1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của trường trung cấp kỹ thuật tăng thiết giáp, binh chủng tăng thiết giáp áp dụng cho dự

110 21 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 110
Dung lượng 0,9 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TR NG I H C TH Y L I Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của trường trung cấp kỹ thuật tăng thiết giáp, binh chủng tăng thiết giáp - áp dụng cho

Trang 1

dự án xây dựng cải tạo, nâng cấp nhà trường giai đoạn i

HÀ N I - 2014

Trang 2

TR NG I H C TH Y L I

Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của trường trung cấp kỹ thuật tăng thiết giáp, binh chủng tăng thiết giáp - áp dụng cho

dự án xây dựng cải tạo, nâng cấp nhà trường giai đoạn i

Trang 3

Trong quá trình tham gia h c t p t i l p h c Th c s ”Qu n lý xây d ng”

t i Tr ng i h c Th y l i Hà N i, Tác gi đã đ c h c các môn h c nh

qu n tr kinh doanh, qu n lý d án xây d ng nâng cao, môi tr ng pháp lý

trong xây d ng, do các gi ng viên c a Tr ng i h c Th y l i Hà N i

gi ng d y

Các th y giáo, cô giáo đã r t t n tình và truy n đ t cho chúng tôi kh i

l ng ki n th c khoa h c r t l n, giúp cho Tác gi có thêm v n tri th c đ

ph c v t t h n cho quá trình công tác làm vi c t i đ n v c a mình, có đ c

kh n ng nghiên c u đ c l p, sáng t o và có n ng l c đ tham gia vào công

tác qu n lý trong t ng lai

Xu t phát t kinh nghi m trong quá trình công tác, v i ki n th c đ c

h c và qua tìm hi u, nghiên c u các tài li u, v n b n quy đ nh c a pháp lu t

c a Nhà n c, Quân đ i v l nh v c đ u t xây d ng c b n, Tác gi đã l a

ch n đ tài lu n v n t t nghi p Th c s v i tiêu đ “ M t s gi i pháp t ng

c ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp - Áp

d ng cho d án xây d ng, c i t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1”

Th i gian nghiên c u có h n, v n đ nghiên c u r ng và ph c t p; m c

dù đã đ c s giúp đ c a các đ ng chí trong c quan, đ n v mà đ c bi t là

s ch b o giúp đ t n tình c a th y PGS.TS Nguy n Bá Uân- Tr ng khoa

Kinh t và Qu n lý, Tr ng i h c Th y l i, song nh n th c c a b n thân có

h n, ch c ch n không th tránh kh i nh ng thi u sót, r t mong nh n đ c s

góp ý, chia s c a các th y giáo, cô giáo và nh ng ng i quan tâm đ n l nh

v c đ u t xây d ng nói chung và đ u t xây d ng trong Quân đ i nói riêng

đ đ tài nghiên c u đ c hoàn thi n h n

Trang 4

viên h ng d n và Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng

T ng thi t giáp đã giúp đ tác gi đ hoàn thi n lu n v n này

Xin chân thành c m n!

Hà N i, ngày tháng 12 n m 2014

Tác gi

Nguy n c Nghi p

Trang 5

Tôi Nguy n c Nghi p - Tác gi lu n v n này xin cam đoan r ng:

Công trình này là do tôi th c hi n d i s h ng d n c a các gi ng viên, các

k t qu nghiên c u là trung th c và ch a t ng đ c công b trong b t k công

trình nào Tôi xin ch u trách nhi m v n i dung và l i cam đoan này

Hà N i, ngày tháng 12 n m 2014

Tác gi

Nguy n c Nghi p

Trang 6

L I C M N

L I CAM OAN

M C L C

DANH M C HÌNH V

DANH M C B NG BI U

M U 1

CH NG 1 C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH 5

1.1 Lý lu n chung v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng 5

1.1.1 Khái ni m v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng 5

1.1.2 Các đ c đi m c a d án đ u t xây d ng 9

1.1.3 Phân lo i d án đ u t xây d ng 12

1.1.4 Các yêu c u c a d án đ u t xây d ng 13

1.1.5 Các giai đo n c a m t d án đ u t xây d ng 14

1.2 Khái ni m, ch c n ng, vai trò và n i dung c a qu n lý d án 15

1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án 15

1.2.2 Ch c n ng, vai trò c a qu n lý d án 18

1.2.3 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng 19

1.2.4 M c tiêu c a qu n lý d án đ u t xây d ng 23

1.2.5 Các hình th c, ph ng pháp qu n lý DA T xây d ng 23

1.3 M c tiêu qu n lý d án c a các ch th 31

1.3.1 M c tiêu qu n lý d án c a ch đ u t 31

1.3.2 M c tiêu qu n lý d án c a nhà th u xây d ng 32

1.4 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng qu n lý DA T xây d ng 33

1.4.1 Các quy đ nh c a h th ng v n b n pháp lu t 33

Trang 7

1.4.3 N ng l c c a nhà qu n lý d án 35

K T LU N CH NG 1 37

CH NG 2 TH C TR NG CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH C A TR NG TRUNG C P K THU T T NG THI T GIÁP, BINH CH NG T NG THI T GIÁP 38

2.1 Th c tr ng công tác qu n lý các d án đ u t xây d ng n c ta trong th i gian v a qua 38

2.1.1 i v i các d án đ u t xây d ng nói chung 38

2.1.2 i v i các d án đ u t xây d ng các công trình qu c phòng 39

2.2 K t qu đ u t xây d ng nhà tr ng trong th i gian v a qua 39

2.2.1 Tình hình đ u t xây d ng công trình nhà , làm vi c c a nhà tr ng 39 2.2.2 M t s d án tiêu bi u c a nhà tr ng trong các n m qua 42

2.2.3 K t qu đ t đ c trong đ u t c a nhà tr ng trong các n m qua 43

2.3 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a nhà tr ng trong th i gian qua 43

2.3.1 Mô hình t ch c qu n lý qu n lý d án c a nhà tr ng 43

2.3.2 Th c tr ng công tác qu n lý d án giai đo n chu n b đ u t 46

2.3.3 Th c tr ng công tác qu n lý d án trong giai đo n th c hi n đ u t 47

2.3.4 Th c tr ng công tác qu n lý d án trong giai đo n k t thúc xây d ng 51

2.3.5 Tình hình qu n lý m t s d án đ u t xây d ng trong th i gian qua 55

2.4 Phân tích, đánh giá nh ng h n ch , t n t i trong công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a nhà tr ng trong th i gian qua 56 2.4.1 Phân tích th c tr ng công tác QLDA giai đo n chu n b đ u t 56

2.4.2.Phân tích th c tr ng công tác QLDA trong giai đo n th c hi n đ u t 58

Trang 8

d ng 63

2.5 ánh giá chung v công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a Nhà tr ng trong th i gian qua 64

2.5.1 Nh ng k t qu đ t đ c và các bài h c 64

2.5.2 Nh ng h n ch , t n t i và nguyên nhân 65

K T LU N CH NG 2 68

CH NG 3 M T S GI I PHÁP T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN C A TR NG TRUNG C P K THU T T NG THI T GIÁP, BINH CH NG T NG THI T GIÁP- ÁP D NG CHO D ÁN XÂY D NG C I T O, NÂNG C P NHÀ TR NG GIAI O N 1 69

3.1 Gi i thi u khái quát v Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp 69

3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n 69

3.1.2 C c u t ch c c a nhà tr ng 70

3.1.3 Ch c n ng nhi m v c a các b ph n 70

3.2 Gi i thi u v d án xây d ng c i t o, nâng c p Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp giai đo n 1 71

3.2.1 M c tiêu, nhi m v c a d án 71

3.2.2 N i dung c a d án 71

3.2.3 Nh ng đ c đi m c a d án 72

3.3 Nguyên t c đ xu t các gi i pháp trong công tác qu n lý d án 74

3.3.1 Nguyên t c hi u qu , kh thi và đáp ng m c tiêu c a qu n lý 74

3.3.2 Nguyên t c tuân th các quy đ nh c a pháp lu t 74

3.3.3 Nguyên t c phù h p v i n ng l c và đi u ki n c a nhà qu n lý 75

Trang 9

t o, nâng c p Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng

T ng thi t giáp giai đo n 1 77

3.4.1 Hoàn thi n mô hình t ch c qu n lý d án 77

3.4.2 Nhóm gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án trong giai đo n chu n b đ u t 80

3.4.3 Nhóm gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án trong giai đo n th c hi n d án 84

3.4.4 Nhóm gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án trong giai đo n k t thúc xây d ng bàn giao đ a công trình vào s d ng 91

K T LU N VÀ KI N NGH 95

I K T LU N 95

II KI N NGH 96

Trang 10

DANH M C HÌNH V

Hình 2.1: Mô hình t ch c qu n lý d án c a Nhà tr ng 44

Trang 11

DANH M C B NG BI U

B ng 1.1 Phân lo i d án 12

B ng 2.1 Các d án đ u t c a nhà tr ng trong các n m qua 43

B ng 2.2: B ng t ng h p giá tr quy t toán m t s h ng m c công trình 53

B ng 2.3 Các d án nhà tr ng qu n lý 55

B ng 2.4 B ng so sánh giá tr gi a T ng m c đ u t và t ng d toán 60

B ng 2.5: T ng h p các hình th c l a ch n nhà th u 62

Trang 13

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình là m t quá trình ph c t p đòi

h i ph i có s ph i h p c a nhi u c p, nhi u ngành, nhi u đ i tác, nhi u bên

liên quan Công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình ph i có s phát

tri n chi u sâu và mang tính chuyên nghi p h n đ đáp ng nhu c u qu n lý

đ u t xây d ng công trình c a n c ta hi n nay Trong n n kinh t th tr ng

và h i nh p kinh t Qu c t , ngành Xây d ng đang đóng vai trò quan tr ng

c a n n kinh t Qu c dân, Nó t o ra nh ng c s v t ch t, c s k thu t h

t ng thi t y u cho xã h i Yêu c u m i không ch đòi h i s n l c c a ng

và Nhà n c mà còn ph thu c r t nhi u vào vai trò c a các ch đ u t , các

doanh nghi p xây d ng… Các ch th này đóng vai trò h t s c quan tr ng

trong vi c tri n khai các chi n l c đ u t xây d ng c a Qu c gia và là đ ng

l c chính thúc đ y ch t l ng và hi u qu công tác qu n lý các d án đ u t

xây d ng công trình

Theo quy đ nh c a h th ng v n b n pháp lu t hi n hành, các ch đ u t

xây d ng công trình là ng i ch u toàn b trách nhi m tr c Nhà n c v

công tác qu n lý các d án đ u t xây d ng công trình s d ng v n ngân sách

Làm t t công tác qu n lý d án không nh ng mang l i hi u qu đ u t cao,

mà còn nâng cao ch t l ng công trình, gi m thi u r i ro, nâng cao trình đ

n ng l c qu n lý c a đ i ng nh ng ng i làm công tác qu n lý d án S

thành công c a d án ph thu c r t nhi u vào công tác qu n lý d án

Xu t phát t nh ng nh n th c nêu trên, v i nh ng ki n th c chuyên môn trong quá trình làm vi c, h c t p và nghiên c u, tác gi lu n v n ch n đ tài

lu n v n v i tên g i: “M t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án

đ u t xây d ng công trình c a Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t

Trang 14

2 M c đích c a đ tài

M c đích nghiên c u c a đ tài là đ a ra m t s gi i pháp c b n nh m

t ng c ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng c i t o, nâng c p Tr ng

Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp giai đo n 1

3 Ph ng pháp nghiên c u

Lu n v n s d ng các ph ng pháp nghiên c u sau: Ph ng pháp đi u

tra kh o sát th c t ; ph ng pháp th ng kê; ph ng pháp h th ng hóa;

ph ng pháp phân tích t ng h p; ph ng pháp phân tích so sánh; ph ng pháp đ i chi u v i h th ng v n b n pháp quy và m t s ph ng pháp k t

h p khác

4 i t ng và ph m vi nghiên c u

a) i t ng nghiên c u c a đ tài

i t ng nghiên c u c a đ tài là công tác qu n lý d án nói chung,

công tác qu n lý d án xây d ng c i t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1 nói

riêng mà Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t

giáp đang tri n khai t ch c th c hi n

b) Ph m vi nghiên c u c a đ tài

V m t không gian và n i dung nghiên c u, đ tài t p trung nghiên c u

ch y u vào n i dung công tác qu n lý d án xây d ng c i t o, nâng c p Nhà

tr ng giai đo n 1, do Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh

ch ng T ng thi t giáp làm ch đ u t

V m t th i gian, lu n v n s t p trung nghiên c u, phân tích ho t đ ng

qu n lý d án xây d ng các công trình nhà , nhà làm vi c c a b đ i c a Nhà tr ng đ u t t n m 2012- 2013 và đ xu t các gi i pháp t ng c ng

công tác qu n lý d án cho th i gian t i

Trang 15

trách nhi m c a các ch th trong công tác qu n lý đ u t xây d ng công trình, đ c bi t là đ i v i các d án do các đ n v Quân đ i làm ch đ u t

