PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY LIÊN DOANH KUNG

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY LIÊN DOANH KUNG-VIET I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÓ Ả

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN

LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY LIÊN DOANH

KUNG-VIET

I) QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM

VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾNCÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG

1 ) Quá trình hình thành, phát triển của công ty

Công ty may liên doanh Kyung_Việt (Kyung_Vietcorparation) làcông ty liên doanh giữa công ty trách nhiệm hữu hạn Việt Phú (Việt Nam) vàcông ty Kyung Seung Trading Co…, Ltd (Hàn Quốc) được thành lập theogiấy phép đầu tư số 008/ GP_HY do uỷ ban nhân dân tỉnh Hưng Yên cấpngày 09/05/2002

Hội viên phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI)

Hội viên hiệp hội dệt may Việt Nam (VITAS)Công ty may liên doanh Kyung_Việt có nhiều lợi thế như nằm trênquốc lộ 5 thuộc địa bàn huyện Văn Lâm, thuận tiện về giao thông (cách cảngHải Phòng và sân bay quốc tế Nội Bài khoảng một giờ xe chạy) Nguồn cungcấp điện, nước ổn định; hệ thống thông tin liên lạc luôn được đảm bảo thôngsuốt Đặc biệt Hưng Yên là nơi có nguồn nhân lực dồi dào về nghành may có

kỹ thuật

Tổ Điện Nước

K H o

K ỹ T H U Â T

C Ă T

M A Y

K C S

Hoàn Thiện

Tổ QA

Tổ Sửa Máy

C1 C2 C3 C15 C16 Là hơi Đóng gói

Từ khi thành lập đến nay, công ty không ngừng phát triển, từ 8 chuyềnnăm 2003 phát triển lên 15 chuyền năm 2006, và 16 chuyền năm 2007 Vớiđội ngũ lãnh đạo quản lý, kỹ thuật có trình độ chuyên môn nghiệp vụ caocùng kinh nghiệm làm việc nhiều năm Đội ngũ cán bộ trẻ năng nổ, nhiệt tình,

có tinh thần trách nhiệm cao do đó tạo được niềm tin tưởng của công nhânviên, tạo được môi trường làm việc thân thiện cởi mở, từ đó gắn công nhânvới công ty tránh sự biến động lớn về công nhân mặc dù công ty hoạt độngtrong lĩnh vực may mặc

2) Cơ cấu tổ chức bộ máy

2.1)Hội đồng quản trị do cả hai bên: một bên là công ty TNHH ViệtPhú (Việt Nam) và một bên là công ty Kyung Seung (Hàn Quốc ) cùng đứng

đầu và chịu trách nhiệm với chức chủ tịch Hội đồng quản trị do hai bên thayphiên nhau đảm nhiệm với nhiệm kỳ 5 năm một lần

- Tổng Giám Đốc :chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động của toàncông ty và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và đờisống của cán bộ công nhân viên

- Phó Tổng Giám Đốc : Chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động sảnxuất, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, giao hàng đúng hạn, an toànlao động

2.3) Các phòng chức năng gồm: phòng Kế Hoạch Xuất Nhập Khẩu,phòng Tài Vụ, phòng Hành Chính Nhân Sự, Trung Tâm Đào Tạo

2.3.1)Phòng Kế Hoạch Xuất Nhập Khẩu: Đỗ Trường Giang làm trưởngphòng với 6 nhân viên Trong đó có 4 nhân viên có trình độ Đại học, 1 nhânviên có trình độ Cao đẳng, 1 nhân viên có trình độ trung cấp Phụ trách việclập kế hoạch sản xuất và làm việc với đối tác và khách hàng nước ngoài như:nhập nguyên liệu về, xuất hàng đi Đồng thời kiếm tìm thị trường phát triểnmạng lưới phân phối

2.3.2)Phòng Hành Chính Nhân Sự : bác Phạm Văn Đa làm trưởngphòng với 6 nhân viên Trong đó có 4 trình độ Đại học, 2 trình độ cao đẳng.Phụ trách về đời sống và quản lý chung của toàn công ty bao gồm :HànhChính Nhân Sự, Độ Bảo Vệ, Bộ phận Y tế-Tạp Vụ, Tổ Điện Nước

