1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

REVIEW, AND ADVANCED MEDIATION TECHNIQUES

6 368 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Review, and advanced mediation techniques
Tác giả Jan Sunoo
Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 176,79 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

PROCESS Qua trinh CONTENT Noi dung... The Two Basic Components of a Successful Labour- Management Relationship / Hai yéu t6 chinh dé cé méi quan hệ tốt đẹp giữa người LĐvà người str

Trang 1

REVIEW, AND ADVANCED MEDIATION TECHNIQUES

Presented by: Jan Sunoo

Chief Technical Advisor — IR Project

Relations Project

Trang 2

PROCESS

Qua trinh

CONTENT

Noi dung

Trang 3

Basis for Decision-Making

Trang 4

The Two Basic Components of a Successful Labour-

Management Relationship / Hai yéu t6 chinh dé cé méi

quan hệ tốt đẹp giữa người LĐvà người str dung LD

o Ongoing Labour-Management Dialogue / Đối thoại thường xuyên giữa người lao động và người sử dụng lao động

Regular Meetings / Các cuộc họp thường

xuyên

Consensus-based Decision-m aking/ Đưa ra

quyết định dựa trên cơ sở đồng thuận Rotating Chair (Union and Management)/ Thay phiên chủ tri (công đoàn và quản lý)

Agenda and Minutes/ Chương trinh va biên ban

Lots of 2-way communication tools/ Sử dụng công cụ thông tin hai chiêu

Trang 5

The Two Basic Components of a Successful Labour-

Management Relationship / Hai yéu t6 chinh dé cé méi

quan hệ tốt đẹp giữa người LÐ và người str dung LD

o An Effective Conflict Resolution System / Mot

hệ thông giải pháp giải quyết xung đột thành công

Shop floor Supervisor-Union Representative

meetings / Các cuộc họp đại diện công đoàn — giảm sát viên tại nơi làm việc

Effective Conciliation Council / Héi dong hoa gial hoạt động có hiệu qua

Open-door Policy with top management / Chinh

sách mở cửa với các lanh dao cap cao

Supervisors and Union representatives trained in communication and conflict resolution skills/ Dai

dien cong doan va giam sat viên được đảo tao về

kỹ năng thông tin và giải pháp giải quyết xung đột

Trang 6

3 DECISION-MAKING STYLES

3 HINH THUC DUA RA QUYET ĐỊNH

o D-1 One Party decides: No consultation or

feedback from other Party / Mét bén quyết

định: không tư vẫn hoặc nghe thông tin

phản hôi từ phía bên kia

o D-2 One Party decides after consultation and feedback from the other Party / Mot

bên quyết định sau khi tư vẫn và nghe thông tin phản hôi từ phía bên kia

o D-3 Two Parties consult and Jointly agree

/ Hai bên tư vân và cùng đồng ý đưa ra

quyêt định

Ngày đăng: 24/10/2013, 04:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN