Bài giảng với các nội dung: cơ chế tự chủ tài chính bệnh viện; nâng cao chất lượng quản lý tài chính; nâng cao chất lượng quản lý hệ thống vận hành; nâng cao chất lượng quản lý nguồn lực nhân sự; mối liên quan giữa tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng quản lý bệnh viện; nâng cao chất lượng hệ thống vận hành; xây dựng nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể các phòng, khoa.
Trang 1
www.bvdaihoc.com.vn
GIỚI THIỆU HOẠT ĐỘNG BỆNH VIỆN
MỐI LIÊN QUAN GIỮA NÂNG CAO
CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ BỆNH VIỆN VỚI TỰ CHỦ TÀI CHÍNH KINH NGHIỆM VÀ THỰC TIỄN TẠI
BỆNH VIỆN ĐHYD TPHCM
Trang 2Tổng quan về Bệnh viện ĐHYD TPHCM
Đơn vị sự nghiệp công lập nhóm 1
Bệnh viện thuộc Đại học Y Dược TPHCM Trực thuộc Bộ Y tế
Bệnh viện Đa khoa hạng I
Trang 3Các cơ sở của Bệnh viện ĐHYD TPHCM
Cơ sở chính – Đa khoa
900 giường
Đa khoa & Sản phụ khoa
70 giường
Y học cổ truyền - 30 giường Đa khoa - 200 giường
Trang 5CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH BỆNH VIỆN
Tự chủ về phân phối kết quả tài chính trong năm
Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006
Nghị định 85/2012/NĐ-CP ngày 15/10/2012 Nghị định 16/2016/NĐ-CP ngày 14/02/2015 Nghị định 10/2002/NĐ-CP ngày 16/01/2002
Trang 6Nâng cao chất lượng quản lý Bệnh viện
Nâng cao chất lượng quản lý tài chính
Nâng cao chất lượng quản lý nguồn lực nhân sự
Nâng cao chất lượng quản lý hệ thống vận hành
Nâng cao chất lượng quản lý đào tạo, NCKH, HTQT
Trang 7Mối liên quan giữa tự chủ TC và nâng cao CLQV BV
Cơ sở
Thúc đẩy
Trang 8Nâng cao chất lượng quản lý tài chính
Tài chính đầu vào: giá thu
Dòng tài chính: cập nhật liên tục tổng số và từng bộ phận
Phân tích tài chính
Qui chế chi tiêu nội bộ thích hợp, cân đối
Cân đối tài chính
Có hệ thống quản lý tài chính nội bộ chặt chẽ, hiệu quả
Trang 9Nâng cao chất lượng quản lý tài chính: kết quả
Tự bảo đảm 100% chi thường xuyên và chi đầu tư 22 năm
Tăng trưởng liên tục các năm, bình quân 10%/năm
Không sử dụng ngân sách nhà nước
Tích lũy tạo ra cơ sở vật chất hàng nghìn tỷ đồng
Tăng thu cho ngân sách thông qua nộp thuế đầy đủ
Trang 10Nâng cao chất lượng quản lý nguồn lực nhân sự
Đa dạng, mở rộng được nguồn tuyển dụng
Đảm bảo được cơ số nhân sự cho chiến lược phát triển
Thu hút được các chuyên gia giỏi, đầu ngành
Thu nhập của CBNV tăng bình quân 12%/năm
Xây dựng được bộ máy nhân sự phù hợp cho phát triển
Giữ được người tài cống hiến, gắn bó lâu dài
Trang 11GS, PGS, chuyên gia đang tham gia cống hiến tại
BV ĐHYD TPHCM
Trang 12Giáo sư, Phó giáo sư
Trang 13Phát triển nguồn nhân lực BV ĐHYD TPHCM
Phối hợp với PACE mở lớp CEO dành cho cấp quản lý ngay tại Bênh viện
Trang 14Sự hài lòng của khách hàng nội bộ (CB-VC)
Trang 15Nâng cao chất lượng hệ thống vận hành
BV gồm 11 phòng chức năng, 38 khoa lâm sàng và cận lâm sàng, 3 trung tâm, 14 đơn vị
Cùng học tập về QLBV của các cấp quản lý
Phát huy và nâng cao vai trò quản lý của hệ thống ĐD Xây dựng nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể các Phòng, Khoa
Kiểm soát chất lượng KCB nội trú, ngoại trú
Đầu tư CSVC, TBBYT hiện đại phục vụ công tác KCB
Xây dựng đầy đủ các quy trình, quy định HC, chuyên môn
Trang 16Xây dựng nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể các Phòng, Khoa
Trang 17Xây dựng nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể các Phòng, Khoa
Trang 18Xây dựng nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể các Phòng, Khoa
Trang 19Xây dựng nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể các Phòng, Khoa
Trang 20Sự hài lòng của khách hàng bên ngoài
Hình 3 Tần số và tỷ lệ sự hài lòng của người bệnh nội trú
Trang 21Nâng cao chất lượng hệ thống vận hành
Phòng điều trị nội trú đầy đủ tiện nghi
Trang 22Nâng cao chất lượng hệ thống vận hành
Khoa phẫu thuật: 14 phòng mổ
đạt tiêu chuẩn quốc tế
Đơn vị PTTN: quy trình khép kín với 03 phòng mổ, khu tiền phẫu,
hồi tỉnh
Trang 23Nâng cao chất lượng hệ thống vận hành
Máy chụp điện toán cắt lớp
128 lát cắt
Máy xạ hình 2 đầu dò -
Spect
Trang 24Nâng cao chất lượng hệ thống vận hành
Máy chụp cộng hưởng từ
3.0 Tesla - MRI Máy chụp mạch máu KTS xóa nền
– DSA, 2 bình diện
Trang 25Nâng cao chất lượng quản lý đào tạo, NCKH, HTQT
3 lĩnh vực chính của BV: điều trị, đào tạo, NCKH
Chính sách khuyến khích đi học cho nhân viên
Phòng Khoa Học và Đào tạo: 10 nhân viên
Khai thác triệt để mối quan hệ của các chuyên gia và đối tác Đào tạo nhiều lĩnh vực: nội bộ, chuyên môn, quản lý
Khuyến khích tham dự nhiều Hội thảo khoa học quốc tế
Trang 26Nâng cao chất lượng quản lý đào tạo, NCKH, HTQT
Tổ chức 55 lớp tập huấn, 14 chương trình đạo tào
Tiếp đón 182 chuyên gia nước ngoài tham quan, học tập
10 đề tài NC lâm sàng, 69 đề tài cấp Bộ, 12 đề tài cơ sở
Đẩy mạnh liên kết công tư trong KCB
Ký kết 4 MOU hợp tác quốc tế
*Số liệu 6 tháng đầu năm 2016
Tham dự nhiều Hội thảo khoa học quốc tế
Trang 27Tổ chức, tham gia các Hội nghị, Hội thảo QT
Hội nghị Điều dưỡng trưởng khu vực phía Nam năm 2016
PGS-TS Lương Ngọc Khuê
Trang 28Tổ chức, tham gia các Hội nghị, Hội thảo QT
Hội ngoại khoa Philippines 2016
Trang 29Tổ chức, tham gia các Hội nghị, Hội thảo QT
Hội nghị tim mạch quốc tế
Trang 30Tổ chức, tham gia các Hội nghị, Hội thảo QT
Hội nghị ngoại khoa
Trang 31Hợp tác với Đại học Okayama - Nhật Bản
Hợp tác quốc tế, chuyển giao kỹ thuật
Trang 32Hợp tác quốc tế, chuyển giao kỹ thuật
Trang 33Hợp tác quốc tế, chuyển giao kỹ thuật
Hợp tác với Johnson & Johnson Việt Nam và Janssen-CILAG
Trang 34Hợp tác quốc tế, chuyển giao kỹ thuật
Bệnh viện ASAN - Korea
Trang 35Hợp tác quốc tế, chuyển giao kỹ thuật
Bệnh viện CHUNG ANG - Korea
Trang 36Hợp tác quốc tế, chuyển giao kỹ thuật
Phối hợp với ELSA (Hội nội soi và Phẫu thuật nội soi Châu Á) tổ chức
Trang 37Hợp tác quốc tế, chuyển giao kỹ thuật
Trang 38KINH NGHIỆM BV ĐHYD TPHCM
Hiểu và vận dụng sáng tạo những quy định cơ chế tự chủ tài chính của Bệnh viện
Luôn đặt vấn đề nâng cao chất lượng quản lý tại Bệnh viện, chất lượng khám chữa bệnh là trọng tâm
Luôn ý thức, nỗ lực phấn đấu để có thể tự đảm bảo nguồn kinh phí hoạt động
Xây dựng đề án tự chủ tài chính, phương án giá thành
dịch vụ và có lộ trình tự chủ tài chính phù hợp
Kịp thời thông tin cho cơ quan cấp trên những khó khăn và
đề xuất giải pháp thực hiện
Trang 39Kiến nghị từ thực tiễn của Bệnh viện
Chính phủ sớm ban hành Nghị định sửa đổi, bổ sung Nghị định 85/2012/NĐ-CP để phù hợp với thực tiễn.
Đồng bộ hóa cơ chế tự chủ trong quy định pháp luật giữa các Bộ, ngành có liên quan
Tháo gỡ những vướng mắc trong các quy định liên quan của Bộ Tài chính (Thông tư 58/2016/TT-BTC)
Bộ Y tế cần phân quyền tự chủ tài chính cụ thể cho các Bệnh viện
Trang 40Tự chủ về tài chính thực sự là chìa khóa để các Bệnh viện tăng cường năng lực cạnh tranh, nâng cao chất lượng quản lý Bệnh viện trong bối cảnh hội nhập như hiện nay
Trang 41CHÂN THÀNH CẢM ƠN QUÝ VỊ
ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!