TR NG I H C TH Y L I Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của trường trung cấp kỹ thuật tăng thiết giáp, binh chủng tăng thiết giáp - áp dụng cho
Trang 1dự án xây dựng cải tạo, nâng cấp nhà trường giai đoạn i
HÀ N I - 2014
Trang 2TR NG I H C TH Y L I
Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của trường trung cấp kỹ thuật tăng thiết giáp, binh chủng tăng thiết giáp - áp dụng cho
dự án xây dựng cải tạo, nâng cấp nhà trường giai đoạn i
Trang 3Trong quá trình tham gia h c t p t i l p h c Th c s ”Qu n lý xây d ng”
t i Tr ng i h c Th y l i Hà N i, Tác gi đã đ c h c các môn h c nh
qu n tr kinh doanh, qu n lý d án xây d ng nâng cao, môi tr ng pháp lý
trong xây d ng, do các gi ng viên c a Tr ng i h c Th y l i Hà N i
gi ng d y
Các th y giáo, cô giáo đã r t t n tình và truy n đ t cho chúng tôi kh i
l ng ki n th c khoa h c r t l n, giúp cho Tác gi có thêm v n tri th c đ
ph c v t t h n cho quá trình công tác làm vi c t i đ n v c a mình, có đ c
kh n ng nghiên c u đ c l p, sáng t o và có n ng l c đ tham gia vào công
tác qu n lý trong t ng lai
Xu t phát t kinh nghi m trong quá trình công tác, v i ki n th c đ c
h c và qua tìm hi u, nghiên c u các tài li u, v n b n quy đ nh c a pháp lu t
c a Nhà n c, Quân đ i v l nh v c đ u t xây d ng c b n, Tác gi đã l a
ch n đ tài lu n v n t t nghi p Th c s v i tiêu đ “ M t s gi i pháp t ng
c ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp - Áp
d ng cho d án xây d ng, c i t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1”
Th i gian nghiên c u có h n, v n đ nghiên c u r ng và ph c t p; m c
dù đã đ c s giúp đ c a các đ ng chí trong c quan, đ n v mà đ c bi t là
s ch b o giúp đ t n tình c a th y PGS.TS Nguy n Bá Uân- Tr ng khoa
Kinh t và Qu n lý, Tr ng i h c Th y l i, song nh n th c c a b n thân có
h n, ch c ch n không th tránh kh i nh ng thi u sót, r t mong nh n đ c s
góp ý, chia s c a các th y giáo, cô giáo và nh ng ng i quan tâm đ n l nh
v c đ u t xây d ng nói chung và đ u t xây d ng trong Quân đ i nói riêng
đ đ tài nghiên c u đ c hoàn thi n h n
Trang 4viên h ng d n và Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng
T ng thi t giáp đã giúp đ tác gi đ hoàn thi n lu n v n này
Xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày tháng 12 n m 2014
Tác gi
Nguy n c Nghi p
Trang 5Tôi Nguy n c Nghi p - Tác gi lu n v n này xin cam đoan r ng:
Công trình này là do tôi th c hi n d i s h ng d n c a các gi ng viên, các
k t qu nghiên c u là trung th c và ch a t ng đ c công b trong b t k công
trình nào Tôi xin ch u trách nhi m v n i dung và l i cam đoan này
Hà N i, ngày tháng 12 n m 2014
Tác gi
Nguy n c Nghi p
Trang 6L I C M N
L I CAM OAN
M C L C
DANH M C HÌNH V
DANH M C B NG BI U
M U 1
CH NG 1 C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH 5
1.1 Lý lu n chung v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng 5
1.1.1 Khái ni m v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng 5
1.1.2 Các đ c đi m c a d án đ u t xây d ng 9
1.1.3 Phân lo i d án đ u t xây d ng 12
1.1.4 Các yêu c u c a d án đ u t xây d ng 13
1.1.5 Các giai đo n c a m t d án đ u t xây d ng 14
1.2 Khái ni m, ch c n ng, vai trò và n i dung c a qu n lý d án 15
1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án 15
1.2.2 Ch c n ng, vai trò c a qu n lý d án 18
1.2.3 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng 19
1.2.4 M c tiêu c a qu n lý d án đ u t xây d ng 23
1.2.5 Các hình th c, ph ng pháp qu n lý DA T xây d ng 23
1.3 M c tiêu qu n lý d án c a các ch th 31
1.3.1 M c tiêu qu n lý d án c a ch đ u t 31
1.3.2 M c tiêu qu n lý d án c a nhà th u xây d ng 32
1.4 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng qu n lý DA T xây d ng 33
1.4.1 Các quy đ nh c a h th ng v n b n pháp lu t 33
Trang 71.4.3 N ng l c c a nhà qu n lý d án 35
K T LU N CH NG 1 37
CH NG 2 TH C TR NG CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH C A TR NG TRUNG C P K THU T T NG THI T GIÁP, BINH CH NG T NG THI T GIÁP 38
2.1 Th c tr ng công tác qu n lý các d án đ u t xây d ng n c ta trong th i gian v a qua 38
2.1.1 i v i các d án đ u t xây d ng nói chung 38
2.1.2 i v i các d án đ u t xây d ng các công trình qu c phòng 39
2.2 K t qu đ u t xây d ng nhà tr ng trong th i gian v a qua 39
2.2.1 Tình hình đ u t xây d ng công trình nhà , làm vi c c a nhà tr ng 39 2.2.2 M t s d án tiêu bi u c a nhà tr ng trong các n m qua 42
2.2.3 K t qu đ t đ c trong đ u t c a nhà tr ng trong các n m qua 43
2.3 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a nhà tr ng trong th i gian qua 43
2.3.1 Mô hình t ch c qu n lý qu n lý d án c a nhà tr ng 43
2.3.2 Th c tr ng công tác qu n lý d án giai đo n chu n b đ u t 46
2.3.3 Th c tr ng công tác qu n lý d án trong giai đo n th c hi n đ u t 47
2.3.4 Th c tr ng công tác qu n lý d án trong giai đo n k t thúc xây d ng 51
2.3.5 Tình hình qu n lý m t s d án đ u t xây d ng trong th i gian qua 55
