NỘI DUNG BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI NHÁNH PHÍA BẮC TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI

Ph ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp này có 4 cách tính: -Phư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng pháp tính theo m c s n ph m: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật

Xây dựng kế hoạch yêu cầu vật tư

Xác định các phương thức đảm bảo vật tư

Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch mua sắm vật tư

Lựa chọn người cung ứng

Thương lượng

và đặt hàngTheo dõi đặt hàng và tiếp nhận vật tư

N I DUNG B O Đ M V T T CHO S N XU T T I CHI ỘI DUNG BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI Ư CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẤT TẠI CHI ẠI CHI NHÁNH PHÍA B C T NG CÔNG TY XÂY D NG HÀ N I ẮC TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI ỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI ỰNG HÀ NỘI ỘI DUNG BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI

I N I DUNG B O Đ M V T T CHO S N XU T T I CHI NHÁNH ỘI DUNG BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI Ư CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CHI ẤT TẠI CHI ẠI CHI PHÍA B C ẮC TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI.

1- T ch c mua s m v t t : ổ chức mua sắm vật tư: ức mua sắm vật tư: ắm vật tư: ật tư: ư:

Quá trình t ch c mua s m và qu n lý v t t công ty có th kháiổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ở công ty có thể khái ể kháiquát s đ sau:ở công ty có thể khái ơ đồ sau: ồ sau:

1.1.1- các ph ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp xác đ nh nhu c u: ịnh nhu cầu: ầu:

Nhu c u v t t cho s n xu t s n ph m c a doanh nghi p đầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácc xác

đ nh theo 4 phịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng pháp sau:

a- Ph ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp tr c ti p: theo ph ực tiếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp này vi c xác đ nh nhu ệc xác định nhu ịnh nhu cầu:

c u d a vào m c tiêu dùng v t t và kh i l ầu: ực tiếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ức tiêu dùng vật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ư ối lượng sản phẩm sản xuất trong ượng sản phẩm sản xuất trong ng s n ph m s n xu t trong ản phẩm sản xuất trong ẩm sản xuất trong ản phẩm sản xuất trong ất trong

kỳ Ph ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp này có 4 cách tính:

-Phư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng pháp tính theo m c s n ph m: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

Nsx : nhu c u v t t đ s n xu t s n ph m trong kỳ.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

Qsf : s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng công trình xây d ng trong kỳ k ho ch.ựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ạch

Msf : M c s d ng v t t cho đ n v s n ph m.ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

n: ch ng lo i s n ph m.ủa doanh nghiệp được xác ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

- Phư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng pháp tính theo m c chi ti t s n ph m:ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

Qct : s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng chi ti t s n ph m s n xu t trong kỳ k ho ch ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch

mct ; m c s d ng v t t cho m t đ n v chi ti t s n ph m.ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

n : ch ng lo i chi ti t.ủa doanh nghiệp được xác ạch ế hoạch

Công th c tính: ức tính:

Trong đó:

Nsx : nhu c u v t t dùng đ s n xu t s n ph m trong kỳ.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

Qsf : s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng s n ph m trong kỳ k ho ch.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch

mtt : m c tiêu dùng v t t c a s n ph m tức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng t ựng trong kỳ kế hoạch

K : h s đi u ch nh gi a hai lo i s n ph m.ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ỉnh giữa hai loại sản phẩm ữa hai loại sản phẩm ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

- phư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng pháp tính theo m c c a s n ph m đ i di n:ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ạch ệp được xác

Trong đó:

Nsx : Nhu c u v t t dùng đ s n xu t s n ph m trong kỳ.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

Qsf : s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng s n ph m s n xu t trong kỳ k ho ch.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch

mđd : m c s d ng v t t c a s n ph m đ i di n.ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ạch ệp được xác

b – ph ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp tính d a trên c s s li u v thành ph n ch t o ực tiếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ơng pháp xác định nhu cầu: ở số liệu về thành phần chế tạo ối lượng sản phẩm sản xuất trong ệc xác định nhu ề thành phần chế tạo ầu: ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ạo

s n ph m: ản phẩm sản xuất trong ẩm sản xuất trong

Nhi u lo i s n ph m nh s n ph m bê tông … đều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácc s n xu t tản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ừnhi u lo i nguyên, v t li u khác nhau Nhu c u đều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ạch ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácc xác đ nh theo 3ịnh theo 4 phương pháp sau:

bư ở công ty có thể kháiớc:c:

Bư ở công ty có thể kháiớc: : xác đ nh nhu c u v t t đ th c hi n k ho ch tiêu th s nc1 ịnh theo 4 phương pháp sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ế hoạch ạch ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái

ph m.ẩm của doanh nghiệp được xác

∑

n

Trong đó:

Qi : kh i lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng s n ph m s n xu t theo k ho ch trong kỳ.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch

Hi : tr ng lọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ư ở công ty có thể kháiợc xácng t nh c a s n ph m th i.ịnh theo 4 phương pháp sau: ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

n : ch ng lo i s n ph m.ủa doanh nghiệp được xác ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

Bư ở công ty có thể kháiớc:c 2 : xác đ nh nhu c u v t t c n thi t cho s n xu t s n ph mịnh theo 4 phương pháp sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

có tính đ n t n th t trong quá trình s d ng.ế hoạch ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

N t K

Trong đó:

Nvt : nhu c u v t t đ s n xu t s n ph m trong kỳ k ho ch.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch

K : h s thu thành ph m.ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ẩm của doanh nghiệp được xác

Bư ở công ty có thể kháiớc:c 3: xác đ nh nhu c u v t ng lo i v t t hàng hoá ịnh theo 4 phương pháp sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ừ ạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

Ni = Nvt x hiTrong đó;

Ni : nhu c u v t t th iầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

hi : t l % c a lo i v t t th i.ỷ lệ % của loại vật tư thứ i ệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

a- ph ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp tính nhu c u d a trên c s th i h n s d ng: ầu: ực tiếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ơng pháp xác định nhu cầu: ở số liệu về thành phần chế tạo ời hạn sử dụng: ạo ử dụng: ụng:

Nhu c u v t t hàng hoá m i công ty, ngoài nh ng v t li u chínhầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ở công ty có thể khái ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ữa hai loại sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác

tr c ti p đ s n xu t còn có c nh ng hao phí v t li u ph M t ph nựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ữa hai loại sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

nh ng v t t đó ho c t o đi u ki n cho quá trình s n xu t ho c là sữa hai loại sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

các m c tiêu dùng cho đ n v s n ph m s n xu t mà b ng th i h n sức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ằng thời hạn sử ời hạn sử ạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm.