Nh ng nghiên c u này có giá tr làm tài li u tham kh o cho công tác gi ng

d y, h c t p và nghiên c u v công tác qu n lý đ u t xây d ng công trình

b) Ý ngh a th c ti n c a đ tài:

Nghiên c u c a đ tài s là nh ng tài li u tham kh o có giá tr g i m

trong vi c hoàn thi n, t ng c ng h n n a hi u qu và ch t l ng công tác

qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a Tr ng Trung c p k thu t T ng

thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp trong quá trình xây d ng và phát tri n

c) K t qu d ki n đ t đ c

- H th ng nh ng c s lý lu n v công tác qu n lý d án đ u t xây

d ng công trình nói chung, d án đ u t xây d ng nhà , làm vi c c a b đ i

nói riêng và các nhân t nh h ng đ n ho t đ ng này

- Phân tích th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình

nhà , làm vi c c a b đ i Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh

ch ng T ng thi t giáp th i gian 2 n m 2012 - 2013 đ i v i d án xây d ng c i

t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1 Qua đó đánh giá nh ng k t qu đã đ t

đ c c n phát huy và nh ng v n đ còn t n t i c n nghiên c u tìm ki m gi i

pháp kh c ph c

- Nghiên c u đ xu t nh ng gi i pháp có c s khoa h c và th c ti n, có

tính kh thi nh m t ng c ng công tác qu n lý d án xây d ng c i t o, nâng

c p nhà tr ng giai đo n 1 c a Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp,

Binh ch ng T ng thi t giáp

Trang 16

Ch ng 2: Th c tr ng công tác qu n lý đ u t xây d ng công trình c a

Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp

Ch ng 3: M t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án c a

Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp- Áp

d ng cho d án xây d ng c i t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1

Trang 17

CH NG 1 C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V CÔNG TÁC

QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH

1.1 Lý lu n chung v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng 1.1.1 Khái ni m v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng

Th c t , có nhi u khái ni m khác nhau v d án; hi u theo ngh a

thông th ng, thì d án là “đi u mà ng i ta có ý đ nh làm”; còn theo

Trong Tiêu chu n ISO 9000:2000 và theo T iêu chu n Vi t Nam

(TCVN ISO 9000:2000) c a T ch c qu c t v Tiêu chu n ISO, thì

Trang 18

s l ng ho c duy trì, c i ti n, nâng cao ch t l ng s n ph m ho c d ch

v trong kho ng th i gian xác đ nh”.

Theo m t quan đi m khác thì: D án đ u t là t ng th các gi i

pháp nh m s d ng các ngu n tài nguyên h u h n s n có đ t o ra

nh ng l i ích thi t th c cho nhà đ u t và cho xã h i D án đ u t có th

đ c xem xét d i nhi u góc đ khác nhau:

Xét trên t ng th chung c a quá trình đ u t : D án đ u t có th

đ c hi u nh là k ho ch chi ti t tri n khai các ho t đ ng đ u t , nh m

đ t đ c m c tiêu đã đ ra trong kho ng th i gian nh t đ nh, hay đó là

m t công trình c th th c hi n các ho t đ ng đ u t

Xét v m t hình th c: D án đ u t là m t t p h s tài li u trình

bày m t cách chi ti t và có h th ng các ho t đ ng, chi phí theo k ho ch

đ đ t đ c nh ng k t qu và nh ng m c tiêu nh t đ nh trong t ng lai

Xét trên góc đ qu n lý: D án đ u t là m t công c ho ch đ nh

vi c s d ng v n, v t t , lao đ ng nh m t o ra nh ng s n ph m m i cho

xã h i

Xét trên góc đ k ho ch hóa: D án đ u t là k ho ch chi ti t đ

th c hi n ch ng trình đ u t xây d ng nh m phát tri n kinh t , xã h i

làm c n c cho vi c ra quy t đ nh đ u t và s d ng v n đ u t

Xét trên góc đ phân công lao đ ng xã h i: D án đ u t th

Trang 19

hi n s phân công, b trí l c l ng lao đ ng xã h i, nh m gi i quy t

m i quan h gi a các ch th kinh t khác nhau v i xã h i trên c s khai thác các y u t t nhiên

các ch tiêu kinh t c th nh : N ng l c s n xu t, quy mô s n xu t hay

hi u qu kinh t M c tiêu dài h n có th là các l i ích kinh t cho xã h i

mà d án đ u t ph i mang l i

Hai là, ngu n l c và cách th c đ đ t đ c m c tiêu, bao g m các

đi u ki n và bi n pháp v t ch t đ th c hi n nh v n, nhân l c, công ngh

Ba là, v i kho ng th i gian bao lâu thì các m c tiêu có th đ t

- Xác đ nh đ c kho ng th i gian đ th c hi n m c tiêu d án

D án xây d ng là cách g i t t c a d án đ u t xây d ng công trình,

đ c gi i thích trong Lu t Xây d ng Vi t Nam ngày 16/6/2014 nh sau:

Trang 20

“D án đ u t xây d ng công trình là t p h p các đ xu t có liên

xây d ng bao gi c ng yêu c u có m t di n tích nh t đ nh, m t đ a

đi m nh t đ nh (bao g m đ t, kho ng không, m t n c, m t bi n và th m

l c đ a) do đó có th bi u di n d án xây d ng nh sau:

D án XD = K ho ch + Ti n + Th i gian + t Công trình xây d ng [9]

D a vào công th c trên có th th y đ c đi m m t d án xây d ng

bao g m các v n đ sau:

K ho ch: Tính k ho ch đ c th hi n rõ qua các m c đích đ c

xác đ nh, các m c đích này ph i đ c c th hóa thành các m c tiêu và

d án ch hoàn thành khi các m c tiêu c th đã đ t đ c

Ti n: ó chính là s b v n đ xây d ng công trình, n u coi ph n

“K ho ch c a d án” là ph n tinh th n, thì “Ti n” đ c coi là ph n v t

ch t có tính quy t đ nh s thành công c a d án

Th i gian: Th i gian r t c n thi t đ th c hi n d án nh ng th i

gian còn đ ng ngh a v i c h i c a d án ây c ng là m t đ c đi m quan

tr ng c n đ c quan tâm

t: t c ng là m t y u t v t ch t, là m t tài nguyên đ c bi t quý

hi m t ngoài các giá tr v đ a ch t, còn có giá tr v v trí, đ a lý, kinh

t , môi tr ng, xã h i… Vì v y, quy ho ch, khai thác và s d ng đ t cho

các d án xây d ng có nh ng yêu c u riêng, c n l u ý khi th c hi n

Trang 21

hàng mong mu n Khi m c tiêu d án đã đ c xác đ nh, thì khó có th

thay đ i hay s a ch a Tuy nhiên, n u có s bi n đ i c a hoàn c nh d

án, thì m c tiêu d án c ng có th thay đ i ho c đi u ch nh theo Khi

m c tiêu d án có s bi n đ i v tính ch t, thì nó không còn là d án ban

đ u n a, mà tr thành m t d án m i

D án có chu k riêng và th i gian t n t i h u h n: Ngh a là d án

c ng ph i tr i qua các giai đo n: Hình thành; phát tri n; có th i đi m b t

đ u và th i đi m k t thúc

D án đ c xem là chu i các ho t đ ng nh t th i: T ch c c a d

án mang tính ch t t m th i, sau khi đ t đ c m c tiêu đ ra, t ch c này

s gi i tán hay thay đ i c c u, t ch c cho phù h p v i m c tiêu m i

M i d án đ u có m t chu k ho t đ ng, bao g m nhi u giai đo n

khác nhau:

- Giai đo n kh i đ u d án (Initiation Phase)

- Tri n khai (Implementation Phase)

- K t thúc (Termination Phase)

D án liên quan đ n nhi u bên và có s t ng tác ph c t p gi a

các b ph n qu n lí ch c n ng và qu n lí d án

Trang 22

D án nào c ng có s tham gia c a nhi u bên h u quan nh ch

đ u t , ng i h ng l i d án, nhà th u, các nhà t v n, các c quan

qu n lí nhà n c,…tùy theo tính ch t d án và yêu c u c a ch đ u t

mà s tham gia c a các thành ph n trên c ng khác nhau Ngoài ra, gi a các b ph n qu n lý ch c n ng và nhóm qu n lý d án th ng phát sinh các công vi c c n s ph i h p th c hi n, nh ng m c đ tham gia c a các

b ph n là không gi ng nhau; vì m c tiêu c a d án, các nhà qu n lý d

án c n duy trì m i quan h v i các b ph n qu n lý khác

S n ph m c a d án mang tính đ n chi c, đ c đáo: Khác v i quá

trình s n xu t liên t c và gián đo n, s n ph m c a d án không ph i là

ngu n l c nh t đ nh đ th c hi n Nó bao g m nhân l c (Giám đ c d

án, thành viên d án), v t l c (thi t b , nguyên li u) và tài l c (ví d , chúng ta mu n xây d ng m t công trình nhà thì ngu n l c c a nó bao

g m: Công ty xây d ng đ c u quy n, các c a hàng cung ng nguyên

li u, thi t b , máy móc ph c v cho xây d ng công trình…) Tuy cùng là

m t công trình xây d ng nh ng do công ty xây d ng khác nhau, c a

hàng cung ng nguyên li u, thi t b , máy móc khác nhau, ngu n nhân tài, v t l c khác nhau nên các công trình ki n trúc c ng có ki u dáng,

phong cách, ch t l ng không gi ng nhau Ngoài ra, trong quá trình th c

hi n, công ty xây d ng đ c u quy n còn ph i ch u s ràng bu c v giá

Trang 23

thành, ph i tính toán sao cho v i cái giá th p nh t có th t o ra m t công trình ki n trúc có ch t l ng cao nh t, phù h p nh t v i yêu c u c a khách hàng.

D án luôn có tính b t đ nh và r i ro: M i d án đ u có tính không

xác đ nh c a nó, t c là trong khi th c hi n d án c th , do s tác đ ng

c a hoàn c nh bên trong và bên ngoài nên vi c th c hi n đó t t nhiên có

s thay đ i so v i k ho ch ban đ u D án có th hoàn thành tr c th i

gian ho c có th b kéo dài th i h n thi công C ng có th do s bi n

đ i v đi u ki n kinh t nên giá thành th c hi n d án s cao h n giá

d ki n ban đ u, th m chí k t qu th c hi n d án c ng không gi ng

v i k t qu d đ nh Nh ng hi n t ng trên đ u là tính không xác đ nh

c a d án, đôi khi ta có th g i đó là tính r i ro c a d án; vì th , tr c

khi th c hi n d án c n phân tích đ y đ các nhân t bên trong và bên

ngoài mà ch c ch n s nh h ng đ n d án Trong quá trình th c hi n

có k t thúc Ví d , vi c xây d ng m t nhà máy giày dép là m t d án

nh ng quá trình s n xu t giày dép mang tính trùng l p hàng ngày l i không đ c coi là m t d án M i d án nên c n c vào đi u ki n c th

đ ti n hành qu n lý h th ng và th c hi n d án ph i có tính trình t và

giai đo n

Trang 24

Ng i y quy n riêng c a d án: M i d án đ u có ng i y quy n

ch đ nh riêng hay còn g i là khách hàng ó chính là ng i yêu c u v

k t qu d án và c ng là ng i cung c p nguyên v t li u đ th c hi n d

án H có th là m t ng i, m t t p th , m t t ch c hay nhi u t ch c có

chung nhu c u v k t qu m t d án Khi m t công ty xây d ng xây m t toà nhà cho m t c quan nào đó thì c quan này chính là ng i y

quy n c a d án; m t nhà máy s n xu t v khí cho quân đ i đ c Chính

ph c p cho m t kho n v n đ nghiên c u, s n xu t m t lo i v khí m i

thì lúc đó Chính ph là ng i y quy n c a d án

Tuy nhiên trong m t s tr ng h p, ng i y quy n c a d án c ng

chính là ng i đ c y quy n Ví d , m t t p đoàn doanh nghi p b ra

m t v n đ thành l p m t nhóm d án chuyên nghiên c u s n xu t m t

lo i s n ph m m i v i mong mu n trong vòng m t n m, t d án đó có

th cho ra đ i lo i s n ph m đó Trong tr ng h p này, t p đoàn doanh

nghi p v a là ng i y quy n, v a là ng i đ c y quy n c a d án

1.1.3 Phân lo i d án đ u t xây d ng

Theo giáo trình qu n lý d án xây d ng nâng cao c a Tr ng i h c

Th y l i (Biên so n: Th y PGS TS Nguy n Bá Uân) d án đ u t xây d ng công trình đ c phân lo i theo B ng 1.1 d i đây:[10]

