Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên công trình công cộng tỉnh vĩnh long

NGUYỄN VĂN THẮNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHI M HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH CÔNG CỘNG TỈNH VĨNH LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2015... BỘ

NGUYỄN VĂN THẮNG

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHI M HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH CÔNG CỘNG TỈNH VĨNH LONG

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

NGUYỄN VĂN THẮNG

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHI M HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH CÔNG CỘNG TỈNH VĨNH LONG

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Mã số: 60.34.01.02

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHAN QUỐC TẤN

Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2015

nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long“ là công trình nghiên cứu mang hướng nghề nghiệp, giải quyết một vấn đề cụ thể tại doanh nghiệp Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành đề tài này tôi trân trọng gửi lời cảm ơn đến:

Lãnh đạo Khoa Quản trị kinh doanh, Viện Đào tạo sau đại học và Thầy Phan Quốc Tấn Khoa Quản trị kinh doanh Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh

đã hướng dẫn và chia sẻ những kinh nghiệm quý báu trong suốt quá trình tôi nghiên cứu luận văn này.

Lãnh đạo Ban giám đốc, Trưởng các Phòng, Ban, Xí nghiệp, Đội chuyên môn

và toàn thể cán bộ công nhân viên lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long đã tạo mọi điều kiện về thu thập thông tin, dữ liệu để tôi hoàn thành nghiên cứu luận văn về công tác quản trị nguồn nhân lực.

Lãnh đạo Ủy ban nhân dân huyện Tam Bình; Lãnh đạo, toàn thể đồng chí, đồng nghiệp Phòng Tài Chính – Kế hoạch huyện Tam Bình tỉnh Vĩnh Long đã tạo điều kiện thời gian và tinh thần cho tôi làm luận văn tốt nghiệp này.

Trong quá trình thực hiện luận văn này chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót, mong được sự góp ý để đề tài được hoàn thiện hơn.

Tác giả: guyễn Văn Thắng

Tôi xin cam đoan đề tài “ Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công

ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long “ là côngtrình nghiên cứu của bản thân tôi, tất cả số liệu và tài liệu sử dụng cho Luận văn nàyhoàn toàn trung thực, nội dung của luận văn từ những quan điểm của chính tôi, có sựtham khảo của sách giáo khoa, các báo cáo, đề án của Công ty Trách nhiệm hữu hạnmột thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long, dưới sự hướng dẫn khoa học của Ts.Phan Quốc Tấn

Tác giả: guyễn Văn Thắng

Mục lục

Danh mục chữ viết tắt

Danh mục bảng

Danh mục hình

Danh mục sơ đồ

anh mục phụ lục

Ph n mở đ u

1 Lý do chọn đề tài

2 Mục tiêu nghiên cứu

3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu

3.2 Phạm vi nghiên cứu

4 Phương pháp nghiên cứu

4.1 Dữ liệu thứ cấp

4.2 Dữ liệu sơ cấp

4.2.1 Khảo sát người lao động

4.2.2 Sử dụng phương pháp chuyên gia

5 Kết cấu luận văn

hương 1: ơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực

1.1 Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực

1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực

1.1.2 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực

1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 7

1.3 Nội dung hoạt động của quản trị nguồn nhân lực 7

1.3.1 Thu h t nguồn nhân lực 7

1.3.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực 7

1.3.1.2 Phân tích công việc 10

1.3.1.3 Quá trình tuyển dụng 11

1.3.2 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 13

1.3.3 uy trì nguồn nhân lực 15

1.3.3.1 Đánh giá kết quả thực hiện công việc 15

1.3.3.2 Trả công lao động 18

1.3.3.3 Quan hệ lao động 21

1.3.4 Đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực. 22

1.4 Đặc trưng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực trong ngành công trình công cộng 23 1.4.1 Các đặc trưng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực trong ngành công trình công cộng………23

1.4.1.1 Giới thiệu về ngành công trình công cộng 23

1.4.1.2 Đặc trưng cơ bản của ngành công trình công cộng 25

1.4.2 Xu hướng phát triển quản trị nguồn nhân lực trong ngành công trình công cộng 26 Tóm tắt chương 1 27

hương 2: Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh ong 28

2.1 Vài nét về Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long 28

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 28

2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 28

2.1.3 Hệ thống tổ chức của Công ty 29

thành viên Công trình Công cộng tỉnh Vĩnh Long 36

2.2.1 Khái quát về nguồn nhân lực của Công ty 36

2.2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty 38

2.2.3 Giới thiệu về thiết kế nghiên cứu 42

2.2.4 Thực trạng hoạt động thu h t nguồn nhân lực 43

2.2.4.1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực 43

2.2.4.2 Phân tích công việc 45

2.2.4.3 Công tác tuyển dụng 47

2.2.5 Thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 50

2.2 Thực trạng hoạt động duy trì nguồn nhân lực 55

2.2.6.1 Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc 55

2.2.6.2 Công tác trả công lao động 57

2.2.6.3 Quan hệ lao động 60

2.2.7 Đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực 62

2.3 Đánh giá chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 63

2.3.1 Ưu điểm 63

2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 64

Tóm tắt chương 2 65

hương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên công trình công cộng tỉnh Vĩnh ong 66

3.1 Mục tiêu và quan điểm xây dựng các giải pháp. 66

3.1.1 Mục tiêu 66

3.1.1.1 Nhận định dự báo tình hình 66

3.1.1.2 ục tiêu tổng quát 66

3.1.1.3 ục tiêu cụ thể 67

3.1.2 Quan điểm quản trị nguồn nhân lực của Công ty 70

3.2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng tỉnh Vĩnh Long 71

3.2.1 Hoàn thiện hoạt động thu h t nguồn nhân lực 71

3.2.1.1 Hoàn thiện công tác tuyển dụng 71

3.2.2 Hoàn thiện hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 73

3.2.3 Hoàn thiện hoạt động duy trì nguồn nhân lực 75

3.2.3.1 Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả công việc 75

3.2.4 Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực. 76

3.3 Kiến nghị: 77

Tóm tắt chương 3 78

Ph n kết luận. 80 Tài liệu tham khảo

Phụ lục

U y ban nhân dân.

ảng 2.1 ết quả kinh doanh từ năm 2 11 đến 2 14. 31

Bảng 2.2: Tình hình lao động của Công ty năm 2 11 đến 2014. 36

Bảng 2.3: Tình hình nhân sự của Công ty năm 2 11 đến 2014. 40

Bảng 2.4 Tình hình lao động của Công ty năm 2 11 đến 2014. 44

Bảng 2.5 Kết quả khảo sát về phân tích công việc. 47

Bảng 2.6: Tình hình tuyển dụng tại Công ty từ năm 2 11 – 2014 48

ảng 2.7 Số lượng đào tạo theo hình thức đào tạo. 51

ảng 2 inh phí đào tạo từ năm 2 11 đến 2 14. 53

Bảng 2.9: Kết quả khảo sát về đào tạo, huấn luyện và thăng tiến. 54

Bảng 2.10: Kết quả khảo sát đánh giá kết quả thực hiện công việc 56

Bảng 2.11: Tình hình tiền lương tại Công ty từ năm 2 11 – 2014. 58

Bảng 2.12: Kết quả khảo sát lương, thưởng. 59

Bảng 2.13: Kết quả khảo sát quan hệ lao động. 62

Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy 29Hình 2.2: Quy trình tuyển dụng tại Công ty TNHH một thành viên Công trình Côngcộng Vĩnh Long 50Hình 3.1 Quy trình đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực 77

Phụ lục 1 Đề án tổ chức Công ty T HH TV Công trình Công cộng tỉnh Vĩnh Long

Phụ lục 02: Phiếu khảo sát ý kiến nhân viên về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long

Phụ lục 3 ết quả khảo sát ý kiến nhân viên về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long

Phụ lục 04: Bảng tiêu chí và thang điểm đánh giá công việc tại Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long

Phụ lục 05: Phiếu điều tra nhu c u đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Phụ lục 06: Bảng tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ, nhân viên lao động

â lự

3. ối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

3.1 ối tượng nghiên cứu

êốộể

ứê

ƣs

ủ ế ƣợ

ô s s

ê Cô:

ự

ƣờ l

L

ƣờ l ộCôé

â lự

ộịCô

Vĩƣớ

ý ếLâTNHH

ểựộ

ô

âƣ

5. Kết cấu luận văn:

Chương 1 CSLTU TVQUNTRNUNN NLC 1.1 Khái niệm và vai trò

của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn

nhân lực

Nlƣợ

Qứ

â lựộ

ô l

ể

â êố

1 Các yếu tố ảnh hư ng đến quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

sựƣờăllƣợ

s

ôệ

ô ơ

ủộ

ệ ý ậ

1.3 Nội dung hoạt động của quản trị nguồn nhân lực

1.3.1 Thu h t nguồn nhân lực

1.3.1.1 oạch định nguồn nhân lực

ổ

ê

â lựị

ị ƣờ

ú

â lựú

â lự (T ụ ê

â lự

ếệ

lƣợ

sịế: Nề

â sự ủ

l ậ

lệ

ă

ế lậ

ƣởệ

l ô ỏ

: Cị

ủ

ệdoanh

ƣ l ệệ

ô

ể ự

l ệ

ệơ

ệự

ố

ằệôl

ô

ệ ị

ôệ

s

ố

ể ƣợ q

ệề

ộ ọ

ệê

ệ ô

ệ ăă

1.3.2 ào tạo và phát triển nguồn nhân lực

ử ê

ệ l

ệúsựệ

âlqếị

ứ ụ ố

ộ

ụ ị

ƣợ ƣ

ụắị

êặ

ổ

ỷ lệ

ứứ

ê

ỹớ

1.3.3 Duy trì nguồn nhân lực

1.3.3.1 ánh giá kết quả thực hiện công việc

ộ ựể

l ậ l

ị

ự

lƣợẫôô

ơ sở

ệ

ôệệ

q

â lự

ộ qệ

â ê sẽ ú

â lự ƣ,v.v

+P ươê

+P ươô

ụ ê ủ ổ ứ ớ ế q

+Pươ

ể ếâ

Bước 1: X Bước 2: P â

ộ qượ

ếệệ

ệ

sự

ề lươ

ơâụ

ềệ

lươ

ế ố

ề ưở

ởổ

ú lợ

ướậêủ

T ề

ƣờ sử ụ lộ

TRẢ CÔN

Nguồn: rần K m Dung, Quản rị nguồn n ân lực, NXB ổng ợp –

Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu hệ thống trả công trong các doanh nghiệp

C

ứ

e s

ợ

ẩ lũs

ế: Đƣợ

ệ ự ệ ớứ

khiơ

ố ớ

ố lƣợ

ƣợẩ

ô

ứ

.ôệ

ế lƣợ â

q ếâ

ƣờ sử ụ

ựêộúl

q ề

l ậ ;sự

1.4.1 Các đặc trưng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực trong ngành công trình công cộng:

1.4.1.1 iới thiệu về ngành công trình công cộng

Dị

ô ị

â

ịụ

ộệ

ố q

ậ ô ịôườ

ớ ế

:ị

lựƣờ

ề ă

ố ỏ ềé

ốếị

e ê

ệ

ộ số

ôị

ệ qị

ô

ệ

ủ qq

ôậ

ọ

â

â ụƣờâ

sửủộ

lợ

2.1.3 ệ thống tổ chức của Công ty

PHÓ GIÁMĐỐC

PHÒN TỔ CHỨCHÀNH CHÍNH

ĐỘICÔNGVIÊNCÂYXANH

ố : Pô

ệố

T

ơ

ụ là lậêƣ

ế

L

ứ

- X

- Độị

ệ-Độ ô

q ếề

lê

ệ

ẩ ú

ê ịăê

ô

Cô

ịễ

ế ă

ệ

ô ƣờCô

ôộể

ị

ă 2010ộ

ệ ụườ

ò ô

ê ệ

êệ

ố;

ỹ

ơ sởướậô

ậ ôỏ

s

ểựể

ị; qệ

2.2 Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Công

2.2.1 Khái quát về nguồn nhân lực của Công ty

Stt

1234

Nguồn :

- Cơ+ L

+ĐộC ế

ĐộKỹCô+ X

PKế

CôCơ

ô

- P+ Nhóm 1: Phân+ N

+ N15

+ N+ Nhóm 5: Quan+ N

CôCô

ô ộ

ịHsCông ty;

số lƣợ lớ

ườ l

ề Vệề

ộ Nê

âệ

ủướâ

ô

ỉẫệ

Vĩô

ụ

ị ị

Lệ

ô

ươ

ôề

ựủ

ò

òộành

ô ổ

H ệcông rõ rà

ộ ă3) ởôƣợ

ộ l l

ƣơố

ò ỏ

ú ọ

ộố

ế 77ê

ề sơ.V ế ê

số

ể

ảng 6: Tình hình tuyển dụng tại Công ty t

âếâ

ệLệL

ô qêể

e sự

ựệ

é e lự lƣợ l

ê

ƣợ

Nố

êệ

ệ qSằ

ế

ỏ

ô ƣ

q s ƣ ƣợ q â ề ỉ e é ế q ố ù ủ

2.2.6 Thực trạng hoạt động duy trì nguồn nhân lực

2.2.6.1 Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc

còn có nhân viên lƣỡ lự ô ý ế ọ ô ể ƣợ ƣơ

ô

19/2013/TT H+ T+ T+ T

Đợ 1: TềĐợ

ế q– Hành

é ệ

) P ú lợ Để

Cô

ố Cô

ƣq

ể ụớể

lự

ệụ

ềủ

ủ ế lườê

q ề ị

ộ sốươ

úă

ố ớ

ụệò

ộộ

qVĩ

ị

Lị

TNHH

q

â lự

ăâ

ị ộ

số

ở

s

ềê

ề

s

ă

ịT

ôôị

ô ị

ủ ƣờ

ơ Cô

âêê

ƣờ

ê

ếôâử

ệ

ò qớ

ộ lq

ế l

ộ ậ

ố

ế ịộƣộ

ộ

- Về ỉê

+ Tổ+ Lợ+ Nộ+ T

3.1.1.3 Mục tiêu cụ thể

- H+ Vệ sR

T ế ụể

ƣờ

â ô

ựễô

ể sớ

ƣớ

ậỉ

l êự

ăVĩệể

sLớ

â

ủ

ểơƣ

q ế ị

ộ ă lự

ệ

ị

TN

iải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty một thành viên Công trình Công cộng t nh Vĩnh Long 3 1 oàn thiện hoạt động thu h t nguồn nhân lực 3.2.1.1 oàn thiện công tác tuyển dụng

ị ựử

sử ụ l

ý q

ờ l

ộ ế

3.2.2 oàn thiện hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

ọ

T ự

ƣơ

ƣệ

â lự ố

ò

ơ sở

ô

ậệ

â lự

lƣợ

ế

sẽếề

ề ủ

ƣợ

ể ƣ

ƣơƣ

ệ q

ộ số

ọ lĩ

ếƣ

ộ

ố ƣợƣ

ị ƣă

ƣờ lô

ọ

ế ậ

ệ

ƣơô.ự

ộ

ự ế

ệ ọê

ằâớ

ự ế Công ty

C

ộ lôớ

ệ ủ

ộ lựƣợ

- C

ế ơể

ƣơ

ệ qể

ủ ô

ế ò

: Công tyểq

lê

3 3 oàn thiện hoạt động duy trì nguồn nhân lực

3.2.3.1 oàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc

ị ị

ế qLứ

số

ê ê

ể )ệ

ủươ

ằ

ếă

ủ

ệ ệlự

ệ ô

ườ l

ờ

ậ sự ủị

ệ ủ

ớộếộ

ượ

âqâ

3.2.4 oàn thiện hoạt động đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực

lựýô

Cô

ế ựĐ

ủ q

ă

ế

ệự

ộ qủ

lự T

ủ qể

ế q

ù ợ ớị

ệ lớ

- Tăậ

ê l ộằ

ụ

ư ú

ếưở

ố ớ

â lự

ếố

Côươ

ộộ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT

1. Bùi Văn Danh và cộng sự, 2011 Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất bản Phương

5. Nguyễn Thị Liên Diệp, 2008 Quản trị học Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản

6. Nguyễn Hữu Thân, 2008 Quản trị nhân sự Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.

7. Nguyễn Đình Thọ, 2011 Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh Hồ

Chí Minh: Nhà xuất bản Lao động – Xã hội

8 Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long Đề án tổ chức

năm 2011, 2012, 2013, 2014.

9 Công ty TNHH một thành viên Công trình Công cộng Vĩnh Long Báo cáo tổng kết

năm 2011, 2012, 2013, 2014.

II TÀI LIỆU TRÊN WEBSITE

Website Chính phủ Việt Nam www.chinhphu.vn/

Website Thư viện pháp luật Việt Nam http://thuvienphapluat.vn/

Số : _/ ĐA CTCC Vĩnh Long , ngày tháng 12 năm 2013

- Với các chức năn nhiệm vụ nhƣ sau:

+ Thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải

+ Quản lý và vận hành hệ thống thoát nước đô thi

+ Bảo quản và chăm sóc công viên cây xanh đường phố

+ Quản lý và vận hành hệ thống chiếu sáng đô thị

+ Quản lý đầu tư hạ tầng kỹ thuật đô thị theo phân cấp

+ Xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị

+ Xây dựng các công trình công nghiệp - dân dụng

+ Kinh doanh vật tư chuyên ngành môi trường

2. Thực trạn cơ cấu tổ chức bộ máy của Cty

-Tổn số lao độn của Cty năm 2013 là 205 n ƣời

Trong đó:

+ Lao động gián tiếp: 26 người

+ Lao động trực tiếp: 179 người

2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy Cty năm 2013

-Cơ cấu tổ chức khối quản lý điều hành: 26 người

2.1.1.1 Lãnh đạo Cty: 03 n ƣời

- Nhiệm vụ: Lãnh đạo chung, ban hành chủ trương và quyết định tất cả mọi

công việc phát sinh của Công ty

+ Giám đốc: 01 người.Phụ trách chung, chuyên sâu công tác tổ chức cán bộ, thiđua, tài chính, kế hoạch, duyệt thu, chi của đơn vị, chỉ đạo công tác đầu tư xây dựng cơbản

+ Phó Giám đốc: 01 người, phụ trách Đội công viên - Cây xanh, Đội Chiếu sáng

đô thị, phòng Tổ chức - Hành chính

+ Phó Giám đốc: 01 người, phụ trách Xí nghiệp vệ sinh, Đội thoát nước đô thị, thiết bị chuyên dùng

2.1.1.2 Kiểm soát viên: 01 n ƣời

- Nhiêm vụ: Kiểm soát toàn bộ hệ thống hoạt động của Cty

2.1.1.3 Phòn Tổ chức - Hành chính: 07 n ƣời.

- Nhiệm vụ: Tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo Cty: Công tác quản lý tổ chức

cán bộ;Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ; tổng hợp báo cáo; Theo dõi ngày công laođộng; tính thang điểm lương hàng tháng; thực hiện các chính sách chế độ của cán bộviên chức, người lao động và thường trực công tác thi đua khen thưởng;Thực hiện côngtác kiểm tra, giám sát chất lượng sản phẩm; ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật, nội qui,quy chế và các hoạt động thường xuyên của công ty, trong phạm vi nhiệm vụ và quyềnhạn được giao

- Tổ chức của phòn :

+ Trưởng phòng: 01 người, phụ trách chung, chuyên sâu công tác tổ chức cán

bộ, thi đua khen thưởng

+ Phó phòng: 01 người, phụ trách quản trị, các chế độ chính sách

+ Nhân viên: 01 người, phụ trách hành chính tổng hợp và văn thư - lưu trữ, soạnthảo văn bản, phát hành các văn bản và quản lý con dấu.

+ Nhân viên: 01 người, phụ trách công tác thi đua - khen thưởng, chế độ bảo hiểm xã hội, đi công văn, công tác bảo bộ lao động

+ Nhân viên: 01 người, phụ trách công tác kiểm tra công viên - cây xanh, chiếu sáng đô thị, xây dựng

+ Nhân viên: 01 người Tài xế xe 4 chổ, 16 chổ, kiêm phụ trách công văn đi

2.1.1.4 Phòn Kế toán - Tài vụ: 06 n ƣời

- Nhiệm vu: Tham mưu giúp việc cho Ban Lãnh đạo Cty về lĩnh vực tài chính;

Tập hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh; Quản lý thu chi tài chính; Theo dõi giá thànhsản phẩm; Thanh, quyết toán các công trình đầu tư xây dựng cơ bản; Thực hiện quyết toán và báo cáo tài chinh theo định kỳ

- Tổ chức của phòn

+ Trưởng phòng kiêm kế toán trưởng : 01 người, phụ trách chung

+ Phó phòng: 01 người, kế toán tổng hợp, lương , thuế

+ Nhân viên: 01 người, kế toán thanh toán

+ Nhân viên: 01 người, kế toán thu và giá thành sản phẩm, thuế thu nhập cánhân

+ Nhân viên: 01 người, kế toán xây dựng cơ bản, tài sản cố định

+ Nhân viên: 01 người, thủ quỹ

2.1.1.5 Phòn Kế hoạch - Kỹ thuật - Kinh doanh: 09 n ƣời

- Nhiệm vụ: Lập kế hoạch hoạt động hàng năm, theo dõi quá trình hoạt động sản

xuất, thống kê báo cao, cung ứng vật tư thiết bị, sửa chửa phương tiện, thiết bị chuyên