2.4 Phân tích, đánh giá nh ng h n ch , t n t i trong công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a nhà tr ng trong th i gian qua 56 2.4.1 Phân tích th c tr ng công tác QLDA giai đo n chu n b đ u t 56
2.4.2.Phân tích th c tr ng công tác QLDA trong giai đo n th c hi n đ u t 58
Trang 8d ng 63
2.5 ánh giá chung v công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a Nhà tr ng trong th i gian qua 64
2.5.1 Nh ng k t qu đ t đ c và các bài h c 64
2.5.2 Nh ng h n ch , t n t i và nguyên nhân 65
K T LU N CH NG 2 68
CH NG 3 M T S GI I PHÁP T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN C A TR NG TRUNG C P K THU T T NG THI T GIÁP, BINH CH NG T NG THI T GIÁP- ÁP D NG CHO D ÁN XÂY D NG C I T O, NÂNG C P NHÀ TR NG GIAI O N 1 69
3.1 Gi i thi u khái quát v Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp 69
3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n 69
3.1.2 C c u t ch c c a nhà tr ng 70
3.1.3 Ch c n ng nhi m v c a các b ph n 70
3.2 Gi i thi u v d án xây d ng c i t o, nâng c p Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp giai đo n 1 71
3.2.1 M c tiêu, nhi m v c a d án 71
3.2.2 N i dung c a d án 71
3.2.3 Nh ng đ c đi m c a d án 72
3.3 Nguyên t c đ xu t các gi i pháp trong công tác qu n lý d án 74
3.3.1 Nguyên t c hi u qu , kh thi và đáp ng m c tiêu c a qu n lý 74
3.3.2 Nguyên t c tuân th các quy đ nh c a pháp lu t 74
3.3.3 Nguyên t c phù h p v i n ng l c và đi u ki n c a nhà qu n lý 75
Trang 9t o, nâng c p Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng
T ng thi t giáp giai đo n 1 77
3.4.1 Hoàn thi n mô hình t ch c qu n lý d án 77
3.4.2 Nhóm gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án trong giai đo n chu n b đ u t 80
3.4.3 Nhóm gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án trong giai đo n th c hi n d án 84
3.4.4 Nhóm gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án trong giai đo n k t thúc xây d ng bàn giao đ a công trình vào s d ng 91
K T LU N VÀ KI N NGH 95
I K T LU N 95
II KI N NGH 96
Trang 10DANH M C HÌNH V
Hình 2.1: Mô hình t ch c qu n lý d án c a Nhà tr ng 44
Trang 11
DANH M C B NG BI U
B ng 1.1 Phân lo i d án 12
B ng 2.1 Các d án đ u t c a nhà tr ng trong các n m qua 43
B ng 2.2: B ng t ng h p giá tr quy t toán m t s h ng m c công trình 53
B ng 2.3 Các d án nhà tr ng qu n lý 55
B ng 2.4 B ng so sánh giá tr gi a T ng m c đ u t và t ng d toán 60
B ng 2.5: T ng h p các hình th c l a ch n nhà th u 62
Trang 13M U
1 Tính c p thi t c a đ tài
Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình là m t quá trình ph c t p đòi
h i ph i có s ph i h p c a nhi u c p, nhi u ngành, nhi u đ i tác, nhi u bên
liên quan Công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình ph i có s phát
tri n chi u sâu và mang tính chuyên nghi p h n đ đáp ng nhu c u qu n lý
đ u t xây d ng công trình c a n c ta hi n nay Trong n n kinh t th tr ng
và h i nh p kinh t Qu c t , ngành Xây d ng đang đóng vai trò quan tr ng
c a n n kinh t Qu c dân, Nó t o ra nh ng c s v t ch t, c s k thu t h
t ng thi t y u cho xã h i Yêu c u m i không ch đòi h i s n l c c a ng
và Nhà n c mà còn ph thu c r t nhi u vào vai trò c a các ch đ u t , các
doanh nghi p xây d ng… Các ch th này đóng vai trò h t s c quan tr ng
trong vi c tri n khai các chi n l c đ u t xây d ng c a Qu c gia và là đ ng
l c chính thúc đ y ch t l ng và hi u qu công tác qu n lý các d án đ u t
xây d ng công trình
Theo quy đ nh c a h th ng v n b n pháp lu t hi n hành, các ch đ u t
xây d ng công trình là ng i ch u toàn b trách nhi m tr c Nhà n c v
công tác qu n lý các d án đ u t xây d ng công trình s d ng v n ngân sách
Làm t t công tác qu n lý d án không nh ng mang l i hi u qu đ u t cao,
mà còn nâng cao ch t l ng công trình, gi m thi u r i ro, nâng cao trình đ
n ng l c qu n lý c a đ i ng nh ng ng i làm công tác qu n lý d án S
thành công c a d án ph thu c r t nhi u vào công tác qu n lý d án
Xu t phát t nh ng nh n th c nêu trên, v i nh ng ki n th c chuyên môn trong quá trình làm vi c, h c t p và nghiên c u, tác gi lu n v n ch n đ tài
lu n v n v i tên g i: “M t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án
đ u t xây d ng công trình c a Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t
Trang 142 M c đích c a đ tài
M c đích nghiên c u c a đ tài là đ a ra m t s gi i pháp c b n nh m
t ng c ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng c i t o, nâng c p Tr ng
Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp giai đo n 1
3 Ph ng pháp nghiên c u
Lu n v n s d ng các ph ng pháp nghiên c u sau: Ph ng pháp đi u
tra kh o sát th c t ; ph ng pháp th ng kê; ph ng pháp h th ng hóa;
ph ng pháp phân tích t ng h p; ph ng pháp phân tích so sánh; ph ng pháp đ i chi u v i h th ng v n b n pháp quy và m t s ph ng pháp k t
h p khác
4 i t ng và ph m vi nghiên c u
a) i t ng nghiên c u c a đ tài
i t ng nghiên c u c a đ tài là công tác qu n lý d án nói chung,
công tác qu n lý d án xây d ng c i t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1 nói
riêng mà Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t
