Bài giảng Quản trị học: Tổng quan quản trị học trong kỷ nguyên mới được biên soạn bởi TS. Bùi Xuân Quang cung cấp kiến thức về sự nảy sinh, nhiệm vụ và tính chất của quản lý; thời gian của các nhà quản trị cho các hoạt động theo cấp bậc trong tổ chức; chức năng quản lý của nhà quản trị; các kỹ năng quản lý; vai trò của nhà quản trị.
Trang 3I. S N Y SINH, NHI M V VA Ự Ẩ Ệ Ụ
TINH CH T C A QU N LÝ.Ấ Ủ Ả
TS. BÙI QUANG XUÂN
QU N TR H CẢ Ị Ọ
Trang 5K t qu khác Hi u ế ả ệ
Làm m i đi u m t cách ọ ề ộ
đúng đ n, trong vi c xem ắ ệ
xét m i quan h gi a ố ệ ữ
đ u vào và đ u ra, c ầ ầ ố
làm cho chi phí các ngu n l c là th p nh t ồ ự ấ ấ
>liên quan đ n ph ế ươ ng pháp th c hi n ự ệ
HIỆU QUẢ
(Efficiency):
Trang 71. T CH C.Ổ Ứ
Trang 8T CH CỔ Ứ
§ T ch c là m t h th ng ổ ứ ộ ệ ố
g m nhi u phân h có ồ ề ệ
nh ng m i quan h h u ữ ố ệ ữ
Trang 92. QU N LÝẢ
Trang 10h c, công x ọ ưở ng, c a hàng, ử
quân đ i, c quan nhà ộ ơ
Trang 11§ Theo nghĩa g c, th c hi n ố ự ệ
qu n lí là “năm v ng trong ả ữ
tay”, “đi u khi n v ng ề ể ữ
tay”?
Trang 12Tính khoa học & tính nghệ thuật của quản trị
v Tính khoa học
v Tính nghệ thuật
Trang 13thu t c n thi t đ gia ậ ầ ế ể
tăng hi u qu trong các ệ ả
Trang 14QU N TR LÀ KHOA H CẢ Ị Ọ
Th nh t, qu n tr ph i đ m ứ ấ ả ị ả ả
b o phù h p v i s v n đ ng ả ợ ớ ự ậ ộ
c a các qui lu t t nhiên, xã h i. ủ ậ ự ộ
Đi u đó đòi h i vi c qu n tr ề ỏ ệ ả ị
ph i d a trên s hi u bi t sâu ả ự ự ể ế
khoa h c, tr ọ ướ c h t là tri t h c, ế ế ọ
kinh t h c, toán h c, tin h c, ế ọ ọ ọ
đi u khi n h c, công ngh h c, ề ể ọ ệ ọ
… và các kinh nghi m trong th c ệ ự
t vào th c hành qu n tr ế ự ả ị
Th ba, qu n tr ph i đ m b o ứ ả ị ả ả ả
phù h p v i đi u ki n, hoàn ợ ớ ề ệ
c nh c a m i t ch c trong ả ủ ỗ ổ ứ
Trang 15QU N TR LÀ KHOA H CẢ Ị Ọ
Khoa h c qu n tr nh m:ọ ả ị ằ
§ Cung c p cho các nhà qu n tr m t cách suy nghĩ có h ấ ả ị ộ ệ
th ng tr ố ướ c các v n đ phát sinh, cung c p nh ng ấ ề ấ ữ
ph ươ ng pháp khoa h c gi i quy t các v n đ trong th c ọ ả ế ấ ề ự
ti n làm vi c. Th c t đã ch ng minh các ph ễ ệ ự ế ứ ươ ng pháp
gi i quy t khoa h c đã là nh ng ki n th c không th ả ế ọ ữ ế ứ ể
thi u c a các nhà qu n tr ế ủ ả ị
§ Cung c p cho các nhà qu n tr các quan ni m và ý ni m ấ ả ị ệ ệ
nh m phân tích, đánh giá và nh n di n b n ch t các v n ằ ậ ệ ả ấ ấ
đ ề
§ Cung c p cho các nhà qu n tr nh ng k thu t đ i phó ấ ả ị ữ ỹ ậ ố
v i các v n đ trong công vi c, hình thành các lý thuy t, ớ ấ ề ệ ế
các kinh nghi m l u truy n và gi ng d y cho các th h ệ ư ề ả ạ ế ệ
sau
Trang 16QU N TR LÀ NGH THU TẢ Ị Ệ Ậ
§ Ng ườ i ta th ườ ng xem qu n tr là m t ngh thu t ả ị ộ ệ ậ
còn ng ườ i qu n tr là ng ả ị ườ i ngh sĩ tài năng. ệ
§ Qu n tr khác v i nh ng ho t đ ng sáng t o khác ả ị ớ ữ ạ ộ ạ
ch nhà „ngh sĩ qu n tr ph i sáng t o không
ng ng trong th c ti n s n xu t kinh doanh. ừ ự ễ ả ấ
§ Qu n tr không th h c thu c lòng hay áp d ng ả ị ể ọ ộ ụ
theo công th c. Nó là m t ngh thu t và là m t ứ ộ ệ ậ ộ
ngh thu t sáng t o. Nhà qu n tr gi i có th b ệ ậ ạ ả ị ỏ ể ị
l m l n nh ng h s h c h i đ ầ ẫ ư ọ ẽ ọ ỏ ượ c ngay t ừ
nh ng sai l m c a mình đ trau d i ngh thu t ữ ầ ủ ể ồ ệ ậ
qu n tr c a h , linh ho t v n d ng các lý thuy t ả ị ủ ọ ạ ậ ụ ế
qu n tr vào trong nh ng tình hu ng c th ả ị ữ ố ụ ể
Trang 17QU N TR LÀ NGH THU TẢ Ị Ệ Ậ
Tính ngh thu t c a qu n tr th hi n ệ ậ ủ ả ị ể ệ
§ Ngh thu t là s tinh l c ki n th c đ v n ệ ậ ự ọ ế ứ ể ậ
d ng phù h p trong t ng lĩnh v c, trong t ng ụ ợ ừ ự ừ
tình hu ng. • Trong ngh thu t s d ng ố ệ ậ ử ụ
ng ườ i .
§ Ngh thu t giáo d c con ng ệ ậ ụ ườ i
§ Ngh thu t giao ti p, đàm phán trong kinh ệ ậ ế
doanh. • Ngh thu t ra quy t đ nh qu n tr ệ ậ ế ị ả ị
§ Ngh thu t qu ng cáo. ệ ậ ả
§ Ngh thu t bán hàng ệ ậ
Trang 18QU N TR LÀ NGH THU TẢ Ị Ệ Ậ
§ Ngh thu t là cái gì đó h t s c riêng t ệ ậ ế ứ ư
c a t ng ng ủ ừ ườ i, không th “nh p ể ậ
kh u” t ng ẩ ừ ườ i khác.
§ Nó đòi h i ng ỏ ở ườ i qu n tr (mà tr ả ị ướ c
h t là ng ế ườ i lãnh đ o) không nh ng ạ ữ
bi t v n d ng có hi u qu các thành ế ậ ụ ệ ả
t u khoa h c hi n có vào hoàn c nh c ự ọ ệ ả ụ
th c a mình mà còn tích lũy v n kinh ể ủ ố
nghi m c a b n thân, c a ng ệ ủ ả ủ ườ i khác
đ nâng chúng lên thành ngh thu t – ể ệ ậ
t c bi n nó thành cái riêng c a mình. ứ ế ủ
Trang 19QU N TR LÀ NGH THU TẢ Ị Ệ Ậ
§ Ngh thu t bao gi cũng ph i d a trên m t s ệ ậ ờ ả ự ộ ự
hi u bi t khoa h c làm n n t ng cho nó. ể ế ọ ề ả
§ Khoa h c và ngh thu t qu n tr không đ i l p, ọ ệ ậ ả ị ố ậ
lo i tr nhau mà không ng ng b sung cho nhau. ạ ừ ừ ổ
Khoa h c phát tri n thì ngh thu t qu n tr cũng ọ ể ệ ậ ả ị
đ ượ ả ế c c i ti n theo.