Trang 25

7 Theo ch đ u t Nhà n c; doanh nghi p; cá th riêng l

8 Theo đ i t ng đ u t D án đ u t tài chính; d án đ u t vào đ i

t ng v t ch t c th

9 Theo ngu n v n

V n t ngân sách Nhà n c; v n ODA; v n tín d ng; v n t huy đ ng c a DN Nhà n c;

v n liên doanh v i n c ngoài; v n góp c a dân;

v n c a các t ch c ngoài qu c doanh; v n FDI,…

Theo ngh đ nh 12/2009/N - CP ban hành ngày 10 tháng 2 n m 2009

c a Chính ph , d án đ u t xây d ng công trình đ c phân lo i nh sau:

-D án quan tr ng qu c gia

-D án nhóm A, nhóm B, nhóm C

1.1.4 Các yêu c u c a d án đ u t xây d ng

D án đ u t xây d ng công trình ph i b o đ m các yêu c u ch y u sau:

- Phù h p v i quy ho ch phát tri n kinh t - xã h i, quy ho ch phát tri n ngành và quy ho ch xây d ng;

- Có ph ng án thi t k và ph ng án công ngh phù h p;

- An toàn trong xây d ng, v n hành, khai thác, s d ng công trình, phòng, ch ng cháy, n và b o v môi tr ng;

- B o đ m hi u qu kinh t - xã h i c a d án;

i v i nh ng công trình xây d ng có quy mô l n, tr c khi l p d án

ch đ u t xây d ng công trình ph i l p báo cáo đ u t xây d ng công trình

đ trình c p có th m quy n xem xét quy t đ nh

Trang 26

N i dung ch y u c a báo cáo đ u t xây d ng công trình bao g m s

c n thi t đ u t , d ki n quy mô đ u t , hình th c đ u t ; phân tích, l a ch n

s b v công ngh , xác đ nh s b t ng m c đ u t , ph ng án huy đ ng các

ngu n v n, kh n ng hoàn v n và tr n ; tính toán s b hi u qu đ u t v

m t kinh t - xã h i c a d án

i v i d án đ u t xây d ng công trình có s d ng v n nhà n c, vi c xác đ nh chi phí xây d ng ph i phù h p v i các đ nh m c, ch tiêu kinh t - k

thu t do c quan qu n lý nhà n c có th m quy n v xây d ng ban hành và

h ng d n áp d ng i v i d án đ u t xây d ng công trình có s d ng v n

h tr phát tri n chính th c (ODA) thì ph i b o đ m k p th i v n đ i ng

1.1.5 Các giai đo n c a m t d án đ u t xây d ng

Quá trình hoàn thành và th c hi n d án đ u t tr i qua 3 giai đo n:

Chu n b đ u t , th c hi n đ u t và v n hành các k t qu đ u t

Bao g m nh ng công vi c sau: Nghiên c u phát hi n các c h i đ u t ,

nghiên c u ti n kh thi s b l a ch n d án, nghiên c u kh thi, đánh giá và

quy t đ nh

Giai đo n chu n b đ u t s t o ti n đ và quy t đ nh s thành công hay

th t b i 2 giai đo n sau, đ c bi t là v i giai đo n v n hành k t qu đ u t

T ng chi phí giai đo n chu n b đ u t chi m t 0,5 - 15% v n đ u t ch y

vào d án Làm t t công tác chu n b đ u t s t o ti n đ cho vi c s d ng

t t ph n v n còn l i, t o c s cho quá trình hành đ ng c a d án đ c thu n

l i, nhanh chóng thu h i v n đ u t (có lãi), phát huy h t ngu n l c ph c v

d ki n

Bao g m nh ng công vi c sau: àm phán và kí k t các h p đ ng, thi t

k , l p d án, thi công xây l p công trình, ch y th , nghi m thu và s d ng

Trang 27

V n đ th i gian là quan tr ng h n c , 85-95,5% v n đ u t đ c chia ra

và huy đ ng trong su t th i gian th c hi n đ u t ây là nh ng n m v n

không sinh l i, th i h n th c hi n đ u t dài, v n đ ng nhi u, t n th t l n

Th i gian th c hi n đ u t ph thu c nhi u vào công tác qu n lý ch t l ng

công trình; công tác chu n b đ u t ; công tác qu n lý th c hi n nh ng ho t

đ ng khác có liên quan tr c ti p đ n các k t qu c a quá trình đ u t đã đ c

xem xét trong d án đ u t

Bao g m nh ng công vi c sau: S d ng ch a h t công su t, s d ng

công su t m c cao nh t, công su t gi m d n và thanh lý

Giai đo n v n hành các k t qu c a giai đo n th c hi n đ u t nh m đ t

đ c các m c tiêu c a d án, n u các k t qu do giai đo n th c hi n đ u t

t o ra đ m b o tính đ ng b , t n t i ít, ch t l ng t t, đúng ti n đ t i th i

đi m thích h p, v i quy mô t i u thì hi u qu ho t đ ng c a các k t qu này

và m c tiêu c a d án ch còn ph thu c tr c ti p vào quá trình t ch c qu n

lý ho t đ ng Làm t t công tác c a giai đo n chu n b và th c hi n đ u t s

t o thu n l i cho quá trình t ch c qu n lý, phát huy tác d ng c a các k t qu

đ u t Th i gian phát huy tác đ ng c a các k t qu đ u t chính là vòng đ i

c a d án, nó g n v i đ i s ng c a s n ph m trên th tr òng

1.2 Khái ni m, ch c n ng, vai trò và n i dung c a qu n lý d án

1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án

T nh ng n m 50 tr l i đây, cùng v i s phát tri n nh v bão

c a khoa h c k thu t và kinh t - xã h i, các n c đ u c g ng nâng cao

s c m nh t ng h p c a b n thân, nh m theo k p cu c c nh tranh toàn

c u hóa Chính trong ti n trình này, các t p đoàn doanh nghi p l n hi n

đ i không ng ng xây d ng nh ng d án công trình quy mô l n, k thu t

cao, ch t l ng t t D án đã tr thành ph n c b n trong cu c s ng xã

Trang 28

h i Cùng v i xu th m r ng quy mô d án và s không ng ng nâng cao v trình đ khoa h c công ngh , các nhà đ u t d án c ng yêu c u