d ng Thu c s v t t này g m có ph tùng , thi t b , d ng c , tài s nụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ồ sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể kháicác lo i d ng c b o h lao đ ng… ạch ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm

Nhu c u đầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácc tính theo công th c:ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

P vt T

Trong đó:

Pvt : nhu c u hàng hoá c n có cho s d ng.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

T : th i h n s d ng.ời hạn sử ạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

d- ph ương pháp xác định nhu cầu: ng pháp tính theo h s bi n đ ng: ệc xác định nhu ối lượng sản phẩm sản xuất trong ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ộng:

Tính nhu c u v t t theo phầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng pháp này c n d a vào th c t s nầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái

xu t và s d ng v t t trong năm báo cáo, phất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng án s n xu t kỳ kản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch

ho ch, phân tích các y u t ti t ki m v t t , t đó xác đ nh h s sạch ế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ừ ịnh theo 4 phương pháp sau: ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

d ng v t t kỳ k ho ch so v i kỳ báo cáo, c th theo công th c:ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ế hoạch ạch ớc: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

Nsx = Nbc x Tsx x HtkTrong đó:

Nbc : s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t s d ng trong năm báo cáo.ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

Tsx : Nh p đ phát tri n s n xu t kỳ k ho ch.ịnh theo 4 phương pháp sau: ột đơn vị chi tiết sản phẩm ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch

Htk : H s ti t ki m v t t năm k ho ch so v i năm báo cáo.ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ế hoạch ạch ớc:

 L ư:ợng vật tư cần dùng cho thi công: ng v t t c n dùng cho thi công: ật tư: ư: ần dùng cho thi công:

Lư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t c n dùng cho thi công ph thu c vào kh i lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng côngtác thi công và đ nh m c tiêu hao v t t cho m t đ n v kh i lịnh theo 4 phương pháp sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng tính

b ng hi n v t:ằng thời hạn sử ệp được xác ật tư ở công ty có thể khái

Lư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t c n dùng cho thi công = kh i lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng công tác thi côngtính b ng hi n v t theo thi t k kỹ thu t x đ nh m c tiêu hao v t t choằng thời hạn sử ệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

đ n v công vi c.ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ệp được xác

Trong th c t , b t c lựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t nào cũng có m t lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ư ở công ty có thể kháiợc xácng hao h tụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

nh t đ nh do quá trình v n chuy n, quá trình b o qu n và quá trình sất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

d ng gây nên lụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t hao h t thật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng tính b ng t l ph n trăm soằng thời hạn sử ỷ lệ % của loại vật tư thứ i ệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

v i lớc: ư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t c n dùng.ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

Lư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t c n cung c p bao g m lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ồ sau: ư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t c n dùng vàật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

lư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t hao h t:ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

Lư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t c n cung c p = lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t c n dùng + lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng v t tật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháihao h t t nhiên.ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ựng trong kỳ kế hoạch

Ngoài nh ng ch tiêu trên đây, đ b o đ m cho quá trình thi côngữa hai loại sản phẩm ỉnh giữa hai loại sản phẩm ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể kháikhông b gián đo n do thi u v t t gây nên, ph i xác đ nh định theo 4 phương pháp sau: ạch ế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiợc xác ư ở công ty có thể kháiợc xácc l ng

v t t d tr thật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng xuyên và lư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t d tr b o hi m Tuy nhiênật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái

lư ở công ty có thể kháiợc xácng v t t d tr sẽ t o ra hi n tật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ạch ệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng làm tăng lư ở công ty có thể kháiợc xácng v n l u đ ngố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm.trong khâu d tr , làm gi m hi u qu s d ng v n.ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch

1.1.2- l p nhu c u: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ầu:

D a trên yêu c u s d ng, d tr nguyên v t li u ( NVL) c a đ n v ựng trong kỳ kế hoạch ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau:

T đó l p nhu c u v t t theo các bi u m u sau: ừ ật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ẫu sau:

- Nhu c u NVL.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

- K ho ch ki m đ nh NVL năm.ế hoạch ạch ể khái ịnh theo 4 phương pháp sau:

Trư ở công ty có thể kháiớc:c khi l p nhu c u, các nhà máy rà soát thông tin liên quan doật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xácphòng xu t nh p kh u, phòng khách hàng cung c p.ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

Nguyên v t li u:ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác

Nguyên v t li u ch y u c a công ty bao g m: Xi măng, s t, thép,ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ế hoạch ủa doanh nghiệp được xác ồ sau: ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

V t t mua v ph i đ m b o ch t lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng t t trố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiớc:c khi đ a vào sư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm.

d ng, do đó công tác b o qu n v t t trong kho r t quan tr ng đ có kụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ể khái ế hoạch

ho ch s d ng v t li u phù h p, ph c v t t cho công tác s n xu t.ạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ợc xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

- Đ n v có nhu c u NVL khi l p nhu c u ph i ch u trách nhi m đơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ệp được xác ột đơn vị chi tiết sản phẩm.chính xác v s lều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng, ch ng lo i.ủa doanh nghiệp được xác ạch

- L p nhu c u theo 3 m c: kh n c p, thật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng xuyên, d tr ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm

- Nhu c u NVL kh n c p: căn c nhu c u NVL phát sinh kh n c pầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xáckhi x y ra s c NVL t n kho, cán b ph trách c a đ n v l p nhu c uản lý vật tư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ồ sau: ột đơn vị chi tiết sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xácNVL kh n c p kèm theo biên b n s c thi t b Trẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng h p đ c bi tợc xác ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ệp được xác

ph i có b n gi i trình kèm theo.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái

- Nhu c u NVL thầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng xuyên: căn c vào s NVL hi n có, k ho ch,ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ế hoạch ạch

m c đ hao m n h h ng c a các kỳ trức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ư ở công ty có thể khái ỏng của các kỳ trước và lượng NVL tồn kho hàng ủa doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c và lư ở công ty có thể kháiợc xácng NVL t n kho hàngồ sau:quý các đ n v l p nhu c u NVL theo bi u m u ch m nh t ngày 15 c aơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ể khái ẫu sau: ật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xáctháng cu i quý g i nhu c u quý sau v phòng xu t nh p kh u và kháchố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xáchàng

- Nhu c u NVL d tr : căn c vào NVL t n kho, m c đ c n thi tầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ồ sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch

ph i d tr các đ n v l p nhu c u d tr theo bi u m u đã quy đ nh.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ể khái ẫu sau: ịnh theo 4 phương pháp sau:Nhu c u NVL ph i ghi model hàng, mã s theo catalogue ho c theoầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử

b n chào hàng ( n u có) và mã s công ty.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch

Nhu c u NVL đầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácc các đ n v ch c năng ki m tra, trình t ng giámơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

đ c ho c ngố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ư ở công ty có thể kháiời hạn sử ư ở công ty có thể kháiợc xáci đ c u quy n, sau đó chuy n cho đ n v có ch c năngỷ lệ % của loại vật tư thứ i ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ể khái ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể kháimua hàng th c hi n, đ ng th i đ n v l p nhu c u g i cho phòng kháchựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ồ sau: ời hạn sử ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm.hàng 1 b n duy t đ theo dõi má hoá khi hàng v ản lý vật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

1.2 Nghiên c u th tr ức tính: ịnh nhu cầu: ường vật tư: ng v t t : ật tư: ư

1.2.1 – thu th p thông tin: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong

Đ đ m b o cho k ho ch mua s m v t t c a công ty Khâu thuể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác

th p thông rin v v t t trên th trật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng là quan tr ng đ đi u ch nh kọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ỉnh giữa hai loại sản phẩm ế hoạch

V

í d : ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ngu n cung xi măng trên th trồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng hi n nay:ệp được xác

Theo hi p h i xi măng Vi t Nam, trong 3 tháng đ u năm 2008, nhuệp được xác ột đơn vị chi tiết sản phẩm ệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

c u xi măng trong nầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c có tăng nh ng ngu n tăng v n đáp ng đư ở công ty có thể khái ồ sau: ẫu sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xáccnhu c u, tuy nhiên do giá nh p kh u clinker tăng ( tăng 32% so v i quýầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ớc:1/2007 ), Cùng v i tác đ ng c a chi phí s n xu t đ u vào ( than, xăngớc: ột đơn vị chi tiết sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

d u, ti n lầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng…) và cư ở công ty có thể kháiớc:c v n chuy n tăng nên giá xi măng đã tăng tật tư ở công ty có thể khái ể khái ừ7- 10% so v i cu i năm 2007.ớc: ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch

Riêng tháng 3/2008, giá xi măng trên th trịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng ti p t c tăngế hoạch ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm.15.000 – 20.000 đ/kg Giá bán l xi măng đen PC40 trên th trẻ xi măng đen PC40 trên thị trường miền ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng mi nều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

B c ph bi n m c 885 – 920 nghìn đ ng/ t n và t i Mi n Nam 1.080 –ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ồ sau: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm.1.110 ngàn đ ng/ t n Theo ồ sau: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c tính lư ở công ty có thể kháiợc xácng xi măng s n xu t trong nản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c( tháng 3/2008 )

Đ t 2.294.699 t n (s n lạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácng quý I /2008 là 7.914.699 t n); lất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng

nh p kh u clinker quý I/2008 đ t 200.000 t n; lật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng xi măng tiêu thụng vật tư cho đơn vị sản phẩm.trong tháng 3/2008 đ t 1.900.000 t n (ạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c tính quý I/ 2008 đ tạch.6.930.000 t n) ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

Đ n ngày 31/3/2008, xi măng t n kho kho ng 500.000 t n vàế hoạch ồ sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xácclinker kho ng 1.050.000 t n Hi n nay, ngu n cung xi măng trong nản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ệp được xác ồ sau: ư ở công ty có thể kháiớc:c

v n đáp ng đ nhu c u tiêu dùng Bên c nh đó, các doanh nghi p xiẫu sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ạch ệp được xác

1.2.2- x lý thông tin và ra quy t đ nh: ử dụng: ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ịnh nhu cầu:

- T các thông tin thu th p đừ ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácc, phòng k ho ch có trách nhi m,ế hoạch ạch ệp được xácnhi m v x lý thông tin và l p k ho ch mua s m v t t công ty.ệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ở công ty có thể khái

- Ra các quy t đ nh v :ế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

 S lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng, ch ng lo i hàng hoá v t t ph c v s n xu t.ủa doanh nghiệp được xác ạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

 Ch n nhà cung ng nguyên v t li u cho công ty.ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác

 Mua s m v t t ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

 B o qu n và chu n b v t t trong kho.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

 C p phát v t t ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

 Ki m tra v t t ể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

1.3- L p k ho ch mua s m v t t doanh nghi p ật tư: ế hoạch mua sắm vật tư ở doanh nghiệp ạch mua sắm vật tư ở doanh nghiệp ắm vật tư ở doanh nghiệp ật tư: ư ở doanh nghiệp ệp

1.3.1 đ c đi m k ho ch mua s m v t t : ặc điểm kế hoạch mua sắm vật tư: ểm kế hoạch mua sắm vật tư: ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ạo ắm vật tư: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ư

- K ho ch mua s m v t t là m t b ph n quan tr ng trong kế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ế hoạch

ho ch s n xu t- kỹ thu t - tài chính c a doanh nghi p và có quan hạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ệp được xác ệp được xác

m t thi t v i các k ho ch khác, nh k ho ch tiêu th , k ho ch s nật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ớc: ế hoạch ạch ư ở công ty có thể khái ế hoạch ạch ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ế hoạch ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái

xu t, k ho ch xây d ng c b n, k ho ch tài chính…ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch ựng trong kỳ kế hoạch ơ đồ sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ạch

- Đ c đi m k ho ch mua s m v t t th hi n hai đi m chính:ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ể khái ế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ệp được xác ở công ty có thể khái ể khái

M

t là ộng: k ho ch mua s m v t t c a doanh nghi p là các b n tínhế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể kháitoán nhu c u và ngu n hàng r t ph c t p tính ch t ph c t p c a nó thầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ồ sau: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch ủa doanh nghiệp được xác ể khái

hi n ch trong k ho ch có r t nhi u lo i v t t v i quy cách ch ngệp được xác ở công ty có thể khái ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ế hoạch ạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ớc: ủa doanh nghiệp được xác

lo i r t khác nhau, v i kh i lạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ớc: ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng mua s m r t khác nhau có th hàngắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể kháitrăm t n có th m t vài ki lô gam v i th i gian mua khác nhau, đ n vất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ớc: ời hạn sử ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau:tính khác nhau

Hai là k ho ch mua s m v t t có tính c th và nghi p v cao.ế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm.

đ c đi m này xu t phát t tính ch t c a s n xu t bao gi cũng mangặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ừ ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ời hạn sửtính c th nên đòi h i k ho ch mua s m v t t ph i r t chi ti t cụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ỏng của các kỳ trước và lượng NVL tồn kho hàng ế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

th , ph i đ t mua nh ng v t t thích h p ph c v t t nh t cho s nể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ữa hai loại sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ợc xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái

xu t tính c th và nghi p v cao c a k ho ch mua s m v t t ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ở công ty có thể kháidoanh nghi p còn th hi n ch s lệp được xác ể khái ệp được xác ở công ty có thể khái ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng mua s m sẽ đắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácc phân chia

ra cho t ng phân xừ ư ở công ty có thể kháiở công ty có thể kháing nh t đ nh, trong t ng t.h i kỳ nh t đ nh.ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau: ừ ời hạn sử ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau:

1.3.2 n i dung k ho ch mua s m v t t : ộng: ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ạo ắm vật tư: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ư

K ho ch mua s m v t t th c ch t là t p h p nh ng tài li u tínhế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ợc xác ữa hai loại sản phẩm ệp được xáctoán k ho ch g m các bi u t ng h p nhu c u v t t và m t h th ngế hoạch ạch ồ sau: ể khái ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ợc xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch.các bi u cân đ i v t t ể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

N i dung c b n c a k ho ch là:ột đơn vị chi tiết sản phẩm ơ đồ sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch

Th nh t ức tiêu dùng vật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ất trong , ph n ánh toàn b nhu c u v t t c a doanh nghi p sauản lý vật tư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ệp được xác

kỳ k ho ch nh nhu c u v t t cho s n xu t cho xây d ng c b n, choế hoạch ạch ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ơ đồ sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái

s a ch a, cho d tr .ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ữa hai loại sản phẩm ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm

Th hai, ức tiêu dùng vật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ph n ánh các ngu n v t t đ tho mãn các nhu c u nóiản lý vật tư ở công ty có thể khái ồ sau: ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xáctrên bao g m ngu n t n kho đ u kỳ, ngu n đ ng viên ti m l c n i bồ sau: ồ sau: ồ sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ồ sau: ột đơn vị chi tiết sản phẩm ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ựng trong kỳ kế hoạch ột đơn vị chi tiết sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm.doanh nghi p ( t ch t o) và ngu n mua trên th ttệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ạch ồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng

1.3.3- trình t l p k ho ch mua s m v t t : ực tiếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ạo ắm vật tư: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ư

S đ 2: Quy trình mua s m v t t ơ đồ 2: Quy trình mua sắm vật tư ồ 2: Quy trình mua sắm vật tư ắm vật tư: ật tư: ư:

Xác định nhu cầu vật tư

Bư ở công ty có thể kháiớc:c này nh m xác đ nh nh ng danh m c v t t có nhu c u trong kỳ v iằng thời hạn sử ịnh theo 4 phương pháp sau: ữa hai loại sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ớc:

s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng bao nhiêu đ i v i m i lo i v t t có nhu c u, xác đ nh lo i v tố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ớc: ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau: ạch ật tư ở công ty có thể khái

t đ i v i m i lo i v t t ư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ớc: ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

B2: Tìm và l a ch n nhà cung ng do phòng đi u hành s n xu tựng trong kỳ kế hoạch ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

đ m nhi m.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ệp được xác

Tìm nhà cung ng: Tìm t nhi u ngu n thông tin nh qua các b nức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ừ ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ồ sau: ư ở công ty có thể khái ạch.hàng, qua các m c qu ng cáo Nh ng nhà cung ng c a công ty là:ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ữa hai loại sản phẩm ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác

L a ch n nhà cung ng: Thông qua các tiêu chu n nh ch t lựng trong kỳ kế hoạch ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng,giá c , kh năng kỹ thu t, s n i ti ng, v trí đ a lý, d a trên c s thoản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ựng trong kỳ kế hoạch ơ đồ sau: ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể kháimãn các nhu c u c a công ty đ l a ch n nhà cung ng đáp ng t t nh tầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ể khái ựng trong kỳ kế hoạch ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xácnhu c u c a công ty.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác

B3: Báo giá Sau khi l a ch n đựng trong kỳ kế hoạch ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ư ở công ty có thể kháiợc xácc nhà cung ng phòng đi u hànhức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

s n xu t sẽ nh n các báo cáo c a nhà cung ng.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

B4: Ký h p đ ng duy t giá Giám đ c duy t báo giá ho c ký k t h pợc xác ồ sau: ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ế hoạch ợc xác

đ ng mua bán v t t Trồ sau: ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiở công ty có thể kháing phòng đi u hành s n xu t thông báo b ngều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ằng thời hạn sửvăn b n đã đản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácc giám đ c công ty ký k t cho các nhà cung ng đ th cố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ựng trong kỳ kế hoạch

hi n.ệp được xác

B5: Các bư ở công ty có thể kháiớc:c mua và nh n hàng Căn c vào báo giá ho c h p đ ngật tư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ợc xác ồ sau:

ký k t mua bán v t t , phòng đi u hành s n xu t ch u trách nhi m theoế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau: ệp được xácdõi, đôn đ c và nh n hàng v kho theo đúng ti n đ , ch t lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ế hoạch ột đơn vị chi tiết sản phẩm ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng, số lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch

lư ở công ty có thể kháiợc xácng, quy cách

B6 và B7: Ki m tra hàng và nh p kho Phòng đi u hành s n xu t k tể khái ật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch

h p v i phòng kỹ thu t ki m tra v t t r i ti n hành nh p kho.ợc xác ớc: ật tư ở công ty có thể khái ể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ồ sau: ế hoạch ật tư ở công ty có thể khái

2 ch n nhà cung ng: ọn nhà cung ứng: ức mua sắm vật tư:

2.1- Ngu n cung ng c a doanh nghi p: ồn cung ứng của doanh nghiệp: ức tính: ủa doanh nghiệp: ệp

Công ty c n ph i quan h v i các nhà cung ng ( ngu n cung ng )ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ớc: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ồ sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể kháikhác nhau v hàng hoá v t t , d ch v v n chuy n và tài chính…ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ể khái

Đó là các y u t đ u vào c a công ty ế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác

Trong s các y u t đ u vào, v n đ ngu n hàng c a công ty là v nố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ồ sau: ủa doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

đ h t s c quan tr ng Vi c nghiên c u tìm hi u v i lo i hàng hóa thíchều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ế hoạch ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ớc: ạch

h p v i nhu c u c a khách hàng, ch t lợc xác ớc: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng hàng hoá và kh i lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácnghàng hoá có kh năng đáp ng trong t ng th i gian cũng nh giá c hàngản lý vật tư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ừ ời hạn sử ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể kháihoá, chi phí v n chuy n hàng hoá t n i mua v đ n công ty là v n đật tư ở công ty có thể khái ể khái ừ ơ đồ sau: ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ế hoạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

c n ph i cân nh c đ đ m b o hi u qu kinh doanh.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái

Công ty c n ph i hi u rõ đ c đi m c a ngu n cung ng hàng hoá :ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ể khái ủa doanh nghiệp được xác ồ sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

- N u s lế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng nhà cung ng ít, ngu n hàng không nhi u, không cóức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ồ sau: ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

m t hàng thay th khác, nhà cung ng có th gây s c ép b ng cách tăngặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ế hoạch ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ằng thời hạn sửgiá, gi m ch t lản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng s n ph m ho c gi m ch t lản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng d ch v đi kèm.ịnh theo 4 phương pháp sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

- Nêú s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng nhà cung ng nhi u, ngu n hàng phong phú, có m tức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ồ sau: ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sửhàng thay th khác, công ty có th l a ch n nhà cung ng v i giá c ph iế hoạch ể khái ựng trong kỳ kế hoạch ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ớc: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể kháichăng, ch t lất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng t t và d ch v thu n l i.ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ợc xác

V n đ quan tr ng hàng đ u là ph i đ m b o n đ nh ngu n hàng,ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ồ sau:hàng hoá có ch t lất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng b o đ m, s lản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng m i l n giao hàng phù h p,ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ợc xácgiá c ph i chăng.đ đ m b o đòi h i:ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ỏng của các kỳ trước và lượng NVL tồn kho hàng

- Công ty ph i đa d ng hoá ngu n cung ng ản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch ồ sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

- Công ty ph i tăng cản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng m i quan h kinh t t o đi u ki n l nố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ế hoạch ạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ẫu sau: nhau trong vi c t o ngu n hàng nh đ u t , liên doanh, liên k t: giúp đệp được xác ạch ồ sau: ư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể khái ế hoạch ỡ

v v n, kỹ thu t, đi u ki n s n xu t, bao bì, b o qu n và đ t hàng theoều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử

h p đ ng kinh t ký trợc xác ồ sau: ế hoạch ư ở công ty có thể kháiớc:c đ có ngu n cung ng v ng ch c, n đ nh vàể khái ồ sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ữa hai loại sản phẩm ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau:đáp ng t t nh t cho nhu c u c a th trức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng

- Công ty có th tìm cách h i nh p d c b ng cách mua l i c s cungể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ằng thời hạn sử ạch ơ đồ sau: ở công ty có thể khái

c p hàng cho chính h ho c mua gi y phép đ c quy n…ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ột đơn vị chi tiết sản phẩm ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

- Đ h p lý hoá và gi m chi phí đ u vào, công ty còn quan h v iể khái ợc xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ệp được xác ớc:ngu n cung ng khác nh tài chính, s c lao đ ng, các d ch v v nồ sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ịnh theo 4 phương pháp sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể kháichuy n, x p d , các d ch v qu ng cáo … cũng gi ng nh các đ n vể khái ế hoạch ỡ ịnh theo 4 phương pháp sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể khái ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau:ngu n hàng … đ gi m thi u chi phí kinh doanh và n đ nh các y u tồ sau: ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch.

đ u vào, t o đi u ki n đ doanh nghi p ti n hành kinh doanh thu n l i.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ể khái ệp được xác ế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ợc xác

2.2- Các lo i ngu n cung ng c a doanh nghi p: ạch mua sắm vật tư ở doanh nghiệp ồn cung ứng của doanh nghiệp: ức tính: ủa doanh nghiệp: ệp

2.2.1- Ngu n trong n ồn trong nước: ước: c:

Công ty có các ngu n cung ng s n ph m trong nồ sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c đó là cácdoanh nghi p cung ng nguyên v t li u trong nệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c quen thu c c a côngột đơn vị chi tiết sản phẩm ủa doanh nghiệp được xácty

Đó là các lo i nguyên v t li u trong nạch ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c đáp ng đức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácc

Công ty c n có danh sách và s lầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng, ch ng lo i s n ph m c nủa doanh nghiệp được xác ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xáccung ng.ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

2.2.2- Ngu n nh p kh u: ồn trong nước: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ẩm sản xuất trong

Do yêu c u trong nầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c không đáp ng đ ho c không có, công tyức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử

c n nh p kh u m t s lo i NVL Công ty sẽ tr c ti p đ ng ra nh p kh uầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ột đơn vị chi tiết sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ạch ựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

Đ th c hi n ho t đ ng nh p kh u hàng hoá, công ty thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ạch ột đơn vị chi tiết sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng ti nế hoạch

a- xác đ nh nhu c u c th v hàng hóa c n nh p kh u: ịnh nhu cầu: ầu: ụng: ểm kế hoạch mua sắm vật tư: ề thành phần chế tạo ầu: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ẩm sản xuất trong

Công ty ph i xác đ nh nhu c u c th v m t hàng, quy cách ch ngản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ủa doanh nghiệp được xác

lo i, s lạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng, giá c Sau đó, doanh nghi p t ng h p nhu c u, cân đ iản lý vật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ợc xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch

v i lớc: ư ở công ty có thể kháiợc xácng hàng hoá t n kho, đ quy t đ nh hàng hoá c n nh p kh uồ sau: ể khái ế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xáctheo công th c:ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

Yêu c u hàng hoá nh p kh u = nhu c u hàng hoá c a công ty + nhuầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác

c u d tr hàng hoá c a công ty.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ữa hai loại sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác

Yêu c u các m t hàng c n nh p kh u sẽ là căn c đ ký h p đ ngầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ợc xác ồ sau:

nh p kh u v i nật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ớc: ư ở công ty có thể kháiớc:c ngoài

b- Nghiên c u th tr ức tiêu dùng vật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ịnh nhu cầu: ười hạn sử dụng: ng n ước: c ngoài ch n đ i tác kinh doanh: ọn đối tác kinh doanh: ối lượng sản phẩm sản xuất trong

Xét các m t hàng c a công ty có nhi u th trặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ủa doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng các nư ở công ty có thể kháiớc:c khácnhau cùng s n xu t, m i nản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ư ở công ty có thể kháiớc: ạch.c l i có nhi u hãng, m i hãng l i có thều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ở công ty có thể khái ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính ạch ể khái

s n xu t kinh doanh nhi u lo i s n ph m, mà k t qu kinh doanh l iản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch

ph thu c vào t ng đ i tác c th ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm ừ ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái

Vì v y công ty c n ph i n m đật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácc không ch khái quát v t ng thỉnh giữa hai loại sản phẩm ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ừ ịnh theo 4 phương pháp sau:

trư ở công ty có thể kháiời hạn sửng mà còn c n thông hi u đ a v pháp lý, s c m nh tài chính, quanầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch

đi m, tri t lý kinh doanh và các s n ph m hàng đ u c a hãng đ đ tể khái ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ể khái ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sửhàng

c- Ti n hành giao d ch, đàm phán và ký k t h p đ ng nh p kh u ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ịnh nhu cầu: ếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ợng sản phẩm sản xuất trong ộng: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ẩm sản xuất trong hàng hóa.

- Trình t giao d ch mua bán trên th trựng trong kỳ kế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng qu c t :ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch

-> -> ->

- Ngoài nh ng thông tin v hai bên đ i tác, các h p đ ng mua bánữa hai loại sản phẩm ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ợc xác ồ sau:

thư ở công ty có thể kháiời hạn sửng g m các n i dung c b n sau:ồ sau: ột đơn vị chi tiết sản phẩm ơ đồ sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái

+ Tên hàng

+ Đi u ki n ph m ch t ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

+ Đi u ki n v s lều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng

+ Đi u ki n v bao bì.ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

+ Đi u ki n v giá c ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái

+ Th i gian, đ a đi m giao hàng, đi u ki n giao hàng.ời hạn sử ịnh theo 4 phương pháp sau: ể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác

+ Đi u ki n thanh toán.ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác

+ Đi u ki n khi u n i, x phát h p đ ng.ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ế hoạch ạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ợc xác ồ sau:

Và nh ng đi u ki n khác mà hai bên tho thu n v i nhau.ữa hai loại sản phẩm ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ớc:

H p đ ng này đợc xác ồ sau: ư ở công ty có thể kháiợc xácc ký k t là căn c quan tr ng đ ti n hành bế hoạch ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ể khái ế hoạch ư ở công ty có thể kháiớc:c

d- Th c hi n h p đ ng nh p kh u bao g m: ực tiếp: theo phương pháp này việc xác định nhu ệc xác định nhu ợng sản phẩm sản xuất trong ồn trong nước: ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ẩm sản xuất trong ồn trong nước:

- Xin gi y phép nh p kh u.ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

- M L/C theo yêu c u c a bên bán.ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ủa doanh nghiệp được xác

- Thuê phư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng ti n vân chuy n.ệp được xác ể khái

- Mua b o hi m hàng hoá.ản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái

- Làm th t c h i quan.ủa doanh nghiệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái

- Giao nh n hàng hoá v i tàu.ật tư ở công ty có thể khái ớc:

- Ki m tra s lể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng, ch t lất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng hàng nh p kh u.ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác

- Giao hàng cho đ n v nh n hàng trong nơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiớc:c

- Làm các th t c thanh toán.ủa doanh nghiệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

- Khi u n i v i ngế hoạch ạch ớc: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửi bán, ngư ở công ty có thể kháiời hạn sử ật tư ở công ty có thể kháii v n chuy n, ngể khái ư ở công ty có thể kháiời hạn sử ản lý vật tư ở công ty có thể kháii b o hi m ( n uể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm.có)

2.3- M t s nhà cung ng c a công t y: ột số nhà cung ứng của công t y: ố nhà cung ứng của công t y: ức tính: ủa doanh nghiệp:

M t s công ty cung ng v t t cho chi nhánh nh : ột số công ty cung ứng vật tư cho chi nhánh như: ố công ty cung ứng vật tư cho chi nhánh như: ức mua sắm vật tư: ật tư: ư: ư:

Công ty TNHH TM DV XD H i Châu.ản lý vật tư ở công ty có thể khái

Công ty c ph n Siêu Cổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng

Công ty TNHH TM DV Nghi p Quy n.ệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

Công ty LINH THàNH…

3 Ho t đ ng b o qu n và chu n b v t t trong kho: ạt động bảo quản và chuẩn bị vật tư trong kho: ột số công ty cung ứng vật tư cho chi nhánh như: ảo quản và chuẩn bị vật tư trong kho: ảo quản và chuẩn bị vật tư trong kho: ẩn bị vật tư trong kho: ị vật tư trong kho: ật tư: ư:

D a vào nhu c u th c t c a các xí nghi p xây d ng, đ a ra kựng trong kỳ kế hoạch ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ế hoạch ủa doanh nghiệp được xác ệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể khái ế hoạch

ho ch b o qu n v t t :ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

Nguyên v t li u ch y u c a công ty bao g m: Xi măng, s t, thép,ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ủa doanh nghiệp được xác ế hoạch ủa doanh nghiệp được xác ồ sau: ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

V t t mua v ph i đ m b o ch t lật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng t t trố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiớc:c khi đ a vào sư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

d ng, do đó công tác b o qu n v t t trong kho r t quan tr ng đ có kụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ể khái ế hoạch

ho ch s d ng v t li u phù h p, ph c v t t cho công tác s n xu t.ạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ệp được xác ợc xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

N i dung c a công tác b o qu n v t t nh sau:ột đơn vị chi tiết sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

3.1 Xi măng

Kỹ thu t b o qu n xi măng ật tư và khối lượng sản phẩm sản xuất trong ản phẩm sản xuất trong ản phẩm sản xuất trong

- Bao bì b o qu nản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái

Lo i bao PP (1 l p nylon): Kh năng ch ng m khá, thích h p choạch ớc: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ẩm của doanh nghiệp được xác ợc xác

vi c s d ng ngay, không nên t n tr lâu.ệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ồ sau: ữa hai loại sản phẩm

Lo i bao PK (2 l p nylon) Kh năng ch ng m t t, v n chuy nạch ớc: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ẩm của doanh nghiệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ể khái

đư ở công ty có thể kháiời hạn sửng dài, t n tr lâu.ồ sau: ữa hai loại sản phẩm

Lo i bao KPK (3 l p gi y - nylon - gi y) Kh năng ch ng m r t t t,ạch ớc: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch

v n chuy n đật tư ở công ty có thể khái ể khái ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng dài, trung chuy n nhi u l n, t n tr lâu.ể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ồ sau: ữa hai loại sản phẩm

Sàn c a xe, sàlan ph i khôi trủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiớc:c khi nh n xi măng.ật tư ở công ty có thể khái

Phư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng ti n ph i có đ che đ tránh b ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ồ sau: ể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiớc:t nư ở công ty có thể kháiớc:c và đ m b o môiản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái

trư ở công ty có thể kháiời hạn sửng c ng đ ng.ột đơn vị chi tiết sản phẩm ồ sau:

- B o qu n xi măng trong khoản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái

T n tr xi măng n i khô ráo, s ch sẽ.ồ sau: ữa hai loại sản phẩm ở công ty có thể khái ơ đồ sau: ạch

Kho ph i có máy che.ản lý vật tư ở công ty có thể khái

Gi cách m t đ t b ng ba - l t ho c kê kích cao đ m b o thôngữa hai loại sản phẩm ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ằng thời hạn sử ế hoạch ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể kháithoáng

Gi kho ng cách gi a các hàng vi măng v i tữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ữa hai loại sản phẩm ớc: ư ở công ty có thể kháiời hạn sửng ít nh t 20cm.ất sản phẩm của doanh nghiệp được xácKhông nên ch t cao quá 10 bao xi măng m i hàng.ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ỗi công ty, ngoài những vật liệu chính

S d ng xi măng cũ trử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ư ở công ty có thể kháiớc:c, tr bao xi măng m i.ữa hai loại sản phẩm ớc:

- Hi n tệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng vón c c x y ra v i t t c các lo i xi măng do h p thụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ớc: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

h i m t không khí xung quanh hay b ơ đồ sau: ẩm của doanh nghiệp được xác ừ ịnh theo 4 phương pháp sau: ư ở công ty có thể kháiớc:t V i các lo i xi măng mác caoớc: ạch.hay xi măng có đ m n cao thì hi n tột đơn vị chi tiết sản phẩm ịnh theo 4 phương pháp sau: ệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng vón c c x y ra nhanh h n.ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ơ đồ sau:

N u xi măng vón c c có kích thế hoạch ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ư ở công ty có thể kháiớc:c nh và m m, ta có th dùng nóỏng của các kỳ trước và lượng NVL tồn kho hàng ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ể kháisau khi đ p ho c nghi n và sàng l i.ật tư ở công ty có thể khái ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ạch

Xi măng sau khi nh n v , l y m u ki m tra do nhân viên thi ng hi mật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ẫu sau: ể khái ệp được xác

th c hi n, k t qu đựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xác ư ở công ty có thể kháic l u gi đ t heo dõi, s d ng và nh n bi t quaữa hai loại sản phẩm ể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ế hoạch.nhãn mác xanh, vàng theo quy trình truy tìm và nh n bi t ngu n g c s nật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ồ sau: ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái

ph m Kho b o qu n ph i b o đ m có hai c a đ ti n cho vi c s n xu t,ẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ệp được xác ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

kho l y m u ki m tra m t l n tính ch t c lý đ ti n theo dõi s d ng.ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ẫu sau: ể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ơ đồ sau: ể khái ệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

3.2 S t, thép ắm vật tư ở doanh nghiệp

S t, thép đắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácc b o qu n theo t ng ch ng lo i đ ti n s d ng vàản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ừ ủa doanh nghiệp được xác ạch ể khái ệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

nh n bi t qua nhãn mác Đ i v i s t thép đ lâu b han r , ph i đánh rật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ớc: ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ỉnh giữa hai loại sản phẩm

l i và trạch ư ở công ty có thể kháiớc:c khi s d ng cán b kỹ thu t k t h p v i cán b c a kho xácử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ợc xác ớc: ột đơn vị chi tiết sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác

đ nh l i đ c p phép s d ng.ịnh theo 4 phương pháp sau: ạch ể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

3.3 Cát, đá

Cát, đá nh p v đật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ư ở công ty có thể kháiợc xácc b o qu n t i các kho có vách ngăn tuỳ theoản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch

ch ng lo i và s d ng, x p thành t ng lô riêng bi t Cát, đá mua v ph iủa doanh nghiệp được xác ạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ế hoạch ừ ệp được xác ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái

đư ở công ty có thể kháiợc xácc ch a trong kho thoát nức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiớc: ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch.c t t, tranfhs ng p bùn làm b n Ph i cóật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể kháiránh phân cách ngăn nư ở công ty có thể kháiớc:c b n tràn vào.ẩm của doanh nghiệp được xác

3.4.Que hàn

Que hàn đư ở công ty có thể kháiợc xácc x p trong kho trong nhà theo lô tuỳ thu c ch ngế hoạch ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác

lo i, que hàn ph i đạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xác ế hoạch.c x p trên giá cao cách m t đ t trên 60cm đ đ mặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái

b o đản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiợc xácc khô ráo

4-C p phát v t t ấp phát vật tư ật tư: ư:

C p phát v t t : các xí nghi p xây d ng l p k ho ch v nhu c uất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

v t t , thông qua b ph n k toán c a công ty cung c p v t t cho s nật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ột đơn vị chi tiết sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ế hoạch ủa doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái

xu t.ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

- Ho t đ ng c p phát v t t c a công ty ph i đ m b o c p phátạch ột đơn vị chi tiết sản phẩm ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xácđúng và đ s lủa doanh nghiệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng, ch ng lo i v t t cho t ng ngành, t ng d án, t ngủa doanh nghiệp được xác ạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ừ ừ ựng trong kỳ kế hoạch ừcông trình

- Th i gian c p phát v t t :ời hạn sử ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái

+ Theo tháng

+ Theo d án…ựng trong kỳ kế hoạch.

- C p phát v t t ph i d a trên b n nhu c u và k ho ch mua s mất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ựng trong kỳ kế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

v t t t trật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ừ ư ở công ty có thể kháiớc:c đ đ m b o không b th a ho c thi u v t t , đ m b oể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ừ ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ế hoạch ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể kháithi công đúng ti n đ và k ho ch công trình.ế hoạch ột đơn vị chi tiết sản phẩm ế hoạch ạch

5 Ki m tra v t t s n xu t: ểm tra vật tư sản xuất: ật tư: ư: ảo quản và chuẩn bị vật tư trong kho: ấp phát vật tư

Ki m tra v t t : đ đ m b o ch t lể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng cho các công trình thì ch tất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

lư ở công ty có thể kháiợc xácng c a v t t đóng vai trò r t l n cùng v i công ngh thi công vì v yủa doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ớc: ớc: ệp được xác ật tư ở công ty có thể kháicông tác ki m tra v t t t i công ty chi nhánh phía b c tr i qua nh ngể khái ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ữa hai loại sản phẩm

bư ở công ty có thể kháiớc: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xácc r t nghiêm ng t, v t t ph i đ m b o các tiêu chu n c b n c aặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ơ đồ sau: ản lý vật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xácngành xây d ng t i vi t nam.ựng trong kỳ kế hoạch ạch ệp được xác

- Nhu c u kỹ thu t, ch ng lo i, d ch v kỹ thu t, ki m đ nh hi uầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ệp được xácchu n NVL, mã hoá NVL.ẩm của doanh nghiệp được xác

- Nhu c u s lầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng NVL đã đ a vào s d ng d a trên c s báo cáoư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ựng trong kỳ kế hoạch ơ đồ sau: ở công ty có thể kháihàng quý c a các đ n v , ch t lủa doanh nghiệp được xác ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng NVL, yêu c u kỹ thu t.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái

- Ki m tra ch t lể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng NVL đ n v đ nh nh p theo các tiêu chu n kỹơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xácthu t đã quy đ nh.ật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau:

Ví d ki m tra ch t lụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng g ch lát n n;ạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

Theo gi i chuyên môn, ch t lớc: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng g ch lát n n ph thu c vàoạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm.nhi u y u t , nh t là thi t b , nguyên li u Còn các công đo n s n xu tều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ệp được xác ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

tư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng đ i gi ng nhau khâu s ch nguyên li u – pha tr n – t o hình –ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ở công ty có thể khái ơ đồ sau: ế hoạch ệp được xác ột đơn vị chi tiết sản phẩm ạch

s y – nung… Ch ng h n, trong khâu men màu n u s d ng ô-xít màuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ẳng hạn, trong khâu men màu nếu sử dụng ô-xít màu ạch ế hoạch ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm.( lo i b n màu ) v i t l cao, g ch sẽ có ch t lạch ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ớc: ỉnh giữa hai loại sản phẩm ệp được xác ạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiợc xácng t t và ngố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xác ạch.c l i Cònnguyên li u (đ t sét ) r t quan tr ng, không ph i lo i đ t nào cũng sệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

côt li u t t cho s n ph m Trong công đo n ph i li u cũng ph i sàng l c,ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ạch ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ệp được xác ản lý vật tư ở công ty có thể khái ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i.

ch n l a phọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng pháp phù h p , nhi t đ nung ph i đúng kỹ thu t …ợc xác ệp được xác ột đơn vị chi tiết sản phẩm ản lý vật tư ở công ty có thể khái ật tư ở công ty có thể kháiKhi ch n g ch lát n n, nên ch n s n ph m đóng bao bì, nhãn hi u,ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ạch ễn, nên chọn sản phẩm đóng bao bì, nhãn hiệu, ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i ản lý vật tư ở công ty có thể khái ẩm của doanh nghiệp được xác ệp được xác

xu t x … có thất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ư ở công ty có thể kháiơ đồ sau:ng hi u uy tín Viên g ch có màu s c, hoa văn ph iệp được xác ạch ắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái

đ ng nh t, rõ ràng, không b nhoè, không bì tì v t, đ dày đ ng đ uồ sau: ất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ịnh theo 4 phương pháp sau: ế hoạch ột đơn vị chi tiết sản phẩm ồ sau: ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm.không b cong vênh, g n sóng Ngoài ra, có th s d ng v t c ng, nh nịnh theo 4 phương pháp sau: ợc xác ể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i

đ th đ c ng viên g ch N u m t g ch b tr y, xể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ột đơn vị chi tiết sản phẩm ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ạch ế hoạch ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ạch ịnh theo 4 phương pháp sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ư ở công ty có thể kháiớc:c là đ c ng khôngột đơn vị chi tiết sản phẩm ức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái

b o đ m do s d ng nguyên li u không t t ho c nhi t đ nung ch aản lý vật tư ở công ty có thể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ệp được xác ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ệp được xác ột đơn vị chi tiết sản phẩm ư ở công ty có thể khái

- Các yêu c u khác theo ch đ o c a t ng giám đ c ho c ngầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ỉnh giữa hai loại sản phẩm ạch ủa doanh nghiệp được xác ổ chức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ặc tạo điều kiện cho quá trình sản xuất hoặc là sử ư ở công ty có thể kháiời hạn sử ư ở công ty có thể kháiợc xáci đ c

u quy n.ỷ lệ % của loại vật tư thứ i ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm

 Phòng k ho ch ki m tra: ế hoạch mua sắm vật tư ở doanh nghiệp ạch mua sắm vật tư ở doanh nghiệp ểm tra:

- Hàng t n kho t i kho do phòng qu n lý k c hàng đã v nh ngồ sau: ạch ản lý vật tư ở công ty có thể khái ể khái ản lý vật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ư ở công ty có thể khái

ch a làm th t c nh p kho S lư ở công ty có thể khái ủa doanh nghiệp được xác ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ật tư ở công ty có thể khái ố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng t n kho đồ sau: ư ở công ty có thể kháiợc xácc cung ng k p th iức mua sắm và quản lý vật tư ở công ty có thể khái ịnh theo 4 phương pháp sau: ời hạn sửcho đ n v liên quan đ xác nh n nhu c u.ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ể khái ật tư ở công ty có thể khái ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác

- Xác nh n hàng t n kho theo nhu c u và xác nh n t n kho trongật tư ở công ty có thể khái ồ sau: ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ật tư ở công ty có thể khái ồ sau:báo cáo tình hình s d ng NVL hàng quý và hàng năm c a các đ n v ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ủa doanh nghiệp được xác ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau:

- Nhu c u NVL cho xây d ng.ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ựng trong kỳ kế hoạch

- Hàng hoá gia công ( trư ở công ty có thể kháiời hạn sửng h p c n thi t có phòng k ho ch ki mợc xác ầu vật tư cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp được xác ế hoạch ế hoạch ạch ể kháitra)

- Theo dõi s lố lượng công trình xây dựng trong kỳ kế hoạch ư ở công ty có thể kháiợc xácng NVL đã nh p v theo t ng đ n v và theo t ngật tư ở công ty có thể khái ều chỉnh giữa hai loại sản phẩm ừ ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ừ

bi u m u và g i bi u m u này cho phòng k toán làm c s tính chi phíể khái ẫu sau: ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ể khái ẫu sau: ế hoạch ơ đồ sau: ở công ty có thể kháicho đ n v s d ng.ơ đồ sau: ịnh theo 4 phương pháp sau: ử dụng vật tư cho đơn vị sản phẩm ụng vật tư cho đơn vị sản phẩm

 Phòng th ương mại: ng m i: ạch mua sắm vật tư ở doanh nghiệp