giáp đang tri n khai t ch c th c hi n
b) Ph m vi nghiên c u c a đ tài
V m t không gian và n i dung nghiên c u, đ tài t p trung nghiên c u
ch y u vào n i dung công tác qu n lý d án xây d ng c i t o, nâng c p Nhà
tr ng giai đo n 1, do Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh
ch ng T ng thi t giáp làm ch đ u t
V m t th i gian, lu n v n s t p trung nghiên c u, phân tích ho t đ ng
qu n lý d án xây d ng các công trình nhà , nhà làm vi c c a b đ i c a Nhà tr ng đ u t t n m 2012- 2013 và đ xu t các gi i pháp t ng c ng
công tác qu n lý d án cho th i gian t i
Trang 15trách nhi m c a các ch th trong công tác qu n lý đ u t xây d ng công trình, đ c bi t là đ i v i các d án do các đ n v Quân đ i làm ch đ u t
Nh ng nghiên c u này có giá tr làm tài li u tham kh o cho công tác gi ng
d y, h c t p và nghiên c u v công tác qu n lý đ u t xây d ng công trình
b) Ý ngh a th c ti n c a đ tài:
Nghiên c u c a đ tài s là nh ng tài li u tham kh o có giá tr g i m
trong vi c hoàn thi n, t ng c ng h n n a hi u qu và ch t l ng công tác
qu n lý d án đ u t xây d ng công trình c a Tr ng Trung c p k thu t T ng
thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp trong quá trình xây d ng và phát tri n
c) K t qu d ki n đ t đ c
- H th ng nh ng c s lý lu n v công tác qu n lý d án đ u t xây
d ng công trình nói chung, d án đ u t xây d ng nhà , làm vi c c a b đ i
nói riêng và các nhân t nh h ng đ n ho t đ ng này
- Phân tích th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
nhà , làm vi c c a b đ i Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh
ch ng T ng thi t giáp th i gian 2 n m 2012 - 2013 đ i v i d án xây d ng c i
t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1 Qua đó đánh giá nh ng k t qu đã đ t
đ c c n phát huy và nh ng v n đ còn t n t i c n nghiên c u tìm ki m gi i
pháp kh c ph c
- Nghiên c u đ xu t nh ng gi i pháp có c s khoa h c và th c ti n, có
tính kh thi nh m t ng c ng công tác qu n lý d án xây d ng c i t o, nâng
c p nhà tr ng giai đo n 1 c a Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp,
Binh ch ng T ng thi t giáp
Trang 16Ch ng 2: Th c tr ng công tác qu n lý đ u t xây d ng công trình c a
Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp
Ch ng 3: M t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án c a
Tr ng Trung c p k thu t T ng thi t giáp, Binh ch ng T ng thi t giáp- Áp
d ng cho d án xây d ng c i t o, nâng c p nhà tr ng giai đo n 1
Trang 17CH NG 1 C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V CÔNG TÁC
QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH
1.1 Lý lu n chung v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng 1.1.1 Khái ni m v d án, d án đ u t và d án đ u t xây d ng
Th c t , có nhi u khái ni m khác nhau v d án; hi u theo ngh a
thông th ng, thì d án là “đi u mà ng i ta có ý đ nh làm”; còn theo
Trong Tiêu chu n ISO 9000:2000 và theo T iêu chu n Vi t Nam
(TCVN ISO 9000:2000) c a T ch c qu c t v Tiêu chu n ISO, thì
Trang 18s l ng ho c duy trì, c i ti n, nâng cao ch t l ng s n ph m ho c d ch
v trong kho ng th i gian xác đ nh”.
Theo m t quan đi m khác thì: D án đ u t là t ng th các gi i
pháp nh m s d ng các ngu n tài nguyên h u h n s n có đ t o ra
nh ng l i ích thi t th c cho nhà đ u t và cho xã h i D án đ u t có th
đ c xem xét d i nhi u góc đ khác nhau:
Xét trên t ng th chung c a quá trình đ u t : D án đ u t có th
đ c hi u nh là k ho ch chi ti t tri n khai các ho t đ ng đ u t , nh m
đ t đ c m c tiêu đã đ ra trong kho ng th i gian nh t đ nh, hay đó là
m t công trình c th th c hi n các ho t đ ng đ u t
Xét v m t hình th c: D án đ u t là m t t p h s tài li u trình
bày m t cách chi ti t và có h th ng các ho t đ ng, chi phí theo k ho ch
đ đ t đ c nh ng k t qu và nh ng m c tiêu nh t đ nh trong t ng lai
Xét trên góc đ qu n lý: D án đ u t là m t công c ho ch đ nh
vi c s d ng v n, v t t , lao đ ng nh m t o ra nh ng s n ph m m i cho
xã h i
Xét trên góc đ k ho ch hóa: D án đ u t là k ho ch chi ti t đ
th c hi n ch ng trình đ u t xây d ng nh m phát tri n kinh t , xã h i
làm c n c cho vi c ra quy t đ nh đ u t và s d ng v n đ u t
Xét trên góc đ phân công lao đ ng xã h i: D án đ u t th
Trang 19hi n s phân công, b trí l c l ng lao đ ng xã h i, nh m gi i quy t
m i quan h gi a các ch th kinh t khác nhau v i xã h i trên c s khai thác các y u t t nhiên
các ch tiêu kinh t c th nh : N ng l c s n xu t, quy mô s n xu t hay
hi u qu kinh t M c tiêu dài h n có th là các l i ích kinh t cho xã h i
mà d án đ u t ph i mang l i
Hai là, ngu n l c và cách th c đ đ t đ c m c tiêu, bao g m các
đi u ki n và bi n pháp v t ch t đ th c hi n nh v n, nhân l c, công ngh
Ba là, v i kho ng th i gian bao lâu thì các m c tiêu có th đ t
- Xác đ nh đ c kho ng th i gian đ th c hi n m c tiêu d án
D án xây d ng là cách g i t t c a d án đ u t xây d ng công trình,
đ c gi i thích trong Lu t Xây d ng Vi t Nam ngày 16/6/2014 nh sau:
Trang 20“D án đ u t xây d ng công trình là t p h p các đ xu t có liên
xây d ng bao gi c ng yêu c u có m t di n tích nh t đ nh, m t đ a
đi m nh t đ nh (bao g m đ t, kho ng không, m t n c, m t bi n và th m
l c đ a) do đó có th bi u di n d án xây d ng nh sau:
D án XD = K ho ch + Ti n + Th i gian + t Công trình xây d ng [9]
D a vào công th c trên có th th y đ c đi m m t d án xây d ng
bao g m các v n đ sau:
K ho ch: Tính k ho ch đ c th hi n rõ qua các m c đích đ c
xác đ nh, các m c đích này ph i đ c c th hóa thành các m c tiêu và
d án ch hoàn thành khi các m c tiêu c th đã đ t đ c
Ti n: ó chính là s b v n đ xây d ng công trình, n u coi ph n
“K ho ch c a d án” là ph n tinh th n, thì “Ti n” đ c coi là ph n v t
ch t có tính quy t đ nh s thành công c a d án
Th i gian: Th i gian r t c n thi t đ th c hi n d án nh ng th i
gian còn đ ng ngh a v i c h i c a d án ây c ng là m t đ c đi m quan
tr ng c n đ c quan tâm
t: t c ng là m t y u t v t ch t, là m t tài nguyên đ c bi t quý
hi m t ngoài các giá tr v đ a ch t, còn có giá tr v v trí, đ a lý, kinh
t , môi tr ng, xã h i… Vì v y, quy ho ch, khai thác và s d ng đ t cho
các d án xây d ng có nh ng yêu c u riêng, c n l u ý khi th c hi n
Trang 21hàng mong mu n Khi m c tiêu d án đã đ c xác đ nh, thì khó có th
thay đ i hay s a ch a Tuy nhiên, n u có s bi n đ i c a hoàn c nh d
án, thì m c tiêu d án c ng có th thay đ i ho c đi u ch nh theo Khi
m c tiêu d án có s bi n đ i v tính ch t, thì nó không còn là d án ban
đ u n a, mà tr thành m t d án m i
D án có chu k riêng và th i gian t n t i h u h n: Ngh a là d án
c ng ph i tr i qua các giai đo n: Hình thành; phát tri n; có th i đi m b t
đ u và th i đi m k t thúc
D án đ c xem là chu i các ho t đ ng nh t th i: T ch c c a d
án mang tính ch t t m th i, sau khi đ t đ c m c tiêu đ ra, t ch c này
s gi i tán hay thay đ i c c u, t ch c cho phù h p v i m c tiêu m i
M i d án đ u có m t chu k ho t đ ng, bao g m nhi u giai đo n
khác nhau:
- Giai đo n kh i đ u d án (Initiation Phase)
- Tri n khai (Implementation Phase)
- K t thúc (Termination Phase)
D án liên quan đ n nhi u bên và có s t ng tác ph c t p gi a
các b ph n qu n lí ch c n ng và qu n lí d án
Trang 22D án nào c ng có s tham gia c a nhi u bên h u quan nh ch
đ u t , ng i h ng l i d án, nhà th u, các nhà t v n, các c quan
qu n lí nhà n c,…tùy theo tính ch t d án và yêu c u c a ch đ u t
mà s tham gia c a các thành ph n trên c ng khác nhau Ngoài ra, gi a các b ph n qu n lý ch c n ng và nhóm qu n lý d án th ng phát sinh các công vi c c n s ph i h p th c hi n, nh ng m c đ tham gia c a các
b ph n là không gi ng nhau; vì m c tiêu c a d án, các nhà qu n lý d
án c n duy trì m i quan h v i các b ph n qu n lý khác
S n ph m c a d án mang tính đ n chi c, đ c đáo: Khác v i quá
trình s n xu t liên t c và gián đo n, s n ph m c a d án không ph i là
ngu n l c nh t đ nh đ th c hi n Nó bao g m nhân l c (Giám đ c d
án, thành viên d án), v t l c (thi t b , nguyên li u) và tài l c (ví d , chúng ta mu n xây d ng m t công trình nhà thì ngu n l c c a nó bao
g m: Công ty xây d ng đ c u quy n, các c a hàng cung ng nguyên
li u, thi t b , máy móc ph c v cho xây d ng công trình…) Tuy cùng là
m t công trình xây d ng nh ng do công ty xây d ng khác nhau, c a
hàng cung ng nguyên li u, thi t b , máy móc khác nhau, ngu n nhân tài, v t l c khác nhau nên các công trình ki n trúc c ng có ki u dáng,
phong cách, ch t l ng không gi ng nhau Ngoài ra, trong quá trình th c
hi n, công ty xây d ng đ c u quy n còn ph i ch u s ràng bu c v giá
Trang 23thành, ph i tính toán sao cho v i cái giá th p nh t có th t o ra m t công trình ki n trúc có ch t l ng cao nh t, phù h p nh t v i yêu c u c a khách hàng.
D án luôn có tính b t đ nh và r i ro: M i d án đ u có tính không
xác đ nh c a nó, t c là trong khi th c hi n d án c th , do s tác đ ng
c a hoàn c nh bên trong và bên ngoài nên vi c th c hi n đó t t nhiên có
s thay đ i so v i k ho ch ban đ u D án có th hoàn thành tr c th i
gian ho c có th b kéo dài th i h n thi công C ng có th do s bi n
đ i v đi u ki n kinh t nên giá thành th c hi n d án s cao h n giá
d ki n ban đ u, th m chí k t qu th c hi n d án c ng không gi ng
v i k t qu d đ nh Nh ng hi n t ng trên đ u là tính không xác đ nh
c a d án, đôi khi ta có th g i đó là tính r i ro c a d án; vì th , tr c
khi th c hi n d án c n phân tích đ y đ các nhân t bên trong và bên
ngoài mà ch c ch n s nh h ng đ n d án Trong quá trình th c hi n
có k t thúc Ví d , vi c xây d ng m t nhà máy giày dép là m t d án
nh ng quá trình s n xu t giày dép mang tính trùng l p hàng ngày l i không đ c coi là m t d án M i d án nên c n c vào đi u ki n c th
đ ti n hành qu n lý h th ng và th c hi n d án ph i có tính trình t và
giai đo n
Trang 24Ng i y quy n riêng c a d án: M i d án đ u có ng i y quy n
ch đ nh riêng hay còn g i là khách hàng ó chính là ng i yêu c u v
k t qu d án và c ng là ng i cung c p nguyên v t li u đ th c hi n d
án H có th là m t ng i, m t t p th , m t t ch c hay nhi u t ch c có
chung nhu c u v k t qu m t d án Khi m t công ty xây d ng xây m t toà nhà cho m t c quan nào đó thì c quan này chính là ng i y
quy n c a d án; m t nhà máy s n xu t v khí cho quân đ i đ c Chính
ph c p cho m t kho n v n đ nghiên c u, s n xu t m t lo i v khí m i
thì lúc đó Chính ph là ng i y quy n c a d án
Tuy nhiên trong m t s tr ng h p, ng i y quy n c a d án c ng
chính là ng i đ c y quy n Ví d , m t t p đoàn doanh nghi p b ra
m t v n đ thành l p m t nhóm d án chuyên nghiên c u s n xu t m t
lo i s n ph m m i v i mong mu n trong vòng m t n m, t d án đó có
th cho ra đ i lo i s n ph m đó Trong tr ng h p này, t p đoàn doanh
nghi p v a là ng i y quy n, v a là ng i đ c y quy n c a d án
1.1.3 Phân lo i d án đ u t xây d ng
Theo giáo trình qu n lý d án xây d ng nâng cao c a Tr ng i h c
Th y l i (Biên so n: Th y PGS TS Nguy n Bá Uân) d án đ u t xây d ng công trình đ c phân lo i theo B ng 1.1 d i đây:[10]
Trang 257 Theo ch đ u t Nhà n c; doanh nghi p; cá th riêng l
8 Theo đ i t ng đ u t D án đ u t tài chính; d án đ u t vào đ i
t ng v t ch t c th
9 Theo ngu n v n
V n t ngân sách Nhà n c; v n ODA; v n tín d ng; v n t huy đ ng c a DN Nhà n c;
v n liên doanh v i n c ngoài; v n góp c a dân;
v n c a các t ch c ngoài qu c doanh; v n FDI,…
Theo ngh đ nh 12/2009/N - CP ban hành ngày 10 tháng 2 n m 2009
c a Chính ph , d án đ u t xây d ng công trình đ c phân lo i nh sau:
-D án quan tr ng qu c gia
-D án nhóm A, nhóm B, nhóm C
1.1.4 Các yêu c u c a d án đ u t xây d ng
D án đ u t xây d ng công trình ph i b o đ m các yêu c u ch y u sau:
- Phù h p v i quy ho ch phát tri n kinh t - xã h i, quy ho ch phát tri n ngành và quy ho ch xây d ng;
- Có ph ng án thi t k và ph ng án công ngh phù h p;
- An toàn trong xây d ng, v n hành, khai thác, s d ng công trình, phòng, ch ng cháy, n và b o v môi tr ng;
- B o đ m hi u qu kinh t - xã h i c a d án;
i v i nh ng công trình xây d ng có quy mô l n, tr c khi l p d án
ch đ u t xây d ng công trình ph i l p báo cáo đ u t xây d ng công trình
đ trình c p có th m quy n xem xét quy t đ nh
Trang 26N i dung ch y u c a báo cáo đ u t xây d ng công trình bao g m s
c n thi t đ u t , d ki n quy mô đ u t , hình th c đ u t ; phân tích, l a ch n
s b v công ngh , xác đ nh s b t ng m c đ u t , ph ng án huy đ ng các
ngu n v n, kh n ng hoàn v n và tr n ; tính toán s b hi u qu đ u t v
m t kinh t - xã h i c a d án
i v i d án đ u t xây d ng công trình có s d ng v n nhà n c, vi c xác đ nh chi phí xây d ng ph i phù h p v i các đ nh m c, ch tiêu kinh t - k
thu t do c quan qu n lý nhà n c có th m quy n v xây d ng ban hành và
h ng d n áp d ng i v i d án đ u t xây d ng công trình có s d ng v n
h tr phát tri n chính th c (ODA) thì ph i b o đ m k p th i v n đ i ng
1.1.5 Các giai đo n c a m t d án đ u t xây d ng
Quá trình hoàn thành và th c hi n d án đ u t tr i qua 3 giai đo n:
Chu n b đ u t , th c hi n đ u t và v n hành các k t qu đ u t
Bao g m nh ng công vi c sau: Nghiên c u phát hi n các c h i đ u t ,
nghiên c u ti n kh thi s b l a ch n d án, nghiên c u kh thi, đánh giá và
quy t đ nh
Giai đo n chu n b đ u t s t o ti n đ và quy t đ nh s thành công hay
th t b i 2 giai đo n sau, đ c bi t là v i giai đo n v n hành k t qu đ u t
T ng chi phí giai đo n chu n b đ u t chi m t 0,5 - 15% v n đ u t ch y
vào d án Làm t t công tác chu n b đ u t s t o ti n đ cho vi c s d ng
t t ph n v n còn l i, t o c s cho quá trình hành đ ng c a d án đ c thu n
l i, nhanh chóng thu h i v n đ u t (có lãi), phát huy h t ngu n l c ph c v
d ki n
Bao g m nh ng công vi c sau: àm phán và kí k t các h p đ ng, thi t
k , l p d án, thi công xây l p công trình, ch y th , nghi m thu và s d ng
Trang 27V n đ th i gian là quan tr ng h n c , 85-95,5% v n đ u t đ c chia ra
và huy đ ng trong su t th i gian th c hi n đ u t ây là nh ng n m v n
không sinh l i, th i h n th c hi n đ u t dài, v n đ ng nhi u, t n th t l n
Th i gian th c hi n đ u t ph thu c nhi u vào công tác qu n lý ch t l ng
công trình; công tác chu n b đ u t ; công tác qu n lý th c hi n nh ng ho t
đ ng khác có liên quan tr c ti p đ n các k t qu c a quá trình đ u t đã đ c
xem xét trong d án đ u t
Bao g m nh ng công vi c sau: S d ng ch a h t công su t, s d ng
công su t m c cao nh t, công su t gi m d n và thanh lý
Giai đo n v n hành các k t qu c a giai đo n th c hi n đ u t nh m đ t
đ c các m c tiêu c a d án, n u các k t qu do giai đo n th c hi n đ u t
t o ra đ m b o tính đ ng b , t n t i ít, ch t l ng t t, đúng ti n đ t i th i
đi m thích h p, v i quy mô t i u thì hi u qu ho t đ ng c a các k t qu này
và m c tiêu c a d án ch còn ph thu c tr c ti p vào quá trình t ch c qu n
lý ho t đ ng Làm t t công tác c a giai đo n chu n b và th c hi n đ u t s
t o thu n l i cho quá trình t ch c qu n lý, phát huy tác d ng c a các k t qu
đ u t Th i gian phát huy tác đ ng c a các k t qu đ u t chính là vòng đ i
c a d án, nó g n v i đ i s ng c a s n ph m trên th tr òng
1.2 Khái ni m, ch c n ng, vai trò và n i dung c a qu n lý d án
1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án
T nh ng n m 50 tr l i đây, cùng v i s phát tri n nh v bão