ngày càng cao đ i v i ch t l ng d án

Vì th , qu n lý d án tr thành y u t quan tr ng quy t đ nh s t n

t i c a d án Qu n lý d án là s v n d ng lý lu n, ph ng pháp, quan

đi m có tính h th ng đ ti n hành qu n lý có hi u qu toàn b công vi c

liên quan t i d án d i s ràng bu c v ngu n l c có h n th c hi n

m c tiêu d án, các nhà đ u t d án ph i lên k ho ch t ch c, ch đ o,

ph i h p, đi u hành, kh ng ch và đánh giá toàn b quá trình t lúc b t

đ u đ n lúc k t thúc d án

B t k m t d án nào c ng tr i qua m t s giai đo n phát tri n

nh t đ nh đ a d án qua các giai đo n đó, đ ng nhiên ta ph i

b ng cách này ho c cách khác đ qu n lý đ c nó (d án) Qu n lý d

án th c ch t là quá trình l p k ho ch, đi u ph i th i gian, ngu n l c và

giám sát quá trình phát tri n c a d án, nh m đ m b o cho d án hoàn

thành đúng th i h n, trong ph m vi ngân sách đ c duy t và đ t đ c

các yêu c u đã đ nh v k thu t và ch t l ng s n ph m, d ch v b ng

ph ng pháp và đi u ki n t t nh t cho phép

Qu n lý d án là m t quá trình ho ch đ nh (Planning), t ch c

(Organizing), lãnh đ o (Leading/Directing) và ki m tra (Controlling) các

công vi c và ngu n l c đ hoàn thành các m c tiêu đã đ nh.[9]

Qu n lý d án là vi c áp d ng nh ng ki n th c, k n ng, ph ng

ti n và k thu t trong quá trình ho t đ ng c a d án đ đáp ng đ c

(ho c v t quá thì càng t t) nh ng nhu c u và mong đ i c a ng i hùn

v n cho d án Trong th c t qu n lý d án luôn g p v n đ gay c n vì

nh ng lý do v quy mô c a d án, th i gian hoàn thành, chi phí và ch t

Trang 29

l ng, nh ng đi u này làm cho ng i hùn v n khi thì vui m ng, khi thì

th p th m lo âu và th m trí th t v ng

M c tiêu c b n c a qu n lý d án th hi n ch : Các công vi c

ph i đ c hoàn thành theo yêu c u, đ m b o ch t l ng trong ph m vi

chi phí đ c duy t, đúng th i gian và gi cho ph m vi d án không b

thay đ i

Ba y u t : Th i gian, chi phí và ch t l ng (k t qu hoàn thành) là

nh ng m c tiêu c b n và gi a chúng l i có m i quan h ch t ch v i nhau Tuy m i quan h gi a ba m c tiêu có th khác nhau gi a các d án,

Trang 30

1.2.2 Ch c n ng, vai trò c a qu n lý d án

Qu n lý d án là vi c giám sát, ch đ o, đi u ph i, t ch c, lên k

ho ch đ i v i b n giai đo n c a chu k d án M c đích c a nó là t góc

Cùng v i s phát tri n c a khoa h c k thu t và không ng ng nâng cao

đ i s ng nhân dân, nhu c u xây d ng các d án công trình quy mô l n, ph c

t p c ng ngày càng nhi u Ví d , các công trình th y l i, các tr m đi n và các

công trình ph c v ngành hàng không Cho dù là nhà đ u t hay ng i ti p

qu n d án đ u khó gánh vác đ c nh ng t n th t to l n do sai l m trong

qu n lý gây ra Thông qua vi c áp d ng ph ng pháp qu n lý d án khoa h c

hi n đ i giúp vi c th c hi n các d án công trình l n, ph c t p đ t đ c m c tiêu đ ra m t cách thu n l i

- Áp d ng ph ng pháp qu n lý d án s có th kh ng ch , đi u ti t h

th ng m c tiêu d án

Nhà đ u t (khách hàng) luôn có r t nhi u m c tiêu đ i v i m t d án

công trình, nh ng m c tiêu này t o thành h th ng m c tiêu c a d án Trong

đó, m t s m c tiêu có th phân tích đ nh l ng, m t s l i không th phân tích đ nh l ng Trong quá trình th c hi n d án, chúng ta th ng chú tr ng

đ n m t s m c tiêu đ nh l ng mà coi nh nh ng m c tiêu đ nh tính Ch khi

áp d ng ph ng pháp qu n lý d án trong quá trình th c hi n d án m i có

th ti n hành đi u ti t, ph i h p, kh ng ch giám sát h th ng m c tiêu t ng

th m t cách có hi u qu M t công trình d án có quy mô l n s liên quan

đ n r t nhi u bên tham gia d án nh ng i ti p qu n d án, khách hàng, đ n

Trang 31

v thi t k , nhà cung ng, các ban ngành ch qu n nhà n c và công chúng xã

h i Ch khi đi u ti t t t các m i quan h này m i có th ti n hành th c hi n

công trình d án m t cách thu n l i

- Qu n lý d án thúc đ y s tr ng thành nhanh chóng c a các nhân tài

chuyên ngành

M i d án khác nhau l i đòi h i ph i có các nhân tài chuyên ngành khác

nhau Tính chuyên ngành d án đòi h i tính chuyên ngành c a nhân tài Vì

th , qu n lý d án thúc đ y vi c s d ng và phát tri n nhân tài, giúp các nhân

tài phát huy đ c h t kh n ng c a mình

Tóm l i, qu n lý d án ngày càng tr nên quan tr ng và có ngh a trong

đ i s ng kinh t Trong xã h i hi n đ i, n u không n m v ng ph ng pháp

qu n lý d án s gây ra nh ng t n th t l n tránh đ c nh ng t n th t này

và giành đ c nh ng thành công trong vi c qu n lý d án thì tr c khi th c

hi n d án chúng ta ph i lên k ho ch m t cách t m , chu đáo

1.2.3 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng

Các n i dung c a qu n lý d án hình thành m t chu trình n ng đ ng

t vi c l p k ho ch đ n đi u ph i th c hi n và giám sát, sau đó cung

c p các thông tin ph n h i cho vi c tái thi t l p k ho ch d án N i dung qu n lý d án có nhi u nh ng c b n là nh ng n i dung chính

