Phiếu phỏng vấn Đồ án: Quản lý quán cafe Bộ phận: quản lý các thiết bị, máy móc Người được phỏng vấn: Đặng Sơn nhân viên quản lý thiết bị Người phỏng vấn: Nguyễn Duy Anh Câu hỏi: Trả lời
Trang 1TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT LÝ TỰ TRỌNG TP HCM
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Đề tài: Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin quán cafe
Lớp:12CĐ-TP
Nhóm 5:
Nguyễn Duy Anh (Nhóm trưởng) Trần Công Quan
Phạm Văn Hộp Trần Thanh Dân
Giáo Viên Hướng Dẫn : Nguyễn Văn Danh
I Bảng kế hoạch phỏng vấn tổng quan hệ thống
và các bảng phỏng vấn cụ thể từng chủ đề
1 Bảng kế hoạch phỏng vấn tổng quan hệ thống
Kế hoạch phỏng vấn tổng quan hệ thống thông tin
Hệ thống: Quản lý quán cafe Người lập: Nhóm 5 Ngày lập:1/3/2014 STT Chủ đề Yêu cầu Ngày bắt đầu Ngày kết thúc
Trang 21 Quản lý nhân viên Nắm bắt được tình
hình làm việc theo sự phân công của người
quản lý
01/03/2014 01/03/2014
2 Quản lý quá trình
nhập xuất hàng
hóa,thiết bị
Phải nắm bắt được tình hình nhập xuất hàng ra vào quán hằng
ngày
01/03/2014 01/03/2014
3 Quản lý bàn,khu
vực
Biết được vị trí của bàn nào,ở đâu trong
quán
01/03/2014 01/03/2014
4 Quản lý thiết bị
máy móc
Để kiểm tra tình trạng thiết bị, máy móc trong quán một cách thường xuyên
01/03/2014 01/03/2014
2 Các bảng kế hoạch phỏng vấn cụ thể:
Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ 1:
Trang 3Kế hoạch phỏng vấn Người được hỏi:
Đặng Sơn
Người phỏng vấn:
Nguyễn Duy Anh Địa chỉ 45 Tô Ký, Tân Xuân, Hóc
Môn, Hồ Chí Minh
Thời gian hẹn: 01/03/2014 Thời điểm bắt đầu: 8h30’
Thời điểm kết thúc: 9h Đối
tượng
Là nhân viên quản lý các
thiết bị, máy móc của quán
café
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò: là người hỏi, người phỏng vấn
Vị trí: trưởng nhóm thu thập thông tin PTTKHT
Trình độ: sinh viên khoa CNTT
Kinh nghiệm: 2 năm theo học tại trường
Chương
trình
Giới thiệu
Tổng quan về dự án
Tổng quan về phỏng vấn: chủ đề đề cập
Tổng hợp các nội dung chính
Kết thúc
2 phút
2 phút
15 phút
3 phút
1 phút (Dự kiến tổng cộng: 23 phút)
Trang 4Phiếu phỏng vấn
Đồ án: Quản lý quán cafe Bộ phận: quản lý các thiết bị, máy móc Người được phỏng vấn: Đặng Sơn
(nhân viên quản lý thiết bị)
Người phỏng vấn: Nguyễn Duy Anh
Câu hỏi: Trả lời:
Câu hỏi 1:
Việc bảo trì thiết bị, máy móc có
thường xuyên không?
Khoảng 2 tháng/ 1 lần
Câu hỏi 2:
Hiện nay quán có ý định nhập thêm
một số thiết bị khác không?
Hiện nay quán đang dự định đầu tư thêm một dàn âm thanh chất lượng để
có thể phục vụ cho khách hàng tốt hơn
Câu hỏi 3:
Những loại thiết bị, máy móc có ở
quán?
Ở quán hiện có máy pha chế cafe, dàn
âm thanh, thiết bị phát wifi,… và một
số thiết bị khác
Câu hỏi 4:
Máy móc và thiết bị có hay bị trục trặc
không? Và cách xử lý trong những
trường hợp đó?
Cũng có một số máy móc dễ bị hỏng
do quá cũ nên thường phải thay mới như máy sinh tố,máy pha chế café Câu hỏi 5:
Khách hàng có than phiền về chất
lượng phục vụ của thiết bị trong quán
không?
Không.Bởi vì quán đã thay đổi rất nhiều thiết bị để cho phù hợp với nhu
cầu của hiện nay
Trang 5Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ 2:
Kế hoạch phỏng vấn Người được hỏi: Lâm Vũ
(nhân viên quản lý)
Người phỏng vấn:
Trần Công Quan Địa chỉ 45 Tô Ký, Tân Xuân, Hóc Môn, Hồ
Chí Minh
Thời gian hẹn: 01/03/2014 Thời điểm bắt đầu: 8h30’
Thời điểm kết thúc: 9h Đối
tượng
Là quản lý quán cafe: Người trực tiếp
hiểu rõ về quá trình phân công nhân
viên và nắm bắt vị trí của các khu
vực rõ nhất
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò: là người hỏi, người phỏng vấn
Vị trí: thành viên nhóm thu thập thông tin PTTKHT
Trình độ: sinh viên cao đẳng khoa CNTT
Kinh nghiệm: Lần đầu thực nghiệm Chương
trình
Giới thiệu
Tổng quan về dự án
Tổng quan về phỏng vấn: chủ
đề đề cập
Tổng hợp các nội dung chính
Ý kiến của người được hỏi
Kết thúc
2 phút
3 phút
25 phút
5 phút
5 phút
1 phút (Dự kiến tổng cộng: 41 phút)
Trang 6Phiếu phỏng vấn
Đồ án: Quản lý quán cafe Bộ phận: quản lý bàn,khu vực
Người được phỏng vấn:
Lâm Vũ (nhân viên quản lý)
Người phỏng vấn:
Trần Công Quan
Câu hỏi: Trả lời:
Câu hỏi 1:
Ở quán mình có tất cả bao nhiêu khu
vực và số bàn trong mỗi khu vực là
bao nhiêu?
Quán có tất cả 3 khu vực:sảnh,trên lầu,ngoài trời.Ở mỗi khu vực chỉ để
khoảng 7-10 bàn
Câu hỏi 2:
Để quản lý những bàn nằm ở những
khu vực đó thì anh sẽ quản lý bằng
cách nào?
Để quản lý được tất cả các bàn trong quán thì thường dùng sổ sách để ghi
chép lại
Câu hỏi 3:
Nếu như có một phần mềm chuyên
dụng cho việc quản lý này thì anh thấy
thế nào?
Trình độ tin học của anh có thể sử
dụng được chứ?
Về trình độ tin học của tôi thì ở mức
độ trung bình nên nếu được chỉ dẫn sơ qua thì chắc cũng biết.Và nếu có phần mềm quản lý được sử dụng trong quán thì việc quản lý của tôi cũng sẽ giảm
bớt được đi rất nhiều
Câu hỏi 4:
Bộ phận nhân viên được phân công
như thế nào?Anh thường lưu trữ các
báo cáo ở đâu?
Nhân viên được phân công theo ca và khu vực được chỉ định.Các báo cáo thường được lưu trữ trên máy tính của quán để tiện cho việc theo dõi
Trang 7Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ 3:
Kế hoạch phỏng vấn Người được phỏng vấn:
Lâm Vũ (nhân viên quản lý)
Người phỏng vấn:
Phạm Văn Hộp
Địa chỉ 45 Tô Ký, Tân Xuân, Hóc
Môn, Hồ Chí Minh
Thời gian hẹn: 01/03/2014 Thời điểm bắt đầu: 8h30’
Thời điểm kết thúc: 9h Đối
tượng
Là quản lý quán cafe: Người
trực tiếp hiểu rõ về quá trình
phân công nhân viên và nắm
bắt vị trí của các khu vực rõ
nhất
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò: là người hỏi, người phỏng vấn
Vị trí: thành viên nhóm thu thập thông tin PTTKHT
Trình độ: sinh viên khoa CNTT
Kinh nghiệm: 2 năm theo học tại trường
Chương
trình
Giới thiệu
Tổng quan về dự án
Tổng quan về phỏng vấn: chủ đề đề cập
Tổng hợp các nội dung chính
Ý kiến của người được hỏi
Kết thúc
2 phút
3 phút
20 phút
5 phút
5 phút
1 phút (Dự kiến tổng cộng: 36 phút)
Trang 8Phiếu phỏng vấn
Đồ án: Quản lý quán cafe Bộ phận: quản lý nhân viên
Người được phỏng vấn:
Lâm Vũ (nhân viên quản lý)
Người phỏng vấn:
Phạm Văn Hộp
Câu hỏi: Trả lời:
Câu hỏi 1:
Vấn đề lương thưởng của nhân viên có
ảnh hưởng như thế nào đến chất lượng
phục vụ , cũng như thái độ của nhân
viên đối với khách hàng không?
Có ảnh hưởng rất lớn chất lượng phục vụ của nhân viên tùy vào cấp bậc, người mới đến thì lương sẽ thấp hơn, kinh nghiệm còn thiếu sót
Thưởng lương mỗi tháng sẽ khiến cho nhân viên làm việc tốt hơn
Câu hỏi 2:
Việc quản lí số ngày nghĩ, số ngày làm
của nhân viên , số giờ làm,phân công
theo ca như thế nào?
Tuỳ theo thời gian biểu của từng nhân viên mà quản lý,nhân viên sẽ cung cấp thời gian để sắp xếp và phân công giờ làm, ngày nghĩ thì sẽ được trừ vào ngày công, nếu nghĩ qua số ngày qui định sẽ kỷ luật , giờ làm bình thường thì giống như các nhân viên khác nếu tăng ca thì lương sẽ được tăng thêm
Câu hỏi 3:
Trang 9Quán có quan tâm đến trình độ học
vấn, cũng như năng lực làm việc của
tùng nhân viên không?
Có Đây là yếu tố đầu tiên để nhận việc của từng nhân viên, người có trình
độ cao sẽ được đưa vào bộ phận quản
lý với những vị trí còn trống , đương nhiên lương cũng cao hơn
Câu hỏi 4:
Vậy có bao nhiêu bộ phận nhân viên
trong quán?
Bộ phận kiểm kê chi phi cung như sinh hoạt hàng tháng, bộ phận phục vụ, bộ phận vệ sinh
Kế hoạch phỏng vấn và phiếu phỏng vấn thứ 4:
Trang 10Phiếu phỏng vấn:
Kế hoạch phỏng vấn Người được phỏng vấn:
Lê Yến Nhi (nhân viên quản lý nhập xuất)
Người phỏng vấn:
Trần Thanh Dân
Địa chỉ 45 Tô Ký, Tân Xuân, Hóc
Môn, Hồ Chí Minh
Thời gian hẹn: 01/03/2014 Thời điểm bắt đầu: 8h30’
Thời điểm kết thúc: 9h Đối
tượng
Hiểu và nắm rõ thông tin về
quản lí hàng hóa
Quá trình lưu sổ sách , nhập
hàng
Các yêu cầu đòi hỏi:
Vai trò: là người hỏi, người phỏng vấn
Vị trí: thành viên nhóm thu thập thông tin PTTKHT
Trình độ: sinh viên khoa CNTT
Kinh nghiệm: 2 năm theo học tại trường
Chương
trình
Giới thiệu
Tổng quan về dự án
Tổng quan về phỏng vấn: chủ đề đề cập
Tổng hợp các nội dung chính
Ý kiến của người được hỏi
Kết thúc
2 phút
3 phút
30 phút
5 phút
5 phút
1 phút (Dự kiến tổng cộng: 46 phút)
Trang 11Phiếu phỏng vấn
Đồ án: Quản lý quán cafe Bộ phận: Quản lý nhập xuất hàng
hóa,thiết bị Người được phỏng vấn:
Lê Yến Nhi (nhân viên quản lý nhập xuất)
Người phỏng vấn:
Trần Thanh Dân
Câu hỏi: Trả lời:
Câu hỏi 1:
Tiêu chuẩn sản phẩm đầu vào của
quán anh thế nào?
Sản phẩm phải đảm bảo chất lượng và phải đúng hạn sử dụng theo quy định Câu hỏi 2:
Việc nhập xuất hóa đơn hàng hóa được
tiến hành như thế nào?
Sản phẩm được đặt từ các đại lý sẽ mang trực tiếp đến quán,sau đó thì nhân viên sẽ kiểm tra sản phẩm,số lượng, và chất lượng
Câu hỏi 3:
Quán anh lựa chọn đại lý cung cấp dựa
vào những tiêu chí nào?
Quán chọn những đại lý cung cấp phải
có uy tín,có giao hàng tận nơi và phải hợp pháp
Câu hỏi 4:
Hóa đơn nhập hàng sẽ đc thanh toán
như thế nào?
Hóa đơn nhập hàng quán chúng tôi sẽ thanh toán ngay sau khi nhân viên kiểm tra hàng xong
Câu hỏi 5:
Nước giải khát có phải là mặt hàng
chủ yếu của quán anh?
Không hẳn là vậy,bởi vì ngoài nước giải khát quán chúng tui còn cung cấp
Trang 12thức ăn nhanh và 1 số loại rượu
Câu hỏi 6:
Những mặt hàng hết hạn sử dụng mà
quán vẫn chưa bán đc quán anh xử lý
như thế nào?
Các mặt hàng hết hạn sử dụng mà vẫn chưa bán đc thì quán sẽ trả lại đại lý cung cấp
II Mô tả - phân tích hệ thống và biểu mẫu
Qua lần khảo sát ngày 1/3/2014 của nhóm tại quán cafe Sài Gòn Phố tại 45 Tô Ký, Tân Xuân, Hóc Môn, Hồ Chí Minh thì nhóm đã thu thâp được như sau:
Hệ thống lưu trữ:
1) Quán sẽ lập ra một danh sách nhân viên bao gồm:mã nhân viên,họ tên nhân viên, phái, năm sinh, chức vụ, lương cơ bản, số ngày làm, số ngày nghỉ…
2) Trong quá trình nhập xuất hàng hóa và thiết bị thì nhân viên sẽ lập một báo cáo bao gồm: mã số phiếu, số lượng nhập hoặc số lượng xuất, giá cả, ngày nhập, ngày lập phiếu
3) Mỗi nhân viên phục vụ sẽ hoạt động trong khu vực được chỉ định
và sẽ lập một hóa đơn ngay sau khi nhân viên báo cáo cho quản lý
về thức uống của khách bao gôm: Số bàn, khu vực, loại thức uống, giá cả, số lượng
4) Quản lý thiết bị máy móc sẽ lưu thông tin của các loại máy móc trong quán : mã số thiết bị, tên thiết bị, số lượng máy, tình trạng thiết bị máy móc
Hoạt động của hệ thống:
1) Quán Sài Gòn Phố làm việc cả tuần Đối với nhân viên thì sẽ quản lý được số nhân viên đi làm trong ngày và làm báo cáo lên chủ quán hàng tháng
Trang 132) Đối với khách hàng thì sẽ quản lý được số bàn của khách trong khu vực đó để tạo ra một hóa đơnvà nếu khách làm thiệt hại về vật chất của quán thì sẽ phải trả tiền bồi thường cho quán
3) Đối với việc nhập xuất hàng hóa thì hệ thống sẽ quản lý được tất cả các phiếu nhập từ trước cho tới nay và sẽ xóa bớt dữ liệu trước đó sau khi tổng kết báo cáo của 1 tháng nhằm giảm dung lượng bộ nhớ của các bộ lưu trữ của máy
4) Đối với quá trình quản lý thiết bị ,máy móc thì khi nhìn vào báo cáo của quá trình quản lý ta sẽ biết được là nên thay mới hay nâng cấp thiết bị để phục vụ cho nhu cầu ngày càng cao của khách hàng
Trang 17Biểu đồ phân rã :
Hệ thống quản lý
Quản lý nhân
viên
Quản lý quá trình nhập xuât hàng hóa,thiết bị
Quản lý bàn,khu vực
Quản lý thiết bị,máy móc
Trang 18Quản lý nhân viên:
Quản lý nhập xuất:
Quản lý nhân viên
Số nhân viên
Phân công theo ca,công việc
Kiểm tra số nhân viên hiện đang có mặt theo
sự phân công
Báo cáo sỉ số nhân viên
Quản lý nhập xuất
Kiểm tra hàng
hóa
Chuyển hàng hóa vào kho
Đưa hàng hóa vào sử
dụng
Lưu báo cáo chi tiết về hàng hóa
Trang 19Quản lý bàn,khu vực:
Quản lý thiết bị máy móc:
Quản lý bàn,khu vực
Kiểm tra số
bàn trong từng
khu vực
Phân công nhân viên phục vụ
Thanh toán tiền theo bàn khi có yêu cầu
Lưu báo cáo vào máy
Giải quyết sự
cố khi xảy ra ở khu vực
Quản lý thiết bị,máy
móc
Kiểm tra thiết
bị trước khi sử
dụng
Kiểm tra thiết bị lần cuối cùng trong ngày
Lưu báo cáo vào máy
Giải quyết sự
cố khi xảy ra
Mua thiết bị mới ,nâng cấp cho các thiết bị trong quán