c a khoa h c k thu t và kinh t - xã h i, các n c đ u c g ng nâng cao
s c m nh t ng h p c a b n thân, nh m theo k p cu c c nh tranh toàn
c u hóa Chính trong ti n trình này, các t p đoàn doanh nghi p l n hi n
đ i không ng ng xây d ng nh ng d án công trình quy mô l n, k thu t
cao, ch t l ng t t D án đã tr thành ph n c b n trong cu c s ng xã
Trang 28h i Cùng v i xu th m r ng quy mô d án và s không ng ng nâng cao v trình đ khoa h c công ngh , các nhà đ u t d án c ng yêu c u
ngày càng cao đ i v i ch t l ng d án
Vì th , qu n lý d án tr thành y u t quan tr ng quy t đ nh s t n
t i c a d án Qu n lý d án là s v n d ng lý lu n, ph ng pháp, quan
đi m có tính h th ng đ ti n hành qu n lý có hi u qu toàn b công vi c
liên quan t i d án d i s ràng bu c v ngu n l c có h n th c hi n
m c tiêu d án, các nhà đ u t d án ph i lên k ho ch t ch c, ch đ o,
ph i h p, đi u hành, kh ng ch và đánh giá toàn b quá trình t lúc b t
đ u đ n lúc k t thúc d án
B t k m t d án nào c ng tr i qua m t s giai đo n phát tri n
nh t đ nh đ a d án qua các giai đo n đó, đ ng nhiên ta ph i
b ng cách này ho c cách khác đ qu n lý đ c nó (d án) Qu n lý d
án th c ch t là quá trình l p k ho ch, đi u ph i th i gian, ngu n l c và
giám sát quá trình phát tri n c a d án, nh m đ m b o cho d án hoàn
thành đúng th i h n, trong ph m vi ngân sách đ c duy t và đ t đ c
các yêu c u đã đ nh v k thu t và ch t l ng s n ph m, d ch v b ng
ph ng pháp và đi u ki n t t nh t cho phép
Qu n lý d án là m t quá trình ho ch đ nh (Planning), t ch c
(Organizing), lãnh đ o (Leading/Directing) và ki m tra (Controlling) các
công vi c và ngu n l c đ hoàn thành các m c tiêu đã đ nh.[9]
Qu n lý d án là vi c áp d ng nh ng ki n th c, k n ng, ph ng
ti n và k thu t trong quá trình ho t đ ng c a d án đ đáp ng đ c
(ho c v t quá thì càng t t) nh ng nhu c u và mong đ i c a ng i hùn
v n cho d án Trong th c t qu n lý d án luôn g p v n đ gay c n vì
nh ng lý do v quy mô c a d án, th i gian hoàn thành, chi phí và ch t
Trang 29l ng, nh ng đi u này làm cho ng i hùn v n khi thì vui m ng, khi thì
th p th m lo âu và th m trí th t v ng
M c tiêu c b n c a qu n lý d án th hi n ch : Các công vi c
ph i đ c hoàn thành theo yêu c u, đ m b o ch t l ng trong ph m vi
chi phí đ c duy t, đúng th i gian và gi cho ph m vi d án không b
thay đ i
Ba y u t : Th i gian, chi phí và ch t l ng (k t qu hoàn thành) là
nh ng m c tiêu c b n và gi a chúng l i có m i quan h ch t ch v i nhau Tuy m i quan h gi a ba m c tiêu có th khác nhau gi a các d án,
Trang 301.2.2 Ch c n ng, vai trò c a qu n lý d án
Qu n lý d án là vi c giám sát, ch đ o, đi u ph i, t ch c, lên k
ho ch đ i v i b n giai đo n c a chu k d án M c đích c a nó là t góc
Cùng v i s phát tri n c a khoa h c k thu t và không ng ng nâng cao
đ i s ng nhân dân, nhu c u xây d ng các d án công trình quy mô l n, ph c
t p c ng ngày càng nhi u Ví d , các công trình th y l i, các tr m đi n và các
công trình ph c v ngành hàng không Cho dù là nhà đ u t hay ng i ti p
qu n d án đ u khó gánh vác đ c nh ng t n th t to l n do sai l m trong
qu n lý gây ra Thông qua vi c áp d ng ph ng pháp qu n lý d án khoa h c
hi n đ i giúp vi c th c hi n các d án công trình l n, ph c t p đ t đ c m c tiêu đ ra m t cách thu n l i
- Áp d ng ph ng pháp qu n lý d án s có th kh ng ch , đi u ti t h
th ng m c tiêu d án
Nhà đ u t (khách hàng) luôn có r t nhi u m c tiêu đ i v i m t d án
công trình, nh ng m c tiêu này t o thành h th ng m c tiêu c a d án Trong
đó, m t s m c tiêu có th phân tích đ nh l ng, m t s l i không th phân tích đ nh l ng Trong quá trình th c hi n d án, chúng ta th ng chú tr ng
đ n m t s m c tiêu đ nh l ng mà coi nh nh ng m c tiêu đ nh tính Ch khi
áp d ng ph ng pháp qu n lý d án trong quá trình th c hi n d án m i có
th ti n hành đi u ti t, ph i h p, kh ng ch giám sát h th ng m c tiêu t ng
th m t cách có hi u qu M t công trình d án có quy mô l n s liên quan
đ n r t nhi u bên tham gia d án nh ng i ti p qu n d án, khách hàng, đ n
Trang 31v thi t k , nhà cung ng, các ban ngành ch qu n nhà n c và công chúng xã
h i Ch khi đi u ti t t t các m i quan h này m i có th ti n hành th c hi n
công trình d án m t cách thu n l i
- Qu n lý d án thúc đ y s tr ng thành nhanh chóng c a các nhân tài
chuyên ngành
M i d án khác nhau l i đòi h i ph i có các nhân tài chuyên ngành khác
nhau Tính chuyên ngành d án đòi h i tính chuyên ngành c a nhân tài Vì
th , qu n lý d án thúc đ y vi c s d ng và phát tri n nhân tài, giúp các nhân
tài phát huy đ c h t kh n ng c a mình
Tóm l i, qu n lý d án ngày càng tr nên quan tr ng và có ngh a trong
đ i s ng kinh t Trong xã h i hi n đ i, n u không n m v ng ph ng pháp
qu n lý d án s gây ra nh ng t n th t l n tránh đ c nh ng t n th t này
và giành đ c nh ng thành công trong vi c qu n lý d án thì tr c khi th c
hi n d án chúng ta ph i lên k ho ch m t cách t m , chu đáo
1.2.3 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng
Các n i dung c a qu n lý d án hình thành m t chu trình n ng đ ng
t vi c l p k ho ch đ n đi u ph i th c hi n và giám sát, sau đó cung