d i đây

L p k ho ch: Là vi c xây d ng m c tiêu, xác đ nh nh ng công vi c

c n đ c hoàn thành, ngu n l c c n thi t đ th c hi n d án và quá trình

phát tri n hành đ ng theo m t trình t lôgic

i u ph i th c hi n d án: ây là quá trình phân ph i ngu n l c bao

g m ti n v n, lao đ ng, máy móc thi t b và đ c bi t là đi u ph i và qu n lý

Trang 32

ti n đ th i gian N i dung này chi ti t hóa th i h n th c hi n cho t ng

công vi c và toàn b d án

Ti n hành kh ng ch quá trình qu n lý đ i v i n i dung công vi c

c a d án nh m th c hi n m c tiêu d án Nó bao g m vi c phân chia

ph m vi, quy ho ch ph m vi, đi u ch nh ph m vi d án…

Qu n lý th i gian d án là quá trình qu n lý mang tính h th ng

nh m đ m b o ch c ch n hoàn thành d án theo đúng th i gian đ ra Nó

bao g m các công vi c nh xác đ nh ho t đ ng c th , s p x p trình t

ho t đ ng, b trí th i gian, kh ng ch th i gian và ti n đ d án

Qu n lý chi phí d án: Là qu n lý chi phí, giá thành c a d án

nh m đ m b o hoàn thành d án mà chi phí không v t quá m c trù b

ban đ u Nó bao g m vi c b trí ngu n l c, d tính giá thành và kh ng

g m các vi c nh quy ho ch t ch c, xây d ng đ i ng , tuy n ch n nhân

viên và xây d ng các ban d án

Trang 33

1.2.3.7 Qu n lý vi c trao đ i thông tin d án

Qu n lý vi c trao đ i thông tin d án là bi n pháp qu n lý mang

tính h th ng nh m đ m b o vi c truy n đ t, thu th p, trao đ i m t cách

h p lý các tin t c c n thi t cho vi c th c hi n d án c ng nh truy n đ t

thông tin, báo cáo ti n đ d án

Khi th c hi n d án s g p ph i nh ng nhân t r i ro mà chúng ta không l ng tr c đ c Qu n lý r i ro là bi n pháp qu n lý mang tính h

th ng nh m t n d ng t i đa nh ng nhân t có l i không xác đ nh và gi m

thi u t i đa nh ng nhân t b t l i không xác đ nh cho d án Nó bao

g m vi c nh n bi t, phân bi t, cân nh c, tính toán, xây d ng đ i sách và

kh ng ch r i ro

Qu n lý vi c thu mua c a d án là bi n pháp qu n lý mang tính h

th ng nh m s d ng nh ng hàng hóa, v t li u thu mua đ c t bên

ngoài t ch c th c hi n d án Nó bao g m vi c lên k ho ch thu mua,

l a ch n vi c thu mua và tr ng thu các ngu n v t li u

ây là m t n i dung qu n lý d án m i mà Hi p h i các nhà qu n

lý d án trên th gi i đ a ra d a vào tình hình phát tri n c a qu n lý d

án M t s d án t ng đ i đ c l p nên sau khi th c hi n hoàn thành d

án, h p đ ng c ng k t thúc cùng v i s chuy n giao k t qu Nh ng m t

s d án l i khác, sau khi d án hoàn thành thì khách hàng l p t c s d ng

k t qu d án này vào vi c v n hành s n xu t D án v a b c vào giai

đo n đ u v n hành s n xu t nên khách hàng (ng i ti p nh n d án) có

th thi u nhân tài qu n lý kinh doanh ho c ch a n m v ng đ c tính

n ng, k thu t c a d án Vì th c n có s giúp đ c a đ n v thi công

Trang 34

d án giúp đ n v ti p nh n d án gi i quy t v n đ này, t đó mà xu t

hi n khâu qu n lý vi c giao - nh n d án Qu n lý vi c giao - nh n d án

c n có s tham gia c a đ n v thi công d án và đ n v ti p nh n d án,

t c là c n có s ph i h p ch t ch gi a hai bên giao và nh n, nh v y m i

tránh đ c tình tr ng d án t t nh ng kém hi u qu , đ u t cao nh ng l i

nhu n th p Trong r t nhi u d án đ u t qu c t đã g p tr ng h p này,

do đó qu n lý vi c giao - nh n d án là vô cùng quan tr ng và ph i coi đó

là m t n i dung chính trong vi c qu n lý d án

Các n i dung c a qu n lý d án có tác đ ng qua l i l n nhau và

không có n i dung nào t n t i đ c l p Ngu n l c phân b cho các khâu

qu n lý ph thu c vào các n i dung u tiên c b n

Trong Ngh đ nh 12/2009/N -CP ghi rõ nhà th u thi công xây d ng

ph i th c hi n các bi n pháp đ m b o v môi tr ng cho ng i lao đ ng trên công tr ng và b o v môi tr ng xung quanh, môi tr ng không khí,

bao g m các bi n pháp ch ng b i, ch ng n, x lý ph th i và thu d n hi n

tr ng i v i nh ng công trình trong khu v c đô th thì ph i th c hi n

các bi n pháp bao che, thu d n ph th i đ a đ n n i quy đ nh Nhà th u thi

công xây d ng, ch đ u t ph i có trách nhi m giám sát vi c th c hi n b o

v môi tr ng xây d ng, đ ng th i ch u s ki m tra giám sát c a c quan

qu n lý nhà n c v môi tr ng Tr ng h p nhà th u thi công xây d ng

không tuân th các quy đ nh v b o v môi tr ng thì ch đ u t , c quan

qu n lý nhà n c v môi tr ng có quy n đình ch thi công xây d ng và

yêu c u nhà th u th c hi n đúng bi n pháp b o v môi tr ng Ng i đ

x y ra các hành vi làm t n h i đ n môi tr ng trong quá trình thi công xây

d ng công trình ph i ch u trách nhi m tr c pháp lu t và b i th ng thi t

h i do l i c a mình gây ra

Trang 35

1.2.3.12 Qu n lý an toàn c a d án

Công tác b o đ m an toàn c a d án là c c k quan tr ng, m t d án

đ c coi là có hi u qu cao th a mãn k v ng c a khách hàng khi và ch

khi d án đó tuy t đ i an toàn trong su t th i gian th c hi n d án Vì v y,

trong quá trình th c hi n, ch đ u t , nhà th u và các bên liên quan ph i

b o đ m an toàn cho công trình, ng i và các ph ng ti n thi công trên công tr ng

Ch đ u t ph i b trí ng i có đ n ng l c đ ki m tra vi c th c hi n quy đ nh v an toàn c a nhà th u trên công tr ng

1.2.4 M c tiêu c a qu n lý d án đ u t xây d ng

M c tiêu c b n c a qu n lý d án nói chung là hoàn thành các công

vi c d án theo đúng yêu c u k thu t, ch t l ng, trong ph m vi ngân sách

đ c duy t và theo đúng ti n đ th i gian cho phép

Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình bao g m: Qu n lý ch t l ng

xây d ng, qu n lý ti n đ xây d ng, qu n lý kh i l ng thi công xây d ng,

qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr ng xây d ng, qu n lý môi tr ng xây

Trang 36

Ch đ u t không thành l p BQLDA mà s d ng b máy hi n có

c a mình kiêm nhi m và c ng i ph trách (chuyên trách ho c kiêm nhi m) đ qu n lý vi c th c hi n d án

- Ng i qu n lý kinh t - tài chính c a d án ph i có chuyên môn v kinh t , tài chính - k toán, có b ng trung c p tr lên, có t i thi u hai n m làm vi c chuyên môn

- i v i các d án vùng sâu, vùng xa thì nh ng ng i tr c ti p

qu n lý th c hi n d án nêu trên ph i có b ng trung c p tr lên,

Trang 37

chuyên môn, nhi m v phù h p v i yêu c u c a d án và có t i thi u m t

n m làm vi c chuyên môn

Ch đ u t ph i có quy t đ nh giao nhi m v , quy n h n cho các

p hòng, ban và cá nhân đ c c kiêm nhi m ho c chuyên trách qu n lý

C có yêu c u k thu t cao ho c ch đ u t đ ng th i qu n lý nhi u d án

BQLDA đ c thành l p theo quy t đ nh c a ch đ u t và ph i đ m

b o có đ n ng l c v chuyên môn, nghi p v đ th c hi n nhi m v qu n

lý d án Ban qu n lý d án g m có Tr ng ban, các phó Tr ng ban và các b ph n chuyên môn, nghi p v giúp vi c tr ng ban;

- BQLDA ph i th c hi n ch đ báo cáo th ng xuyên và đ y đ

v i ch đ u t đ ch đ o, ki m tra ho t đ ng c a BQLDA và x lý k p

th i nh ng v n đ ngoài ph m vi th m quy n c a BQLDA đ đ m b o

ti n đ , ch t l ng và các yêu c u khác c a d án;

- Khi d án hoàn thành, đ a vào khai thác s d ng, BQLDA đã

hoàn thành nhi m v đ c giao thì ch đ u t ra quy t đ nh gi i th ho c

giao nhi m v m i cho BQLDA

Trang 38

Khi quy t đ nh b nhi m Tr ng BQLDA, ng i ph trách k thu t,

ng i ph trách kinh t - tài chính c a d án, ch đ u t ph i c n c vào

quá trình công tác và các tiêu chu n v n ng l c chuyên môn c a cá nhân

đó đ ra quy t đ nh Riêng đ i v i d án nhóm A thì Tr ng BQLDA,

ng i ph trách k thu t, ng i ph trách kinh t - tài chính c a d án

ph i có b ng đ i h c tr lên, chuyên môn phù h p v i yêu c u c a d

án và đã có hai n m làm vi c chuyên môn tr lên

2 Hình th c ch nhi m đi u hành d án

Ch nhi m đi u hành d án là hình th c qu n lý th c hi n d án

do m t pháp nhân đ c l p có đ n ng l c qu n lý đi u hành d án th c

hi n Ch nhi m đi u hành d án đ c th c hi n d i hai hình th c là: T

v n qu n lý đi u hành d án theo h p đ ng và BQLDA chuyên ngành

Nh ng n i dung qu n lý th c hi n d án ch đ u t không thuê t

v n qu n lý đi u hành thì ch đ u t th c hi n và quy đ nh theo nhi m

Trang 39

- Các d án đ u t c a các công ty, h p tác thì ch đ u t là ng i

đ i di n theo pháp lu t c a công ty ho c h p tác xã đó

- Các d án đ u t c a t nhân thì ch đ u t là ch s h u v n đ u t

- Các d án pháp tri n h t ng k thu t đô th , d án phát tri n khu đô

th m i thì c h đ u t do U ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c

- Các d án đ u t s d ng m t ho c nhi u ngu n v n khác nhau

thì c h đ u t có trách nhi m toàn di n, liên t c v qu n lý s d ng các

ngu n v n đ u t khi chu n b đ u t , th c hi n đ u t , đ a d án vào

khai thác s d ng, thu h i và hoàn tr v n đ u t ;

- Tr n v n vay đúng th i h n và th c hi n các đi u ki n đã cam

k t khi huy đ ng v n;

- Khi thay đ i ch đ u t thì ch đ u t m i đ c thay th ph i ch u

trách nhi m k th a toàn b công vi c đ u t c a ch đ u t tr c;

- Tr ng h p ch đ u t tr c ti p qu n lý d án thì ph i có b máy

đ n ng l c qu n lý d án và đ ng ký t i c quan có th m quy n;

- Ch đ u t có quy n yêu c u các c quan h u quan Nhà n c

công b công khai các quy đ nh có liên quan đ n công vi c đ u t nh :

Trang 40

Quy ho ch xây d ng, đ t đai, tài nguyên, ngu n n c, đi n, giao thông

v n t i, môi tr ng sinh thái, phòng ch ng cháy, n , b o v di tích v n

hoá, l ch s , an ninh, qu c phòng đ bi t và th c hi n

b) Ban qu n lý d án chuyên ngành

Hình th c này áp d ng đ i v i các d án thu c các chuyên ngành

xây d ng đ c Chính ph giao các b , c quan ngang b có ho t

đ ng xây d ng chuyên ngành (B Xây d ng, B Giao thông v n t i, B

Nông nghi p và Phát tri n nông thôn, B V n hoá - Thông tín, B Qu c

phòng, B N i v …) và U ban nhân dân c p t nh qu n lý th c hi n; các d án do U ban nhân dân c p t nh giao các S có xây d ng chuyên ngành (t ng ng các b có chuyên ngành nêu trên) và U ban nhân dân

- BQLDA chuyên ngành th c hi n các ch c n ng, nhi m v c a

ch đ u t v qu n lý, th c hi n d án t khi d án đ c phê duy t đ n

khi bàn giao đ a vào khai thác s d ng

Tr ng h p c n thi t, BQLDA chuyên ngành có th đ c giao

th c hi n các công vi c c a giai đo n chu n b đ u t ho c các nhi m v

khác c a ch đ u t nh đã trình bày trên

i u ki n n ng l c chuyên môn c a BQLDA chuyên ngành:

Ngày đăng: 16/12/2020, 21:13

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm