Bài giảng môn Kế toán quản trị - Chương 6: Phân tích mối quan hệ chi phí, sản lượng, lợi nhuận (CVP)

Bài giảng môn Kế toán quản trị - Chương 6: Phân tích mối quan hệ chi phí, sản lượng, lợi nhuận (CVP) trình bày phân tích điểm hòa vốn; lập kế hoạch tiêu thụ và lợi nhuận trong mối quan hệ với phân tích CVP; đòn bẩy kinh doanh.

CH ƯƠ NG VI

PHÂN TÍCH M I QUAN H   Ố Ệ

CHI PHÍ – S N L Ả ƯỢ NG – 

L I NHU N (CVP)  Ợ Ậ

1. N I DUNG PHÂN TÍCH CVP Ộ

­ Phân  tích  CPV:  là  m t  k   thu t  đ c  s   d ng  đ  ộ ỹ ậ ượ ử ụ ểđánh giá  nh hả ưởng c a nh ng thay  đ i v  CP, giá ủ ữ ổ ềbán và s n lả ượng đ i v i l i nhu n c a DNố ớ ợ ậ ủ

­ Chi phí (CP): c n đầ ược phân lo i theo cách  ng x    ạ ứ ử    ­ S n lả ượng (SL): m c bán hàng c a DN      ứ ủ       ­ L i nhu n (LN): ph n chênh l ch gi a DT và ợ ậ ầ ệ ữ

CP

 ­  N i dung phân tích CVP:       ộ+ Phân tích đi m hòa v n       ể ố+ Phân tích m c SL c n thi t đ  đ t LN mong mu n  ứ ầ ế ể ạ ố      + Xác đ nh giá bán sp v i SL, CP và LN mong ị ớ

mu n  + Phân tích  nh hố ả ưởng c a giá bán đ i v i LN ủ ố ớ

v i m c đ  chính xác có th  lý gi i đớ ứ ộ ể ả ược

+ CP bi n đ i thay đ i t  l  v i s n lế ổ ổ ỉ ệ ớ ả ượng tiêu thụ

+ Đ nh phí không thay đ i trong ph m vi ho t đ ngị ổ ạ ạ ộ

+ Năng su t lao đ ng không thay đ iấ ộ ổ

+ Khi DN kinh doanh nhi u s n ph m, k t c u sp gi  ề ả ẩ ế ấ ả

đ nh không thay đ i   các m c doanh thu khác nhauị ổ ở ứ

+ DN áp d ng pp tính giá tr c ti p (pp tính giá toàn ụ ự ế

b : gi  đ nh là s  lộ ả ị ố ượng sp s n xu t = s  lả ấ ố ượng sp tiêu th )ụ

= TFC 

(1 – t) 

T  l  SDĐP ỷ ệ

2.1.2. Trường h p kinh doanh m t s n ph mợ ộ ả ẩ

­ B ng đ  th :       ằ ồ ị

     Đường bi u di n doanh thu:ể ễ S = 50Q      

        Đường bi u di n bi n phí: ể ễ ế TVC = 35Q       

Đường bi u di n đ nh phí: ể ễ ị TFC = 150.000       

      Đường bi u di n t ng chi phí: TC = 150.000+ ể ễ ổ35Q

Trong đó, Q là s n lả ượng tiêu th  ụ

TC = 150000 + 35Q

S = 50Q lãi

lỗ

TC = 150000 + 35Q

S = 50Q

LN = 15Q - 150000

­ Các khái ni m liên quan:ệ

+ Doanh thu an toàn: ph n chênh l ch gi a doanh ầ ệ ữ

thu d  ki n và doanh thu hòa v nự ế ố

­ Tr ng h p 1: chuy n thành phân tích hòa v n nh   ườ ợ ể ố ư

trường h p kinh doanh m t lo i sp (n u m i s n ợ ộ ạ ế ỗ ả

ph m, ho t đ ng, d ch v  đẩ ạ ộ ị ụ ượ ổc t  ch c kinh doanh ứriêng) 

­ Tr ng h p 2: xem xét toàn b  ho t đ ng c a đ n v  ườ ợ ộ ạ ộ ủ ơ ị

Gi  thuy t là k t c u s n ph m tiêu th   n đ nh t i ả ế ế ấ ả ẩ ụ ổ ị ạcác m c doanh s  khác nhau ứ ố

VD: Công ty tiêu th  2 lo i sp A và B v i s  li u nh  sau: ụ ạ ớ ố ệ ư

3. L P K  HO CH TIÊU TH  VÀ L I NHU N Ậ Ế Ạ Ụ Ợ Ậ

TRONG MQH V I PHÂN TÍCH CVPỚ

3.1. Doanh thu và k  ho ch l i nhu n c a DNế ạ ợ ậ ủ

­ Tr ng h p không quan tâm đ n thu  thu nh p DNườ ợ ế ế ậ

­ Tr ng h p tính đ n  nh h ng c a thu  thu nh p ườ ợ ế ả ưở ủ ế ậ

DN  LN sau thu  / (1­ thu  su t)  =  LN trế ế ấ ước thuế

Ví d : công ty mong mu n t  su t l i nhu n trụ ố ỷ ấ ợ ậ ước thu  ếtrên doanh thu theo k  ho ch là 10%ế ạ

Doanh thu tiêu th  ụ

c n thi t (S)ầ ế =

Đ nh phí + 10%*Sị

T  l  s  d  đ m phíỷ ệ ố ư ả      0,3 S   = 150.000  +  0,1 S      0,2 S   = 150.000         

T  l  s  d  đ m phí đ n vỷ ệ ố ư ả ơ ị

Ví d : công ty mong mu n k  ho ch l i nhu n sau thu  ụ ố ế ạ ợ ậ ế

là 42.000.000 đ ng. Thu  su t thu nh p DN là 40 % ồ ế ấ ậ

(1 – 40%) 0.3

    tóm l i: vạ ượt quá s n lả ượng hòa v n thì 1 sp tiêu th  ố ụ

gia tăng s  làm gia tăng m c l i t c b ng SDĐP đ n v  ẽ ứ ợ ứ ằ ơ ị

3. L P K  HO CH TIÊU TH  VÀ L I NHU N (tt)Ậ Ế Ạ Ụ Ợ Ậ

3.2.  L i  nhu n  và  nh  hợ ậ ả ưởng  do  thay  đ i  chi  phí,  s n ổ ả

lưọng 

a Thay đ i giá bán:       ổ

Ví d : Phòng kinh doanh d  báo, n u giá bán gi m ụ ự ế ả

10 % thì s  lố ượng s n ph m tiêu th  s  gia tăng 50 ả ẩ ụ ẽ

c. Thay đ i đ nh phí và bi n phí:      ổ ị ế

      Ví d : Theo k  ho ch m i, ti n lụ ế ạ ớ ề ương cho nhân viên phòng bán hàng s  c  đ nh   m c là ẽ ố ị ở ứ

d. Thay đ i đ nh phí và doanh thu (s n lổ ị ả ượng tiêu th ):    ụ

Ví d : Theo chi phí qu ng cáo tăng 30.000.000 đ/năm ụ ảthì s n lả ượng tiêu th  s  tăng đ n 13.000 sp ụ ẽ ế