§ Khoa h c là s hi u bi t ki n th c có h th ng, ọ ự ể ế ế ứ ệ ố
còn ngh thu t là s tinh l c ki n th c. ệ ậ ự ọ ế ứ
§ Ngh thu t qu n tr tr ệ ậ ả ị ướ c h t là tài ngh c a nhà ế ệ ủ
qu n tr trong vi c gi i quy t nh ng nhi m v đ ả ị ệ ả ế ữ ệ ụ ề
ra m t cách khéo léo và có hi u qu nh t. ộ ệ ả ấ
§ Tài năng c a qu n tr gia, năng l c t ch c, kinh ủ ả ị ự ổ ứ
nghi m giúp h gi i quy t sáng t o xu t s c ệ ọ ả ế ạ ấ ắ
nhi m v đ ệ ụ ượ c giao.
Trang 20QU N TR V A LÀ KHOA H C, V A LÀ NGH THU TẢ Ị Ừ Ọ Ừ Ệ Ậ
§ Trong m i liên h gi a khoa h c và ngh thu t, đ i ố ệ ữ ọ ệ ậ ố
v i ng ớ ườ i lãnh đ o, khoa h c là cái quan tr ng. Mu n ạ ọ ọ ố
lãnh đ o kinh t t t, ng ạ ế ố ườ i lãnh đ o tr ạ ướ c h t ph i ế ả
s d ng các thành t u c a khoa h c qu n lý, ch ử ụ ự ủ ọ ả ứ
không ph i d a vào kinh nghi m và tr c giác. ả ự ệ ự
§ Trong m t s tr ộ ố ườ ng h p, ng ợ ườ i lãnh đ o đôi khi nghĩ ạ
r ng mình đã n m v ng tình hình b ng kinh nghi m ằ ắ ữ ằ ệ
th c t và tr c giác, nh ng th c ra không ph i nh ự ế ự ư ự ả ư
v y. ậ
§ Tình hu ng luôn luôn thay đ i và không bao gi l p ố ổ ờ ặ
l i. Vì v y, tr ạ ậ ướ c h t ph i dùng khoa h c qu n lý đ ế ả ọ ả ể
xem xét m i tình hu ng và ch trong tr ỗ ố ỉ ườ ng h p th t ợ ậ
c n thi t m i s d ng đ n kinh nghi m và tr c giác. ầ ế ớ ử ụ ế ệ ự
Trang 21có trách nhiệm trông coi công việc người khác
Người thừa hành NHÀ QUẢN TRỊ
- Điều khiển công việc của người khác
- Là NQT cấp cao, cấp giữa hay cấp
cơ sở
- NQT cấp cơ sở: NQT + Người thừa hành
Trang 22NQT cấp cao NQT cấp giữa NQT cấp cơ sở Người thừa hành
Các cấp bậc trong một tổ chức
Nhà quản trị là ai?
Trang 23TH I GIAN C A CÁC NHÀ QU N TR CHO CÁC H AT Đ NG THEO Ờ Ủ Ả Ị Ọ Ộ
Đi u ề khi n ể 51%
Ho ch ạ
đ nh ị 15%
T ổ
ch c ứ 24%
Trang 24TH I GIAN C A CÁC NHÀ QU N TR CHO CÁC H AT Đ NG THEO Ờ Ủ Ả Ị Ọ Ộ
tra 13%
Trang 25TH I GIAN C A CÁC NHÀ QU N TR CHO CÁC H AT Đ NG THEO Ờ Ủ Ả Ị Ọ Ộ
ch c ứ 36%
Ki m ể tra 14%
Đi u ề khi n ể 22%
Trang 26II VAI TRÒ C A NHÀ QU N TRỦ Ả Ị
TS. BÙI QUANG XUÂN
QU N TR H CẢ Ị Ọ
Trang 271. CH C NĂNG QU N LÝ Ứ Ả
C A NHÀ QU N TRỦ Ả Ị
Trang 28THÁCH TH C Đ I V I NGỨ Ố Ớ ƯỜI QU N LÝ V Ả Ề
TRÁCH NHI M CÔNG VI C C A NHÓM NGỆ Ệ Ủ ƯỜI TRONG M T Đ N VỘ Ơ Ị
Trang 29L P K HO CHẬ Ế Ạ
ư Xây dựng mục tiêu.
ư Quyết định các biện pháp tương ứng để đạt mục tiêu.
LÃNH Đ OẠ
ư Tạo ra tầm nhìn chung.
ư Hướng các nỗ lực của mỗi ngưười vào mục tiêu chung.
Trang 30Hoạch định Điều khiển
- Ai báo cáo với ai?
- Quyết định làm ở đâu?
- Động viên người cấp dưới
- Thông tin
- Xung đột
- Theo dõi các hoạt động
- So sánh
sửa chữa
Trang 312. CÁC K NĂNG QU N LÝỸ Ả
Trang 34C ÁC K NĂNG C A NQT Ỹ Ủ :
Kỹ năng
kỹ thuật
Kỹ năng nhân sự
NQT cấp cao
Trang 35Kỹ năng kỹ thuật:
• Đây là khả năng sử dụng các phương pháp và kỹ thuật để thực hiện nhiệm vụ Kỹ năng này cần thiết cho các nhà
quản trị trong công việc giải
quyết các vấn đề và chỉ đạo người dưới quyền trong các hoạt động chuyên môn Khi
nhà quản trị làm về ngân sách
họ cần đến kỹ năng và phần mềm của vi tính Kỹ năng kỹ thuật thay đổi từ việc này qua việc khác
Trang 36nhà quản trị, nó tạo khả năng làm việc với những người
trong tập thể
Trang 37Kỹ năng nhận thức
• Đây là năng lực phân tích, suy nghĩ logic, thành thạo trong
hình thành các khái niệm và khái quát hoá những quan hệ phức tạp giữa các sự vật và hiện tượng, sáng tạo trong
việc đề ra các ý tưởng và
trong việc giải quyết các vấn
đề, năng lực phân tích các sự kiện và các xu thế, đón trước được những thay đổi và nhận dạng được những cơ hội và những vấn đề còn tiềm ẩn Kỹ năng này có tầm quan trọng đối với việc hoạch định, tổ
chức, hình thành chính sách, giải quyết các vấn đề và phát triển các chương trình một
cách có hiệu quả
Trang 383. VAI TRÒ C A NHÀ Ủ
QU N TRẢ Ị
Trang 39VAI TRÒ C A NQT TRONG VI C TH C HI N M C TIÊU C A T CH C:Ủ Ệ Ự Ệ Ụ Ủ Ổ Ứ
Vai trò của Nhà Quản Trị
Doanh nh ân
T ượng trưng
Gi ải quyết xáo trộn
Ph ân phối Nguồn lực
Li ên lạc
Theo d õi thông tin Thương thuyết
L ãnh đạo
Ph ân phối thông tin Ph át ngôn
Trang 40VAI TRÒ LIÊN CÁ NHÂN BAO G M: Ồ
§ Ng ườ i đ i di n, ng ạ ệ ườ i lãnh
đ o và ng ạ ườ i liên l c. Khi nhà ạ
§ Nhà qu n tr gi vai trò ng ả ị ữ ườ i
đ i di n khi h thay m t t ạ ệ ọ ặ ổ
ch c trong các ho t đ ng nghi ứ ạ ộ
l và t ễ ượ ng tr ng (ti p khách, ư ế
thăm c a hàng…). Nhà qu n ử ả
tr gi a vai trò ng ị ữ ườ i lãnh đ o ạ
khi h đ ng viên, h ọ ộ ướ ng d n, ẫ
Trang 41VAI TRÒ TRUY N THÔNG BAO G M: Ề Ồ
§ Hi u thính viên, ng ệ ườ i ph ổ
bi n, ng ế ườ i phát ngôn. Khi
nhà qu n tr gi vai trò truy n ả ị ữ ề
§ Nhà qu n tr gi vai trò ng ả ị ữ ườ i
ph bi n khi h g i thông tin ổ ế ọ ử
cho ng ườ i phát ngôn khi h ọ
cung c p thông tin cho ng ấ ườ i
ngoài t ch c ổ ứ
Trang 42VAI TRÒ PHÁN QUY T BAO G M: Ế Ồ
§ Nhà doanh nghi p, tr ng tài ng ệ ọ ườ i phân ph i ố
ngu n l c và đàm phán, h s d ng các k năng ồ ự ọ ử ụ ỹ
nh n th c. ậ ứ
§ Nhà qu n tr gi vai trò nhà doanh nghi p khi h ả ị ữ ệ ọ
đ i m i và kh i x ổ ớ ở ướ ng s c i ti n. ự ả ế
§ Nhà qu n tr gi vai trò ng ả ị ữ ườ i đi u khi n tr ề ể ườ ng
h p b t an khi h có hành đ ng u n n n trong quá ợ ấ ọ ộ ố ắ
trình tranh lu n ho c trong tính hu ng kh ng ậ ặ ố ủ
ho ng. ả
§ Nhà qu n tr gi vai trò ng ả ị ữ ườ i phân ph i ngu n ố ồ
l c khi h b trí theo k ho ch, đ ngh gi y u ự ọ ố ế ạ ề ị ấ ỷ
nhi m và th c th s c p phép ch ệ ự ị ự ấ ươ ng trình hoá các ho t đ ng. ạ ộ
Trang 43Nhà doanh nghi pệ
Tr ng tàiọ
Người phân
ph i ngu n l cố ồ ự
Người đàm phán
Trang 44S KHÁC NHAU TRONG CÁC C P QU N LÝ ĐÒI H I Ự Ấ Ả Ỏ
NH NG K NĂNG QU N LÝ KHÁC NHAUỮ Ỹ Ả
C p qu n ấ ả
lý
K năng qu n lý ỹ ả quan tr ng nh t ọ ấ
Ch c năng qu n lý ứ ả
quan tr ng nh t ọ ấ Cao
K ho ch và t ch c ế ạ ổ ứ
C n b ng b n ch c ầ ằ ố ứ năng
Lãnh đ o và ki m tra ạ ể
Trang 45III. Đ I TỐ ƯỢNG N I DUNG VÀ Ộ
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U Ứ
QU N TR H CẢ Ị Ọ
TS. BÙI QUANG XUÂN
QU N TR H CẢ Ị Ọ
Trang 461. Đ I TỐ ƯỢNG NGHIÊN C UỨ
Trang 47Đ I TỐ ƯỢNG NGHIÊN C UỨ
§ Quan h qu n lý là t h p ph c t p nh ng m i liên ệ ả ổ ợ ứ ạ ữ ố
h và tác đ ng qua l i c a con ngệ ộ ạ ủ ười và t p th trong ậ ể
quá trình chuy n b và th c hi n s tác đ ng qu n lý. ể ị ự ệ ự ộ ả
§ N u n i dung quan h s n xu t là s liên h c a ế ộ ệ ả ấ ự ệ ủ
nh ng ngữ ườ ải s n xu t tr c ti p ra c a c i v t ch t, ấ ự ế ủ ả ậ ấ
thì n i dung c a nh ng ngộ ủ ữ ười tham gia quan h qu n ệ ả
lý là s liên h ph n ánh vi c t ch c các ho t đ ng ự ệ ả ệ ổ ứ ạ ộ
chung c a nh ng ngủ ữ ười tham gia s n xu t.ả ấ
§ Quan h qu n lý là m t hình th c c a quan h s n ệ ả ộ ứ ủ ệ ả
xu t b i vì b n thân quá trình qu n lý có nhi m v ấ ở ả ả ệ ụ
b o đ m s ph i h p các ho t đ ng chung c a ả ả ự ố ợ ạ ộ ủ
nh ng ngữ ười th c hi n tr c ti p b ng k t h p l i ự ệ ự ế ằ ế ợ ợ
ích xã h i, t p th và cá nhân.ộ ậ ể
Trang 48Đ I TỐ ƯỢNG NGHIÊN C UỨ
§ Quan h qu n lý đệ ả ược phân thành nh ng lo i sau ữ ạ
Trang 492. N I DUNG C A Ộ Ủ
QU N TR H C Ả Ị Ọ
Trang 513. PH ƯƠ NG PHÁP
C A QU N TR Ủ Ả Ị
H C Ọ
Trang 52PHƯƠNG PHÁP C A QU N TR H CỦ Ả Ị Ọ
§ Qu n tr h c l y ph ả ị ọ ấ ươ ng pháp
duy v t bi n ch ng làm ph ậ ệ ứ ươ ng
pháp lu n chung đ nghiên c u ậ ể ứ
các v n đ qu n lý ấ ề ả
§ Ph ươ ng pháp t ng h p ổ ợ
§ Ph ươ ng pháp h th ng ệ ố
§ Ph ươ ng pháp xã h i h c ộ ọ
Trang 53CÂU H I ÔN T PỎ Ậ
Trang 54TÌNH HU NGỐ
VÌ SAO NGHIÊN C U Ứ
QU N TR H C Ả Ị Ọ
CHÚNG TA
CÙNG CHIA
S …Ẻ
Trang 55TÓM LƯỢC CUỐI BÀI