GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÚ HƯNG GIA 2.1 Lịch sử hình thành: 2.1.1 Thông tin tổng quan: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia (Phú Hưng Gia), thành lập tháng 10 năm 2004, theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 4103002810 Sở Kế hoạch Đầu tư Tp HCM cấp ngày 27/4/2004 - Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia - Viết tắt : PHG - Địa : 312 Nguyễn thượng Hiền, Phường 5, Quận Phú Nhuận - Điện thoại : 08-5154485 Fax : 08-5154484 - Mã số thuế : 0303527596 - Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng - Hình thức sở hữu vốn: Cơng ty cổ phần - Lĩnh vực kinh doanh: Xây dựng 2.1.2 Lịch sử hình thành : - Cơng ty Phú Hưng Gia thành lập tháng 10 năm 2004 với số vốn ban đầu 18 tỷ đồng Mục đích cơng ty hoạt động kinh doanh lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản Ngay từ thành lập, cơng ty có dự án để thực hiện, đầu tư xây dựng khu hộ cao cấp Botanic Towers 312 Nguyễn Thượng Hiền, Phường 5, Quận Phú Nhuận Sau cấp phép xây dựng khu hộ cao cấp trên, tháng 12 năm 2005 cơng ty thức khởi cơng dự án - Năm 2006, công ty triển khai kinh doanh hộ Botanic Towers Tại thời điểm này, thị trường địa ốc gần “đóng băng”, kinh nghiệm, lực đồng thuận cao Hội đồng Quản trị tồn thể cán cơng nhân viên công ty, việc thực dự án đạt kết tốt đẹp - Bộ máy quản lý cơng ty hình thành phát triển lớn mạnh công ty Đến nay, công ty có đầy đủ đội ngũ quản lý cán công nhân viên đủ chất lượng số lượng để hoạt động đạt kết tốt cho phát triển công ty 2.2 Chức nhiệm vụ: - Xây dựng dân dụng công nghiệp Tư vấn xây dựng (trừ kinh doanh thiết kế công trình) Giám sát thi cơng Quản lý dự án Sửa chữa nhà trang trí nội thất - Hoạt động thiết kế chuyên dụng (trừ thiết kế xây dựng) Thiết kế kiến trúc cơng trình dân dụng – cơng nghiệp Thiết kế xây dựng cơng trình dân dụng – cơng nghiệp Thiết kế xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật đô thị; - Đầu tư xây dựng sở hạ tầng khu dân cư Môi giới bất động sản Mua bán cho thuê nhà Dịch vụ quản lý chung cư cao ốc văn phòng Dịch vụ trông giữ xe Dịch vụ định giá, sàn giao dịch bất động sản Kinh doanh bất động sản; - Mua bán vật liệu xây dựng Đại lý ký gửi hàng hóa; Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia công ty xây dựng chuyên nghiệp, chuyên thực dự án cho khách hàng nước Phú Hưng Gia hoạt lĩnh vực đầu tư dự án, kinh doanh bất động sản, kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết kế thi công cơng trình dân dụng cơng nghiệp Phú Hưng Gia hoạt động theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 chứng nhận tổ chức đánh giá TUV 2.3 Tổ chức máy quản lý: 2.3.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức nhân Phòng Pháp chế Phòng Tài Chính Phịng TKKT & PT Dự án Phịng Hành chánh – NS Ban Quản Lý Tòa Nhà Phòng KD & Tiếp Thị Phó Tổng Giám Đốc Hội Đồng Quản Trị Ban Kiểm Soát Tổng Giám Đốc Tổng số Cán Công Nhân Viên : 69 người  Hội đồng quản trị : thành viên  Ban Kiểm soát : thành viên  Ban Giám đốc : thành viên  Phịng tài : thành viên  Phòng Thiết kế Kỹ thuật & Phát triển dự án : thành viên  Phòng Pháp chế : thành viên  Phòng Hành chánh – Nhân : thành viên  Phòng Kinh doanh & Tiếp thị : thành viên  Ban quản lý Tòa nhà : 12 thành viên  Bảo vệ Tòa nhà : 26 thành viên 2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận: 2.3.2.1 Trách nhiệm quyền hạn Ban Giám đốc: • Bà Lê Thuý Hương: - Chức danh: Tổng Giám đốc - Trách nhiệm: • Điều hành trực tiếp hoạt động Phịng Kế tốn - Tài chính, Phòng Thiết kế Kỹ thuật - Phát triển dự án, Phịng Pháp chế • Chịu trách nhiệm với Hội đồng Quản trị kết kinh doanh mặt hoạt động tồn Cơng ty • Chịu trách nhiệm tính pháp nhân Cơng ty; đề chủ trương, hoạt động, chiến lược phát triển Công ty phê duyệt sách cơng ty • Phụ trách việc đối ngoại quan hệ quyền, ban ngành chức khách hàng (khi cần) • Phê duyệt ký kết giấy tờ, hợp đồng với đối tác, khách hàng; chứng từ kế toán; ủy nhiệm chi… • Bàn bạc, trao đổi giải cơng việc với Phó Tổng Giám Đốc người định cuối Quyền hạn: • Được tồn quyền định họat động doanh nghiệp định hướng phát triển Cơng ty • Bà Trần thu Hồ: - Chức danh: Phó Tổng Giám đốc: - Trách nhiệm: • Điều hành trực tiếp hoạt động Phịng Kinh doanh, Phịng Hành Nhân sự, Ban Quản Lý tịa nhà • Chịu trách nhiệm với Tổng Giám Đốc hoạt động Phịng Ban phụ trách • Quản lý điều hành hoạt động Công ty trường hợp Tổng Giám đốc vắng mặt • Kiểm tra việc thực chủ trương, sách cơng ty Tổng Giám Đốc đề • Phát triển nguồn khách hàng, phát triển thị trường • Chịu trách nhiệm ký duyệt định tuyển dụng, gia hạn, bổ nhiệm, tăng lương, điều động… loại giấy tờ khác theo phạm vi ủy quyền từ Tổng Giám đốc • Ký duyệt đề nghị chi thuộc phạm vi trách nhiệm quyền hạn Phó Tổng Giám Đốc • Lưu trữ hồ sơ/giấy tờ pháp lý quan trọng Công ty dự án • Thực nhiệm vụ theo phân công Tổng Giám đốc báo cáo kết thực - Quyền hạn: • Được tồn quyền định họat động thuộc phạm vi trách nhiệm giao 2.3.2.2 Trách nhiệm quyền hạn phòng ban: • Phịng Kỹ Thuật Phát triển dự án: - Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc cơng tác xây dựng cơng trình theo qui định Nhà Nước lĩnh vực xây dựng, cụ thể : • Tư vấn cho Ban Giám Đốc tổ chức đấu thầu hay tuyển chọn nhà thầu, tổ chức thi cơng, giám sát cơng trình có chức kinh nghiệm • Theo dõi, giám sát tiến độ thi công thực nội dung dự án • Lập phương án đầu tư thực thi công cho dự án BGĐ đạo • Đại diện Ban Giám Đốc làm việc với nhà thầu, tư vấn bên liên quan để giải vấn đề mặt kỹ thuật cơng trình • Kiểm tra chất lượng loại vật liệu, cấu kiện xây dựng, thiết bị lắp đặt theo yêu cầu thiết kế tiêu chuẩn duyệt • Chuẩn bị hồ sơ nghiệm thu toán, bàn giao thực bảo hành sản phẩm • Lập kế hoạch phương án sửa chữa, nâng cấp, cải tạo cơng trình Cơng ty cần thiết • Lập tiến độ dự án đầu tư,tiến độ cơng việc • Thay mặt cơng ty thương thảo ,làm việc với nhà thầu,tư vấn ,các bên liên quan khác mặt kỹ thuật nhằm thúc đẩy tiến độ dự án đầu tư • Tham gia giám sát việc thực dự án đầu tư công ty (chất lượng, tiến độ, khối lượng , an tịan lao động… ) • Báo cáo trực tiếp Ban Giám Đốc công ty kết công việc đề phương hướng cho họat động tới • Thực cơng việc khác theo u cầu Ban Giám Đốc Công tác phối hợp với Phòng ban khác:  Phối hợp với Phòng Kế toán việc thẩm định phương án kinh doanh Cơng ty để xem xét nguồn tài cho kịp thời có hiệu  Phối hợp với Phòng Kinh doanh định hướng xu thị trường để lập phương án thiết kế cho sản phẩm đầu  Phối hợp với Phòng Hành Nhân vấn đề nhân lực thực dự án  Phối hợp với Ban Quản lý vấn đề sửa chữa cần công trình vào hoạt động Phối hợp với Phịng Bảo Vệ để quản lý ,tổ chức di dời sửa chữa mặt dự án - Quyền hạn: • Được quyền xử lý giải cơng Có quyền phân công, xếp, điều chuyển nhân viên công việc tác nghiệp, nhiệm vụ cụ thể • Có quyền tự định chịu trách nhiệm định phạm vi cơng việc phụ trách • Phịng pháp chế: - Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc vấn đề mặt pháp luật/qui định Nhà Nước liên quan ngành nghề, cụ thể : • Quản lý hồ sơ/giấy tờ pháp nhân Cơng ty • Theo dõi kiểm tra việc thực pháp luật hoạt động kinh doanh Cơng ty • Nghiên cứu, phân tích đánh giá tình hình pháp chế lĩnh vực, ngành nghề liên quan hoạt động kinh doanh Công ty để đưa giải pháp thích hợp cho họat động Cơng ty • Cập nhật thơng tin, quy định liên quan lĩnh vực họat động lập file kiến thức pháp luật để phổ biến cho Phịng Ban Cơng ty • Tư vấn cho Ban Giám Đốc xử lý tranh chấp/khiếu nại liên quan đến họat động kinh doanh Cơng ty • Sọan thảo cơng văn thủ tục pháp lý cho quan ban ngành liên quan lĩnh vực ngành nghề Công ty (Sở Tài nguyên Môi trường, Sở xây dựng, Quận, Phường…) cần • Quản lý tình hình cổ đơng vấn đề liên quan luật pháp mơ hình cơng ty cổ phần • Phụ trách cơng tác cập nhật chỉnh sửa trang web cơng ty • Thực công việc khác theo yêu cầu Ban Giám Đốc Cơng tác phối hợp với phịng ban khác :  Phối hợp với Phòng Kỹ thuật – Phát triển Dự án việc thực qui định pháp lý đầu tư xây dựng  Phối hợp với Phòng ban khác vấn đề pháp lý cần thiết  Phối hợp với Phòng Ban khác vấn đề áp dụng hệ thống ISO vào cơng việc - Quyền hạn: • Được quyền xử lý giải công việc thuộc phạm vi trách nhiệm phận pháp chế • Phịng Kinh Doanh: - Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc công tác tiếp thị, bán hàng phát triển kinh doanh, chăm sóc khách hàng Cơng ty, cụ thể : • Lập kế hoạch tiếp thị kinh doanh loại sản phẩm Cơng ty • Tổ chức xây dựng kênh thông tin để khách hàng tiếp cận kênh thơng tin tính năng, giá cả, phương thức toán… sản phẩm Công ty Đánh giá mức độ, hiệu kênh thông tin, báo cáo kết cho Ban Giám Đốc • Tổ chức ghi nhận, tổng hợp ý kiến khiếu nại khách hàng phân tích nguyên nhân đề có hành động khắc phục phịng ngừa theo dõi trình thực (thực hàng năm) • Tổ chức thực thăm hỏi khách hàng Lập báo cáo phân tích ý kiến khách hàng để cải tiến cơng việc • Lập kế hoạch ngân sách chăm sóc khách hàng năm, xem xét đề xuất Ban Giám Đốc thông qua Tổ chức thực theo ngân sách chăm sóc khách hàng Chủ trì việc chuẩn bị quà tặng cho khách hàng dịp lễ tết, dịp đặc biệt • Theo dõi kế hoạch bảo hành sản phẩm, kiểm tra kế hoạch bảo hành, hoạt động bảo hành, hoạt động bảo trì sữa chữa để nắm mức thõa mãn khách hàng Báo cáo kết cho Ban Giám Đốc • Thực công việc khác theo yêu cầu Ban Giám Đốc Cơng tác phối hợp với phịng ban khác :  Phối hợp với Phịng Kế tốn việc dự trù nguồn kinh phí cho hoạt động tiếp thị chăm sóc khách hàng  Phối hợp với Phòng Ban chức thực chương trình quảng cáo khuyến theo yêu cầu Công ty, phân công nhân viên kinh doanh - Quyền hạn: • Được quyền xử lý giải công việc thuộc phạm vi trách nhiệm phận kinh doanh • Phịng Hành – Nhân sự: - Trách Nhiệm: Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc công tác xếp máy hoạt động hoạch định nguồn nhân lực công ty; xây dựng hệ thống lương sách tiền lương phụ trách công tác hành chánh Công ty, cụ thể : Về cơng tác Hành Chánh : o • Quản lý dấu, giấy giới thiệu, công văn đến-đi Công ty Giao nhận công văn KHẨN Ban Giám Đốc cần • Lập kế hoạch mặt cơng tác để theo dõi, điều phối đôn đốc phận thực kế hoạch thời gian • Soạn thảo công văn, thông báo công tác hành chánh ban hành nội quy, qui định làm việc Cơng ty • Quản lý, bảo quản cấp phát văn phòng phẩm, đồng phục, trang thiết bị, phương tiện phục vụ công việc Công ty • Chăm lo nhu cầu sinh họat Ban Giám đốc; phụ trách cơng việc vệ sinh văn phịng Cơng ty • Theo dõi quản lý chấm cơng Phịng Ban khối văn phịng • Phụ trách cơng tác tổ chức chương trình hội họp, liên hoan, hội nghị…của Cơng ty • Phụ trách cơng tác quảng bá thương hiệu, hình ảnh Cơng ty • Phụ trách triển khai việc xây dựng áp dụng hệ thống ISO vào doanh nghiệp • Thực công việc khác theo yêu cầu Ban Giám đốc o Về nhân sự, đào tạo, lao động tiền lương thi đua khen thưởng: • Nghiên cứu đề xuất cấu tổ chức máy họat động Cơng ty cho phù hợp với sách định hướng phát triển Cơng ty • Đề xuất, lập hồ sơ thực định tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng… Nhân viên Cơng ty • Lập kế hoạch tổ chức việc tuyển dụng, đào tạo Nhân viên, Cấp quản lý Cơng ty • Lưu trữ hồ sơ tổ chức máy Công ty Cơng ty liên kết • Quản lý lưu trữ hồ sơ nhân Cơng ty • Nghiên cứu Luật lao động chế độ quy định Nhà nước (BHXH-YT) giúp Ban Giám Đốc xây dựng sách quy chế lao động, tiền lương áp dụng Cơng ty • Lập bảng đề xuất điều chỉnh thang lương-bảng lương theo chủ trương Ban Giám Đốc • Lập báo cáo lao động - tiền lương tịan Cơng ty • Đề xuất ban hành quy chế thi đua – khen thưởng hàng năm, thời kỳ nhằm thực hoàn thành mục tiêu kế hoạch đề phát động • Tổng hợp báo cáo kết thi đua, bình bầu hàng năm theo qui chế đề • Lập hồ sơ đề xuất khen thưởng đề nghị lên Ban Giám đốc phê duyệt • Thực công việc khác theo yêu cầu Ban Giám đốc o Công tác phối hợp với Phòng ban khác :  Phối hợp với Phòng Kế toán thực khỏan thuế thu nhập cá nhân từ lương; khỏan trích nộp BHXH-YT; chế độ khen thưởng-kỷ luật  Phối hợp với Phòng Ban khác vấn đề áp dụng hệ thống ISO vào cơng việc  Phối hợp với Phịng Ban khác vấn đề tuyển dụng nhân sự, đề xuất chương trình đào tạo chun mơn; chương trình đại hội, liên hoan Công ty - Quyền hạn: • Được quyền xử lý giải công việc thuộc phạm vi trách nhiệm phận hành chánh nhân • Ban quản lý tồ nhà: - Trách Nhiệm: Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc công tác quản lý tòa nhà Botanic Towers, cụ thể : • Quản lý giám sát tình hình hộ tịa nhà thực việc chăm sóc khách hàng • Quản lý, nắm rõ phương thức vận hành chịu trách nhiệm hệ thống, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho hoạt động tịa nhà • Chịu trách nhiệm giám sát việc thực dịch vụ thuê phục vụ cho hoạt động tòa nhà (cây xanh, vệ sinh,…) • Thực thủ tục pháp lý hành chánh phục vụ cho hoạt động tòa nhà • Đại diện chủ đầu tư giải giái đáp thắc mắc liên quan đến hoạt động tịa nhà • Hỗ trợ tư vấn cho chủ hộ vấn đề liên quan đến sinh hoạt hộ hoạt động tòa nhà • Thông báo đôn đốc việc thực nội qui, qui định ban hành tịa nhà • Báo cáo trao đổi với chủ đầu tư mặt hoạt động tòa nhà để đưa giải pháp kịp thời hiệu Công tác phối hợp với Phòng ban khác :  Phối hợp với Phòng Kỹ thuật Phát triển dự án vấn đề sửa chữa (Defect) tòa nhà thuộc trách nhiệm Chủ đầu tư  Phối hợp với Phòng Kế toán vấn đề xây dựng kế hoạch tài phục vụ cho cơng tác quản lý tịa nhà  Phối hợp với đội Bảo vệ công tác trì an ninh, trật tự tịa nhà - Quyền hạn: • Được quyền xử lý giải công việc thuộc phạm vi trách nhiệm phận Ban Quản Lý tịa nhà Botanic Towers • Đội bảo vệ: - Trách Nhiệm: Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc vấn đề an ninh tòa nhà Botanic Towers, cụ thể : • Quản lý đào tạo nghiệp vụ cho đội bảo vệ tòa nhà Botanic Towers • Ln đảm bảo qn số làm việc vị trí tịa nhà • Quản lý hệ thống camera trang thiết bị PCCC tòa nhà • Lập phương án bảo vệ, tuần tra tòa nhà; phương án phòng chống cháy nổ, phương án xử lý cố xảy ra… Công tác phối hợp với Phòng ban khác :  Phối hợp với phịng ban khác có nhu cầu hỗ trợ an ninh phục vụ công việc (hộ tống chuyên chở tiền, bảo vệ hội nghị liên hoan…)  Phối hợp với Ban Quản Lý giải pháp liên quan đến trật tự an ninh tòa nhà - Quyền hạn: • Được quyền xử lý giải công việc thuộc phạm vi trách nhiệm đội bảo vệ • Phịng Kế tốn: - Trách Nhiệm: Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc công tác quản lý tài - kế tốn, cụ thể : • Xây dựng kế hoạch tài chính, lập báo cáo tài hàng năm trình Ban Giám Đốc Hội đồng quản trị • Lập báo cáo kế tốn thực chế độ báo cáo kế toán quy định phù hợp với yêu cầu Ban Giám Đốc • Tổ chức kiểm tra kế tốn định kỳ đột xuất phận hạch toán phụ thuộc (Ban Quản Lý) • Phổ biến, hướng dẫn thực chế độ quản lý tài cho Cơng ty phận hạch tốn phụ thuộc (Ban Quản Lý) • Thực hệ thống chứng từ kế toán, thực việc ghi chép ban đầu tổ chức luân chuyển chứng từ khoa học hợp lý Cơng ty (tại văn phịng phận hạch tốn phụ thuộc (Ban Quản Lý) • Thực lưu trữ sổ sách kế toán theo quy định hành, nhằm tạo điều kiện cho việc cung cấp thơng tin/báo cáo kịp thời, xác, phục vụ cho điều hành quản lý tài Cơng ty • Quản lý thực thủ tục tài khỏan tồn Cơng ty • Thực công việc khác theo yêu cầu Ban Giám đốc Cơng tác phối hợp với Phịng ban khác:  Phối hợp với Phòng Kỹ thuật – Phát triển Dự án Phòng Kinh doanh, Ban Quan Lý tòa nhà việc thẩm định phương án kinh doanh Công ty để xem xét nguồn tài cho kịp thời có hiệu  Phối hợp với Phòng Kinh doanh lĩnh vực đầu tư đồng vốn có hiệu quả, sách quy định Nhà nước  Phối hợp với Phịng Hành Nhân việc đề xuất, thẩm định sách tiền lương; kế hoạch đào tạo chuyên môn nghiệp vụ khen thưởng Cơng ty - Quyền hạn: • Được quyền xử lý giải công việc thuộc phạm vi trách nhiệm phận kế toán 2.4 Qúa trình phát triển: 2.4.1 Khái quát trình phát triển công ty từ ngày thành lập đến nay: - Năm 2004 Công ty thành lập vào hoạt động với vốn điều lệ ban đầu 18 tỷ đồng - Năm 2005 Tháng 12 năm cơng ty thức khởi cơng xây dựng cơng trình dự án khu hộ cao cấp Botanic Towers số 312 Nguyễn Thượng Hiền, Phường 5,Quận Phú Nhuận, Tp HCM - Năm 2006 Công ty triển khai việc kinh doanh khu hộ cao cấp Botanic Towers - Năm 2007 Tháng 6/2007: cơng ty hồn thành việc xây dựng Botanic Towers tiến hành bàn giao cho khách hàng Cũng thời gian này, công ty tiến hành tăng vốn điều lệ từ 18 tỷ đồng lên 100 tỷ đồng Tháng 12/2007: cơng ty hồn tất việc đăng ký công ty đại chúng với Ủy ban chứng khoán Nhà nước theo quy định Luật Chứng khoán - Năm 2008 Tháng 10/2008: Khối Xây lắp Khối Đầu tư - Thương mại thức vào hoạt động - Năm 2009: Công ty triển khai thực việc đầu tư xây dựng dự án Khu hộ Saigon Pavillon số 53-55 Bà Huyện Thanh Quan, Phường 6, Quận 3, Tp HCM thức khởi công vào ngày 10/01/2010 Những hoạt động tiêu biểu Công ty năm 2007: - Trong tháng tháng năm 2007, cơng ty hồn thành việc xây dựng khu hộ cao cấp Botanic Towers tiến hành bàn giao cho chủ sở hữu - Tháng năm 2007, cơng ty hồn tất việc kinh doanh, bán xong 268 hộ Botanic - Cũng tháng năm 2007 Công ty Phú Hưng Gia định tạm ứng cổ tức năm 2004, 2005, 2006 tháng năm 2007 để tăng vốn điều lệ công ty từ 18 tỷ đồng lên 72 tỷ đồng phát hành tăng vốn 28 tỷ đồng cho CBCNV cơng ty Phú Hưng Gia Như vậy, tính đến tháng năm 2007 số cổ đông công ty Phú Hưng Gia từ cá nhân tổ chức phát triển thành 96 cá nhân hai tổ chức Đến tháng năm 2007 số cổ đông công ty Phú Hưng Gia phát triển lên 324 cá nhân hai tổ chức, tháng 12 năm 2007 cơng ty hồn tất việc đăng ký Cơng ty đại chúng với Ủy ban Chứng Khoán Nhà Nước theo qui định luật chứng khoán - Việc đăng ký công ty đại chúng công ty Phú Hưng Gia q trình phát triển cơng ty thể rõ tâm Công ty việc đại chúng hóa cơng ty nhằm phát triển cơng ty ngày lớn mạnh, minh bạch, hiệu quả, lợi ích hội nhập với phát triển xã hội Những nét bật hoạt động kinh doanh năm 2008 - Năm 2008 năm kinh tế Việt nam gặp nhiều khó khăn, tình hình lạm phát, số giá tiêu dùng giá nguyên vật liệu tăng cao… Bên cạnh Việt nam phải đối mặt với thử thách cam go ảnh hưởng nặng nề từ khủng hoảng tài tồn cầu từ năm 2008 Các doanh nghiệp, người lao động phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức hoạt động kinh doanh để tồn tại, đặc biệt doanh nghiệp đầu tư bất động sản, xây dựng xuất Chính sách tiền tệ thắt chặt, lãi suất tín dụng tăng cao Chính phủ với giải ngân vốn FDI giảm mạnh… làm thị trường nhà đất, văn phịng cho th tình hình dự án đầu tư suy giảm mạnh mẽ, điều gây ảnh hưởng sâu sắc đến công ty kinh doanh bất động sản Đã có nhiều cơng ty bị phá sản, hoạt động cầm chừng phải liên kết với công ty khác để tồn - Công ty Phú Hưng Gia khơng ngồi tầm ảnh hưởng suy thoái kinh tế Hai dự án đầu tư cơng ty 53 - 55 Bà Huyện Thanh Quan Saigon Airport Plaza - số Bạch Đằng triển khai kế hoạch đề tiếp cận nguồn vốn thị trường địa ốc “đóng băng” Trước khó khăn diễn biến phức tạp thị trường nêu trên, Hội đồng quản trị Ban giám đốc công ty đưa chiến lược kinh doanh, kế hoạch biện pháp thực hợp lý để nhằm đạt kết theo tiêu kế hoạch đề - Tháng 10 năm 2008, khối xây lắp khối Đầu tư – Thương mại thức vào hoạt động Những nét bật hoạt động kinh doanh năm 2009 : - Ảnh hưởng từ suy thoái kinh tế toàn cầu, năm 2008 2009 kinh tế Việt Nam phải đối mặt với thử thách cam go, tình trạng bất ổn kinh tế vĩ mô, lạm phát leo thang, thâm hụt thương mại hàng hóa rủi ro hệ thống tài Ngân hàng tăng Sau thời gian lạm phát bất ổn, kinh tế bị yếu đi, giá nguyên vật liệu tăng cao…Các doanh nghiệp, người lao động phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức hoạt động kinh doanh để tồn Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia không ngồi tầm ảnh hưởng suy thối kinh tế Trước khó khăn diễn biến phức tạp thị trường, Hội đồng quản trị Ban giám đốc công ty đưa chiến lược kinh doanh, kế hoạch biện pháp thực hợp lý để nhằm đạt kết theo tiêu kế hoạch - Trước bối cảnh kinh tế có nhiều biến động đầy thách thức, kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty liên tục bị tác động mạnh chịu nhiều áp lực Với chiến lược đạo kịp thời Hội đồng quản trị cố gắng toàn thể Cán nhân viên tồn cơng ty nhằm vượt qua thách thức tác động môi trường kinh doanh, công ty có sách biện pháp hợp lý bên cạnh ln nắm bắt hội để đẩy mạnh phát triển kinh doanh Triển vọng kế hoạch năm 2010 : - Khép lại năm 2009, kinh tế giới cịn đối diện với khơng khó khăn chưa khỏi khủng hoảng Tăng trưởng năm qua Việt Nam đạt mức 5,32% thấp mức trung bình 7% năm trước (theo báo Sài gịn giải phóng) Bên cạnh khó khăn chung, giống công ty xây dựng khác Công ty Phú Hưng Gia phải đối mặt với thách thức cạnh tranh gay gắt thị trường Giá loại nguyên liệu, vật tư khác dự báo có xu hướng tăng so với năm 2009 nhu cầu tăng từ phục hồi kinh tế giới giá tiền tệ Tuy nhiên, với tâm Ban điều hành nỗ lực tập thể cán công nhân viên tạo nên sức mạnh giúp công ty ổn định phát triển - Phát triển thương hiệu & uy tín để vững tin tham gia thị trường ngành Xây dựng & trở thành nhà thầu cho dự án lớn khẳng định tên tuổi thi trường xây dựng - Từng bước đầu tư thiết bị đáp ứng phát triển xây dựng kỹ thuật thi công ngày đại phù hợp với quy mô phát triển xây dựng công ty - Tiếp tục triển khai đầu tư xây dựng dự án Saigon Pavillon dự án khác - Đảm bảo doanh thu lợi nhuận kế hoạch đề 2.4.2 Những thuận lợi khó khăn nay: Năm 2008 2009 năm kinh tế Việt nam gặp nhiều khó khăn, tình hình lạm phát, số giá tiêu dùng giá nguyên vật liệu tăng cao… Bên cạnh Việt nam phải đối mặt với thử thách cam go ảnh hưởng nặng nề từ khủng hoảng tài tồn cầu từ năm 2008 Các doanh nghiệp, người lao động phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức hoạt động kinh doanh để tồn tại, đặc biệt doanh nghiệp đầu tư bất động sản, xây dựng xuất Chính sách tiền tệ thắt chặt, lãi suất tín dụng tăng cao Chính phủ với giải ngân vốn FDI giảm mạnh… làm thị trường nhà đất, văn phịng cho th tình hình dự án đầu tư suy giảm mạnh mẽ, điều gây ảnh hưởng sâu sắc đến công ty kinh doanh bất động sản Đã có nhiều cơng ty bị phá sản, hoạt động cầm chừng phải liên kết với công ty khác để tồn Công ty Phú Hưng Gia khơng ngồi tầm ảnh hưởng suy thoái kinh tế Hai dự án đầu tư cơng ty 53 - 55 Bà Huyện Thanh Quan Saigon Airport Plaza - số Bạch Đằng triển khai kế hoạch đề tiếp cận nguồn vốn thị trường địa ốc “đóng băng” Trước khó khăn diễn biến phức tạp thị trường nêu trên, công ty đưa chiến lược kinh doanh, kế hoạch biện pháp thực hợp lý để nhằm đạt kết theo tiêu kế hoạch 2.4.3 Phương hướng hoạt động thời gian tới: Kinh tế Việt nam năm 2009 cịn nhiều khó khăn năm 2008 chịu nhiều ảnh hưởng từ suy thối trầm trọng kinh tế tồn cầu Sản xuất cơng nghiệp, xuất khẩu, đầu tư trực tiếp nước gồi (FDI) xây dựng giảm mạnh Trong thị trường chứng khoán sụt giảm, thị trường bất động sản đóng băng, rớt giá liên tục, rơi vào thụ động trì trệ Trước khó khăn diễn biến phức tạp tình hình kinh tế năm 2009, doanh nghiệp phải cố gắng cạnh tranh gay gắt nhiều để đứng vững tồn tại, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh bất động sản xây dựng Với nhận định đánh giá trên, năm 2009 công ty tập trung chủ yếu vào hai hoạt động kinh doanh Xây lắp Kinh doanh vật liệu xây dựng Bên cạnh đó, để triển khai dự án 53-55 Bà Huyện Thanh Quan (tên gọi mới: dự án Khu hộ cao cấp Saigon Pavillon), Hội đồng Quản trị thống thông qua việc thành lập Chi nhánh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia với chức năng: Đầu tư xây dựng sở hạ tầng khu dân cư; Kinh doanh Bất Động Sản, Mua bán cho thuê nhà ở; Dịch vụ quản lý chung cư cao ốc văn phòng; Dịch vụ giữ xe Hoạt động hạch tốn kế tốn chi nhánh trực thuộc Phịng Kế tốn cơng ty Cơng ty tìm kiếm đối tác hợp tác đầu tư cho dự án Saigon Airport Plaza Là công ty đầu tư kinh doanh bất động sản, nên năm 2009, Khối Đầu tư Thương mại lên phương án hoạt động kinh doanh thành lập Sàn giao dịch Bất động sản để kinh doanh dự án cơng ty, Coteccons Group dự án nhà đầu tư khác.Kinh tế Việt Nam kinh tế giới năm 2009 năm tới cịn nhiều khó khăn, bất ổn, đặc biệt lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản Trước khó khăn trên, Hội đồng quản trị Ban lãnh đạo công ty đề chiến lược phương hướng phát triển công ty thời gian tới sau: - Tập trung nguồn lực, xây dựng phát triển Khối Xây lắp phận kinh doanh chủ chốt công ty Trở thành nhà thầu xây dựng uy tín, chuyên nghiệp, khách hàng tin tưởng đánh giá cao - Phát triển Khối Đầu tư - Thương mại ngày chuyên nghiệp, cung cấp dịch vụ, sản phẩm vật liệu xây dựng chất lượng tốt, mở rộng mạng lưới khách hàng, nhà cung cấp, đối tác; - Đầu tư kinh doanh bất động sản ba lĩnh vực kinh doanh chủ chốt công ty, tăng cường theo dõi diễn biến thị trường để đưa phương án kinh doanh thời điểm triển khai dự án công ty đầu tư để thực hoá lợi nhuận - Bảo đảm doanh thu, lợi nhuận phấn đấu hoàn thành kế hoạch kinh doanh đề - Tập trung xây dựng, phát triển, đào tạo đội ngũ nhân có tay nghề kỷ luật lao động cao tác phong chuyên nghiệp để đáp ứng đòi hỏi cao kỹ thuật, chất lượng, tiến độ độ an tồn cho cơng trình cơng ty thi công - Tiếp tục xây dựng củng cố mơi trường văn hố cơng ty ngày vững mạnh, động sáng tạo - Bảo toàn phát triển vốn, nâng cao lực cạnh tranh, lực tài  ... vụ định giá, sàn giao dịch bất động sản Kinh doanh bất động sản; - Mua bán vật liệu xây dựng Đại lý ký gửi hàng hóa; Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia công ty xây dựng chuyên nghiệp,... cơng ty Phú Hưng Gia Như vậy, tính đến tháng năm 2007 số cổ đông công ty Phú Hưng Gia từ cá nhân tổ chức phát triển thành 96 cá nhân hai tổ chức Đến tháng năm 2007 số cổ đông công ty Phú Hưng Gia. .. Pavillon), Hội đồng Quản trị thống thông qua việc thành lập Chi nhánh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia với chức năng: Đầu tư xây dựng sở hạ tầng khu dân cư; Kinh doanh Bất Động Sản, Mua bán