c p các thông tin ph n h i cho vi c tái thi t l p k ho ch d án N i dung qu n lý d án có nhi u nh ng c b n là nh ng n i dung chính
d i đây
L p k ho ch: Là vi c xây d ng m c tiêu, xác đ nh nh ng công vi c
c n đ c hoàn thành, ngu n l c c n thi t đ th c hi n d án và quá trình
phát tri n hành đ ng theo m t trình t lôgic
i u ph i th c hi n d án: ây là quá trình phân ph i ngu n l c bao
g m ti n v n, lao đ ng, máy móc thi t b và đ c bi t là đi u ph i và qu n lý
Trang 32ti n đ th i gian N i dung này chi ti t hóa th i h n th c hi n cho t ng
công vi c và toàn b d án
Ti n hành kh ng ch quá trình qu n lý đ i v i n i dung công vi c
c a d án nh m th c hi n m c tiêu d án Nó bao g m vi c phân chia
ph m vi, quy ho ch ph m vi, đi u ch nh ph m vi d án…
Qu n lý th i gian d án là quá trình qu n lý mang tính h th ng
nh m đ m b o ch c ch n hoàn thành d án theo đúng th i gian đ ra Nó
bao g m các công vi c nh xác đ nh ho t đ ng c th , s p x p trình t
ho t đ ng, b trí th i gian, kh ng ch th i gian và ti n đ d án
Qu n lý chi phí d án: Là qu n lý chi phí, giá thành c a d án
nh m đ m b o hoàn thành d án mà chi phí không v t quá m c trù b
ban đ u Nó bao g m vi c b trí ngu n l c, d tính giá thành và kh ng
g m các vi c nh quy ho ch t ch c, xây d ng đ i ng , tuy n ch n nhân
viên và xây d ng các ban d án
Trang 331.2.3.7 Qu n lý vi c trao đ i thông tin d án
Qu n lý vi c trao đ i thông tin d án là bi n pháp qu n lý mang
tính h th ng nh m đ m b o vi c truy n đ t, thu th p, trao đ i m t cách
h p lý các tin t c c n thi t cho vi c th c hi n d án c ng nh truy n đ t
thông tin, báo cáo ti n đ d án
Khi th c hi n d án s g p ph i nh ng nhân t r i ro mà chúng ta không l ng tr c đ c Qu n lý r i ro là bi n pháp qu n lý mang tính h
th ng nh m t n d ng t i đa nh ng nhân t có l i không xác đ nh và gi m
thi u t i đa nh ng nhân t b t l i không xác đ nh cho d án Nó bao
g m vi c nh n bi t, phân bi t, cân nh c, tính toán, xây d ng đ i sách và
kh ng ch r i ro
Qu n lý vi c thu mua c a d án là bi n pháp qu n lý mang tính h
th ng nh m s d ng nh ng hàng hóa, v t li u thu mua đ c t bên
ngoài t ch c th c hi n d án Nó bao g m vi c lên k ho ch thu mua,
l a ch n vi c thu mua và tr ng thu các ngu n v t li u
ây là m t n i dung qu n lý d án m i mà Hi p h i các nhà qu n
lý d án trên th gi i đ a ra d a vào tình hình phát tri n c a qu n lý d
án M t s d án t ng đ i đ c l p nên sau khi th c hi n hoàn thành d
án, h p đ ng c ng k t thúc cùng v i s chuy n giao k t qu Nh ng m t
s d án l i khác, sau khi d án hoàn thành thì khách hàng l p t c s d ng
k t qu d án này vào vi c v n hành s n xu t D án v a b c vào giai
đo n đ u v n hành s n xu t nên khách hàng (ng i ti p nh n d án) có
th thi u nhân tài qu n lý kinh doanh ho c ch a n m v ng đ c tính
n ng, k thu t c a d án Vì th c n có s giúp đ c a đ n v thi công
Trang 34d án giúp đ n v ti p nh n d án gi i quy t v n đ này, t đó mà xu t
hi n khâu qu n lý vi c giao - nh n d án Qu n lý vi c giao - nh n d án
c n có s tham gia c a đ n v thi công d án và đ n v ti p nh n d án,
t c là c n có s ph i h p ch t ch gi a hai bên giao và nh n, nh v y m i
tránh đ c tình tr ng d án t t nh ng kém hi u qu , đ u t cao nh ng l i
nhu n th p Trong r t nhi u d án đ u t qu c t đã g p tr ng h p này,
do đó qu n lý vi c giao - nh n d án là vô cùng quan tr ng và ph i coi đó
là m t n i dung chính trong vi c qu n lý d án
Các n i dung c a qu n lý d án có tác đ ng qua l i l n nhau và
không có n i dung nào t n t i đ c l p Ngu n l c phân b cho các khâu
qu n lý ph thu c vào các n i dung u tiên c b n
Trong Ngh đ nh 12/2009/N -CP ghi rõ nhà th u thi công xây d ng
ph i th c hi n các bi n pháp đ m b o v môi tr ng cho ng i lao đ ng trên công tr ng và b o v môi tr ng xung quanh, môi tr ng không khí,
bao g m các bi n pháp ch ng b i, ch ng n, x lý ph th i và thu d n hi n
tr ng i v i nh ng công trình trong khu v c đô th thì ph i th c hi n
các bi n pháp bao che, thu d n ph th i đ a đ n n i quy đ nh Nhà th u thi
công xây d ng, ch đ u t ph i có trách nhi m giám sát vi c th c hi n b o
v môi tr ng xây d ng, đ ng th i ch u s ki m tra giám sát c a c quan
qu n lý nhà n c v môi tr ng Tr ng h p nhà th u thi công xây d ng
không tuân th các quy đ nh v b o v môi tr ng thì ch đ u t , c quan
qu n lý nhà n c v môi tr ng có quy n đình ch thi công xây d ng và
yêu c u nhà th u th c hi n đúng bi n pháp b o v môi tr ng Ng i đ
x y ra các hành vi làm t n h i đ n môi tr ng trong quá trình thi công xây
d ng công trình ph i ch u trách nhi m tr c pháp lu t và b i th ng thi t
h i do l i c a mình gây ra
Trang 351.2.3.12 Qu n lý an toàn c a d án
Công tác b o đ m an toàn c a d án là c c k quan tr ng, m t d án
đ c coi là có hi u qu cao th a mãn k v ng c a khách hàng khi và ch
khi d án đó tuy t đ i an toàn trong su t th i gian th c hi n d án Vì v y,
trong quá trình th c hi n, ch đ u t , nhà th u và các bên liên quan ph i
b o đ m an toàn cho công trình, ng i và các ph ng ti n thi công trên công tr ng
Ch đ u t ph i b trí ng i có đ n ng l c đ ki m tra vi c th c hi n quy đ nh v an toàn c a nhà th u trên công tr ng
1.2.4 M c tiêu c a qu n lý d án đ u t xây d ng
M c tiêu c b n c a qu n lý d án nói chung là hoàn thành các công
vi c d án theo đúng yêu c u k thu t, ch t l ng, trong ph m vi ngân sách
đ c duy t và theo đúng ti n đ th i gian cho phép
Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình bao g m: Qu n lý ch t l ng
xây d ng, qu n lý ti n đ xây d ng, qu n lý kh i l ng thi công xây d ng,
qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr ng xây d ng, qu n lý môi tr ng xây
Trang 36Ch đ u t không thành l p BQLDA mà s d ng b máy hi n có
c a mình kiêm nhi m và c ng i ph trách (chuyên trách ho c kiêm nhi m) đ qu n lý vi c th c hi n d án
- Ng i qu n lý kinh t - tài chính c a d án ph i có chuyên môn v kinh t , tài chính - k toán, có b ng trung c p tr lên, có t i thi u hai n m làm vi c chuyên môn
- i v i các d án vùng sâu, vùng xa thì nh ng ng i tr c ti p
qu n lý th c hi n d án nêu trên ph i có b ng trung c p tr lên,
Trang 37chuyên môn, nhi m v phù h p v i yêu c u c a d án và có t i thi u m t
n m làm vi c chuyên môn
Ch đ u t ph i có quy t đ nh giao nhi m v , quy n h n cho các
p hòng, ban và cá nhân đ c c kiêm nhi m ho c chuyên trách qu n lý
C có yêu c u k thu t cao ho c ch đ u t đ ng th i qu n lý nhi u d án
BQLDA đ c thành l p theo quy t đ nh c a ch đ u t và ph i đ m
b o có đ n ng l c v chuyên môn, nghi p v đ th c hi n nhi m v qu n
lý d án Ban qu n lý d án g m có Tr ng ban, các phó Tr ng ban và các b ph n chuyên môn, nghi p v giúp vi c tr ng ban;
- BQLDA ph i th c hi n ch đ báo cáo th ng xuyên và đ y đ
v i ch đ u t đ ch đ o, ki m tra ho t đ ng c a BQLDA và x lý k p
th i nh ng v n đ ngoài ph m vi th m quy n c a BQLDA đ đ m b o
ti n đ , ch t l ng và các yêu c u khác c a d án;
- Khi d án hoàn thành, đ a vào khai thác s d ng, BQLDA đã
hoàn thành nhi m v đ c giao thì ch đ u t ra quy t đ nh gi i th ho c
giao nhi m v m i cho BQLDA
Trang 38Khi quy t đ nh b nhi m Tr ng BQLDA, ng i ph trách k thu t,
ng i ph trách kinh t - tài chính c a d án, ch đ u t ph i c n c vào
quá trình công tác và các tiêu chu n v n ng l c chuyên môn c a cá nhân
đó đ ra quy t đ nh Riêng đ i v i d án nhóm A thì Tr ng BQLDA,
ng i ph trách k thu t, ng i ph trách kinh t - tài chính c a d án
ph i có b ng đ i h c tr lên, chuyên môn phù h p v i yêu c u c a d
án và đã có hai n m làm vi c chuyên môn tr lên
2 Hình th c ch nhi m đi u hành d án
Ch nhi m đi u hành d án là hình th c qu n lý th c hi n d án
do m t pháp nhân đ c l p có đ n ng l c qu n lý đi u hành d án th c
hi n Ch nhi m đi u hành d án đ c th c hi n d i hai hình th c là: T
v n qu n lý đi u hành d án theo h p đ ng và BQLDA chuyên ngành
Nh ng n i dung qu n lý th c hi n d án ch đ u t không thuê t
v n qu n lý đi u hành thì ch đ u t th c hi n và quy đ nh theo nhi m
Trang 39- Các d án đ u t c a các công ty, h p tác thì ch đ u t là ng i
đ i di n theo pháp lu t c a công ty ho c h p tác xã đó
- Các d án đ u t c a t nhân thì ch đ u t là ch s h u v n đ u t
- Các d án pháp tri n h t ng k thu t đô th , d án phát tri n khu đô
th m i thì c h đ u t do U ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c
- Các d án đ u t s d ng m t ho c nhi u ngu n v n khác nhau
thì c h đ u t có trách nhi m toàn di n, liên t c v qu n lý s d ng các
ngu n v n đ u t khi chu n b đ u t , th c hi n đ u t , đ a d án vào
khai thác s d ng, thu h i và hoàn tr v n đ u t ;
- Tr n v n vay đúng th i h n và th c hi n các đi u ki n đã cam
k t khi huy đ ng v n;
- Khi thay đ i ch đ u t thì ch đ u t m i đ c thay th ph i ch u
trách nhi m k th a toàn b công vi c đ u t c a ch đ u t tr c;
- Tr ng h p ch đ u t tr c ti p qu n lý d án thì ph i có b máy
đ n ng l c qu n lý d án và đ ng ký t i c quan có th m quy n;
- Ch đ u t có quy n yêu c u các c quan h u quan Nhà n c
công b công khai các quy đ nh có liên quan đ n công vi c đ u t nh :
Trang 40Quy ho ch xây d ng, đ t đai, tài nguyên, ngu n n c, đi n, giao thông
v n t i, môi tr ng sinh thái, phòng ch ng cháy, n , b o v di tích v n
hoá, l ch s , an ninh, qu c phòng đ bi t và th c hi n
b) Ban qu n lý d án chuyên ngành
Hình th c này áp d ng đ i v i các d án thu c các chuyên ngành
xây d ng đ c Chính ph giao các b , c quan ngang b có ho t
đ ng xây d ng chuyên ngành (B Xây d ng, B Giao thông v n t i, B
Nông nghi p và Phát tri n nông thôn, B V n hoá - Thông tín, B Qu c
phòng, B N i v …) và U ban nhân dân c p t nh qu n lý th c hi n; các d án do U ban nhân dân c p t nh giao các S có xây d ng chuyên ngành (t ng ng các b có chuyên ngành nêu trên) và U ban nhân dân
- BQLDA chuyên ngành th c hi n các ch c n ng, nhi m v c a
ch đ u t v qu n lý, th c hi n d án t khi d án đ c phê duy t đ n
khi bàn giao đ a vào khai thác s d ng
Tr ng h p c n thi t, BQLDA chuyên ngành có th đ c giao
th c hi n các công vi c c a giai đo n chu n b đ u t ho c các nhi m v
khác c a ch đ u t nh đã trình bày trên
i u ki n n ng l c chuyên môn c a BQLDA chuyên ngành: