1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH ĐÔ

34 252 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thực Trạng Đấu Thầu Xây Lắp Ở Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Thành Đô
Trường học Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Thành Đô
Thể loại Bài viết
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 64,27 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đây là giai đoạn mà công ty đã xác định cho mình một hướng đi đúng, đã có kế hoạch ổn định về tổ chức, tăng cường cán bộ kỹ thuật, mua sắm thiết bị, mở rộng thị trường sản xuất, cho nên

Trang 1

THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ

XÂY DỰNG THÀNH ĐÔI/ Giới thiệu chung về công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Thành Đô:

Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Thành Đô mà tiền thân là côg ty TNHH Thành Đô dã có gần 10 năm tồn tại và phát triển Mặc dù trải qua nhiều bước thăng trầm, nhưng lãnh đạo công ty luôn cố gắng tìm việc và tạo mọi điều kiện để cán bộ công nhân viên toàn công ty luôn có việc làm và đảm bảo thu nhập hàng tháng Từng bước đưa công ty đến ổn định và đã khẳng định mình trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, dáp ứng cạnh tranh dược nững quy luật khắc nghiệt của cơ chế thị trường

1- Quá trình phát triển của công ty trong thời gian qua

Từ những năm đầu thành lập là công ty non trẻ trong hoạt động xây dựng chưa có được uy tín với chủ đầu tư uy tín và bạn hàng công ty đã không ngừng vươn lên và khẳng định được mình trong thời buổi kinh tế thị trường

Để thúc đẩy công ty phát triển và phù hợp với cơ chế thị trường công ty đã chuyển đổi từ công ty TNHH sang công ty cổ phần Công ty đã có sự chuyển biến trong việc định hướng sản xuất, mở rộng ngành nghề và địa bàn hoạt động, thay đổi mô hình sản xuất, bổ sung cơ chế quản lý cho phù hợp tạo điều kiện để duy trì và phát triển sản xuất Với khả năng sẵn có của công ty là có đội ngũ cán dày dạn kinh nghiệm, đã trải qua quá trình công tác, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm cho nên ngay từ khi mới chuyển sang xây dựng cơ bản công

ty đã gây được uy tín đối với chủ đầu tư Thị trường sản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng, cơ sở vật chất, trang thiết bị ngày càng được củng cố và phát triển, ngày càng tự khẳng định được bước đi và sự tồn tại trong cơ chế thị trường tạo điều kiện cho sự tăng trưởng của các năm tiếp theo.

Trang 2

Từ năm 2006 đến nay, sản xuất của công ty không những được duy trì ổn định

mà còn có sự phát triển và tăng trưởng vượt bậc cả về quy mô khôí lượng và giá trị hoàn thành Đây là giai đoạn mà công ty đã xác định cho mình một hướng đi đúng, đã có kế hoạch ổn định về tổ chức, tăng cường cán bộ kỹ thuật, mua sắm thiết bị, mở rộng thị trường sản xuất, cho nên giá trị sản lượng hàng năm đều tăng trưởng, thu nhập của người lao động ngày càng được cải thiện,

từ đó công ty đã khẳng định vị trí vững vàng của mình trong cơ chế thị trường.Về giá trị sản lượng hoàn thành hàng năm không chỉ vượt mức kế hoạch được giao mà còn hoàn thành năm sau cao hơn năm trước từ 1,3 đến 1,5 lần Đây la một sự nỗ lực của toàn thể các bộ công nhân viên của công ty và

là một thành quả đáng khích lệ, là nguồn cổ vũ động viên tinh thần hăng hái tham gia xây dựng, tham gia lao động của công ty.

2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

2.1 Sơ đồ bố trí các phòng ban và đội sản xuất

Sơ đồ bộ máy tổ chức.

Trang 3

Đại hội đồng cổ đông sáng lập

Hội đồng quản trị

Ban giám đốc

Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch kỹ thuật Phòng tài chính - kế toán

Đội xây dựng dân dụng ĐộiXDcôngnghiệpĐội xâylắp thuỷ lợi Đội xây lắp điện Đội trang trí nội ngoại thất Đội xây dựng Đội xây dựng thực hiện dự án

Cơ cấu tổ chức nhân sự

Trang 4

- Trưởng phòng 1

- Công nhân đơn vị

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

+ Chủ tịch hội đồng quản trị - Giám đốc công ty

Ngô Như Hương, là người có cổ phần cao nhất có thể yêu cầu triệu tập cuộc họp các cổ đông, là người trực tiếp giúp chủ sở hữu công ty trong việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ đối với công ty (Thành viên hội đồng quản trị gồm 5 người)

+ Các phó giám đốc

Là người giúp giám đốc điều hành công ty theo sự phân công và uỷ quyền của giám đốc Chịu trách nhiệm trước giám đốc về lĩnh vực công tác được phân công và uỷ quyền.

+ Phòng Tổ chức hành chính.

Xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp với yêu cầu sản xuất cố vấn về công tác nhân sự, tiếp nhận tuyển dụng, điều động bồi dưỡng đào tạo…

Trang 5

- Công tác tổ chức cán bộ

+ Tham mưu cho lãnh đạo về cơ cấu tổ chức, định biên trong từng giai đoạn phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

+ Xây dựng quy chế hoạt động, đánh giá xếp hạng doanh nghiệp

+ Xây dựng tiêu chuẩn tuyển dụng cán bộ

+Tiếp nhận, sắp xếp, bố trí, đề bạt cán bộ

+ Đào tạo, quy hoạch cán bộ

+ Quản lí hồ sơ

+ Đánh giá tổng hợp báo cáo

- Công tác lao động, tiền lương

+ Xây dựng định mức lao động phù hợp với thực tế sản xuất

+ Thẩm duyệt định mức lao động với cấp trên và hướng dẫn cho các đơn vị thi hành

+ Thực hiện công tác nghiệp vụ theo ngành dọc

+ Tổng hợp, xây dựng kế hoạch đơn giá tiền lương hàng năm

+ Theo dõi quản lí tiền lương, sổ lương, quy chế trả lương

- Công tác chế độ chính sách đối với người lao động

+ Bảo hộ lao động, an toàn lao động

+ Chế độ chính sách và bảo hiểm xã hội

+ Công tác khác thuộc chế độ đối với người lao động

- Công tác hành chính

+ Xây dựng các nội quy, quy định hoạt động của cơ quan văn phòng công ty + Tiếp đón khách của công ty hàng ngày

+ Xây dựng chi phí thường xuyên của văn phòng công ty

+ Tiếp nhận chuyển giao công văn, văn bản đi đến theo quy định của công ty, đánh máy và photo các tài liệu

+ Quản lí hồ sơ lưu trữ tại cơ quan

+ Quản lí và đóng dấu văn bản theo đúng với quy chế sử dụng con dấu

Trang 6

- Quản trị

+ Xây dựng kế hoạch tu bổ, sửa chữa các tài sản nhà văn phòng công ty và các máy phục vụ văn phòng.

+ Mua sắm các thiết bị văn phòng.

+ Quản lí bảo quản điện nước địên thoại.

- Công tác bảo hiểm y tế:

+ Lập kế hoạch mua bảo hiểm y tế hàng năm cho cán bộ công nhân viên.

+ Thanh toán tiền bảo hiểm y tế theo chế độ cho cán bộ công nhân viên

+ Tổ chức cấp cứu, theo dõi sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên trong khối văn phòng công ty

- Quản lí, điều động xe ô tô con theo quy định:

+ Kế hoạch sửa chữa định kì

+ Xác định số Km và nhiên liệu tiêu thụ hàng tháng và thanh toán

- Công tác bảo vệ an ninh trật tự cơ quan

+ Phối hợp với địa phương trong công tác an ninh và các công tác khác.

+ Bảo vệ an toàn tài sản, phương tiện và con người của cơ quan.

+ Phòng tài chính - kế toán

Xây dựng kế hoạch tài chính tháng, quý, năm Thực hiện công tác kế toán thống kê theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê của nhà nước Phân tích hoat động tài chính của công ty.

- Chuẩn bị và cung ứng vốn đầu tư

+ Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh trong kì, chuẩn bị lập, kế hoạch vay vốn ngân hàng và các nguồn vốn huy động khác.

+ Kế hoạch thu hồi nợ, cung ứng vốn cho các đơn vị.

+ Quản lí tài chính và vốn theo đúng quy định của Nhà nước.

+ Thu hồi vốn đầu tư vào các công trình khi công trình đã xong các thủ tục thanh quyết toán đối với chủ đầu tư.

- Công tác quản lí tài chính và nguồn vốn

Trang 7

+ Mọi nguồn vốn từ chủ đầu tư khi thanh toán xong đều phải chuyển về tài khoản công ty, do phòng trực tiếp quản lí.

+ Cho các đơn vị vay vốn trong mức quy định tại hợp đồng giao khoán và quy chế của công ty.

+ Hướng dẫn các đơn vị mở sổ sách theo dõi, cập nhật chứng từ chi phí theo đúng chế độ tài chính

+ Kiểm tra chứng từ của các đơn vị phải đảm bảo đúng, khi hoàn thành phải có đầy đủ chứng từ hợp lệ

+ Giải quyết vay vốn khi đợt chứng từ trước đã được hoàn chỉnh chứng từ đầy

- Tiếp cận thị trường và kí kết hợp đồng kinh tế:

+ Thu thập thông tin về đầu tư xây dựng cơ bản của Nhà nước, Bộ và các ngành.

+ Tìm hiểu thông tin về giá, các chế độ chính sách.

+ Tham mưu cho lãnh đạo kí kết các hợp đồng nhận thầu hoặc đấu thầu đảm bảo đủ chi phí và có lợi nhuận

- Công tác giao nhiệm vụ cho các đội sản xuất:

+ Thường trực hợp đồng khoán

Trang 8

+ Xây dựng chỉ tiêu và tham mưu cho Giám đốc giao khoán cho các đơn vị có khả năng đảm bảo được nhiệm vụ

- Công tác chỉ đạo, quản lí sản xuất kinh doanh:

+ Lập kế hoạch tiến độ hàng tháng, quý cho từng đơn vị, từng công trình, từng

+ Báo cáo sản lượng theo định kì cho tổng công ty.

- Công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng và nghiệm thu thanh toán:

+ Kết hợp với kỹ thuật, các đơn vị lập và thống nhất hồ sơ thiết kế thi công nội bộ.

+ Kiểm tra chất lượng vật liệu, đảm bảo đầy đủ các yêu cầu kĩ thuật.

+ Chỉ đạo các đơn vị bảo quản, bảo dưỡng, kiểm tra công tác sửa chữa, duy tu máy móc thiết bị của công ty

+ Nghiên cứu, hướng dẫn các quy trình, quy phạm kỹ thuật cho các đơn vị + Nghiên cứu phổ biến các quy trình công nghệ thi công mới, kinh nghiệm thi công

+ Cùng với đội nghiệm thu kĩ thuật, nghiệm thu khối lượng từng thời điểm + Lập hồ sơ khối lượng hoàn thành, đơn giá thanh quyết toán, hồ sơ hoàn công khi công trình kết thúc.

+ Nghiệm thu với chủ công trình và đơn vị sản xuất.

+ Tham gia công tác đào tạo tay nghề cho công nhân, thi nâng bậc.

+ Các đội xây lắp

Tổ chức thi công tốt công tác công trình và khối lượng công việc được công ty giao Tự chủ về công tác kế hoạch, nhân sự tài chính, tiến độ, vật tư kỹ thuật, an toàn và chịu sự giám sát của công ty trong các lĩnh vực đó.

Trang 9

- Nhiệm vụ:

+ Phối hợp với công ty xây dựng các phương án sản xuất cho phù hợp với đơn

vị theo kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm công ty giao cho đội.

+ Thực hiện các quy chế của công ty Quản lí vật tư, xe máy, kĩ thuật , nhân lực , nâng cao hiệu quả quản lí theo hướng dẫn của công ty.

+ Thực hiện công tác thống kê số liệu, báo cáo thanh quyết toán theo quy định thủ tục công ty.

+ Bảo đảm đời sống tinh thần và vật chất cho cán bộ công nhân viên.

+ Thanh toán lương và các chế độ khác đúng và đủ cho các cán bộ công nhân viên.

+ Tổ chức, phối hợp với công ty bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên.

+ Chịu trách nhiệm trước công ty về chất lượng công trình khi thi công và trong thời gian khai thác sử dụng theo quy định.

+ Tổ chức quản lí tốt, phát huy tính chủ động sáng tạo khi thực hiện nhiệm vụ, hoàn thành các chỉ tiêu giao khoán của công ty, đảm bảo đời sống ngưòi lao động, giữ tín nhiệm cho đơn vị.

+ Đảm bảo thực hiện đúng tiến độ đã giao

II Tình hình đấu thầu ở công ty thời gian qua

1 Quy trình đấu thầu của công ty

Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Thành Đô là một công ty cổ phần, do vậy

mà công ty tự tiến hành các biện pháp thăm dò thị trường và tìm kiếm kí kết những hợp đồng làm ăn hiệu quả để “nuôi sống” và phát triển công ty Tham gia vào công việc có tính chất sống còn này, hoạt động đấu thầu là một phương thức tìm kiếm đối tác làm ăn có hiệu quả và nhanh chóng nhất Thường thì từ lúc tiếp nhận hồ sơ mời thầu cho đến khi hoàn tất hồ sơ dự thầu mất khoảng trên dưới một tháng Các cán bộ công nhân viên của công ty nói chung, đặc biệt

là phòng Kế hoạch – kĩ thuật nói riêng luôn luôn cố gắng hết sức mình để có

Trang 10

thể hoàn thiện hồ sơ dự thầu một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất Do vậy một quy trình đấu thầu khép kín sẽ được bắt đầu như sau:

Khảo sát thị trường, tìm hiểu thông tin gói thầuMua hồ sơ mời thầuLập

hồ sơ dự thầuTham gia đấu thầuHoàn thiện và kí hợp đồng

1.1 Khảo sát thị trường

Đây là bước đi đầu tiên trong toàn bộ quy trình hoạt động của đấu thầu Khảo sát thị trường tức là tìm kiếm thông tin, tranh thủ cơ hội, chớp đúng thời cơ và theo sát mục tiêu để có thể tiếp cận một cách nhanh nhất với thông tin mà mình quan tâm.Trong đấu thầu xây dựng, nhà thầu không chỉ chú ý tới các phương tiện thông tin đại chúng ( vì ngày nay số lượng các đợt đáu thầu được đăng tải trên đó khá nhiều ) mà mỗi nhân viên trong doanh nghiệp còn có vai trò như là một “thiết bị” thăm dò tin tức, hỗ trợ đắc lực cho mục tiêu và hướng

đi chung của toàn thể công ty Bởi lẽ vậy mà dù đã bước chân vào nền kinh tế thị trường công ty không chỉ đứng vững mà còn vươn lên không ngừng do biết nắm bắt thông tin nhanh và giành được những hợp đồng có giá trị.

Tuy nhiên việc tìm kiếm thông tin lại đòi hỏi chúng ta phải có khả năng để sàng lọc thông tin, sao cho thông tin tìm được trở nên thực sự có ích đối với hoạt động và mục tiêu của công ty.Điều này rất cần thiết một đội ngũ cán bộ có kiến thức sâu sát về ưu nhược điểm của công ty và kiến thức về đấu thầu Có như thế chúng ta mới có thể tìm kiếm được đối tác làm ăn có hiệu quả.

1.2 Đơn dự thầu

Thường là với những gói thầu đấu thầu theo phương thức hạn chế thì nhà thầu phải tìm hiểu nguồn tin bằng cách khác chứ không phải thông qua các phương tiện thông tin đại chúng, khi đó mà nhà thầu có thể nộp đơn dự thầu

để qua vòng sơ tuyển Đối với loại hình đấu thầu này doanh nghiệp thường sẽ

có lợi thế hơn do ít phải cạnh tranh với nhiều đối thủ Tuy nhiên như vậy không

có nghĩa là công ty sẽ nắm chắc phần thắng bởi vì điều này cũng đồng nghĩa

Trang 11

với việc sẽ có các đối thủ thực sự lợi hại, ngang sức ngang tài cạnh tranh với nhau.

1.3.Hồ sơ mời thầu

Thực chất đây là một bộ hồ sơ tài liệu do bên mời thầu lập nhằm đưa ra những hướng dẫn cụ thể hoặc các yêu cầu cho nhà thầu về gói thầu mà họ định tham gia Nó là cơ sở để nhà thầu có thể làm hồ sơ dự thầu và cũng là cơ

sở để đánh giá hồ sơ dự thầu

Công ty Thành Đô hàng năm tiếp nhận khoảng trên dưới chục bộ hồ sơ mời thầu và đó thường là các cơ hội làm ăn tốt cho công ty Nghiên cứu kĩ hồ sơ mời thầu là bước đi đầu tiên của việc lập nên hồ sơ dự thầu Muốn thắng được các nhà thầu khác trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này trước hết cần phải làm đúng và làm đủ các yêu cầu mà bên mời thầu đặt ra, có như vậy công ty mới có thể tiếp tục bước đi trên “sàn đấu”.

1.4 Tham gia đấu thầu

Công việc này thực ra là nộp hồ sơ dự thầu, tham dự buổi mở thầu và nghe thông báo kết quả Nếu công ty thắng thầu thì có thể chuyển sang bước sau cùng đó là: Hoàn thiện và kí hợp đồng

1.5 Hoàn thiện và kí hợp đồng

Đây là công việc cuối cùng của quy trình đấu thầu, trong đó có một phần quan trọng đó chính là thương thảo Tuy nhiên hầu hết mọi cuộc thương thảo chỉ mang tính hình thức, bởi vì cả bên mời thầu và ngay cả nhà thầu đều hiểu rằng trong số rất đông những người bán hàng đó, họ chính là người khả dĩ phù hợp nhất với yêu cầu của bên mời thầu và bên mời thầu cũng biết rằng nhà thầu chấp nhận đựơc những điều đó nghĩa là họ đã có tính toán kĩ lưỡng, do vậy nên thương thảo thường không kéo dài và nhanh chóng đi đến kí kết hợp đồng.

2 Thực trạng đấu thầu ở công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Thành

Đô trong thời gian qua

Trang 12

Với hơn 10 năm hoạt động trong ngành xây dựng, công ty đã có không ít kinh nghiệm tham dự vào các cuộc đấu thầu do Nhà nước lẫn các cơ quan quản lí

dự án khác tổ chức, và thực tế đã cho thấy một bề dày thành tích và cũng là những kinh nghiệm mà công ty đã đạt dược trong thời gian qua.

BẢNG 1: TỔNG KẾT KINH NGHIỆM NHẬN THẦU CỦA CÔNG TY

2) Xây dựng chuyên dụng (chuyên ngành)

- Công trình Đường giao thông

- Công trình Hạ tầng kỹ thuật

- Công trình Bưu chính, viễn thông.

- Công trình công nghệ thông tin và truyền thông.

- Công trình Thuỷ lợi

- Công trình xăng dầu

- Công trình điện và trạm điện 35KV

mà cán bộ công nhân viên của công ty còn rất có ý thức trách nhiệm và đoàn kết đồng lòng trên mọi khía cạnh của lĩnh vực công tác Các kết quả đạt được những năm gần đây trong lĩnh vực đấu thầu là minh chứng cho sự đồng tâm , đồng lòng đó:

BẢNG 2: DANH SÁCH CÔNG TRÌNH THI CÔNG TRONG CÁC NĂM GẦN NHẤT

TT TÊN CÔNG TRÌNH QUY MÔ - TÍNH CHẤT CÔNG CHỦ ĐẦU TƯ CẤP

Trang 13

TRÌNH TRÌNH CÔNG

I CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP

1 Trụ sở làm việc 3 tầng - Công ty xăng dầu

Thái Nguyên

Nhà 3 tầng, tổng diện tích

925 m2, Móng sàn khung BTCT

Công ty Xăng dầu

2 Cải tạo và mở rộng nhà máy phát C Sửa chữa cải tạo Ban KTPT - Đài TNVN Cấp III

3 Kho vũ khí đạn - Bộ chỉ huy tỉnh Cao Bằng Nhà lợp mái tôn, vì kèo thép, móng khung sàn BTCT toàn

6 Kho vũ khí D 23 - Cục kỹ thuật QK I Nhà lợp mái tôn, vì kèo thép, móng khung sàn BTCT toàn

UBND xã Song

Hồ - Huyện

9

Kho vũ khí + Tiểu đoàn

1 + Nhà ở đại đội - Ban

chỉ huy Quân sự huyện

UBND xã Mai Đình - Sóc Sơn

UBND xã Võ Cường - thị xã

Trang 14

14 Kho vũ khí D 23 - Cục kỹ thuật QK I Nhà lợp mái tôn, vì kèo thép, móng khung sàn BTCT toàn

16 Nhà làm việc UBND huyện Việt Yên –

Tỉnh Hà Bắc

Móng, sàn khung BTCT toàn khối kết hợp tấm sàn PALEN UBND huyện Việt Yên - tỉnh Hà Bắc Cấp III

17 Nhà làm việc và tiếp khách UB Mặt trận tổ

quốc tỉnh Bắc Giang

Móng, sàn khung BTCT toàn khối

Ban QLDA công trình Dân dụng &

Công nghiệp Bắc Giang

Cấp III

18

Đài tưởng niệm các

anh hùng liệt sỹ huyện

UBND xã Đại Đồng - Tiên Du –

20 Nhà làm việc và tiếp khách công ty

HANAKA bắc Ninh

Nhà 3.5tầng, Sàn BTCT toàn khối Tổng diện tích 1270m 2 Công ty HANAKA

22

Các công trình cải tạo

sửa chữa của trường

UBND xã Hương Mạc - Từ Sơn –

UBND xã Phường Cẩm Thạch - Cẩm Phả - Quảng Ninh Cấp IV

26 Nhà Trụ sở làm việc và công trình phụ trợ

UBND xã Đại Đồng

Nhà 3 tầng, móng sàn khung BTCT toàn khối, tổng diện tích 1534 m2

UBND xã Đại Đồng – Từ Sơn -

Trang 15

UBND các Phường Cẩm Đông - Cẩm Phả - Quảng Ninh

Cấp IV

28 Trường TH Tân Hồng - Từ Sơn -Bắc Ninh 2 tầng, móng sàn BTCT toàn khối UBND xã Tân Hồng – Từ Sơn -

29 Nhà làm việc và công trình phụ trợ trung

đoàn 601-Quân khu I

Móng sàn khung BTCT, mái

30 Cải tạo và cải tạo mở rộng Giảng đường nhà

D 3

Nhà 7 tầng, tổng DT 1641m2.

Móng ép cọc sâu 30.5 m, khung sàn BTCT toàn khối.

Trường đại học

sư phạm Hà Nội Cấp III

31 Bảo hiểm xã hội huyện Từ Liêm Nhà 4,5 tầng, Móng ép cọc sâu 12 m, khung sàn BTCT

33 Một số công trình Đài VN3 Hưng Yên Nhà lợp mái tôn, làm trần thạch cao Ban KTPT – Đài TNVN Cấp IV

34 Một số công trình Công ty Điện thoại II –

Bưu điện TP Hà Nội

Nhà 2-3 tầng, móng sàn khung BTCT toàn khối.

Công ty Điện thoại II - Bưu điện

TP Hà Nội

Cấp IV

35 Phần xây lắp khu nhà máy sản xuất tôn lợp Móng BTCT, khung thép sản xuất tiền chế, mái lợp tôn Công ty Niềm Tin Việt - Hà Nội Cấp III 36

Nhà Bưu điện và trung

tâm chuyển mạch khu

vực phía Nam huyện

Thuận Thành

Nhà 3 tầng, ép cọc BTCT sâu

12 m, móng sàn khung BTCT toàn khối, tổng DT sàn 1265m2.

Nhà thầu là Chủ Đầu tư dự án kinh doanh nhà ở này

Cấp đặc biệt

39 Trường tiểu học Ninh Hiệp

Nhà xây 3 tầng, móng ép cọc BTCT, kết cấu nhà Khung chịu lực, Tổng DT Sàn trên

Trang 16

điểm Bưu điện VHX

kết hợp lắp đặt thiết bị

Viễn thông Đông Hội

10cm Khung BTCT chịu lực, móng xây bằng gạch đặc. Đông Anh.

41 Trạm Y tế Xã Mai Đình - Sóc Sơn – HN Nhà 2 tầng móng và khung BTCT toàn khối, mái lợp tôn

tổng diện tích 710 m2

UBND xã Mai Đình - Sóc Sơn -

42 Trạm Y tế xã Yên Thường - Gia Lâm - Hà

Nội

Nhà 2 tầng, móng khung sàn BTCT toàn khối, mái lợp tôn Ban QLDA huyện Gia Lâm - Hà Nội Cấp IV 43

Ban QLDA huyện Gia Lâm - Hà Nội Cấp IV

45 Nhà lớp học 2 tầng - trường TH xã Đại

Đồng - Tiên Du

Móng sàn BTCT toàn khối, mái lớp tôn

UBND xã Đại Đồng - Tiên Du –

46 Hội trường và nhà làm việc UBND phường

Cẩm Thạch

Móng sàn khung BTCT toàn khối, mái lớp tôn

UBND phường Cẩm Thạch - TX

47 Xây dựng lắp đặt thiết bị tổng đài Bắc Thăng

Long

Móng ép cọc, nhà khung sàn BTCT toàn khối, mái lợp tôn

Ban QLCDA công trình Kiến Trúc - Bưu điện Hà Nội Cấp IV

48 Nhà làm việc các cơ quan Nhà nước huyện

Quế Võ

Nhà cao 3 tầng, khung BTCT chịu lực Sàn được đổ BTCT mác 200 đổ toàn khố gạch lát Ceramic kích thước 400x400

Ban quản lý dự

án huyện Quế Võ Cấp III

49 Xây dựng Đài tưởng niệm và các hạng mục

phụ trợ huyện Quế Võ

Móng ép cọc BTCT, khung BTCTchịu lực, Sàn đổ BTCT tại chỗ.

51 Cải tạo và mở rộng trụ sở làm việc UBND

phường Mông Dương

Móng sàn BTCT khung toàn khối, mái lớp tôn, tổng diện tích sàn BTCT 1251 m2

UBND phường Cẩm Thạch - TX

52 Nhà máy luyện Gang Hoa Trung Tổng thầu thiết kế – thi công toàn bộ nhà máy công xuất

20.000tấn/năm

Công ty Cp sản xuất Gang Hoa

53 Trụ sở bảo hiểm xã hội

huyện Gia Bình Móng khung sàn BTCT toàn khối, mái lợp tôn chống nóng, Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Ninh Cấp IV

Trang 17

tường xây gạch mác75

54 Trụ sở bảo hiểm xã hội huyện Lương Tài Móng BTCT toàn khối, tường xây gạch mác 75 Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Ninh Cấp IV

55 Xây dựng nhà máy phát mới Đài PSPT

VNI

Nhà ở và làm việc móng, sàn khung BTCT chịu lực

Ban QL các dự án đầu tư - Trung

Ban QL các dự án công trình Kiến

Ban QLDA công

ty TNHH một thành viên du lịch công đoàn Việt Nam

60 Ban bảo vệ, chăm sóc sức khỏe cán bộ tỉnh

Bắc Ninh

Nhà làm việc 2 tầng, DT sàn 2809m2 Móng cọc BTCT, khung BTCT chịu lực.

Ban bảo vệ, chăm sóc sức khỏe cán

bộ tỉnh Bắc Ninh Cấp III

II CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG VÀ HẠ TẦNG KỸ THUẬT

1

Đường vào Đài PSPT

CKII -Đài tiếng nói Việt

Ban Kỹ thuật phát thanh - Đài tiếng nói Việt Nam

Cấp IV

2 Đường giao thông xã Yên Trung – Bắc Ninh Đào đắp nền đường, tân cát, dổ BT đá 1x2 mác 250 dầy

20cm

UBND xã Yên Trung- Yên Phong - Bắc Ninh Cấp IV 3

Xây bồn hoa và trồng cây xanh Hệ thống chiếu sáng hai bên đường.

Ban QLDA huyện Thuận Thành -

Ngày đăng: 22/10/2013, 17:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

BẢNG 1: TỔNG KẾT KINH NGHIỆM NHẬN THẦU CỦA CÔNG TY - THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH ĐÔ
BẢNG 1 TỔNG KẾT KINH NGHIỆM NHẬN THẦU CỦA CÔNG TY (Trang 12)
Bảng 3 : Chỉ tiêu bố trí cơ cấu vốn của công ty - THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH ĐÔ
Bảng 3 Chỉ tiêu bố trí cơ cấu vốn của công ty (Trang 22)
Bảng 4: Một số chỉ tiêu về doanh lợi của công ty - THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH ĐÔ
Bảng 4 Một số chỉ tiêu về doanh lợi của công ty (Trang 27)
Bảng 5: Một số chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động của công ty - THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH ĐÔ
Bảng 5 Một số chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động của công ty (Trang 28)

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w