2.3.3 ) Trung Tâm đào tạo :

Giám đốc trung tâm đào tạo là anh Chu Việt Cường Giúp cho công tyđào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân Lớp học gồm có 15 máy, công tythường xuyên thu hút các lao động từ địa phương và các địa phương lân cận.Trung tâm đào tạo lao động có tay nghề kể cả khi không có kỹ năng tay nghề

về may mặc Khi tham gia các lớp học ở đây học viên được hưởng nhiều ưutiên hơn học ở các cơ sở dạy nghề

Đến ngày 14/2/2008 trung tâm đã khai gíảng khoá học thứ XIII Lớphọc đã có 20 học viên đăng ký học nghề với nguyện vọng mong muốn sau khiđược trung tâm đào tạo có tay nghề sẽ trở thành công nhân chính thức củacông ty

2.3) Xưởng sản xuất

Bao gồm các bộ phận : Kho, Kỹ thuật, Cắt, May, KCS, Hoàn thiện,

QA, Sửa Máy, và 16 chuyền may

2.4) Phòng Tài Vụ : Hoàng Thị Liên làm trưởng phòng, phòng có 6nhân viên Trong đó 2 nhân viên có trình độ Đại học,1 nhân viên có trình độCao đẳng, 3 nhân viên trình độ trung cấp Chịu trách nhiệm về đảm bảo nguồn vốn,hạch toán thống kê, quản lý tài sản công ty, thuế, tiền lương, và chế độ chính sách

3) Chức năng nhiệm vụ

3.1) Chức năng:

Đất nước ta có nguồn lực lao động rất phong phú, đặc biệt là một nướcnông nghiệp người dân sống chủ yếu bằng nghề nông, muốn chuyển sang mộtnước công nghiệp thì cần phải thu hút số lao động này chuyển dần sang làm

việc trong các lĩnh vực công nghiệp Một trong các nghành công nghiệpkhông cần lao động có trình độ chuyên môn cao, chỉ cần qua đào tạo dậy nghề

là có thể làm được đó là ngành may mặc

Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng may mặcxuất khẩu Nhập nguyên liệu từ nước ngoài về rồi tiến hành sản xuất theo yêucầu đặt hàng của khách hàng về kiểu dáng, mẫu mã, số lượng sản phẩm rồixuất hàng ra nước ngoài Nhằm tạo công ăn việc làm cho người dân lao động,nâng cao mức sống của người dân, góp phần đưa đất nước phát triển theohướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá

4) Những đặc điểm về sản xuất kinh doanh của công ty

4.1) Đặc điểm về thị trường xuất khẩu của công ty

Đến nay công ty đã xuất khẩu hàng vào các thị trường

4.2 ) Đặc điểm về sản phẩm của công ty

Sản phẩm công ty đang sản xuất:

Sản phẩm nữ Sản phẩm nam Sản phẩm cho trẻ sơ

sinh

Mặt hàng chủ yếu của công ty là sản phẩm may mặc bằng vải dệt kimnhư : áo phông, áo T_shirt, áo Polo_shir_KV01, Fasion_shirt_KV02,

MansT_shirt_KV03, Short_KV04, Mens Poloshirt_KV05,

LadiesPoloshort_KV06, Long Pants_KV07, Ladies_Poloshirt_KV08, Sport_Shirt_KV09,

Các sản phẩm khác như: A set of sportswear_KV10, Hooded

pollover_KV11, A set of sportswear_KV12, Long sleevepollovẻ_kv13, Jacket_KV14, Children Jacket_KV15, Longsleevepullover_KV16, T_shirt_KV17,

Ngoài ra còn các sản phẩm khác nữa

Với các loại vải 100% Cotton, 100% Polyster, 95% Cotton và 5%Spandex, 60% Cotton và 40% Polyster

Năng lực sản xuất của công ty hiện đạt 4-5 triệu sản phẩm Polo SHIRT/năm

Việc sản xuất tạo ra các sản phẩm lớn hay nhỏ còn tuỳ thuộc vào sốlượng đơn đặt hàng, các hợp đồng kinh tế Phần lớn công ty thực hiện giacông phụ thuộc nhiều vào yêu cầu của khách hàng

