Mọi người thường có thói quen đánh giá năng lực qua chỉ số IQ của người khác. Tuy nhiên, ngoài IQ còn có một vài chỉ số khác cũng góp phần không ít trong việc quyết định thành công của bạn, nhất là chỉ số nắm bắt cảm xúc – EQ. Đặc biệt đối với lĩnh vực kinh doanh, chỉ số EQ thậm chí đóng vai trò quan trọng hơn IQ để quyết định thành công, đó là lý do tại sao bạn luôn thấy EQ được nhắc đến thường xuyên trong những quyển sách, những bài học thành công.
Trang 1Đ bài: Trình bày suy nghĩ v ý ki n: Nh ng ngề ề ế ữ ười thành đ t không ph i là ngạ ả ười
có IQ cao nh t mà có EQ cao nh tấ ấ
Bài làm
M i ngọ ười thường có thói quen đánh giá năng l c qua ch s IQ c a ngự ỉ ố ủ ười khác. Tuy nhiên, ngoài IQ còn có m t vài ch s khác cũng góp ph n không ít trong vi c quy t đ nhộ ỉ ố ầ ệ ế ị thành công c a b n, nh t là ch s n m b t c m xúc – EQ.ủ ạ ấ ỉ ố ắ ắ ả
Đ c bi t đ i v i lĩnh v c kinh doanh, ch s EQ th m chí đóng vai trò quan tr ng h n IQặ ệ ố ớ ự ỉ ố ậ ọ ơ
đ quy t đ nh thành công, đó là lý do t i sao b n luôn th y EQ để ế ị ạ ạ ấ ược nh c đ n thắ ế ườ ng xuyên trong nh ng quy n sách, nh ng bài h c thành công. Đó là nh ng đi u mà nh ngữ ể ữ ọ ữ ề ữ
người thành công và các Ti n sĩ nói:ế
T phú Warren Buffett là m t doanh nhân thành đ t và đỷ ộ ạ ược cho r ng ch s IQ cao t mằ ỉ ố ầ
160 cho r ng: "Thành công trong đ u t không có liên quan gì t i ch s IQ k c khi IQằ ầ ư ớ ỉ ố ể ả
c a b n trên m c 125. Khi b n có ch s thông minh trung bình, đi u b n c n là khíủ ạ ở ứ ạ ỉ ố ề ạ ầ
ch t". Sau đó, ông nêu lên quan đi m c a mình là EQ là y u t tác đ ng m nh đ n thànhấ ể ủ ế ố ộ ạ ế công
Theo ti n sĩ Khoo Kim Choo, Giám đ c h th ng giáo d c trí thông minh đa d ng cho trế ố ệ ố ụ ạ ẻ
m m non: "IQ không ph i là t t c m i th Có r t nhi u k thông minh làm đi u tráiầ ả ấ ả ọ ứ ấ ề ẻ ề pháp lu t ch b i h không ý th c đậ ỉ ở ọ ứ ược nh ng giá tr đúng đ n. Cũng có nh ng ngữ ị ắ ữ ười chỉ
có năng l c trung bình nh ng cu i cùng l i thành công vang d i trong lĩnh v c c a riêngự ư ố ạ ộ ự ủ mình"
B n Kim Pham cho r ng: “Nh ng ngạ ằ ữ ười thành công không ph i là nh ng ngả ữ ười có IQ cao
nh t mà có EQ cao nh t, nh ngấ ấ ư ười ta thường nói câu “V i IQ ngớ ười ta tuy n l a b n,ể ự ạ
nh ng v i EQ, ngư ớ ười ta đ b t b n””.ề ạ ạ
Đã có r t nhi u nghiên c u khoa h c ch ng minh ch có 25% ngấ ề ứ ọ ứ ỉ ười thành công có ch sỉ ố
IQ cao và k t qu cho bi t ch s EQ m i là y u t quy t đ nh thành công trong cu cế ả ế ỉ ố ớ ế ố ế ị ộ
Trang 2s ng và công vi c. Tuy IQ thiên v b m sinh nh ng c IQ l n EQ đ u là nh ng ch số ệ ề ẩ ư ả ẫ ề ữ ỉ ố
b n có th nâng cao nh vào rèn luy n. Cùng tham kh o t m quan tr ng c a EQ trongạ ể ờ ệ ả ầ ọ ủ
vi c quy t đ nh thành công c a b n thông qua bài chia s t Trí Th c Tr : “N u IQ làệ ế ị ủ ạ ẻ ừ ứ ẻ ế
b m sinh c a m i con ngẩ ủ ỗ ười thì EQ c n ph i đầ ả ược rèn luy n đ thành công”ệ ể
So v i ch s IQ cao, ngớ ỉ ố ười có kh năng n m b t c m xúc (EQ) d dàng thành công trongả ắ ắ ả ễ công vi c và cu c s ng.ệ ộ ố
Đ c bi t, v i nh ng ngặ ệ ớ ữ ười luôn đ i m t v i cố ặ ớ ường đ làm vi c cao, b n r n vì sộ ệ ậ ộ ự nghi p thì n m b t đệ ắ ắ ượ ảc c m xúc chính là cách t t nh t đ gi m b t căng th ng.ố ấ ể ả ớ ẳ
C m xúc có nh hả ả ưởng vô cùng l n đ n suy nghĩ và tâm trí c a con ngớ ế ủ ười. C m xúc cóả quan h ràng bu c v i cu c s ng cá nhân, công vi c và các m i quan h gia đình, đ i tác,ệ ộ ớ ộ ố ệ ố ệ ố
b n bè và đ ng nghi p. Chính vì th , n u không bi t cách qu n lý c m xúc cá nhân b nạ ồ ệ ế ế ế ả ả ạ
s d r i vào tình tr ng căng th ng, tr m c m và th m chí suy s p tinh th n.ẽ ễ ơ ạ ẳ ầ ả ậ ụ ầ
Kh năng n m b t c m xúc còn giúp b n đ i phó v i nh ng tr ng i, thách th c b t ngả ắ ắ ả ạ ố ớ ữ ở ạ ứ ấ ờ trong cu c s ng. Khi đó, b n s nhìn m i th m t cách lý trí đ gi i quy t công vi cộ ố ạ ẽ ọ ứ ộ ể ả ế ệ khách quan và hi u qu nh t.ệ ả ấ
Mu n rèn luy n kh n m b t c m xúc (EQ), trố ệ ả ắ ắ ả ước h t c n ph i hi u rõ hai hành vi tâmế ầ ả ể
lý c b n c a con ngơ ả ủ ườ ựi: t nh n th c và nh n th c xã h i.ậ ứ ậ ứ ộ
Trong cu n “7 thói quen c a ngố ủ ười thành đ t”, tác gi Stephen Covey đã nh n m nh r ngạ ả ấ ạ ằ
s t nh n th c chính là quy n đ chúng ta đự ự ậ ứ ề ể ượ ực l a ch n s ng vì m c tiêu ch khôngọ ố ụ ứ
ph i m c s ph n.ả ặ ố ậ
T nh n th c đ ng nghĩa v i vi c b n ph i hi u đự ậ ứ ồ ớ ệ ạ ả ể ược nhu c u, c m xúc, thói quen vàầ ả mong mu n c a b n thân. B n ph i ch ra đố ủ ả ạ ả ỉ ược c m xúc c a mình là gì, t i sao mình l iả ủ ạ ạ
có c m xúc nh v y. Ch ng h n nh đi u gì khi n b n bu n lòng, t i sao b n l i bu nả ư ậ ẳ ạ ư ề ế ạ ồ ạ ạ ạ ồ
vì đi u đó?ề
Th ng th n nhìn vào c m xúc c a b n thân đ t đó đi u ch nh hành vi chính là cách đẳ ắ ả ủ ả ể ừ ề ỉ ể
Trang 3rèn luy n kh năng n m b t c m xúc.ệ ả ắ ắ ả
Cũng tương t nh kh năng t nh n th c nh ng thay vì nhìn vào c m xúc c a b n thânự ư ả ự ậ ứ ư ả ủ ả thì nh n th c xã h i l i hậ ứ ộ ạ ướng t i c m xúc c a đ i tớ ả ủ ố ượng giao ti p và nh ng ngế ữ ười xung quanh
Thông thường, các nhà lãnh đ o và chính tr gia đ u n m b t c c kì t t kh năng này. Cóạ ị ề ắ ắ ự ố ả
th nh n th y đi u đó thông qua bi u c m, cách nói và gi ng nói c a h ể ậ ấ ề ể ả ọ ủ ọ
Đôi khi c m xúc c a đ i tả ủ ố ượng giao ti p hay nh ng ngế ữ ười xung quanh có nh hả ưởng tr cự
ti p đ n c m xúc c a b n. Đ nh n th c xã h i m t cách khách quan và n m b t c mế ế ả ủ ạ ể ậ ứ ộ ộ ắ ắ ả xúc c a đ i tủ ố ượng giao ti p, b n ph i đ t mình vào v trí c a h T đó, hi u đế ạ ả ặ ị ủ ọ ừ ể ược hành
vi c a h đ ch đ ng trong giao ti p, truy n c m h ng cho đ i tủ ọ ể ủ ộ ế ề ả ứ ố ượng giao ti p.ế
M t khi đã bi t cách n m b t độ ế ắ ắ ược c m xúc c a b n thân và nh ng ngả ủ ả ữ ười xung quanh,
b n s ki m soát đạ ẽ ể ược nh ng xúc c m b c đ ng, qu n lý đữ ả ố ồ ả ược hành vi và thích ng v iứ ớ
m i hoàn c nh trên con đọ ả ường hướng t i m c tiêu.ớ ụ
Mu n thành công đố ương nhiên b n ph i tr i qua m t quá trình h c t p, th c hành và rènạ ả ả ộ ọ ậ ự luy n. Ch s EQ đánh giá năng l c trí tu và t duy đ quy t đ nh thành đ t c a b n.ệ ỉ ố ự ệ ư ể ế ị ạ ủ ạ
V y m i có câu: “Bi t ngậ ớ ế ười bi t ta, trăm tr n trăm th ng”. B n c n n m b t đế ậ ắ ạ ầ ắ ắ ược c mả xúc c a b n thân, tâm lý c a ngủ ả ủ ười khác và có kh năng giao ti p ng x t t đ d dàngả ế ứ ử ố ể ễ thành công trong công vi c và cu c s ng, đ c bi t đó là nh ng t ch t c n thi t choệ ộ ố ặ ệ ữ ố ấ ầ ế
nh ng nhà qu n lý, lãnh đ o.ữ ả ạ