Yếu tố văn hóa xuất hiện trong công sở xuất phát từ chính vai trò củacông sở trong đời sống xã hội và trong hoạt động của bộ máy hành chính Một

công sở chỉ làm tròn nhiệm vụ và chức năng của nó khi tạo dựng được mối quan

hệ tốt giữa cán bộ, công chức, viên chức trong công việc, các chuẩn mực ứng

xử, các nghi thức tiếp xúc hành chính, ý thức chấp hành kỷ luật trong và ngoài

cơ quan

1.2.2 Ý nghĩa

 Có ý nghĩa và tầm quan trọng đặc biệt, nó thể hiện đến chất lượng,hiệuquả khi xử lý và giải quyết mọi công việc, xây dựng lề lối làm việc khoa học củađội ngủ cán bộ, công chức nhằm góp phần vào quá trình cải cách hành chính nhànước

 Khơi dậy, phát huy được nhân lực, tạo được nét văn hóa riêng cho mỗicông sở, có sự đồng thuận chung của các cá nhân trong từng tổ, nhóm nói riêng

và trong toàn tổ chức nói chung

 Nâng cao hiệu quả làm việc cho nhân viên, mặt khác tạo nên bầu khôngkhí làm việc khoa học, công minh, tránh để các thành viên trong tổ chức nghi kị,không phục cấp trên, khiếu kiện…

 Ngăn nắp trong công việc tạo một môi trường làm việc sạch sẽ, tạo nhucầu cho các nhân viên, tập thể, cũng như các hoạt động giao lưu giữa các cánhân, tổ, nhóm với nhau với mục tiêu tăng cường sự hợp tác, trao đổi sáng kiến,kinh nghiệm…để hoàn thành nhiệm vụ chức năng của tổ chức Qua đó, tạo cơhội để mỗi thành viên có thể khẳng định vị thế và thăng tiến trong tổ chức

1.2.3 Khái quát về sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

a) Thông tin về sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Ngày 8 tháng 10 năm 1955, Hội đồng Chính phủ họp quyết định thành lập

Ủy ban Kế hoạch Quốc gia được xác định là ngày thành lập Ủy ban Kế hoạchNhà nước, nay là Bộ Kế hoạch và Đầu tư

Ngày 31 tháng 12 năm 1945 là ngày truyền thống của ngành Kế hoạch

và Đầu tư Kể từ đây ngành Kế hoạch và Đầu tư coi ngày 31 tháng 12 hằng năm

là ngày Lễ chính thức của mình

Quá trình xây dựng và trưởng thành của ngành Kế hoạch và Đầu tư Thànhphố Hà Nội gắn liền với sự phát triển của ngành kế hoạch cả nước và sự phát

triển toàn diện của Thủ đô Dưới sự lãnh đạo của Thành ủy, HĐND, UBNDThành phố và Bộ Kế hoạch và Đầu tư, ngành Kế hoạch và Đầu tư Thành phố HàNội đã có những chuyển biến mạnh mẽ, đóng góp quan trọng vào những thànhtựu phát triển của Thủ đô và đất nước.

Cùng với sự ra đời của Ủy ban Kế hoạch Quốc gia (cơ quan tiền thân của

Ủy ban Kế hoạch Nhà nước, nay là Bộ Kế hoạch và Đầu tư) thì Ban Kế hoạch

Thành phố Hà Nội cũng được thành lập ngày 8 tháng 10 năm 1955, đầu năm

1958 đổi tên thành Ủy ban Kế hoạch Thành phố Hà Nội

Ngày 23 tháng 8 năm 1996, UBND Thành phố Hà Nội đã ban hành Quyếtđịnh số 2743/QĐ-UB thành lập Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội trên cơ sở tổchức và sắp xếp lại Ủy ban Kế hoạch cũ và nhiệm vụ đầu tư, hợp tác viện trợ

kinh tế của Sở Kinh tế Đối ngoại chuyển sang.

Ngày 18 tháng 01 năm 2005, UBND Thành phố Hà Nội đã ban hànhQuyết định số 05/2005/QĐ-UB quy định chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chứccủa Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội

Ngay từ ngày đầu thành lập, các thế hệ cán bộ ngành kế hoạch luôn quántriệt sâu sắc nhiệm vụ chính trị được giao, phấn đấu đáp ứng các yêu cầu củalãnh đạo Thành phố trong công tác tham mưu tổng hợp về xây dựng và chỉ đạothực hiện chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội; đề xuấtnhiều cơ chế, chính sách huy động các nguồn lực phát triển Thủ đô nghìn nămvăn hiến Những mốc son của ngành Kế hoạch và Đầu tư Thủ đô gắn liền vớinhững giai đoạn xây dựng và phát triển của Thành phố Hà Nội anh hùng

- Trụ sở chính: 16 Cát Linh – Quận Đống Đa – Thành Phố Hà Nội

+ Giám đốc sở Kế hoạch và Đầu tư và các phó Giám đốc (không quá 03phó giám đốc)

+ Văn phòng

+ Thanh tra

+ Các phòng chuyên môn nghiệp vụ:

- Phòng Tổng hợp, Quy hoạch

- Phòng Đấu thầu, Thẩm định và Giám sát đầu tư

- Phòng Đăng kí kinh doanh

- Phòng Quản lý đầu tư vốn ngân sách Nhà nước

- Phòng quản lý đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước

- Phòng Kinh tế đối ngoại

- Phòng Quản lý đầu từ theo hình thức đối tác công tư (PPP)

+ Đơn vị công lập trực thuộc:

- Trung tâm hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội

c) Vị trí, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Sở

+ Vị trí và chức năng:

- Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội (sau đây gọi tắt là Sở) là cơquan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội thực hiện chức năngtham mưu, giúp Ủy ban nhân dân Thành phố quản lý nhà nước về quy hoạch, kếhoạch và đầu tư gồm: tổng hợp về quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế - xãhội; tổ chức thực hiện và đề xuất về cơ chế, chính sách quản lý kinh tế - xã hộitrên địa bàn thành phố; đầu tư trong nước, đầu tư nước ngoài ở địa phương;quản lý nguồn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA), nguồn vốn vay ưu đãi củacác nhà tài trợ, nguồn viện trợ phi Chính phủ nước ngoài; đấu thầu; đăng kýkinh doanh trong phạm vi Thành phố; tổng hợp và thống nhất quản lý các vấn đề

về doanh nghiệp, kinh tế tập thể, hợp tác xã, kinh tế tư nhân; tổ chức cung ứngcác dịch vụ công thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Sở theo quy định củapháp luật

- Sở Kế hoạch và Đầu tư có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoảnriêng; chịu sự chỉ đạo, quản lý về tổ chức, biên chế và hoạt động của Ủy ban

nhân dân thành phố Hà Nội, đồng thời chịu sự chỉ đạo, hướng dẫn, thanh tra,kiểm tra, về chuyên môn, nghiệp vụ của Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

+ Nhiệm vụ và quyền hạn:

Sở Kế hoạch và Đầu tư thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định củapháp luật về lĩnh vực quy hoạch, kế hoạch và đầu tư và các nhiệm vụ, quyền hạn

cụ thể sau:

- Trình Ủy ban nhân dân Thành phố:

Dự thảo quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch pháttriển ngành, sản phẩm chủ yếu của Thành phố; kế hoạch phát triển kinh tế - xãhội dài hạn, 05 năm và hàng năm của Thành phố, bố trí kế hoạch vốn đầu tưcông thuộc ngân sách Thành phố; kế hoạch xúc tiến đầu tư, danh mục dự án kêugọi đầu tư của Thành phố; các cân đối chủ yếu về kinh tế - xã hội của Thànhphố; trong đó có cân đối tích lũy và tiêu dùng, cân đối vốn đầu tư phát triển, cânđối tài chính; xây dựng chương trình, kế hoạch thực hiện chiến lược phát triểnbền vững, tăng trưởng xanh của Thành phố; chương trình, biện pháp tổ chứcthực hiện các nhiệm vụ cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực thuộc phạm

vi quản lý nhà nước được giao;

Dự thảo văn bản quy định cụ thể chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơcấu tổ chức của Sở;

Dự thảo văn bản quy định cụ thể về điều kiện, tiêu chuẩn, chức danh đốivới cấp Trưởng, cấp phó các đơn vị thuộc Sở; Trưởng, Phó Trưởng phòng,Phòng Tài chính - Kế hoạch thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện trong phạm viquản lý nhà nước về lĩnh vực kế hoạch và đầu tư sau khi thống nhất ý kiến với

Sở Tài chính theo phân công của Ủy ban nhân dân Thành phố;

Dự thảo chương trình hành động thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xãhội theo Nghị quyết của Hội đồng nhân dân Thành phố và chịu trách nhiệm theodõi, tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch tháng, quý, 6 tháng, năm để báo cáo

Ủy ban nhân dân Thành phố điều hành, phối hợp việc thực hiện các cân đối chủyếu về kinh tế - xã hội của thành phố;

Dự thảo chương trình, kế hoạch sắp xếp, đổi mới phát triển doanh nghiệp

nhà nước do địa phương quản lý; cơ chế quản lý và chính sách hỗ trợ đối vớiviệc sắp xếp doanh nghiệp nhà nước; chương trình, kế hoạch trợ giúp phát triểncác doanh nghiệp nhỏ và vừa hàng năm và 05 năm trên địa bàn thành phố;

Dự thảo các quyết định; chương trình, biện pháp tổ chức thực hiện cácnhiệm vụ cải cách hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư thuộc phạm viquản lý của Sở theo quy định của pháp luật, phân cấp của Bộ Kế hoạch và Đầutư;

Dự thảo các văn bản về danh mục các dự án đầu tư trong nước và đầu tưnước ngoài cho từng kỳ kế hoạch phù hợp với quy hoạch đã được phê duyệt vàđiều chỉnh trong trường hợp cần thiết

- Trình Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố:

Dự thảo Quyết định, chỉ thị và các văn bản khác thuộc thẩm quyền ban hànhcủa Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố về lĩnh vực quản lý nhà nước của Sở;

Dự thảo quyết định thành lập, sáp nhập, chia tách, tổ chức lại, giải thể các

tổ chức, đơn vị thuộc Sở theo quy định của pháp luật;

Cấp, điều chỉnh, thu hồi Giấy chứng nhận đầu tư thuộc thẩm quyền của

Ủy ban nhân dân Thành phố theo phân cấp

- Giúp Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra,thông tin, tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật về lĩnh vực kế hoạch và đầutư; tổ chức thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật, các chính sách, quyhoạch, kế hoạch, chương trình, dự án, đề án, thuộc phạm vi quản lý nhà nướccủa Sở sau khi được cấp có thẩm quyền ban hành hoặc phê duyệt

- Về quy hoạch và kế hoạch:

Công bố và chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện quy hoạch tổng thể pháttriển kinh tế - xã hội của Thành phố sau khi đã được phê duyệt theo quy định;

Quản lý và điều hành một số lĩnh vực về thực hiện kế hoạch được Ủy bannhân dân Thành phố giao;

Hướng dẫn và giám sát, kiểm tra các Sở, ban, ngành, Ủy ban nhân dân cấphuyện thuộc Thành phố xây dựng, triển khai thực hiện quy hoạch, kế hoạch phùhợp với quy hoạch, kế hoạch, chương trình dự án phát triển kinh tế - xã hội