Vì hoạt động sản xuất của công ty chính là hoạt động xuất khẩu chonên yêu cầu về chất lượng luôn là vấn đề mà công ty đặt nên hàng đầu để làmsao có thể đáp ứng tốt nhất được yêu cầu của thị trường xuất khẩu, đặc biệtcác nước khó tính như như thị trường Mỹ, EU,

Kyung_Việt đã trở thành một trong những nhà sản xuất của một sốkhách hàng lớn và nổi tiếng như:

DKNY JANCO, COLBY, JC PENNY, MEIJER, QVC, CHARMINGSHOPPES, ALARMEX HOLDÍNG LLC, PERRY ELLIS_SUPREME, QTServices Groop INC, Sergio TACCHINI, Tesco, Spring field, Corter field

4.3) Đặc điểm về lao động của công ty

Công ty đã thực hiện chế độ tuyển dụng và sử dụng lao động theo đúngquy định của bộ luật lao động Việt Nam Tính đến ngày 31/7/2007

Tổng số lao động của công ty là 842 người

Số lao động ký hợp đồng : 657 người

Trong đó : Số người đóng BH : 510 người

Số người chưa đóng BH : 136 người

Số người không đóng BH : 11 người

Số lao động chưa ký hợp đồng : 185 người

Trong đó : Thời vụ : 20 người

Thử việc : 20 người Học nghề :145 người

Công nhân có con dưới 12 tháng tuổi là : 36 người

Công nhân thiếu tuổi : 52 người

Nam công nhân trong độ tuổi nghĩa vụ quân sự : 53 người

Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn kỹ thuật:

( Nguồn phòng nhân sự công ty Kyung-Viet)

Cơ cấu lao động theo trình độ văn hóa:

6 Tổng 842( Nguồn phòng nhân sự công ty Kyung-Việt)Qua số liệu trên cho thấy lao động của công ty chủ yếu là lao động phổthông Lao động nữ chiếm 85% tổng số lao động của toàn công ty, số lượnglao động trực tiếp cũng chiếm 80% tổng số lao động của công ty Trình độ laođộng còn chưa cao, số lao động bậc 2 chiếm tỷ trọng cao nhất 55% trong đó

số lao động bậc cao đặc biệt bậc 6 chiếm tỷ trọng rất thấp do chưa đươc đàotạo một cách chuyên nghiệp mặc dù hàng năm công ty cũng tổ chức các lớphuấn luyện đào tạo nhưng cũng có thể chất lượng đào tạo còn hạn chế vì vậydẫn đến năng suất lao động còn hạn chế và làm ảnh hưởng tới chất lượng củasản phẩm công ty

Tuy nhiên công nhân được làm việc theo ca, được trang bị cần thiếtkhi làm việc Họ được công ty thực hiện các chính sách quan tâm đãi ngộđúng mức và hợp lý phần nào giúp họ cải thiện đời sống để họ lao động năngsuất cao hơn, nâng cao chất lượng trong từng sản phẩm để tạo lợi thế cạnhtranh cho công ty

Trải vải

Tổ cắt

KCS bán thành phẩmMayKCS lần 1

Là

KCS lần 2QAĐóng gói

4.4) Đặc điểm về Quy trình sản xuất sản phẩm

Sản phẩm của công ty được sản xuất theo dây chuyền khép kín các bánthành phẩm khi làm xong công đoạn nào thì được chuyển sang công đoạn kếtiếp để sản xuất tạo thành một dây chuyên sản xuất như sau:

II) KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH.

Ta có kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2007 nhưsau: đơn vị tính: đồng

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (807.587.020)

Năm 2007 là năm đầy thuận lợi và thách thức, khó khăn đối với nghànhdệt may nói chung và công ty nói riêng khi nước ta gia nhập tổ chức thươngmại quốc tế WTO

Công ty vẫn luôn lạc quan về sự phát triển của công ty Vì công ty cónhiều mặt mạnh ưu thế cạnh tranh Năm 2008 tuy còn có nhiều thách thức và

sự biến động của nền kinh tế toàn cầu nhưng công ty sẽ cố gằng tìm giải pháptối ưu trong hoạt động sản xuất kinh doanh để giảm thiểu rủi ro, đem lại hiệuquả cao nhất trong điều kiện khó khăn

III) TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY

1) Tiền lương

1.1)Thang bảng lương công ty đang áp dụng

- Căn cứ theo nghị định số 168/2007/NĐ_CP ngày 16/12/2007 quyđịnh mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc cho doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, cơ quan, tổ chức nước ngoài, tổ chức quốc

tế và cá nhân người nước ngoài tại Việt Nam, theo đó mức lương tối thiểutương ứng với vùng I là 1.000.000 Đồng/tháng, vùng II là 900.000Đồng/tháng, vùng III là 800.000Đồng/tháng Công ty May liên doanh KyungViệt là công ty đóng trên địa bàn thuộc khu vực III do đó mức lương tối thiểucông ty áp dụng sẽ là 800.000Đồng/tháng

- Mức lương tối thiểu quy định tại Nghị Định trên áp dụng từ ngày1/1/2008 Bộ Lao Động và Thương Binh Xã Hội đã ban hành thông tư số29/2007/TT_BLĐTBXH, Thông tư số 30/2007/TT_BLĐTBXH ngày5/12/2007 hướng dẫn thi hàng các nghị định trên

- Căn cứ theo Nghị Định số 114/2002/NĐ_ Chính Phủ ngày31/12/2002 của Chính Phủ quy định và hướng dẫn thực hiện thi hành một sốđiều của Bộ Luật Lao Động về tiền lương

- Căn cứ theo công văn hướng dẫn thi hành của sở Lao Động ThươngBinh Xã Hội tỉnh Hưng Yên về việc thực hiện chế độ tiền lương doanh nghiệp

Công ty May liên doanh Kyung-Việt đã tiến hành xây dựng hệ thốngthang lương, bảng lương, mức lương đối với từng chức danh, công việc, theophương pháp phân tích đánh gía gía trị công việc để tiến hành thoả thuận vớiđại diện người lao động

Từ kết quả thương lượng với ban chấp hành công đoàn cơ sở và lấy ýkiến của tập thể người lao động công ty và người lao động đã thực hiện ký kếthợp đồng lao động, cùng với đại diện người lao động ký kết thoả ước laođộng tập thể, hệ thống thang lương, bảng lương, quy chế trả lương, quy chếthưởng, quy chế nâng bậc lương, điều chỉnh tiền lương Tất cả các văn bảntrên hình thành quy chế, quy ước nội bộ, của doanh nghiệp về tiền lương, là

cơ sở để hai bên thực hiện, đồng thời là cơ sở để giải quyết tranh chấp laođộng nếu có.

- Để thực hiện tốt khẩu hiệu “Công ty may liên doanh Kyung Việtluôn hoan nghênh và rộng mở tiếp nhận mọi lao động đến với công ty Đặcbiệt ưu tiên với những lao động có tay nghề, có trình độ học vấn và có nănglực quản lý” Công ty đã xây dựng thang bảng lương như sau để thu hút nguồnnhân lực đến với công ty:

Nhận xét :

Sau khi có nghị định của chính phủ về việc thay đổi tiền lương tốithiểu từ 759.700VNĐ -800.000VNĐ đối với các doanh nghiệp có yếu tố nướcngoài đóng trên địa bàn khu vực III Công ty đã nhanh chóng xây dựng đượcthang bảng lương theo đúng quy định của nhà nước, đồng thời tiến hànhthống kê đầy đủ công việc hiện có trong doanh nghiệp không có sự gộp cáccông việc lại với nhau Tạo sự thuận tiện trong việc tính toán tiền lương và dễdàng so sánh, đối chiếu, kiểm tra khi có sự yêu cầu của Ban Giám Đốc và sự

đề nghị của cán bộ công nhân viên trong công ty

Hệ thống thang lương, bảng lương:

1) Chuyên viên, kinh tế viên, kỹ sư:

4) Tạp vụ, vệ sinh công nghiệp:

Hệ số 5.11 5.84 6.68 7.65 8.76 10.05 11.52 13.21Mức lương 408800

0

4672000

5344000

6120000

7008000

8040000

9216000

10568000

1.2) Các chế độ phụ cấp lương đang áp dụng trong công ty.

1.2.1 ) Phụ cấp an toàn viên:

Mỗi bộ phận, mỗi tổ, mỗi chuyền may có 2 người được hưởng phụ cấp

an toàn viên này với mức tiền phụ cấp là 30.000đồng/1người Những ngườinày có trách nhiệm đảm bảo mọi thành viên trong tổ, bộ phận của mình thựchiện đúng quy định, quy chế của nội bộ công ty, chấp hành tốt vệ sinh, antoàn trong quá trình lao động

1.2.2) Tiền ăn:

Người lao động làm việc ở công ty được hưởng tiêu chuẩn tiền ăn trưavới mức 6.000đồng/1người đối với công nhân, mức 7.000-8.000 đồng/1ngườiđối với khối văn phòng

Công ty có nhà ăn khang trang, rộng rã, thoáng mát, sạch sẽ chia làm 2khu: một khu dành cho khối văn phòng, một khu dành cho công nhân trongcông ty Công ty đã ký kết hợp đồng cung cấp thực phẩm cho toàn công ty vớiđối tác đảm bảo điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm, đảm bảo thức ăn luônđược nóng, ngon, đa dạng về thức ăn, phù hợp với sở thích của đông đảo côngnhân viên trong toàn công ty Chính vì thế mà từ khi thành lập đến nay ( năm2002) công ty chưa để xảy ra tình trạng ngộ độc thực phẩm nào tạo niềm tintưởng cho người lao động an tâm sản xuất

1.2.3) Phụ cấp thai sản:

Do công ty hoạt động trong lĩnh vực may mặc nên đa số lực lượng laođộng là nữ đặc biệt trong độ tuổi sinh đẻ, nên công ty quy định chế độ phụcấp đối với ngừơi lao động nữ trong thời gian nghỉ thai sản mà trước đó đãđóng bảo hiểm Xã Hội đựơc trợ cấp Bảo Hiểm Xã Hội bằng 100% tiền lương.Đồng thời còn được trợ cấp thêm một tháng lương đối với trường hợp sinhcon lần thứ nhất, thứ hai

Thời gian nghỉ khám thai 3 lần, mỗi lần 1 ngày Trường hợp đặc biệtđược nghỉ 60 ngày Khi sinh được nghỉ 120 ngày đối với khối văn phòng, còn

150 ngày đối với đội sản xuất Nếu sinh một lần nhiều con thì bắt đầu từ conthứ 2 người mẹ được nghỉ thêm 39 ngày

VD: Công nhân Đỗ Thị Hợi có mức lương cơ bản là 860000 được nghỉthai sản là 5 tháng

Mỗi tháng chị được công ty trợ cấp đóng bảo hiểm cho là

Bảo hiểm xã hội 5% tức : 856000*5% =42800 VND

Bảo hiểm y tế 1% Tức:856000*1% = 8560 VND

Tổng = 51360 VNDVậy tổng số tiền trợ cấp bảo hiểm là : 51360 * 5 =256800 VND

1.2.4) Phụ cấp ốm đau.

Nếu người lao động đóng bảo hiểm xã hội dưới 15 năm thì được nghỉ

30 ngày/1năm, nếu trên 15 năm thì được nghỉ 45 ngày/1năm đối với khối vănphòng Đối với các phân xưởng thì người lao động đóng bảo hiểm xã hội dưới

15 năm được nghỉ 40 ngày, nếu người lao động đóng bảo hiểm xã hội trên 15năm thì được nghỉ 60 ngày

Mức trợ cấp trong khoảng thời gian trên là 75% lương cơ bản

Mức trợ cấp = ( lương cơ bản /26) *số ngày nghỉ * 75%

VD: Công nhân Đỗ Thị Lựu nghỉ ốm 2 ngày với mức lương cơ bản là

856000 VND do đó trợ cấp mà công nhân Đỗ Thị Lựu được nhận là :

Mức trợ cấp = ( 856000/26) * 2* 75% =49400

1.2.5) Phụ cấp thâm niên:

Đối với người lao động làm việc trong công ty, công ty xét chế độ cho

họ cứ 5 năm được nghỉ thêm một ngày phép và nếu làm việc trong ngày đượcnghỉ đó thì được hưởng lương theo quy định của pháp luật

Công ty mới thành lập năm 2002 nên đến đầu tháng 2 năm 2008 căn

cứ theo hợp đồng lao động, toàn bộ công ty có 5 người được hưởng chế độnay

1.2.6) Phụ cấp học nghề:

Do công ty có trung tâm đào tạo tay nghề cho công nhân may, nhữngngười muốn theo học và có nguyện vọng làm ở công ty Công ty tiến hành kýkết hợp đồng học nghề và được trợ cấp tiền ăn trưa ( 6.000đồng/1 học viên).Nếu học viên trong quá trình học tập làm ra sản phẩm nào thì được hưởnglương theo sản phẩm làm ra

1.2.7) Phụ cấp trách nhiệm:

Trong từng bộ phận, từng tổ, từng chuyền may những người đứng đầuhay những công nhân có trình độ tay nghề hơn hẳn sẽ được hưởng phụ cấpkhác nhằm cân bằng giữa tiền lương cơ bản và tiền lương hợp đồng đã ký kếtgiữa hai bên

VD: Tháng 12/2007 phụ cấp trách nhiệm của tổ trưởng chuyền may là234.300VNĐ

Phụ cấp trách nhiệm của tổ phó chuỳên may là : 106.500 VNĐ

Tháng 2/2008 phụ cấp trách nhiệm của tổ trưởng chuyền may là234.300 VNĐ

Phụ cấp trách nhiệm của tổ phó chuyền may là: 71.000 VNĐ

Đối với các cán bộ quản đốc, phó quản đốc nhằm khuyến khích độngviên họ tích cực nâng cao khả năng làm việc để đạt hiệu quả sản xuất cao chotoàn công ty

Phụ cấp trách nhiệm = 70% lương bình quân của công nhân xưởngtheo các tiêu chí sau:

+ Năng suất: Trên 85% được hưởng 25%

Từ 75% - 85% được hưởng 20%

Dưới 75% không được xet duyệt + Chất lượng : Đảm bảo chất lượng theo đúng tiêu chuẩn, khi xuấthàng đi không bị khách hàng phàn nàn, không bị trả lại hoặc khiếu kiện đượchưởng 30%

+ Thời gian làm việc : Tuân theo đúng quy định của pháp luật ViệtNam thì được hưởng 15%

1.2.8) Phụ cấp Bảo Hiểm Xã Hội

Công ty tiến hành đóng Bảo Hiểm Xã Hội cho toàn bộ người lao động

đủ điều kiện làm việc trong công ty sau khi chính thức ký hợp đồng lao động

thể làm đơn xin tạm ứng tiền lương.

Hàng tháng công nhân viên có thể đựơc tạm ứng tiền lương theo quyđịnh của công ty như sau:

Đối với tổ trưởng, tổ phó có thể tạm ứng tối đa là 700.000đồng tuỳ theo lương bình quân của tổ

Đối với công nhân trong tổ có thể tạm ứng tối đa là 200.000-300.000đồng tuỳ theo lương bình quân của tổ Tiền lương bình quân cao thì tiền tạmứng cho công nhân sẽ cao như tổ Cắt, tổ Đóng Gói sẽ được tạm ứng là500.000đồng

1.5 Quy chế trả lương

1.5.1) Cơ cấu Quỹ tiền lương công ty:

Hội đồng tiền lương của công ty gồm: Phó Tổng Giám Đốc, cán bộđịnh mức, cán bộ tiền lương ở phòng Hành Chính Nhân Sự, kế toán tiềnlương

Quỹ tiền lương

QL= QLsp + QLtg +QLbs+QLbv

Trong đó :

QL : quỹ lương của công ty

QLsp : quỹ lương trả theo sản phẩm

QLtg : quỹ lương trả theo thời gian

QLbs : quỹ lương bổ sung

QLbv : quỹ lương bảo vệ

+ Quỹ lương trả theo sản phẩm

QLsp = ĐGTL.TSP

Trong đó : ĐGTL : đơn giá tiền lương

TSP : tổng sản phẩm dự kiến+ Quỹ lương trả theo thời gian