Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 1 - Nguyễn Hoàng Phi Nam (Cao đẳng Viễn Đông)

Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 1: Tổng quan kế toán chi phí'' cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm về kế toán chi phí và thông tin cung cấp của các lĩnh vực kế toán, vai trò của kế toán chi phí trong quản trị doanh nghiệp, kế toán chi phí và các quyết định quản trị quan trọng,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Chương 1 Tổng quan kế toán chi phí

TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỄN ĐÔNG

• Giải thích ý nghĩa của thông tin kế toán chi phí.

• Trình bày các phương pháp tính giá thành sản phẩm trong các quy trình sản xuất của một doanh nghiệp

• Ý nghĩa của thông tin chi phí.

• Phương pháp giá thành trong các quy trình

sản xuất.

Khái niệm kế toán chi phí

Kế toán chi phí là một trong những bộ phận của hệ thống

kế toán, liên quan đến việc ghi nhận, phân loại và tổng hợp chi phí của các đối tượng khác nhau để có thể cung cấp thông tin ra các quyết định bên trong và bên ngoài.

• Đo lường và báo

cáo dữ liệu tài chính và phi tài chính cho KTTC

và KTQT.

• Tập trung vào cung

cấp thông tin cho đối

tượng bên ngoài.

• Đo lường và báo

cáo dữ liệu chủ yếu là

tài chính thông qua

BCTC.

• Tập trung vào cung cấp thông tin cho đối tượng bên trong.

• Đo lường và báo

cáo thông tin tài chính

và phi tài chính thông qua BCKTQT để nhà quản trị ra quyết định.

Kế toán tài chính Kế toán quản trị Kế toán chi phí

KẾ TOÁN

Thông tin kế toán chi phí

trên BCTC

Thông tin kế toán chi phí

trên BCTC

Thông tin kế toán chi phí

trên BCTC

Thông tin kế toán chi phí

trên báo cáo kế toán

Kế toán chi phí và quản

Ngân sách

Hệ thống

KTCP và KTQT

Báo cáo việc thực hiện

Kế hoạch và kiểm soát

Kế hoạch là gì ?

Cài đặt mục tiêu Dự đoán kết quả Làm sao để đạt

được mục tiêu

Kế hoạch và kiểm soát

lệch

Kế hoạch và kiểm soát

Ngân sách là gì ?

Chuyển hoá kế hoạch hành động

thành số liệu định

lượng

Sự phối hợp và thực hiện theo

kế hoạch

Ví dụ 1

DN sản xuất sản phẩm A, trong kỳ thông tin về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để sản xuất sản phẩm A như sau:

- Định mức chuẩn nguyên vật liệu X là 2kg/sp, đơn giá mua định mức là 10.000 đ/kg

- Định mức chuẩn nguyên vật liệu Y là 4kg/sp, đơn giá mua định mức là 6.000 đ/kg

Nếu DN dự kiến sản lượng sản xuất trong kỳ tới là 2.000 sp A thì chi phí nguyên vật liệu trực tiếp dự toán là bao nhiêu?

Kế hoạch và kiểm soát

Báo cáo việc

tương lai tốt hơn

Phản hồi là gì ?

muốn biết chi phí sản xuất dự tính trong kỳ tới là bao nhiêu.

và so chúng với chi phí kế hoạch

kế hoạch là 3.000

khoá huấn luyện tay nghề cho công nhân.

Kế toán chi phí và quá

Tập trung vào khách hàng

Các nhà quản lý luôn đối diện với những thay đổi,

đó là tìm kiếm nguồn lực thích hợp để thoả mãn khách hàng từ đó thu hút khách hàng

và giữ chân khách hàng

Các nhân tố quan trọng cho

thành công

Những nhân tố này tác động trực tiếp đến sự tồn tại

và phát triển kinh tế của doanh nghiệp

Chi phí (Cost) – các doanh

nghiệp liên tục gia tăng áp lực

là cắt giảm chi phí

Chất lượng (Quality) –

các khách hàng luôn mong đợi chất lượng

ngày càng cao

Thời gian (Time) – các doanh nghiệp

đặt dưới áp lực hoàn thành

sản phẩm, dịch vụ nhanh hơn

và giao hàng đúng hẹn.

Đổi mới (Innovation) – có một thừa

nhận là liên tục đổi mới sản phẩm, dịch vụ là điều kiện

tiên quyết để doanh nghiệp

thành công liên tục.

Các nhân tố quan trọng cho

thành công

Liên tục phát triển và

các tiêu chuẩn

Liên tục phát triển được tạo ra bởi các đối thủ cạnh tranh

và không có điểm kết thúc cho mức độ cao hơn về

tiêu chuẩn ở bất cứ doanh nghiệp nào.

Chuỗi giá trị (value chain) là kết quả của của các bộ phận chức năng mang lại tính hữu ích cho sản phẩm, dịch vụ

Từ giá trị (value) được sử dụng vì tính hữu ích của sản phẩm,

dịch vụ được gia tăng, vì vậy nó mang lại giá trị

cho khách hàng.

Chuỗi giá trị

Nghiên cứu và phát triển

Là quá trình được tiến hành để

tạo ra và thử nghiệm thông qua

những ý tưởng liên quan đến các

sản phẩm, dịch vụ mới.

Chuỗi giá trị

Đó là một kế hoạch chi tiết về thiết kế

sản phẩm và thiết kế sản xuất.

Thiết kế

Chuỗi giá trị

Đó là việc liên kết các nguồn lực

để sản xuất ra một sản phẩm,

dịch vụ.

Sản xuất

Chuỗi giá trị

Đây là cách mà các công ty quảng bá

và bán sản phẩm hoặc dịch vụ của họ cho khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng.

Tiếp thị

Chuỗi giá trị

Quá trình giao sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng

Phân phối

Chuỗi giá trị

Đó là các hoạt động phục vụ sau bán hàng

dành cho các khách hàng

Dịch vụ

Chuỗi giá trị

cứu và chi phí khá cao, liệu thị trường có chấp nhận.

thực tế thấp hơn chi phí kế hoạch.

cho các sản phẩm truyền thống.

chi phí cho các dòng sản phẩm.

Ý nghĩa thông tin chi

phí

doanh.

nhân trong doanh nghiệp.

trong ngắn hạn và dài hạn.

- Chi phí nhân công trực tiếp là 40 triệu đồng

- Chi phí sản xuất chung là 20 triệu đồng

- Chi phí bán hàng là 10 triệu đồng

- Chi phí quản lý doanh nghiệp là 20 triệu đồng

Số lượng sản xuất là 1.000 sp, DN tiêu thụ được 70% giá trị sản phẩm đã sản xuất DN sản xuất không có sản phẩm dở dang đầu kỳ và cuối kỳ,

Yêu cầu: hãy xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ và giá

vốn hàng bán trên BCTC

Ví dụ 6

Với thông tin đã cho ở ví dụ 3, và không có khoản chi phí nào khác DN muốn lợi nhuận mỗi sản phẩm là 20.000 đ/sp

Yêu cầu: hãy cho biết giá bán sản phẩm khoảng

bao nhiêu để có lời

Ví dụ 7

Với thông tin đã cho ở ví dụ 3, DN thực hiện so sánh với chi phí sản xuất định mức chuẩn của

DN Chi phí định mức sản xuất là 150.000 đ/sp

Yêu cầu: hãy xác chênh lệch giữa chi phí sản

xuất thực tế và chi phí sản xuất định mức là bao nhiêu và đánh giá chênh lệch

Ví dụ 8

sản xuất kinh doanh

Tại công ty sản xuất A có các hoạt động chính sau đây:

- Hoạt động di chuyển nguyên vật liệu từ kho sang nhà

xưởng, di chuyển thành phẩm vào kho, di chuyển sản phẩm lên xe để bán.

- Hoạt động kiểm tra chất lượng sản phẩm

- Hoạt động chạy móc thiết bị

- Hoạt động bảo trì máy móc thiết bị

Ví dụ 9

• Đánh giá việc thực hiện của các bộ phận,

trung tâm, cá nhân trong doanh nghiệp.

Tại công ty sản xuất có hai bộ phận A và B, trong kỳ có thông tin sau:

- Doanh thu của bộ phận A là 100 triệu đồng

- Doanh thu của bộ phận B là 200 triệu đồng

- Chi phí của bộ phận A là 60 triệu đồng

- Chi phí của bộ phận B là 120 triệu đồng

- Chi phí chung của hai bộ phận là 60 triệu đồng

Nhà quản lý bộ phận A và B thoả thuận phân bổ chi phí chung theo doanh thu.

Yêu cầu: tính lợi nhuận của từng bộ phận

Các hệ thống kế toán

chi phí

• Hệ thống kế toán chi phí theo công việc;

• Hệ thống kế toán chi phí theo quá trình