ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC ĐỖ THỊ PHƯƠNG LIÊN QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NGÀNH KIẾN TRÚC CÔNG TRÌNH CỦA ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐÁP ỨNG NHU CẦU
Trang 1ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC
ĐỖ THỊ PHƯƠNG LIÊN
QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NGÀNH KIẾN TRÚC CÔNG TRÌNH CỦA ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
ĐÁP ỨNG NHU CẦU XÃ HỘI
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC
Mã số: 60 14 05
Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Nguyễn Đức Chính
HÀ NỘI – 2012
1
Trang 2Quản lý phát triển chương trình giáo dục
i
Trang 3DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1 Chương trình Khung Đào tạo đại học ngành Kiến trúc công
trình của Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 54Bảng 3.1 Kết quả Khảo sát sự cần thiết và tính khả thi của những biện
pháp quản lý Phát triển chương trình đào tạo ngành Kiến trúc công trình
của Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 88
ii
Trang 4DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1 Chu trình quản lý 10
Sơ đồ 1.2 Mô hình Phát triển chương trình giáo dục 22
Sơ đồ 1.3 Chu trình Thiết kế cơ bản một chương trình giáo dục 27
Sơ đồ 1.4 Mô hình Quản lý phát triển chương trình giáo dục 32
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 43
Sơ đồ 2.2 Các bước Quản lý xây dựng và đánh giá chương trình đào tạo ngành Kiến trúc công trình tại Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 64
Sơ đồ 3.1.Quy trình Quản lý phát triển chương trình đào tạo đại học ngành Kiến trúc công trình ở Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 74
iii
Trang 5MỤC LỤC
Trang
Lời cảm ơn i
Danh mục viết tắt ii
Danh mục các bảng iii
Danh mục các sơ đồ iv
Mục lục v
MỞ ĐẦU 1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC, PHÁT TRIỂN VÀ QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC 6
1.1 Tổng quan những công trình nghiên cứu về chương trình giáo dục, phát triển và quản lý phát triển chương trình giáo dục 6
1.2 Các khái niệm cơ bản về đào tạo và quản lý 7
1.2.1 Đào tạo 7
1.2.2 Quản lý 7
1.2.3 Chức năng quản lý 8
1.2.4.Biện pháp quản lý 10
1.2.5 Đánh giá hiệu lực quản lý 11
1.3 Chương trình giáo dục 11
1.3.1 Định nghĩa Chương trình giáo dục và các thành phần của nó 11
1.3.2 Một số cách tiếp cận trong thiết kế chương trình giáo dục 16
1.4 Phát triển chương trình giáo dục 19
1.4.1 Phân tích nhu cầu 22
1.5 Quản lý phát triển chương trình giáo dục 31
1.6 Các nhân tố tác động tới phát triển và quản lý phát triển chương trình giáo dục 37
1.6.1 Hội nhập 37
1.6.2 Sự phát triển của khoa học công nghệ 38
1.7 Những yêu cầu trong đào tạo ngành Kiến trúc công trình trong giai đoạn mới 38
Tiểu kết chương 1 40
iv
Trang 6Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN VÀ QUẢN LÝ PHÁT
TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NGÀNH KIẾN
TRÚC CÔNG TRÌNH CỦA ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI 41
2.1 Khái quát về Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 41
2.1.1 Lịch sử ra đời và tiến trình phát triển 41
2.1.2 Sứ mạng của Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 41
2.1.3 Cơ cấu tổ chức 41
2.1.4 Về cơ sở vật chất, học liệu và thiết bị dạy học 44
2.2 Các hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ 45
2.2.1.Công tác đào tạo 45
2.2.2 Công tác nghiên cứu khoa học 48
2.2.3 Quan hệ quốc tế 49
2.3 Các ngành đào tạo và nét đặc thù trong công tác đào tạo ngành Kiến trúc công trình 50
2.3.1 Các ngành đào tạo 50
2.3.2 Đặc thù trong đào tạo ngành Kiến trúc công trình 51
2.4 Chương trình và quản lý phát triển chương trình đào tạo ngành Kiến trúc trong những năm gần đây 53
2.4.1 Chương trình đào tạo ngành kiến trúc công trình hiện hành 53
2.4.2 Công tác quản lý Phát triển Chương trình đào tạo ngành Kiến trúc công trình trong những năm gần đây 60
2.4.3 Đánh giá công tác quản lý phát triển chương trình đào tạo ngành Kiến trúc công trình 63
2.5 Đánh giá chung thực trạng quản lý phát triển chương trình đào tạo ngành Kiến trúc công trình của Đại học Kiến trúc Hà Nội 65
2.5.1 Điểm mạnh 65
2.5.2 Điểm yếu 66
Tiểu kết chương 2 68
Chương 3 : BIỆN PHÁP QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NGÀNH KIẾN TRÚC CÔNG TRÌNH CỦA ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI 69
3.1 Cơ sở đề xuất biện pháp 69
v
Trang 73.1.1 Nguyên tắc xây dựng chương trình đào tạo 69
3.1.2 Hệ mục tiêu trong giáo dục đại học 70
3.1.3 Chuẩn đầu ra của ngành đào tạo đại học 71
3.2 Đề xuất một số biện pháp quản lý phát triển chương trình đào tạo đại học ngành Kiến trúc công trình của Đại học Kiến trúc Hà Nội 71
3.2.1 Xây dựng và hoàn thiện ban phát triển chương trình đào tạo 71
3.2.2 Xây dựng quy trình quản lý phát triển chương trình đào tạo đại học ngành Kiến trúc công trình 73
3.2.3 Tổ chức thí điểm chương trình 83
3.2.4 Tổ chức đánh giá và đào tạo chính thức 84
3.2.5 Bồi dưỡng đội ngũ giảng viên và cán bộ quản lý 86
3.3 Khảo sát tính khả thi của các biện pháp đề xuất 87
3.3.1 Mô tả cách thức khảo sát 87
3.3.2 Kết quả khảo sát 88
3.3.3 Nhận xét 88
Tiểu kết chương 3 88
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 90
1 Kết luận 91
2 Khuyến nghị 91
TÀI LIỆU THAM KHẢO 92
PHỤ LỤC 95
vi
Trang 8MỞ ĐẦU
1 Lý do chọn đề tài
Trong suốt gần 60 năm qua, chương trình giáo dục ở các cấp học, bậchọc trong nền giáo dục của ta được biên soạn, thực thi, v.v… trên cơ sở kếthừa các chương trình giáo dục có trước đó, rồi cải tiến, cập nhật, nâng caocho phù hợp với sự phát triển kinh tế xã hội, khoa học – công nghệ của giaiđoạn sau Các nhà giáo dục đã đưa vào chương trình giáo dục những tư tưởnglớn, những tác phẩm có giá trị, các phát minh khoa học, những sự kiện chínhtrị xã hội to lớn v.v… với mong ước truyền lại cho các thế hệ sau những thànhtựu to lớn của nhân loại trong tất cả các lĩnh vực của đời sống con người.Những chương trình đó đã giúp đào tạo ra những lớp người hoàn thành xuấtsắc nhiệm vụ của mình ở những giai đoạn lịch sử khác nhau của đất nước
Tuy nhiên, chỉ trong vòng những năm đầu tiên của thế kỷ 21, nhữngđiều chúng ta tích luỹ được trong nhiều năm qua dường như không đủ để giảithích được những điều đang và sẽ diễn ra Giáo dục cũng không nằm ngoài xuthế thay đổi mạnh mẽ đó Đây cũng chính là đặc điểm của giáo dục trong giaiđoạn hiện nay Các nhà giáo dục đang bị choáng ngợp trước những thay đổi tolớn do con người tạo ra trong mọi lĩnh vực, và không biết lựa chọn những yếu
tố gì để truyền đạt cho con cháu mai sau
Để đáp ứng với những thay đổi to lớn và nhanh chóng trong kỉ nguyênquá độ lên nền kinh tế tri thức, kỷ nguyên thông tin, triết lí giáo dục trong thế
kỉ 21 cũng có những thay đổi mạnh mẽ, hướng tới “một xã hội học tập”, “họcthường xuyên, suốt đời” dựa trên 4 trụ cột “học để biết, học để làm, học đểcùng chung sống, học để làm người”, giáo dục không còn chủ yếu là đào tạokiến thức và kĩ năng mà chủ yếu là rèn luyện năng lực – năng lực nhận thức,năng lực hành động, năng lực giao tiếp và truyền thông, năng lực quản lý vàlãnh đạo Bản tuyên ngôn toàn cầu về giáo dục đại học của Liên hợp quốckhẳng định: Thế kỷ 21 “có một nhu cầu chưa từng thấy về sự đa dạng, phong
vii
Trang 9phú trong giáo dục đại học cũng như những nhận thức ngày càng cao về tầmquan trọng sống còn của giáo dục đại học đối với sự phát triển kinh tế và vănhoá của xã hội” Giáo dục nói chung trong đó có giáo dục đại học và chuyênnghiệp của thế giới đang phát triển nhanh chóng theo những xu hướng rõ rệt:đại chúng hoá, thị trường hoá, đa dạng hoá và quốc tế hoá, cùng những quanniệm mới, yêu cầu mới về vấn đề có tính sống còn đối với bất kì mô hình cảicách giáo dục nào – đó là chất lượng giáo dục Vì thế, ngày nay, hơn bao giờhết, tất cả các quốc gia đang đứng trước những thách thức to lớn là lựa chọncác giải pháp phát triển giáo dục, nâng cao chất lượng giáo dục ở tất cả cáccấp học, bậc học – nơi cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng những đổi thay tolớn trong mọi lĩnh vực của đời sống xã hội.
“Chất lượng đào tạo bắt đầu từ việc thiết kế một chương trình giáo dục” – Terengini và Pascarela (1994)
Rõ ràng là chất lượng của giáo dục nói chung và giáo dục đại học nóiriêng bắt đầu từ việc thiết kế một chương trình Là sản phẩm của thời đại,chương trình vừa là công cụ để đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho thời đại,vừa là thước đo trình độ phát triển kinh tế xã hội, và cũng là thước đo trình độphát triển của khoa học giáo dục trong thời đại mà nó phục vụ
Đối với các nước đang phát triển, trong đó có Việt Nam, giáo dục nóichung, giáo dục đại học và chất lượng của nó nói riêng càng trở lên quantrọng hơn Ở đây, giáo dục đại học phải được xem là chìa khoá mở cửa vàotương lai, việc không quan tâm đến giáo dục đại học và chất lượng của nóđồng nghĩa với việc tự tước bỏ một phương tiện cốt yếu nhất để phát triểnquốc gia Chính vì vậy, các quốc gia đang hết sức quan tâm đến mục tiêu, môhình, qui mô, chất lượng của giáo dục đại học
Đảng và Nhà nước ta coi phát triển giáo dục và khoa học công nghệ là
“quốc sách hàng đầu”, và giáo dục đại học được xem là “quốc sách kép” vì
nó thực hiện đồng thời hai nhiệm vụ là “đào tạo và nghiên cứu khoa học”
viii
Trang 10Mục tiêu phát triển giáo dục đại học đến năm 2020 trong Đề án đổimới giáo dục đại học Việt Nam được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt là:
“đến năm 2020, giáo dục đại học phải có bước tiến cơ bản về chất lượng vàquy mô đáp ứng nhu cầu nhân lực cả về chất lượng và số lượng cho sựnghiệp phát triển kinh tế xã hội và nâng cao tiểm năng trí tuệ, tiếp cận trình
độ tiên tiến trong khu vực và trên thế giới, nâng một số trường đại học lênđẳng cấp quốc tế, góp phần quan trọng vào việc nâng cao sức cạnh tranh củanguồn nhân lực và nền kinh tế đất nước”
Trong số nhiều nhiệm vụ và giải pháp đổi mới giáo dục đại học, cógiải pháp đổi mới nội dung, phương pháp và quy trình đào tạo: “cơ cấu lạikhung chương trình, bảo đảm sự liên thông của các cấp học, giải quyết tốtmối quan hệ về khối lượng kiến thức và thời lượng học tập giữa các môngiáo dục đại cương và giáo dục chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả đào tạotừng môn học Triển khai đổi mới phương pháp đào tạo
Tác giả luận văn hiện công tác tại Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, và Kiến trúc công trình là ngành đào tạo quan trọng và là thế mạnh của Nhà trường.
Chính vì những lý do trên, tác giả đã lựa chọn đề tài “Quản lý Phát
triển chương trình đào tạo đại học ngành Kiến trúc công trình của Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đáp ứng yêu cầu xã hội” làm đề tài luận văn thạc
sĩ của mình
2 Mục đích nghiên cứu
Trên cơ sở đánh giá thực trạng quản lý phát triển chương trình giáodục và nghiên cứu lý luận về chương trình giáo dục, phát triển và quản lýphát triển chương trình giáo dục, đề xuất một số biện pháp quản lý phát triểnchương trình đào tạo đại học đối với ngành Kiến trúc công trình tại TrườngĐại học Kiến trúc Hà Nội đáp ứng yêu cầu xã hội
ix
Trang 113 Nhiệm vụ nghiên cứu
a Nghiên cứu lý luận về chương trình giáo dục, phát triển và quản lý pháttriển chương trình giáo dục
b Khảo sát thực trạng về quản lý phát triển chương trình đào tạo đại học ngành Kiến trúc công trình tại Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
c Đề xuất giải pháp đổi mới quản lý phát triển chương trình đào tạo đạihọc ngành Kiến trúc công trình tại Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đáp ứng yêucầu xã hội
4 Khách thể và đối tượng nghiên cứu
Khách thể nghiên cứu: Phát triển chương trình đào tạo đại học ngành Kiến trúc ở Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đối tượng nghiên cứu: Quản lý phát triển chương trình đào tạo đại họcngành Kiến trúc công trình ở Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
5 Phạm vi nghiên cứu
Phát triển chương trình giáo dục gồm nhiều nội dung phức tạp Luậnvăn chỉ giới hạn phạm vi nghiên cứu quản lý phát triển chương trình đào tạođại học ngành Kiến trúc công trình – Đây là ngành đào tạo truyền thống củaTrường ĐH Kiến trúc Hà Nội và cũng là ngành đào tạo giúp Nhà trườngkhẳng định vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực Xây dựng trong cả nước và khu vựcĐông Nam Á
6 Giả thuyết khoa học
Thực hiện tốt “Quản lý phát triển chương trình đào tạo đại học ngànhKiến trúc của Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội theo một quy trình khoahọc, tiên tiến” sẽ góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo củaTrường Đại học Kiến trúc Hà Nội
7 Phương pháp nghiên cứu
7.1.Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận
Phân tích tổng hợp hệ thống hoá các tài liệu khoa học, các văn bản liênquan đến quản lý phát triển chương trình giáo dục để xây dựng cơ sở lý luậncủa đề tài
x
Trang 127.2.Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn
- Phương pháp tổng kết kinh nghiệm (kinh nghiệm bản thân, kinh
nghiệm từ người khác, đơn vị khác)
- Phương pháp dự báo
- Phương pháp khảo nghiệm
7.3 Nhóm phương pháp bổ trợ
- Thống kê toán học để xử lý số liệu
- Cụ thể hoá bằng các sơ đồ, bảng biểu
8 Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu và kết luận, khuyến nghị, tài liệu tham khảo, phụlục, nội dung chính của luận văn được trình bày trong 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chương trình giáo dục, phát triển, quản lýphát triển chương trình giáo dục
Chương 2: Thực trạng công tác phát triển và quản lý phát triểnchương trình đào tạo đại học ngành Kiến trúc công trình của Trường Đạihọc Kiến trúc Hà Nội
Chương 3: Đề xuất các biện pháp quản lý phát triển chương trình đàotạo đại học ngành Kiến trúc công trình tại Trường Đại học Kiến trúc Hà Nộiđáp ứng yêu cầu xã hội
xi
Trang 13CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC, PHÁT TRIỂN VÀ QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN
CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC 1.2 Tổng quan những công trình nghiên cứu về chương trình giáo dục, phát triển và quản lý phát triển chương trình giáo dục
Các nghiên cứu về “Chương trình đào tạo, Chương trình môn học” như:
“Chương trình đào tạo và phát triển chương trình đào tạo” – tác giả Nguyễn ĐứcChính (2007); tác giả Ngô Doãn Đãi với bài viết “Cấu trúc lại chương trình đàotạo để chuyển từ đào tạo niên chế sang chương trình đào tạo theo tín chỉ ở cáctrường đại học hiện nay”; tác giả Trần Khánh Đức với bài viết “Phát triển vàđánh giá chương trình đào tạo giáo viên trong nền giáo dục hiện đại” Các côngtrình và bài viết đã đề cập đến các tiêu chí đánh giá, qui trình đánh giá chươngtrình đào tạo; đã phân tích đặc điểm của học chế tín chỉ và các yêu cầu đối vớiviệc cấu trúc nội dung, phân bổ thời lượng chương trình đào tạo cho phù hợp
Luận án tiến sĩ “Nghiên cứu đánh giá thẩm định chương trình giáo dục đạihọc” – tác giả Trần Thị Hoài đã đề xuất các tiêu chí đánh giá thẩm định chươngtrình giáo dục đại học Luận án tiến sĩ “Quản lý xây dựng và đánh giá chươngtrình môn học trình độ đại học trong học chế tín chỉ” – tác giả Trần Hữu Hoan đã
đề xuất cấu trúc và nội dung CTMH theo triết lý mô hình CDIO
Ở cấp độ Luận văn thạc sỹ: “Giải pháp quản lý phát triển chương trình đàotạo ở Trường ĐH Dân lập Phương Đông” của tác giả Hoàng Thị Minh Huệ;
“Phát triển chương trình đào tạo ở Trường Trung cấp Văn hoá Nghệ thuật tỉnhLạng Sơn” của tác giả Nông Quốc Tuấn
Tóm lại, đã có khá nhiều tác giả nghiên cứu về Chương trình giáo dục, phát triển chương trình giáo dục và quản lý phát triển chương trình giáo dục, các bài học kinh nghiệm được các tác giả trong nước tìm hiểu và phân tích riêng lẻ hoặc biên dịch từ tài liệu nước ngoài Tuy nhiên công tác phát triển và quản lý phát
xii
Trang 14triển chương trình giáo dục đại học ngành Kiến trúc của Đại học Kiến trúc HàNội vẫn chưa có tác giả nào xem xét, đánh giá một cách toàn diện và đầy đủ
để từ đó đưa ra hướng quản lý phát triển để nó đáp ứng ngày một tốt hơn vớinhu cầu xã hội
1.3 Các khái niệm cơ bản về đào tạo và quản lý
1.3.1 Đào tạo
Theo Từ điển Bách khoa Việt Nam: “Đào tạo là quá trình tác động đến một con người nhằm làm cho người đó lĩnh hội và nắm vững tri thức, kỹ năng, kỹ xảo một cách có hệ thống nhằm chuẩn bị cho người đó thích nghi với cuộc sống và khả năng nhận một sự phân công nhất định, góp phần của mình vào sự phát triển của xã hội, duy trì và phát triển nền văn minh của loài người Về cơ bản, đào tạo là giảng dạy và học tập trong nhà trường gắn với giáo dục nhân cách” [35; tr 289].
1.3.2 Quản lý
Theo tác giả Ngô Trung Việt, từ quản lý (management) bắt nguồn từchứ Latinh “manus” nghĩa là bàn tay Theo nghĩa gốc, thực hiện quản lý là
“nắm vững trong tay”, “điều khiển vững tay” Theo một nghĩa nào đó, quản lý
là một nghệ thuật khiến người khác phải làm việc [30]
Tuỳ theo các cách tiếp cận khác nhau mà ta có các quan điểm khácnhau về quản lý Thông thường, khi đưa ra khái niệm quản lý các tác giảthường gắn với một loại hình cụ thể:
F.W Taylor (1856 – 1915) là cha đẻ của thuyết quản lý khoa học địnhnghĩa: “Quản lý là biết được chính xác điều bạn muốn người khác làm, và sau đóhiểu được rằng họ đã hoàn thành công việc một cách tốt nhất và rẻ nhất” [30]
H.Fayols (1841 – 1925) đã xuất phát từ nghiên cứu các loại hình hoạt động quản lý và phân biệt thành 5 chức năng cơ bản: “kế hoạch hoá, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm tra” Sau này được kết hợp thành bốn chức năng cơ bản của quản lý: kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra Fayol còn chứng minh được rằng khoa học quản lý – “quản lý hành chính”, không những cần thiết cho các tổ chức
xiii
Trang 15công nghiệp và hãng kinh doanh mà còn có thể áp dụng với mọi loại hình tổchức, kể cả cơ quan của Chính phủ vì quản lý ở một tổ chức đều có chungnhững chức năng trên [30].
M.T.Follet (1868-1933) cho rằng trong công việc quản lý cần chú trọngtới những người lao động với toàn bộ đời sống của họ, cả yếu tố kinh tế lẫnyếu tố tinh thần và tình cảm Theo Bà “Quản lý là nghệ thuật khiến cho côngviệc được thực hiện thông qua người khác” [30]
Theo tác giả Đặng Quốc Bảo: “Quản lý giáo dục theo nghĩa tổng quát
là hoạtt động điều hành, phối hợp các lực lượng xã hội nhằm đẩy mạnh côngtác giáo dục thế hệ trẻ theo yêu cầu phát triển xã hội” [17]
Theo các tác giả, quản lý là một hoạt động vừa khó khăn vừa phức tạplại có ý nghĩa trong sự phát triển hay trì trệ của mọi tổ chức Quản lý đúngđắn sẽ giúp cho các tổ chức hạn chế các nhược điểm, liên kết gắn bó mọingười trong tổ chức, tạo niềm tin, sức mạnh và truyền thống của tổ chức
1.3.3 Chức năng quản lý
Với vai trò là yếu tố quan trọng không thể thiếu trong việc duy trì vàphát triển tổ chức, quản lý có bốn chức năng: kế hoạch hoá, tổ chức, chỉ đạo –lãnh đạo và kiểm tra
Kế hoạch hoá là chức năng cơ bản nhất trong các chức năng của quản
lý Kế hoạch hoá có nghĩa là xác định mục tiêu, mục đích đối với thành tựu
tương lai của tổ chức và các con đường, biện pháp, cách thức để đạt được mụctiêu, mục đích đó
Tổ chức là quá trình phân công và phối hợp các nhiệm vụ và nguồn lực
để đạt được các mục tiêu đã vạch ra Khi người quản lý đã lập xong kế hoạch,
họ cần phải chuyển hoá nhứng ý tưởng khá trừu tượng ấy thành hiện thực
Chỉ đạo – lãnh đạo vừa có ý nghĩa chỉ thị, điều hành, vừa là tác động ảnh
hưởng tới hành vi, thái độ của các thành viên trong tổ chức trên cơ sở sử dụngđúng các quyền lực của người quản lý Chỉ đạo – lãnh đạo bao hàm việc liên kết,
xiv
Trang 16liên hệ với người khác và động viên họ hoàn thành những nhiệm vụ nhất định
để đạt được mục tiêu của tổ chức Nó không chỉ bắt đầu sau khi việc lập kếhoạch và thiết kế bộ máy đã hoàn tất, mà nó thấm vào, ảnh hưởng quyết địnhtới hai chức năng kia Nội dung công tác chỉ đạo bao gồm: chỉ đạo lập kếhoạch, chỉ đạo tổ chức thực hiện và chỉ đạo kiểm tra đánh giá
Kiểm tra là một chức năng quản lý, thông qua đó một cá nhân, một
nhóm hoặc một tổ chức theo dõi, giám sát các thành quả hoạt động và tiến
hành những hoạt động sửa chữa, uốn nắn nếu cần thiết Một kết quả hoạt độngphải phù hợp với những chi phí bỏ ra, nếu không tương ứng thì phải tiến hànhnhững hành động điều chỉnh, uốn nắn Đó cũng là quá trình tự điều chỉnh,diễn ra có tính chu kỳ như sau: người quản lý đặt ra những chuẩn mực thànhđạt của hoạt động; đối chiếu, đo lường kết quả, sự thành đạt so với chuẩn mực
đã đề ra; điều chỉnh những sai lệch và hiệu chỉnh, sửa lại chuẩn mực nếu cần
Ngoài bốn chức năng cơ bản trên, tác giả Nguyễn Quốc Chí còn nhấnmạnh vai trò của thông tin trong quản lý: “không có thông tin không có quảnlý” [19, tr.277]
Viện sĩ Berg cho rằng: “thông tin là thể nền của quản lý”[17]
Nhà toán học Xô viết (cũ) Konmogorop khẳng định: “bản chất của hoạtđộng quản lý là sự vận động của thông tin” [17]
Trong bối cảnh giao lưu toàn cầu ngày càng phát triển mạnh mẽ nhưhiện nay, hàng ngày người quản lý ở bất kỳ cấp nào cũng phải xử lý “hàngnúi” thông tin Việc xử lý thông tin kịp thời và có độ tin cậy cao sẽ giúp cho
tổ chức có những quyết định đúng đắn
Thông tin là một nguồn lực Không giống như những nguồn lực vậtchất, thông tin tự nó không tham gia vào việc xác định giá trị của mình.Thông tin không có giá trị nội tại Giá trị của thông tin được xác định bởingười sử dụng nó để ra quyết định Giá trị của thông tin bao gồm bốn yếu tốcấu thành: chất lượng, tính phù hợp, số lượng và tính kịp thời
xv
Trang 17Chu trình quản lý có thể biểu diễn bằng sơ đồ dưới đây:
Tuy nhiên, các bí quyết đó chỉ có thể được khám phá trên sự đúc kếtkinh nghiệm thực tế và vận dụng những tri thức khoa học liên ngành Các nhàquản lý chỉ có thể thực hiện sứ mệnh của mình tốt hơn khi vận dụng nhữngkinh nghiệm đã được đúc kết, khái quát hoá thành những nguyên tắc, phươngpháp và kỹ năng quản lý cần thiết, đó là khoa học Vì thế, quản lý vừa là khoahọc vừa là nghệ thuật
Theo Từ điển Tiếng Việt thông dụng do Nguyễn Như Ý chủ biên, biệnpháp là “cách làm, cách thức tiến hành”[36]
Biện pháp là cách thức hành động để thực hiện một mục đích, là cáchlàm, cách giải quyết một vấn đề cụ thể
xvi
Trang 18Biện pháp là một bộ phận của phương pháp, điều đó có nghĩa là để sửdụng một phương pháp nào đó phải sử dụng nhiều biện pháp khác nhau Cùngmột biện pháp có thể sử dụng trong nhiều phương pháp.
Biện pháp quản lý là cách thức tác động vào đối tượng quản lý nhằmgiúp chủ thể nâng cao khả năng hoàn thành có kết quả các mục tiêu đã đặt ra
1.3.5 Đánh giá hiệu lực quản lý
Đánh giá hiệu lực quản lý chính là thực hiện công tác kiểm tra, rà soát lạixem việc thực hiện kế hoạch đạt tiến độ, chất lượng và hiệu quả tới đâu, xem xét
sự tác động của các quyết định quản lý, tìm kiếm được những thuận lợi, khókhăn, những nguyên nhân dẫn đến kết quả của quá trình thực hiện kế hoạch.Trên cơ sở đó, các chủ thể quản lý kịp thời phát hiện những sai lệch, những vấn
đề sai lệch, những vấn đề tồn tại, yếu kém; để từ đó có kế hoạch diều chỉnh, tăngcường quản lý ở những khâu yếu kém Sau khi kiểm tra nắm bắt thực trạng côngtác quản lý, điều hành và thực hiện kế hoạch, chủ thể quản lý tiến hành bướcđánh giá nhằm xem xét thực hiện nội quy, quy chế và các chỉ tiêu đạt được mà
đề ra các biện pháp thích hợp cho việc điều chỉnh, uốn nắn
1.4 Chương trình giáo dục
1.4.1 Định nghĩa Chương trình giáo dục và các thành phần của nó
Thuật ngữ chương trình giáo dục xuất hiện từ những năm 1820, tuynhiên phải đến giữa thế kỷ 20, thuật ngữ này mới được sử dụng một cáchchuyên nghiệp ở Hoa Kỳ và một số nước có nền giáo dục phát triển Chươngtrình giáo dục (Curriculum) có gốc Latinh là Currere, có nghĩa là "to run"(chạy, điều hành hoặc "to run a course" - điều hành một khóa học) Do vậy,định nghĩa truyền thống của chương trình giáo dục là "một khóa học" (Course
of Study) [24, tr12]
Hầu hết các nhà giáo dục ở giai đoạn đầu xem chương trình giáo dục làmột khoá học, một giáo trình – cái hình thành nên một khoá học
xvii
Trang 19Chương trình học bao gồm các môn học thường xuyên như ngữ pháp, đọc,hùng biện và logic, toán học và những môn học tinh túy nhất của phương Tây.
Chương trình học gồm các môn học chủ yếu trong năm lĩnh vực lớnnhư: tiếng mẹ đẻ và ngữ pháp, văn chương và viết; toán học; các môn khoahọc; lịch sử; ngoại ngữ
Chương trình học gồm toàn bộ kiến thức của các môn học Giáo dụcđược xem như một quá trình giúp người học nắm bắt các nội dung kiến thứccấu tạo nên các môn học
Chương trình học là một hệ thống các khóa học hay môn học cần phải
có để được tốt nghiệp hoặc được chứng nhận đã học xong một ngành học
Định nghĩa chương trình học như là một sản phẩm đã hoàn thiện và đãkhông làm thỏa mãn các nhà giáo dục tham gia phát triển chương trình học
Vào đầu thế kỷ này, sự phát triển mạnh mẽ của thông tin đã hàm ý rằngkiến thức không chỉ nằm trong phạm vi các tài liệu được in ấn Với sự phổbiến kiến thức thông qua các phương tiện công nghệ, việc xác định những gìcấu tạo nên các kiến thức thiết yếu là không dễ dàng
Trong những giai đoạn phát triển tiếp theo, yêu cầu của sự phát triểnkinh tế xã hội, nhiều môn học mới được đưa thêm vào chương trình giáo dục,
sự khác biệt giữa người học đã trở nên rõ rệt hơn đối với giáo viên và các nhàquản lý, định nghĩa về chương trình giáo dục bắt đầu được mở rộng Cácchuyên gia trong lĩnh vực thiết kế chương trình giáo dục cho khối cơ bản,khối kỹ thuật, khối thực hành
Thí dụ: Bobbitt đã viết vào năm 1924 “Chương trình giáo dục có thểđược định nghĩa theo hai hướng: 1 Đó là một loạt các hoạt động nhằm pháthiện khả năng của mỗi người học 2 Đó là một loạt các hoạt động có chủ địnhnhằm hoàn thiện người học” [24, tr.13]
xviii
Trang 20Năm 1935, Hollis và Doak Campbell cho rằng chương trình giáo dục
“bao gồm tất cả những hiểu biết và kinh nghiệm mà người học có được sựhướng dẫn của nhà trường” [24, tr.13]
Tới những năm 90 và kéo dài đến những năm đầu của thế kỷ 21, nhữngquan niệm về chương trình giáo dục có những thay đổi to lớn
Cho đến nay vẫn còn nhiều ý kiến khác nhau trong việc định nghĩa vềchương trình giáo dục Sự khác nhau đó tuỳ thuộc vào quan niệm của các nhànghiên cứu và các nhà thực hành khi suy nghĩ và thiết kế chương trình “Từđiển bách khoa quốc tế về giáo dục” (Oxfofd) đã thống kê 9 định nghĩa khácnhau về chương trình giáo dục Còn Reisse lại tổng hợp được tới 27 địnhnghĩa khác nhau về chương trình giáo dục, trong đó ông chia thành 3 nhómkhác nhau về mức độ rộng hẹp, nhiều ít các yếu tố cấu thành chương trình.Tuy nhiên, khuynh hướng chung không chỉ bó hẹp trong hai thành phần là nộidung và mục tiêu dạy học Chương trình đề cập tới những yếu tố khác của quátrình dạy - học
Mặc dù định nghĩa về chương trình giáo dục luôn thay đổi do các tácđộng của xã hội với những bước tiến vĩ đại về khoa học kỹ thuật vầ côngnghệ, chương trình giáo dục hiện nay được xem như là tập hợp các mục tiêu
và giá trị có thể được hình thành ở người học thông qua các hoạt động được
kế hoạch hóa và tổ chức trong nhà trường, gắn liền với đời sống xã hội Mức
độ đạt các mục tiêu áy là thể hiện tính hiệu quả của một chương trình giáodục Mục đích của việc thiết kế một chương trình giáo dục phụ thuộc vào đốitượng người học của chương trình giáo dục đó
Ngày nay, quan niệm về chương trình giáo dục đã rộng hơn, đó khôngchỉ là việc trình bày mục tiêu cuối cùng và bảng danh mục các nội dung giảngdạy Chương trình vừa cần cụ thể hơn, bao quát hơn, vừa là một phức hợp baogồm các bộ phận cấu thành:
xix
Trang 21- Phạm vi, mức độ và cấu trúc nội dung học tập
- Các phương pháp, hình thức tổ chức học tập
- Đánh giá kết quả học tập
Như vậy, cấu trúc của chương trình bao gồm hai thành phần chính: sựhình dung trước những thành tích mà người học sẽ đạt được sau một thời gianhọc tập và cách thức, phương tiện, con đường, điều kiện để mong muốn đó trởthành hiện thực
Có thể xem định nghĩa sau đây đã bao hàm được những ý đó:
« Chương trình giáo dục là sự trình bày có hệ thống một kế hoạch tổngthể các hoạt động giáo dục trong thời gian xác định, trong đó nêu lên các mục tiêuhọc tập mà người học cần đạt được, đồng thời xác định rõ phạm vi, mức độ nộidung học tập, các phương tiện, phương cách, cách thức tổ chức học tập, cách đánhgiá kết quả học tập nhằm đạt được các mục tiêu học tập đề
ra » (Nguyễn Hữu Chí, Viện Khoa học Giáo dục 2002) [24]
1.4.1.2 Các thành phần của chương trình giáo dục
Những thành phần cơ bản của một chương trình giáo dục có thể là:
- Nhu cầu đào tạo: Một chương trình giáo dục bao giờ cũng xuất phát
từ nhu cầu đào tạo Nếu không có nhu cầu đào tạo thì sẽ không có chương trìnhgiáo dục tương ứng Chính vì vậy, thành phần cơ bản đầu tiên của một
chương trình giáo dục là nhu cầu Phân tích nhu cầu cho chương trình giáodục một khoá đào tạo cần nghiên cứu các nội dung : xu thế phát triển của xãhội; trình độ phát triển của công nghệ nói chung và công nghệ thông tin vàtruyền thông nói riêng, khả năng sử dụng thành tựu của nó vào đào tạo vànghiên cứu ngành học ; xu thế phát triển của ngành học và cuối cùng là đặcđiểm về người học trong xã hội đương đại
- Mục đích, mục tiêu đào tạo: là sự diễn đạt cụ thể những gì người
học có khả năng thực hiện được sau khi hoàn tất chương trình
xx
Trang 22Mục tiêu định hướng cho việc xác định chuẩn đầu ra của chương trình giáo dục, chuẩn đầu ra của chương trình giáo dục là tổng hòa
kiến thức, kĩ năng, thái độ, bao gồm:
thập và xử lí thông tin, kĩ năng giao tiếp (bằng ngôn ngữ, bằng phương tiện, bằng ngoại ngữ), kĩ năng sử dụng công nghệ thông tin và truyền thông,
Thành phần chuẩn đầu ra của chương trình giáo dục bậc đại họcgồm 2 nhóm cơ bản:
của SV (ngành đào tạo).
xuyên suốt chương trình giáo dục.
- Nội dung đào tạo: Bao gồm việc lựa chọn danh sách các môn
học và nội dung của từng môn học, mối quan hệ giữa các môn học trong chươngtrình và trình tự nội dung đào tạo
- Phương thức tổ chức đào tạo : Tuỳ theo cách thức phân loại
phương thức đào tạo, có thể có Đào tạo theo phương thức tín chỉ ; đào tạo theoniên chế hoặc đào tạo chính quy và đào tạo theo hình thức vừa làm vừa học
- Các hình thức tổ chức hoạt động đào tạo: Có hai hình thức tổ
chức dạy - học cơ bản là đối mặt và không đối mặt (tự học, có sự kiểm tra đánh giácủa giáo viên) Hình thức đối mặt có thể có những kiểu lên lớp như : lớp đông ;seminar ; làm việc nhóm ;
xxi
Trang 23thực tập tại phòng thí nghiệm ; dã ngoại Tuỳ theo mục tiêu vànội dung đã được xác định, nhà giáo dục sẽ lựa chọn hình thức tổchức hoạt động dạy - học phù hợp: Hình thức tổ chức dạy - họctrên lớp; seminar; hình thức tổ chức dạy tự học
- Các hình thức kiểm tra đánh giá kết quả đào tạo: Kiểm tra
đánh giá kết quả đào tạo được xem là quá trình thu thập, chỉnh lí, xử lí thông tin một cách hệ thống những kết quả học tập ở các giai đoạn khác nhau đối chiếu với
mục tiêu dạy học ở từng giai đoạn và cuối cùng đối chiếu với CĐR của CTGD để
đánh giá sự tiến bộ của người học trong từng giai đoạn, đánh giá mức độ đạt CĐRcủa người học và cuối cùng là đánh giá chất lượng của quá trình đào tạo (với cáchhiểu chất lượng là sự trùng khớp với mục
tiêu)
Như vậy, các thành phần cơ bản của chương trình giáo dục có mối quan
hệ chặt chẽ, không thể tách rời nhau Trong đó mục tiêu, mục đích củachương trình giáo dục nói chung hay chuẩn đầu ra nói riêng đối với chươngtrình giáo dục bậc đại học là yếu tố quan trọng nhất, nó quyết định việc xácđịnh phương thức tổ chức quá trình đào tạo; lựa chọn, tổ chức nội dung đàotạo; định hướng tổ chức quá trình đào tạo và là chuẩn cho các hình thức kiểmtra đánh giá kết quả đào tạo Một chương trình giáo dục được đánh giá là tốtkhi tất cả các thành tố nêu trên đều được làm tốt
1.4.2 Một số cách tiếp cận trong thiết kế chương trình giáo dục
Qua việc xem xét các định nghĩa về chương trình giáo dục khôngngừng thay đổi trên cơ sở sự phát triển kinh tế xã hội, khoa học và công nghệ,chũng ta cũng có thể tháy có những thay đổi to lớn trong quan điểm tiếp cậnviệc xây dựng chương trình giáo dục Cách tiếp cận này thường phản ánh mộtquan điểm tổng quát, bao gồm cơ sở triết học, sử học, tâm lý học, lí thuyếtdạy - học, xac hội học trong việc thiết kế chương trình giáo dục Nó quy định
xxii
Trang 24từ việc xác định mục tiêu của chương trình giáo dục, các nguyên lý về mốiquan hệ giữa lí thuyết và thực hành, tới việc xác định vai trò của người dạy,người học, người quản lý đào tạo.
Mặc dù các nhà trường có khuynh hướng đi theo một cách tiếp cận nhấtđịnh đối với chương trình giáo dục của mình, song cũng khó tìm thấy ở đâychỉ một cách tiếp cận duy nhất, Thông thường, trong một chương trình giáodục, bên cạnh một cách tiếp cận chủ đạo, có thể nhận ra những khía cạnh củacác cách tiếp cận khác Sau đây là một số cách tiếp cận cơ bản:
1.4.2.1 Cách tiếp cận theo mục tiêu (The objective approach) hay cách tiếp cận hành vi (behavior approach)
Cách tiếp cận theo mục tiêu, hay nói đầy đủ hơn là cách tiếp cận theomục tiêu đào tạo, có cơ sở là mục tiêu đào tạo được xây dựng một cách chitiế, bao gồm cả nội dung kiến thức, kỹ năng cần rèn luyện cho người học,phương pháp đào tạo, nguồn học liệu cũng như phương thức kiểm tra đánh giákết quả học tập (đối chiếu với mục tiêu đào tạo) Mục tiêu đào tạo ở đây cũng
là mục tiêu đầu ra của quy trình đào tạo thể hiện qua những thay đổi về hành
vi người học từ lúc vào trường tới lúc ra trường và tham gia vào thị trường laođộng
Theo cách tiếp cận này, nội dung, kiến thức, kỹ năng vẫn được coitrọng, song chỉ là những loại kiến thức, kỹ năng nhằm giúp đạt tới hệ mục tiêuđào tạo đã được xác định từ trước Theo cách tiếp cận này, dựa trên mục tiêuđào tạo đã được xác định một cách chi tiết, cụ thể, người thiết kế chương trìnhchọn nội dung kiến thức, kỹ năng cần đào tạo, phương pháp đào tạo cũng nhưhình thức kiểm tra đánh giá kế quả đào tạo phù hợp
1.4.2.2 Cách tiếp cận phát triển (The development approach) - hay còn gọi
là cách tiếp cận quá trình
Theo cách tiếp cận này, chương trình giáo dục được xem là quá trình, còn giáo dục là sự phát triển (Kelly)
xxiii
Trang 25Giáo dục là sự phát triển với nghĩa là phát triển con người, phát triểnmọi tiềm năng, kinh nghiệm để có thể làm chủ được bản thân, đương đầu vớithử thách một chủ động, sáng tạo Giáo dục là một quá trình tiếp diễn liên tụcsuốt đời, do vậy mục đích cuối cùng không phải là thuộc tính của nó Cáchtiếp cận này chú trọng đến sự plhats triển khả năng hiểu biết, tiếp thu ở ngườihọc hơn là truyền thụ nội dung kiến thức đã được xác định từ trước.
Theo Kelly, theo cách tiếp cận này, giáo dục là quá trình mà nhờ đó,mức độ làm chủ bản thân, làm chủ vận mệnh tiềm ẩn ở mỗi người được pháttriển một cách tối đa [24,tr.23]
Cách tiếp cận này, với quan điểm giáo dục là phát triển còn chươngtrình giáo dục là quá trình, thì người thiết kế chú trọng nhiều hơn tới khíacạnh nhân văn của chương trình giáo dục Cụ thể là đối tượng đào tạo, từng cáthể trong quy trình đào tạo với nhu cầu và hứng thú của học được xem là điểmxuất phát của việc xây dựng chương trình giáo dục Nhà trường chỉ cung cấpcác khối kiến thức (module) cần thiết và giới thiệu các phương thức tổ hợpcác khối kiến thức để đi tới một văn bằng xác định Mỗi người học, căn cứvào nhu cầu, hứng thú của bản thân, vào kinh nghiệm, kiến thức đã tích lũyđược trước đó, có thể có sự tư vấn của cố vấn học tập, tự xây dựng cho mìnhmột chương trình giáo dục riêng, thỏa mãn mục tiêu của bản thân
Từ cách tiếp cận này, một lý thuyết về hệ phương phương pháp dạy học theo quan điểm lấy người học làm trung tâm (learner's centred approach)
-ra đời Tuy nhiên cách tiếp cận này cũng nhận không ít những phê phán, chỉtrích Người ta cho rằng cách tiếp cận này chú ý nhiều đến nhu cầu, sở thíchcủa con người mà nhu cầu và sở thích lại hết sức đa dạng, mà không phải aicũng xác định nổi Đó là chưa nói tới nhu cầu, sở thích của con người cũng dễthay đổi
xxiv
Trang 261.4.2.3 Một cách tiếp cận tổng hợp trong thiết kế chương trình giáo dục
Alvin Tofler, nhà tương lai học thường có những dự đoán trong vòng
30 năm, đã từ nói: "Tình trạng mù chữ của năm 2000 sẽ không phải là người
ta không biết đọc, biết viết mà bởi vì họ không thể học và học mãi" Trongtrường hợp này, những khái niệm trền thống về nhà trường, lớp học, hồ sơ lưutrữ chắc chắn sẽ phải thay đổi Vấn đề quan trọng là chương trình giáo dụcphải được thiết kế và tổ chức sao cho mọi người có thể được tiếp cận ở mọilúc, mọi nới thuận lợi nhất cho họ
Một trong những cách tiếp cận để thiết kế kiểu chương trình giáo dụcnhư vậy là cách thiết kế theo module và được tổ chức thực thi theo phươngthức tích lũy (tín chỉ)
Chương trình giáo dục được thiết kế dưới dạng module thường có hailoại như sau:
- Số module cốt lõi (bắt buộc)
- Số module tự chọn (bắt buộc và tùy ý)
Chương trình giáo dục được thiết kế dưới dạng module và được tổ chứctheo học chế tín chỉ cho phép người học tự tổ chức kế hoạch học tập cho riêngmình tùy thuộc vào điều kiện của bản thân, không phụ thuộc vào không gian
và thời gian Điều kiện duy nhất họ phải theo là tích lủy đủ số tín chỉ cần thiếtcho một văn bằng Còn bằng cách nào, mất bao nhiêu thời gian tùy thuộc vàomỗi cá nhân người học Với chương trình giáo dục và cách tổ chức như vậy,người học có thể học thêm chuyên môn mới, thậm chí một kỹ năng riêng lẻvào bất kỳ lúc nào học muốn
1.5 Phát triển chương trình giáo dục
Có nhiều mô hình phát triển giáo dục đã được đưa ra như mô hình pháttriển chương trình giáo dục của Hunkins, mô hình của Raph Tyler, mô hìnhcủa Taba, mô hình của Peter F Oliva Tuy nhiên hầu hết các tác giả đềuthống nhất rằng phát triển chương trình giáo dục là một quá trình liên tục
xxv
Trang 27nhằm hoàn thiện không ngừng chương trình giáo dục Và, chương trình giáodục là một thực thể không phải được thiết kế một lần và dùng cho mãi mãi mà
nó phải được phát triển, bổ sung, hoàn thiện tùy theo sự thay đổi của trình độphát triển kinh tế - xã hội, của thành tựu khoa học - kỹ thuật và công nghệđồng thời cũng là theo yêu cầu của thị trường sử dụng lao động Nói cáchkhác, một khi mục tiêu đào tạo của nền giáo dục quốc dân thay đổi để đápứng nhu cầu xã hội thì chương trình giáo dục cũng phải thay đổi theo, mà đâylại là quá trình diễn ra liên tục nên chương trình giáo dục cũng phải đượckhông ngừng phát triển và hoàn thiện
Dưới đây là 10 tiên đề được các nhà phát triển chương trình giáo dụcxem là tất yếu và có thể áp dụng cho ngành học "Phát triển chương trình giáodục"
- Thay đổi chương trình giáo dục là cần thiết và không thể tránh được
- Chương trình là sản phẩm của thời đại
- Các thay đổi trong chương trình xảy ra ở giai đoạn đầu có thể cũng tồn tại và đan xen với những thay đổi ở giai đoạn sau
- Thay đổi chương trình xảy ra chỉ khi nào mà con người bị thay đổi
- Xây dựng chương trình là một hoạt động nhóm hợp tác
- Xây dựng chương trình về cơ bản là một quá trình chọn lựa giữa nhiều khả năng thay thế
- Xây dựng chương trình không bao giờ kết thúc
- Xây dựng chương trình sẽ hiệu quả hơn nếu như đó là một quá trình toàn diện chứ không phải là quá trình từng phần
- Xây dựng chương trình sẽ hiệu quả hơn khi nó tuân theo một quátrình có hệ thống
- Xây dựng chương trình bắt đầu từ chương trình hiện hành [24, tr.43].
xxvi
Trang 28Có nhiều mô hình phát triển giáo dục đã được đưa ra như mô hình pháttriển chương trình giáo dục của Hunkins, mô hình của Raph Tyler, mô hìnhcủa Taba, mô hình của Peter F Oliva Các quan điểm phát triển chương trình
có những điểm giống nhâu và khác nhau trong cách phân chia giai đoạn vàmức độ chi tiết của từng khâu, nhưng hầu hết đều có một quan điểm chung làphát triển chương trình giáo dục là một quá trình liên tục, khép kín và gồmcác yếu tổ cơ bản sau:
- Phân tích nhu cầu (Need analysis)
- Xác định mục đích và mục tiêu (Defining aims and objectives)
- Thiết kế (curriculum design)
Năm yếu tố trên của chu trình phát triển chương trình giáo dục được bốtrí thành 1 vòng tròn khép kín, biểu diễn sự phát triển chương trình giáo dụcnhư một quá trình diễn ra liên tục hoàn thiện và không ngừng phát triển, nămyếu tố này cũng không độc lập và có ảnh hưởng trực tiếp lẫn nhau Quá trìnhphát triển chương trình được thể hiện trong mô hình sau đây :
xxvii
Trang 29V Đánh giá
II Xác định mục đích và III Thiết kế
mục tiêu
Sơ đồ 1.2 Mô hình Phát triển Chương giáo dục
Theo sơ đồ này, các yếu tố tác động qua lại lẫn nhau và phải xem xét
từng yếu tố trong mối tác động của các yếu tố khác Trong quá trình phát triển
chương trình giáo dục theo chu trình này, kết quả của giai đoạn thiết kế xây
dựng chương trình sẽ là một bản chương trình giáo dục cụ thể với mục tiêu
đào tạo, nội dung đào tạo, phương pháp giảng dạy, phương pháp kiểm tra
đánh giá kết quả học tập, các điều kiện và phương tiện hỗ trợ đào tạo cũng
như việc phân bổ thời gian đào tạo
1.5.1 Phân tích nhu cầu
Đây là việc đầu tiên các nhà giáo dục cần làm khi bắt đầu thiết kế một
chương trình môn học cũng như chương trình của một khóa đào tạo
Trang 30xxviii
Trang 31Phân tích nhu cầu cho chương trình giáo dục một khoá đào tạo cầnnghiên cứu các nội dung :
1.5.1.1 Xu thế phát triển của xã hội Có thể được tóm lược như sau :
- Việt Nam đang hội nhập mạnh mẽ với thế giới trong bối cảnh kinh tếtoàn cầu hoá, khoa học, công nghệ đã và đang có những bước tiến nhảy vọt.Với sự ra đời và phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, mạng internet,lượng tri thức của nhân loại tăng theo cấp số nhân Nhiều vấn đề không còn làchuyện riêng của mỗi quốc gia, vùng, miền mà trở thành vấn đề chung mangtính toàn cầu như vấn đề biến đổi khí hậu, vấn đề sức khoẻ cộng đồng, in ninhlương thực, ổn định tài chính, tiền tệ Chúng đòi hỏi sự hợp tác của của cácquốc gia, các khu vực và toàn thế giới
- Tình hình chính trị trong nước ổn định, các giá trị văn hoá tinh thần được gìn giữ và phát huy
- Kinh tế Việt Nam có được thừa nhận có thị trường đầy đủ
- Nhu cầu về nguồn nhân lực được đào tạo ngày càng lớn, nhu cầu học đại học trong giới trẻ ngày một cao
- Giáo dục đại học, giáo dục chuyên nghiệp, dạy nghề bước đầu đượcvận hành theo cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa
- Nghị quyết «Đổi mới toàn diện và triệt để hệ thống giáo dục đại học Việt Nam » của Chính Phủ bắt đầu phát huy tác dụng
- Bắt đầu hình thành những đặc trưng của một xã hội học tập, nơi con người được tạo điều kiện học tập suốt đời
1.5.1.2 Trình độ phát triển của công nghệ nói chung và công nghệ thông tin
và truyền thông nói riêng, khả năng sử dụng thành tựu của nó vào đào tạo và nghiên cứu ngành học
- Đầu tiên phải kể tới sự phát triển của máy tính, mạng internet, các phần mềm phục vụ học tập, thí nghiệm ảo, các phần mềm xử lý số liệu
- Các nguồn dữ liệu mở
xxix
Trang 32- Bảng thông minh kết nối máy tính
- Mạng thông tin toàn cầu
1.5.1.3 Xu thế phát triển của ngành học
- Các loại công nghệ được sử dụng trong ngành
- Những công trình nghiên cứu mới nhất về ngành học
Đối với một chương trình giáo dục bậc đại học, người học chủ yếu làhọc sinh tốt nghiệp Trung học phổ thông Họ được nghiên cứu về các lĩnh vực: nhu cầu về ngành học ; nhu cầu về kỹ năng nghề nghiệp ; nhu cầu phát triển
cả nhân, liên nhân cách ; nhu cầu rèn luyện các kỹ năng tư duy bậc cao ; nhucầu rèn luyện các kỹ năng hàn lâm cơ bản và nhu cầu về các giá trị khoa học
tự nhiên, khoa học xã hội và nhân văn
Trên đây là các nội dung cần thực hiện khi phân tích nhu cầu chochương trình giáo dục của một khoá đào tạo
1.5.2 Xác định mục đích và mục tiêu
Trong khoa học giáo dục, các từ mục đích và mục tiêu thường được sửdụng thiếu sự giải thích cặn kẽ, tường minh, dẫn đến những cách hiểu khácnhau và nhất là cách đánh giá khác nhau khi xác định chất lượng giáo dục
Định hướng (aim) là việc đưa ra một hình mẫu và một phương hướng
để thiết kế các hoạt động đặc thù nhằm đạt tới một sản phẩm hay một hành vitrong tương lai Định hướng là điểm xuất phát để tạo thành một hình mẫu lýtưởng, hay một tầm nhìn đầy cảm hứng đối với sản phẩm tương lai Địnhhướng phản ánh những nhận định giá trị, những ước vọng và phương hướng
để nhà giáo dục thiết kế quy trình đào tạo
xxx
Trang 33Mục đích trong giáo dục là một cách xác định hình hài đầu ra của giáodục Theo Sowell, mục đích của giáo dục phải trả lời câu hỏi: "một chươngtrình giáo dục, một môn học dự định dẫn người học đi theo hướng nào?".
Mục đích trong giáo dục chỉ đưa ra những phương hướng dự kiến màkhông đề cập một cách dạy - học cụ thể nào Ở mức độ nhất định, mục đíchnêu lên những đặc trưng cơ bản người học cần đạt tới Một chương trình giáodục có mục đích là đào tạo sinh viên thành người có văn hóa, có nghĩa làmong muốn sinh viên đạt được những kỹ năng tư duy phê phán, nhạy cảm vớinhững nền văn hóa đa dạng và biết chịu trách nhiệm về sự học của mình
Khi nói tới mục đích trong giáo dục, tức là nói tới mục đích củachương trình giáo dục hay kết quả đầu ra mà ta mong muốn đạt được như sảnphẩm của chương trình giáo dục
Mục đích của giáo dục xuất phát từ các định hướng khác nhau tronggiáo dục và là cơ sở để giáo viên và những người thiết kế chương trình giáodục hướng việc học của sinh viên tới mục tiêu của môn học hay của cả khóahọc.Mục đích và định hướng khác nhau ở mức độ rộng, hẹp, chung và cụ thể
Khác với định hướng, mục đích, mục tiêu được xác định cụ thể, tường minh.
Có thể minh họa bằng sơ đồ sau:
Triết lý về chương trình giáo dục định hướng mục đích mục tiêu
1.5.2.2 Xác định mục đích và mục tiêu đào tạo
Tuỳ theo cách tiếp cận trong thiết kế chương trình giáo dục, việc xácđịnh mục tiêu đào tạo cũng khác nhau Nếu theo cách tiếp cận mục tiêu thìngười thiết kế sẽ xác đinhm mục tiêu đầu ra (hay mục tiêu hành vi), còn theocách tiếp cận phát triển hay tiếp cận quá trình thì các nguyên tắc chỉ đạo lạiđược xem là mục tiêu của chương trình giáo dục
Mục đích của chương trình giáo dục là sự diễn đạt khái quát cái đíchchung nhất của chương trình giáo dục phải đạt tới định hướng cho toàn bộ quytrình đào tạo về năng lực chuyên môn, phẩm chất hành vi Còn mục tiêu
xxxi
Trang 34đào tạo là sự mô tả cụ thể những gì người học có khả năng thực hiện được saukhi hoàn tất 1 khoá học hay môn học.
Một chương trình giáo dục phải có mục đích chung cho cả khoá học,đồng thời phải xác định mục tiêu cụ thể cho từng môn học, từng nhóm mônhọc và từ đó, mỗi môn học lại được xác định mục tiêu chi tiết (kiến thức, kỹnăng, thái độ) với từng chương, từng bài
Mục đích của chương trình giáo dục chưa cho ta một hình mẫu cụ thểcủa người sinh viên sau khi ra trường, nhưng đã xác định những phươnghướng cơ bản trong thiết kế chương trình giáo dục
- Những kiến thức đại cương đủ rộng làm nền tảng cho tư duy sáng tạo, cho sự thích ứng với thị trường lao động luôn biến đổi
- Những kỹ năng sống, kỹ năng tự tìm việc làm, tự tạo việc làm, tự học để vươn lên suốt đời
- Nhứng ý niệm ban đầu về chuyên môn sâu
Còn mục tiêu của chương trình giáo dục nói chung, của từng nhóm mônhọc, của mỗi môn học là sự diễn giải của mục đích chương trình giáo dục, sựdiễn giải này có mức độ cụ thể hoá khác nhau
Chương trình giáo dục được thể hiện ở cả 3 lĩnh vực nhận thức, kỹnăng và tình cảm/thái độ Mục tiêu đào tạo theo quan điểm này cũng được xácđịnh theo 3 lĩnh vực đó :
- Mục tiêu tâm lý vận động
xxxii
Trang 351.5.3 Thiết kế chương trình giáo dục
Thiết kế giảng dạy –
và đánh
chỉnh giá
Sơ đồ 1.3 Chu trình thiết kế cơ bản một chương trình giáo dục
Trên cơ sở mục tiêu của chương trình giáo dục được xác định ở mứckhái quát, quy định những năng lực mà người học phải có sau khi học xongkhoá đào tạo, công việc thiết kế chương trình giáo dục thực sự bắt đầu
Thực ra chu trình thiết kế cơ bản một chương trình khoá học hay mônhọc bắt đầu từ khâu xác định nhu cầu
Tuy nhiên, sau khi xác định được mục tiêu của chương trình (từ tổngquát đến cụ thể) thì việc thiết kế đi vào những công việc cụ thể, chi tiết đòihỏi sự nỗ lực hợp tác của một tập thể những chuyên gia thiết kế chương trìnhgiáo dục và các nhà giáo có kinh nghiệm (đôi khi sinh viên cũng được mờitham gia vào quá trình này)
1.5.3.1 Lựa chọn và sắp xếp nội dung đào tạo
Lĩnh vực nội dung là mối quan tâm chính trong thiết kế chương trìnhmôn học Điều đầu tiên cần đảm bảo là nội dung của bất kỳ chương trình nàocũng phải cập nhật, mới nhất có thể, đáp ứng mục tiêu của môn học đã đượcxác định
Việc tổ chức nội dung của môn học rất khác so với việc tổ chức nộidung chương trình giáo dục một khoá học Nội dung chương trình giáo dụcmột khoá học được tổ chức theo chương trình khung của Bộ Giáo dục và Đàotạo, nơi đã có chương trình chi tiết của khối kiến thức đại cương và thời lượng
Trang 36xxxiii
Trang 37dành cho các khối kiến thức cơ sở của khối ngành, khối kiến thức ngành, chuyên ngành, nghiệp vụ và khoá luận tốt nghiệp.
Ở bậc đại học, mỗi môn học được xem như một khoa học, do vậy, việc
tổ chức nội dung môn học phải tuân theo những tiêu chí cơ bản sau :
- Phải giới thiệu được đối tượng nghiên cứu của ngành khoa học đó thông qua các phạm trù, khái niệm, thuật ngữ đặc trưng
- Phải giới thiệu được các phương pháp nghiên cứu đặc trưng ; cách sửdụng các phương pháp ấy trong học tập và nghiên cứu môn học
- Phải nêu được những thành tựu cơ bản của ngành khoa học và ứng dụng của nó vào đời sống
- Phải nêu được các vấn đề mà khoa học đang nghiên cứu, tìm lời giải Việc sắp xếp nội dung môn học cũng phải tuân thủ các nguyên tắc như
từ đơn giản đến phức tạp, từ cái chung đến cái riêng, từ cái đã biết đến cáichưa biết
1.5.3.2 Xác định hình thức tổ chức dạy - học
Căn cứ vào mục tiêu và nội dung đã được xác định, lựa chọn và tổ chứcnhư trên đã trình bày, việc tìm kiếm và đưa ra các hình thức tổ chức dạy họcphù hợp cũng là một việc làm quan trọng tác động lớn tới hiệu quả dạy - học
Có hai hình thức tổ chức dạy học cơ bản đó là đối mặt và không đối mặt(người học tự nghiên cứu tài liệu và có sự kiểm tra đánh giá của giáo viên)
Đối với hình thức đối mặt cũng có nhiều kiểu lên lớp: Lớp đông;
semimar; làm việc nhóm; thực tập tại phòng thí nghiệm; đi thực tế
xxxiv
Trang 38chọn hoặc kết hợp giữa một hoặc một vài phương pháp để tận dụng được tối
đa những ưu điểm và hạn chế nhược điểm của từ phương pháp Một phươngpháp dạy học được coi là hợp lý và hiệu quả khi phương pháp này:
- Nhắm đến mục tiêu dạy học rõ ràng
1.5.3.4 Lựa chọn và sử dụng công nghệ
Trong đào tạo đại học,từ lâu giáo trình, bài giảng, các tài liệu in ấn đã
và vẫn đang là công cụ đào tạo cơ bản Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽcủa khoa học và công nghệ, nhất là công nghệ thông tin, mạng thông tin toàncầu, giáo dục đại học đã chấp nhận công nghệ mới trên một quy mô rộng lớn
và bước đầu làm thay đổi đáng kể cấu trúc lớp học, vai trò của giảng viên,sinh viên
Việc lựa chọn và sử dụng công nghệ phụ thuộc rất nhiều vào hình thức
tổ chức dạy - học, phương pháp dạy học, để tiến tới mục đích cuối cùng là đạtmục tiêu dạy học
1.5.4 Thiết kế công cụ và quy trình đánh giá kết quả học tập
Kiểm tra đánh giá nói chung cũng như kiểm tra đánh giá kết quả họctập trong một quy trình đào tạo thể hiện sự cam kết của trường đại học, cũngnhư của từng giáo viên phụ trách môn học về chất lượng của sản phẩm đàotạo cũng như hiệu quả của quá trình đào tạo, và cung ứng cho xã hội nguồnnhân lực tương xứng với những nguồn lực mà nhà nước, sinh viên và phụhuynh đầu tư cho đào tạo và nghiên cứu trong các cơ sở đào tạo đại học
Trong một quy trình đào tạo, nhất là ở bậc đại học, đánh giá liên tục làmột hoạt động mà bất kỳ giảng viên nào cũng phải thực hiện Quy trình đánhgiá kết quả bao gồm các bước sau :
- Xác định những mục tiêu chi tiết ứng với từng đơn vị nội dung của môn học
xxxv
Trang 39- Lựa chọn các hình thức kiểm tra, đánh giá
- Thiết kế các công cụ kiểm tra đánh giá
Bước cuối cùng trong quy trình kiểm tra đánh giá là cách xếp hạng.Cách xếp hạng hiện nay căn cứu vào điểm số và xếp theo các bậc xuất sắc,giỏi, khá, trung bình khá, trung bình, yếu, kém Việc xếp hạng sinh viên trongcác trường đại học áp dụng học chế tín chỉ là A, B, C, D, E và F
Trên cơ sở mục tiêu đánh giá, hình thức đánh giá, công cụ đánh giá vàcác tiêu chí đánh giá đã được xác định, cần lập kế hoạch đánh giá (thời gian,hình thức đánh giá, ) và cung cấp toàn bộ thông tin này cho sinh viên ngay từđầu khoá học Thông thường các thông tin này được đưa vào đề cương mônhọc
Đến giai đoạn thiết kế chương trình giáo dục được xem là hoàn tất, cóthể được đưa vào thực thi
Thông thường, trước khi thực thi một chương trình giáo dục, người taphải xem xét lại một lần cuối cùng, kiểm tra các thông số về điều kiện thựchiện chương trình giáo dục, như sự sẵn sàng của giảng viên, sinh viên, cácđiều kiện về học liệu, địa điểm, thời gian, Trong trường hợp cần thiết phải
có những điều chỉnh cần thiết trong một số khâu của chương trình giáo dục
1.5.5 Thực thi chương trình giáo dục
Văn bản quan trọng nhất cần xây dựng khi bắt tay thực thi một chươngtrình môn học là đề cương môn học (Syllabus)
Sinh viên càng hiểu rõ những gì giảng viên mong đợi học làm được khikết thúc môn học, những hình thức và tiêu chí xác định thành công hay thấtbại, họ càng nhận thức rõ hơn vai trò, trách nhiệm của mình và vì thế, khoáhọc càng hiệu quả hơn
Đề cương môn học chính là câu trả lời cho cầu hỏi : Sinh viên cần biếtnhững gì để thu được lợi ích tối đa từ hoạt động đào tạo này
xxxvi
Trang 40Xây dựng kế hoạch bài dạy và lập hồ sơ môn học cũng là những hoạtđộng góp phần quan trọng trong quá trình thực thi chương trình giáo dục.
1.6 Quản lý phát triển chương trình giáo dục
Quản lý phát triển chương trình giáo dục thực chất là sự chỉ đạo của cáccấp trong việc định hướng xây dựng, phát triển chương trình ; quản lý cáchoạt động trong quá trình phát triển chương trình giáo dục như : tổ chức phântích nhu cầu, tổ chức xác định mục đích, mục tiêu ; tổ chức thiết kế xây dựngchương trình ; tổ chức thực hiện chương trình và tổ chức đánh giá cải tiếnchương trình đó Để có được một chương trình giáo dục tốt thì việc chỉ đạo,quản lý trong từng khâu của công tác phát triển chương trình phải tuân theođúng quy trình, nguyên tắc phát triển chương trình như phân tích ở trên
Nội dung của công tác quản lý phát triển chương trình giáo dục : việcchỉ đạo, quản lý phải thực hiện trong tất cả các khâu của quá trình bắt đầu từviệc phân tích nhu cầu đến giai đoạn hoàn thiện, thực hiện và đánh giá cải tiếnchương trình Mối quan hệ giữa các khâu của quá trình là chặt chẽ, khâu trướcthực hiện không tốt sẽ trực tiếp ảnh hưởng tới khâu tiếp theo Như vậy, quản
lý phát triển chương trình giáo dục bao gồm các nội dung chính sau đây :
xxxvii